Word第第頁電氣設(shè)備設(shè)施工具安全運(yùn)行管理制度電氣設(shè)備設(shè)施工具平安運(yùn)行管理制度1

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司設(shè)備更新費(fèi)的使用管理，使設(shè)備更新費(fèi)的使用具有科學(xué)性、合理性、打算性、經(jīng)濟(jì)性，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

其次條本制度所涉及的設(shè)備更新是指用于恢復(fù)、維持已有生產(chǎn)力量或功能為目的的而對無修復(fù)價(jià)值、國家已明令淘汰和已不能滿意目前使用要求的現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行的更新，即采納新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、平安狀況和經(jīng)濟(jì)效益差的原有設(shè)備。不包括為提高裝置生產(chǎn)力量或其它緣由而進(jìn)行的技術(shù)改造。

第三條在設(shè)備更新改造過程中應(yīng)增加技術(shù)含量，貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，經(jīng)過更新的設(shè)備應(yīng)當(dāng)比原設(shè)備有高的平安牢靠度、便于操作、便于修理，有較高的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能，能耗低，效益高，有更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要的性能，修理費(fèi)用低，污染少。

第四條設(shè)備更新必需堅(jiān)持實(shí)事求是和與公司實(shí)際狀況緊密結(jié)合的原則。依據(jù)公司的財(cái)力、物力、技術(shù)力量和生產(chǎn)支配等狀況合理支配設(shè)備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過局部改造到達(dá)提高平安牢靠度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能而在費(fèi)用上又合理的應(yīng)進(jìn)行局部改造，擔(dān)心排更新。即使設(shè)備整體更新，也應(yīng)盡量利用原有廠房、吊車、基礎(chǔ)、配套設(shè)施等，以節(jié)省費(fèi)用。

第五條設(shè)備更新必需嚴(yán)格執(zhí)行打算管理，即公司根據(jù)總部設(shè)備更新投資支配確定設(shè)備更新項(xiàng)目，各二級單位必需嚴(yán)格根據(jù)公司批復(fù)項(xiàng)目組織設(shè)備更新項(xiàng)目實(shí)施。設(shè)備更新費(fèi)必需專用，不準(zhǔn)挪做它用和隨便變更項(xiàng)目。

第六條本制度不完善之處，以公司有關(guān)投資管理制度及規(guī)定為準(zhǔn)。

其次章管理職責(zé)

第七條公司設(shè)備管理部是設(shè)備更新的歸口管理部門。負(fù)責(zé)組織編制、審核并向公司進(jìn)展規(guī)劃部提出年度設(shè)備更新打算建議，同時(shí)上報(bào)總部相關(guān)事業(yè)部設(shè)備管理部門；根據(jù)總部批復(fù)的年度設(shè)備更新投資打算統(tǒng)一支配，組織落實(shí)公司各單位的設(shè)備更新項(xiàng)目實(shí)施，并檢查考核。

第八條公司進(jìn)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)匯總、上報(bào)公司年度設(shè)備更新投資打算建議，并上報(bào)投資打算進(jìn)度完成狀況。

第九條公司財(cái)務(wù)部根據(jù)總部批準(zhǔn)的公司年度設(shè)備更新投資打算，負(fù)責(zé)籌措資金，確保準(zhǔn)時(shí)到位，?？顚Ｓ?，根據(jù)財(cái)務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作，并準(zhǔn)時(shí)反饋資金使用狀況。

第十條公司物資裝備部負(fù)責(zé)設(shè)備更新項(xiàng)目的選購，并幫助設(shè)備管理部門做好資金使用掌握工作。

第十一條各二級單位負(fù)責(zé)編制本單位的設(shè)備更新打算編制與上報(bào)工作，嚴(yán)格根據(jù)公司批復(fù)打算負(fù)責(zé)詳細(xì)項(xiàng)目實(shí)施，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資掌握。

