中建總公司十典九章宣貫中建總公司發(fā)布了《中建總公司十典九章》，以此為指導(dǎo)方針，努力建設(shè)“四有”企業(yè)。中建總公司十典九章旨在引領(lǐng)中建集團(tuán)公司干部職工信仰有方、行業(yè)有威、作風(fēng)有根、文化有溫、管理有序，成為一流的世界級(jí)建筑企業(yè)集團(tuán)。在這里，我們將詳細(xì)介紹中建總公司十典九章的相關(guān)內(nèi)容。一、砥礪奮進(jìn)中建總公司十典九章第一章是“砥礪奮進(jìn)”，提出了“努力奮斗，攻堅(jiān)克難，勇攀高峰”的要求。戰(zhàn)勝困難、勇攀高峰是中建集團(tuán)無愧于世界一流建筑企業(yè)的品牌信念。無論在集團(tuán)內(nèi)外，中建集團(tuán)都根據(jù)“奮斗是最美的姿態(tài)”這一原則對(duì)各方面工作進(jìn)行了全面布局，使其成為中建集團(tuán)核心競爭力的源泉。二、品牌意識(shí)中建總公司十典九章第二章是“品牌意識(shí)”，強(qiáng)調(diào)了品牌建設(shè)的重要性。中建集團(tuán)一直以來都將品牌視為企業(yè)發(fā)展的生命線。在“國家品牌計(jì)劃”、“中國品牌日”、“中國品牌評(píng)價(jià)”等大型活動(dòng)中，中建集團(tuán)獲得了多項(xiàng)殊榮。中建集團(tuán)不僅在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面不斷取得新突破，還在國際品牌建設(shè)上取得了明顯的成效，為中建集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、安全可靠中建總公司十典九章第三章是“安全可靠”，強(qiáng)調(diào)了建筑行業(yè)的安全問題。中建集團(tuán)一直以來將安全生產(chǎn)作為企業(yè)的重要任務(wù)來抓，注重開展各種培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，使全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)不斷提高。充分發(fā)揮公司安全分析和管理系統(tǒng)的作用，在監(jiān)管部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大眾中樹立良好的形象。四、社會(huì)責(zé)任中建總公司十典九章第四章是“社會(huì)責(zé)任”，提出了企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。中建集團(tuán)始終把履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，深入開展“精準(zhǔn)扶貧”、“助力脫貧攻堅(jiān)”等公益活動(dòng)，為社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，在公司內(nèi)部也加強(qiáng)員工福利保障，確保員工安心工作，和諧生活。五、人才梯隊(duì)中建總公司十典九章第五章是“人才梯隊(duì)”，提出了全方位和多層次的人才培養(yǎng)和發(fā)展策略。中建集團(tuán)一直注重人才培養(yǎng)和發(fā)展，建立多種形式的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、管理、營銷、服務(wù)等各類人才的全面發(fā)展。此外，中建集團(tuán)還注重開展青年員工培訓(xùn)，為年輕員工提供多元化的發(fā)展通道。六、技術(shù)創(chuàng)新中建總公司十典九章第六章是“技術(shù)創(chuàng)新”，強(qiáng)調(diào)了科技創(chuàng)新的重要性。中建集團(tuán)一直以來將技術(shù)創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的重要力量，同時(shí)也是能夠建立萬類貼近實(shí)際的質(zhì)量管理體系的重要手段。通過技術(shù)創(chuàng)新，中建集團(tuán)不斷提高自身的核心競爭力，在世界一流建筑企業(yè)中占據(jù)一席之地。七、管理模式中建總公司十典九章第七章是“管理模式”，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性。中建集團(tuán)將企業(yè)內(nèi)部的管理工作分成現(xiàn)代服務(wù)管理、現(xiàn)代工程管理、供應(yīng)鏈管理等各個(gè)方面進(jìn)行全面管理與調(diào)控，落實(shí)了嚴(yán)格的職責(zé)劃分，提高了管理效率和企業(yè)價(jià)值。同時(shí)，中建集團(tuán)還積極推進(jìn)其管理模式在國內(nèi)外范圍內(nèi)的推廣與應(yīng)用。八、文化塑造中建總公司十典九章第八章是“文化塑造”，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的重要作用。中建集團(tuán)一直以來注重企業(yè)文化建設(shè)，推行全員參與、注重文化氛圍、強(qiáng)化文化引導(dǎo)、提升企業(yè)凝聚力和統(tǒng)一認(rèn)同等策略，建立起自己獨(dú)特的企業(yè)文化系統(tǒng)，使中建集團(tuán)的企業(yè)文化在業(yè)內(nèi)享有廣泛影響。九、合規(guī)經(jīng)營中建總公司十典九章第九章是“合規(guī)經(jīng)營”，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)必須合法合規(guī)經(jīng)營的基本要求。中建集團(tuán)始終堅(jiān)持誠信經(jīng)營，構(gòu)建了完善的合規(guī)經(jīng)營體系和風(fēng)險(xiǎn)管理體系。中建集團(tuán)遵守國家法律法規(guī)，始終堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任法律、法規(guī)和業(yè)界精神的核心價(jià)值。十、質(zhì)量管理中建總公司十典九章第十章是“質(zhì)量管理”，強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理在企業(yè)重要工作中的地位。中建集團(tuán)一直將質(zhì)量管理視為企業(yè)大業(yè)的重要組成部分，建立了完善的質(zhì)量管理體系，促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升。同時(shí)，中建集團(tuán)還注重完善資格證書頒發(fā)制度，確保團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力和專業(yè)能力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)體的技術(shù)創(chuàng)新。結(jié)束語中建總公司十典九章，強(qiáng)調(diào)了中建集團(tuán)持之以恒的追求和發(fā)展理念。作為國內(nèi)一流的建筑企業(yè)集團(tuán)，中建集團(tuán)堅(jiān)守發(fā)