第三章設(shè)備更新原則

第十二條滿意以下條件之一的設(shè)備可進(jìn)行更新：

〔一〕使用年限已滿，丟失使用效能，無修復(fù)價(jià)值的；

〔二〕因生產(chǎn)條件轉(zhuǎn)變，已丟失原有使用價(jià)值的；

〔三〕使用年限未滿，但缺乏配件無法修復(fù)使用的；

〔四〕固定資產(chǎn)毀損，無修復(fù)使用價(jià)值的；

〔五〕經(jīng)論證，大修理后技術(shù)性能仍不能滿意生產(chǎn)要求的；

〔六〕大修理后，雖能恢復(fù)精度和技術(shù)性能，但更新更經(jīng)濟(jì)合理的；

〔七〕因技術(shù)落后淘汰的；

〔八〕經(jīng)國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定，不符合平安環(huán)保要求且修復(fù)后也無法到達(dá)要求的；

〔九〕機(jī)動(dòng)車輛符合國家有關(guān)報(bào)廢規(guī)定的；

〔十〕其它符合更新要求的。

第四章設(shè)備更新管理

第十三條除國家明令淘汰的設(shè)備更新外，各二級單位要以設(shè)備運(yùn)行、缺陷、故障、檢修記錄和設(shè)備檔案為根據(jù)，建立設(shè)備更新項(xiàng)目儲備庫，準(zhǔn)時(shí)依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)整。

第十四條根據(jù)投資管理有關(guān)規(guī)定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完本錢單位下一年度設(shè)備更新打算。

第十五條在上報(bào)本單位設(shè)備更新打算前，各二級單位必需組織項(xiàng)目論證，必要時(shí)可組織本單位各相關(guān)部門專家參與，要做好設(shè)備初步選型和詢價(jià)工作，并根據(jù)輕重緩急排序，

第十六條20萬元及以上的設(shè)備更新項(xiàng)目打算，在上報(bào)的同時(shí)應(yīng)附設(shè)備更新項(xiàng)目建議書。對于技術(shù)冗雜、項(xiàng)目前期預(yù)備時(shí)間長的項(xiàng)目，各單位可在項(xiàng)目批復(fù)前組織完成技術(shù)談判、項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，一并上報(bào)。對于預(yù)備在公司首次應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備，各單位應(yīng)充分組織調(diào)研和論證，確保平安牢靠。

第十七條公司設(shè)備管理部根據(jù)各單位上報(bào)的年度設(shè)備更新打算，逐項(xiàng)組織系統(tǒng)內(nèi)專家論證和審核，并在8月底前形成公司下一年度的設(shè)備更新打算，根據(jù)要求上報(bào)總部。

第十八條公司設(shè)備管理部根據(jù)總部批復(fù)的設(shè)備更新投資打算批復(fù)，下達(dá)公司年度設(shè)備更新打算，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)實(shí)施，確保按打算完成。

第十九條物資裝備部根據(jù)公司下達(dá)的設(shè)備更新打算，根據(jù)有關(guān)物資選購管理程序的要求，組織設(shè)備選購，設(shè)備更新選型方案必需征得設(shè)備管理部門同意，并嚴(yán)格根據(jù)打算投資支配，超打算投資選購項(xiàng)目必需經(jīng)公司設(shè)備管理部同意。財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司設(shè)備更新打算，做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作，并做好統(tǒng)計(jì)，在入賬前應(yīng)由設(shè)備管理部門確認(rèn)。

其次十條各項(xiàng)目單位和物資

電氣設(shè)備設(shè)施工具平安運(yùn)行管理制度2

電氣設(shè)備及運(yùn)行管理制度〔中石化〕之相關(guān)制度和職責(zé)，第一章總則第一條為加強(qiáng)公司電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作，提高管理水平，保障電力系統(tǒng)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為生產(chǎn)裝置制造良好的供電環(huán)境，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。其次條本制度適...

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作，提高管理水平，保障電力系統(tǒng)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為生產(chǎn)裝置制造良好的供電環(huán)境，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

其次條本制度適用于公司所屬各單位。

第三條本制度所稱電氣設(shè)備是指發(fā)電、供電及用電設(shè)備。

第四條在國家有關(guān)政策指導(dǎo)下，根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等方面實(shí)行措施，對電氣設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行科學(xué)的綜合管理，做到產(chǎn)權(quán)清楚，權(quán)責(zé)明確，優(yōu)化資產(chǎn)配置，經(jīng)濟(jì)有效地使用固定資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的保值，為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

第五條電氣設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)貫徹以下原則：

〔一〕堅(jiān)持平安第一的方針，把確保電氣設(shè)備平安牢靠運(yùn)行作為設(shè)備管理的首要任務(wù)。

〔二〕堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

〔三〕堅(jiān)持可持續(xù)進(jìn)展，努力愛護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗。

〔四〕堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)創(chuàng)新作為進(jìn)展動(dòng)力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代電氣設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備及運(yùn)行管理的科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。

第六條電氣設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成要素，是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，電氣設(shè)備及運(yùn)行的管理是企業(yè)管理的重要組成部分。各單位要將電氣設(shè)備及運(yùn)行管理的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)體系，列入經(jīng)理〔廠長〕任期責(zé)任目標(biāo)，制訂年度電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作打算，納入單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系，定期檢查和考核。

第七條電氣管理，必需以平安發(fā)、供、用電為中心，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為重點(diǎn)，建立健全電氣設(shè)備及運(yùn)行管理網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一調(diào)度，分級管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三三二五制”，不斷改善和提高企業(yè)電氣設(shè)備的技術(shù)、裝備水平，滿意電力系統(tǒng)平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

其次章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍

第八條公司設(shè)備管理部及有關(guān)部門根據(jù)集團(tuán)公司及公司的設(shè)備管理制度和規(guī)定，根據(jù)其職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)各單位的電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作，不斷提高公司電氣設(shè)備及運(yùn)行技術(shù)水平和管理水平。職責(zé)如下：

〔一〕負(fù)責(zé)貫徹上級部門有關(guān)電氣管理的有關(guān)規(guī)定、制度，制定公司電氣管理的規(guī)章、制度和細(xì)則，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

〔二〕組織或參與制定公司電力系統(tǒng)中長期進(jìn)展規(guī)劃。

〔三〕審查公司電氣設(shè)備的更新、報(bào)廢打算。負(fù)責(zé)審核公司主要電氣設(shè)備選型。

〔四〕推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，做好電力系統(tǒng)綜合自動(dòng)化建設(shè)、電氣設(shè)備信息化建設(shè)、狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開展技術(shù)攻關(guān)。

〔五〕組織開展公司電氣設(shè)備創(chuàng)完好檢查，并在此基礎(chǔ)上抓好系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。

〔六〕組織公司電氣事故的調(diào)查、分析和處理。

〔七〕會同有關(guān)部門，做好企業(yè)電氣人員的培訓(xùn)工作。

第九條各單位應(yīng)建立健全電氣設(shè)備及運(yùn)行管理體系，明確各部門、各單位的職責(zé)。各單位分管設(shè)備管理工作副經(jīng)理〔副廠長〕在經(jīng)理〔廠長〕的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司《電氣設(shè)備及運(yùn)行管理制度》的管理要求和職責(zé)，全面負(fù)責(zé)本單位電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作。

第十條各單位電氣設(shè)備主管部門的職責(zé)

〔一〕負(fù)責(zé)貫徹上級部門電氣設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定、制度、細(xì)則，制定本單位電氣管理的規(guī)章、制度和細(xì)則，組織編制本單位電氣設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行狀況。

〔二〕對本單位電氣設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)，確保主要電氣設(shè)備處于良好狀態(tài)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢修理、電氣設(shè)備主管部門與有關(guān)部門的關(guān)系。

〔三〕組織編制本單位電氣設(shè)備的“三定”打算，審核檢修及技術(shù)改造方案，并組織實(shí)施。

〔四〕負(fù)責(zé)組織對本單位電氣設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，組織編制電氣設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，不斷提高事故處理力量。

〔五〕編制電氣設(shè)備的更新、報(bào)廢打算。

〔六〕推廣應(yīng)用四新技術(shù)〔新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備〕，做好電氣設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開展技術(shù)攻關(guān)。

〔七〕組織開展電氣設(shè)備定期檢查和評比，并抓好電力系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。

〔八〕會同有關(guān)部門，做好本單位電氣人員的培訓(xùn)工作。

第三章設(shè)備的前期管理

第十一條設(shè)備的前期管理是設(shè)備全過程管理中規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購置、安裝、投運(yùn)階段的全部管理工作，是設(shè)備綜合管理的重要內(nèi)容，為使壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高，必需重視設(shè)備的前期管理。

第十二條電廠〔變電所〕的廠〔所〕址選擇總平面及系統(tǒng)設(shè)計(jì)，應(yīng)經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，嚴(yán)格根據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。

第十三條電氣設(shè)備主管部門要參加新建、改擴(kuò)建、更新等重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，負(fù)責(zé)組織主要電氣設(shè)備的選型，參加簽訂技術(shù)協(xié)議及設(shè)備購置、主要設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收等。

第十四條電氣設(shè)備購置要堅(jiān)持

電氣設(shè)備設(shè)施工具平安運(yùn)行管理制度3

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，減緩設(shè)備劣化，防止發(fā)生突發(fā)性設(shè)備事故，將故障毀滅在萌芽狀態(tài)，特制定本方法。

其次條本方法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設(shè)備的`點(diǎn)檢管理。

第三條設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是在“五定”基礎(chǔ)上，利用人的五官或儀器工具，對設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查。

第四條點(diǎn)檢定義

1、日常點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行中或運(yùn)行前后，由生產(chǎn)崗位操作工依據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，用人的五官〔視、聽、嗅、摸、觸〕和簡潔的工具、儀器對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。

2、定期點(diǎn)檢由專業(yè)人員憑感官和專用檢測工具，定期對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和平安狀況進(jìn)行全面檢查和測定。

第五條點(diǎn)檢“五定”：定點(diǎn)即確定設(shè)備的檢測點(diǎn)，確定檢測點(diǎn)就是科學(xué)地分析設(shè)備，找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位；定標(biāo)即凡是點(diǎn)檢的設(shè)備都必需對每個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)，如間隙、溫度、壓力、流量等。定標(biāo)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的根據(jù)，也是判別該部位是否劣化的尺度；定期即依據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對故障易發(fā)部位、項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)預(yù)先設(shè)定點(diǎn)檢時(shí)間、周期；定人即點(diǎn)檢作業(yè)要確定點(diǎn)檢人員所負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢區(qū)域和設(shè)備；定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀看、工具測量、一般儀器還是精密儀器。

其次章職責(zé)

第六條各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣設(shè)備的日常點(diǎn)檢，對點(diǎn)檢中發(fā)覺的設(shè)備故障或隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)電修車間處理。

第七條電修車間負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間在點(diǎn)檢中發(fā)覺的設(shè)備隱患或故障。

第八條崗位操作工職責(zé)

1、依據(jù)各車間制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對所使用電氣設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并做相關(guān)記錄。

2、當(dāng)發(fā)覺電氣設(shè)備有異樣時(shí)，需緊急處理的要準(zhǔn)時(shí)處理，不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知檢修人員進(jìn)行處理，并記錄狀況。

3、參與設(shè)備故障〔事故〕的分析與處理。

4、進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油〔脂〕、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護(hù)工作。

第九條電修車間職責(zé)

1、制訂電氣設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。

2、編制各類電氣設(shè)備點(diǎn)檢打算。

3、按打算進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)并做相關(guān)記錄，對崗位操作工進(jìn)行點(diǎn)檢修理業(yè)務(wù)指導(dǎo)、催促和檢查。

4、依據(jù)備件預(yù)期使用打算和檢修打算的需要，編制修理備件需用打算及修理備件的領(lǐng)用等預(yù)備工作。

6、搜集設(shè)備狀態(tài)信息，進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理，定量分析，準(zhǔn)時(shí)把握設(shè)備的劣化程度。當(dāng)發(fā)覺設(shè)備異樣時(shí)將狀況記入點(diǎn)檢表中，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理；在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能處理的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科支配時(shí)間停機(jī)處理。

第三章點(diǎn)檢周期及區(qū)域劃分

第十條電修車間應(yīng)將所轄區(qū)域電氣設(shè)備分區(qū)域承包給各班，各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進(jìn)行點(diǎn)檢。

1、定期點(diǎn)檢周期規(guī)定為一周。

2、詳細(xì)區(qū)域和點(diǎn)檢時(shí)間劃分如下：

周一，天車系統(tǒng)

周二，轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)

周三，連鑄系統(tǒng)

周四，運(yùn)行系統(tǒng)，包括汽化，除塵，水處理系統(tǒng)

周五，上料系統(tǒng)

周六，地面設(shè)備

周日，凹凸壓配電系統(tǒng)

以上系統(tǒng)的點(diǎn)檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬全部電氣設(shè)備和儀表、PLC系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等。

第四章附則

第十一條本方法的附件有：

煉鋼廠電氣設(shè)備點(diǎn)檢表

第十二條本方法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車間。

第十三條本方法如與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。

第十四條本方法自下發(fā)之日起實(shí)施。

第十五條本方法由電修車間負(fù)責(zé)解釋。

電氣設(shè)備設(shè)施工具平安運(yùn)行管理制度4

1.目的作用

加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理，建立和完善各項(xiàng)制度章程，對日常的使用檢修工作進(jìn)行規(guī)范，是確保電氣設(shè)備平安、正常運(yùn)行，防范各種事故發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的必要措施。為此，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1對電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的看法和嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、細(xì)致的工作作風(fēng)，因此機(jī)修車間要加強(qiáng)對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.2由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強(qiáng)，公司總師辦及設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)在專業(yè)技能上加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)，特殊是對關(guān)鍵、重要設(shè)備的操作和檢修，更要常常深化到現(xiàn)場進(jìn)行工作督導(dǎo)，防止意外事故發(fā)生。

3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)管理

3.1凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備，必需經(jīng)交接試驗(yàn)合格，方可交付車間(部門)投入運(yùn)行。

3.2預(yù)防性試驗(yàn)是檢查鑒定運(yùn)行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機(jī)等)的絕緣性能、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣愛護(hù)裝置動(dòng)作的牢靠靈敏程度，是確保電氣設(shè)備平安運(yùn)行的重要手段。

3.3預(yù)防性試驗(yàn)周期規(guī)定，原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設(shè)備大、中、小修進(jìn)行，一年一次預(yù)防試驗(yàn)工作，超周期不試驗(yàn)，由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)。

3.4由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程、報(bào)表等，預(yù)防性試驗(yàn)人員實(shí)施執(zhí)行。

3.5預(yù)防性試驗(yàn)工作，由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理，其工作程序如下：

3.5.1配電室高壓電氣，由機(jī)修車間提出打算，直接與市供電部門聯(lián)系試驗(yàn)工作，打算交設(shè)備科備案。

3.5.2各生產(chǎn)車間的高壓電氣，由設(shè)備所屬部門提出打算報(bào)設(shè)備科審核、備案，電氣副總批準(zhǔn)，交機(jī)修車間負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作。試驗(yàn)后，由機(jī)修車間供應(yīng)試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)數(shù)據(jù)要精確牢靠，交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。

3.5.3設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工協(xié)作被試設(shè)備進(jìn)行拆裝線，并幫助機(jī)修車間進(jìn)行高壓試驗(yàn)工作。

3.6列入年度打算的預(yù)防性試驗(yàn)的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試，標(biāo)準(zhǔn)不得降低，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。

3.7電氣在預(yù)試過程中，若發(fā)覺主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，組織分析準(zhǔn)時(shí)搶修或更換，搶修或更換試驗(yàn)合格后，方可投人運(yùn)行。

4.繼電愛護(hù)裝置的整定、校驗(yàn)

4.1繼電愛護(hù)裝置是電氣設(shè)備平安運(yùn)行的衛(wèi)士，它可以排解或縮小故障的范圍，愛護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的平安運(yùn)行。

4.2各種高壓電氣設(shè)備愛護(hù)整定計(jì)算要正確，定值要合理，不能因鑒定不當(dāng)造成愛護(hù)樞動(dòng)誤動(dòng)或越級跳閘。

4.3繼電愛護(hù)裝置調(diào)整校驗(yàn)動(dòng)作要牢靠，靈敏度要高，運(yùn)行要正確，動(dòng)作率必需達(dá)百分之百。

4.4凡經(jīng)整定的繼電愛護(hù)裝置要加以鉛封，不準(zhǔn)隨便亂動(dòng)、亂調(diào)。

4.5根據(jù)國家現(xiàn)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行愛護(hù)調(diào)整校驗(yàn)。

4.6投人運(yùn)行中的繼電愛護(hù)裝置，由配電值班人員或維護(hù)電工進(jìn)行定時(shí)巡回檢查，在運(yùn)行日志上，要具體記錄愛護(hù)裝置動(dòng)作的次數(shù)和緣由、信號反映影響范圍。運(yùn)行中消失誤動(dòng)或越級跳閘時(shí)，值班人員應(yīng)馬上向車間匯報(bào)，車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及愛護(hù)裝置，必要時(shí)重新調(diào)整，先做傳動(dòng)試驗(yàn)，找不出緣由再做繼電器的解體檢查直至解決問題。

5.電氣設(shè)施的防雷愛護(hù)

5.1建立和完善電氣設(shè)施的防雷愛護(hù)設(shè)施，是防止雷電對電氣設(shè)施造成損壞的重要平安措施。

5.2各變(配)電室必需具有防止直擊雷、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的愛護(hù)設(shè)施。防雷愛護(hù)設(shè)施應(yīng)做到先進(jìn)合理，參數(shù)協(xié)作恰當(dāng)，動(dòng)作靈敏牢靠。

5.3隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴(kuò)大，從設(shè)計(jì)上應(yīng)不斷采納國內(nèi)外先進(jìn)防雷措施和設(shè)備，提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。

5.4要定期對防雷設(shè)施進(jìn)行檢測，以保持其性能良好牢靠。

5.5全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前，以機(jī)修車間為主，設(shè)備科參與，組成電氣防雷檢查組，對防雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)覺的問題應(yīng)限期解決。

6.絕緣油的管理

6.1絕緣油的管理是一項(xiàng)有特別要求、技術(shù)性很強(qiáng)的管理，管理好可以提高絕緣強(qiáng)度，延長電氣設(shè)備的檢修周期，保證電氣設(shè)備的平安正常運(yùn)行。

6.2運(yùn)行中電氣設(shè)備的絕緣油，必需符合國家頒發(fā)的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，凡不合格者，不得投人使用。

6.3不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用，必需混合使用時(shí)事前應(yīng)做好混合試驗(yàn)，符合以下要求，方準(zhǔn)許投人使用：

6.3.1混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。

6.3.2新油與運(yùn)行中的油相混合時(shí)，其油質(zhì)不應(yīng)低于運(yùn)行油之質(zhì)量。

6.4全部電氣設(shè)備上變壓油，應(yīng)每年進(jìn)行一次取樣擊穿試驗(yàn)，做簡化試驗(yàn)，其簡化試驗(yàn)項(xiàng)目包括閃點(diǎn)、酸、酸堿反應(yīng)(其結(jié)果報(bào)告應(yīng)存人檔案)，不合格者，必需馬上處理或更換。

6.5電氣值班人員對運(yùn)行中的變壓器、電壓互感器、油開關(guān)等備應(yīng)定期檢查(對公用設(shè)施，機(jī)修車間負(fù)責(zé)定期檢查)于規(guī)定油品和泄漏者，應(yīng)向主管人員反映，準(zhǔn)時(shí)處理。

6.6對大型變壓器(1000KVA及以上的)每兩三年做一次油色譜分析。

7.主要電氣設(shè)備檢修

7.1主要電氣設(shè)備的檢修周期，應(yīng)損、腐蝕、老化等規(guī)律，支配檢修。

7.2對主要電氣設(shè)備應(yīng)強(qiáng)調(diào)“檢”字，只有準(zhǔn)時(shí)地檢查出問題準(zhǔn)時(shí)排解，才能保障其強(qiáng)使用中的監(jiān)控管理。

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