設(shè)計與實施企業(yè)員工福利

員工關(guān)系特攻隊2021年06月

員工的需求？企業(yè)的目標？HR如何設(shè)計？是否到達效果？——人力資源本錢不在于如何省錢，而在于如何花錢！主要內(nèi)容甲乙兩家企業(yè)的福利現(xiàn)狀分析福利概念、分類、作用、設(shè)計原則及影響因素小組討論基礎(chǔ)-升級-高級三版福利方案模板及說明案例討論：如何設(shè)計企業(yè)福利方案總結(jié)甲乙兩家企業(yè)的背景介紹甲乙企業(yè)均為高新技術(shù)、軟件、系統(tǒng)集成企業(yè)，專注于某一特定行業(yè)，員工90%以上為本科及以上學(xué)歷，員工平均年齡27-30歲，兩企業(yè)均成立于2003年2021年甲企業(yè)員工300余人，利潤4千萬2021年乙企業(yè)員工100余人，利潤1千萬兩企業(yè)均處于快速開展期甲乙兩家企業(yè)的福利現(xiàn)狀分析甲餐補、體檢、旅游、通訊補助、團隊建設(shè)費、節(jié)日禮品、額外的帶薪休假伯樂獎、專利獎、五周年獎、優(yōu)秀員工獎、員工家屬福利、健身活動、工會福利乙餐補、體檢、旅游、通訊補助、團隊建設(shè)費、節(jié)日禮品、額外的帶薪休假甲乙兩家企業(yè)的福利現(xiàn)狀分析甲——年人均福利費5000以上員工不滿、抱怨表現(xiàn)：企業(yè)過于計較考勤，引發(fā)員工抱怨福利缺乏公平性，福利失去鼓勵意義員工和企業(yè)互不信任員工流動率較大結(jié)果：福利費用年年攀升，企業(yè)本錢增大乙——年人均福利費2000以下員工滿意度較高表現(xiàn)：員工喜歡企業(yè)寬松的氣氛員工感到被企業(yè)信任員工較穩(wěn)定結(jié)果：福利費用較穩(wěn)定甲乙企業(yè)福利效果比照主要內(nèi)容甲乙兩家企業(yè)的福利現(xiàn)狀分析福利概念、分類、作用、設(shè)計原則及影響因素小組討論基礎(chǔ)-升級-高級三版福利方案模板及說明案例討論：如何設(shè)計企業(yè)福利方案總結(jié)福利

的概念？員工福利指的是作為一個企業(yè)的員工所能享受到的在工資收入之外，為其本人或家屬提供的貨幣、實物和效勞。福利的分類分類項目常規(guī)劃分強制性、自愿性享受對象全員、特種、特困表現(xiàn)形式經(jīng)濟性、設(shè)施性、工時性、娛樂性、輔導(dǎo)性常見福利工程分類類型項目現(xiàn)金形式餐補、交通補貼、通訊補貼、住房補貼、加油費、過節(jié)費、防暑降溫費、購物卡職業(yè)提升專業(yè)培訓(xùn)、在職教育、考證獎勵、購書卡、拓展訓(xùn)練、員工獎學(xué)金健康體檢、體育活動、旅游服務(wù)和保障補充醫(yī)療保險、補充養(yǎng)老保險、意外傷害、文娛活動個性化購房\購車無息貸款、彈性工作制、置裝費、子女教育、家屬附帶醫(yī)療、團隊建設(shè)費用、生日\婚喪\生病慰問、咨詢服務(wù)（理財、婚姻、心理）福利作用留住人才激勵人才吸引人才提升企業(yè)競爭力福利設(shè)計原那么遵循國家法律法規(guī)市場競爭力公平性多樣性適時調(diào)整易崗易福利福利設(shè)計的關(guān)注點國家政策法規(guī)市場和競爭對手企業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)和需求本錢控制福利的層次和導(dǎo)向性福利溝通自助餐式福利：強調(diào)新的、個性化、定制寶潔的彈性工時：每周1天在家辦公；核心工作時間10-16；個人離開購房無息貸款大堡礁的故事：大家工作中在意什么？〔需求〕企業(yè)福利思考“世界上最好的工作〞海景別墅、潛水喂魚、半年薪水15萬澳元〔約合人民幣75萬元〕

“島主〞需將探索大堡礁各島嶼的經(jīng)歷等，通過博客報道給世界，“不能太害羞，要具備一定的英語能力，要熱愛大海、陽光和戶外運動〞。中選者將作為昆士蘭旅游局員工上崗，“所以還需有親和力和個人魅力〞。主要內(nèi)容甲乙兩家企業(yè)的福利現(xiàn)狀分析福利概念、分類、作用、設(shè)計原則及影響因素小組討論基礎(chǔ)-升級-高級三版福利方案模板及說明案例討論：如何設(shè)計企業(yè)福利方案總結(jié)隊員企業(yè)福利分享討論規(guī)那么每組討論5分鐘2名代表發(fā)言，限時2分鐘1名代表闡述企業(yè)做的好的福利案例并說明好在哪里1名代表闡述企業(yè)做的不好的福利案例并說明不適宜的理由再次討論5分鐘，對不好的福利做法給出改進建議主要內(nèi)容甲乙兩家企業(yè)的福利現(xiàn)狀分析福利概念、分類、作用、設(shè)計原則及影響因素小組討論基礎(chǔ)-升級-高級三版福利方案模板及說明案例討論：如何設(shè)計企業(yè)福利方案總結(jié)福利方案模板及說明根底版升級版高級版人均年福利費3000元以下

適合企業(yè)：初創(chuàng)，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)目的：保障企業(yè)根本用人，防止人員流失，躲避企業(yè)額外風(fēng)險包含福利工程：餐補、交通補、通訊補、根底培訓(xùn)、意外傷害險、靈活假期、傳統(tǒng)節(jié)日禮品、旅游〔春游、秋游〕根底版人均年福利費3000-8000元適合企業(yè)：成長型、擴張型目的：吸引留住人才包含福利工程：補充醫(yī)療、員工體檢、防暑降溫費、住房補貼、書報費、婚喪嫁娶生病慰問金升級版人均年福利費8000元以上適合企業(yè)：穩(wěn)定型、成熟型、盈利好目的：穩(wěn)定企業(yè)文化價值包含福利工程：帶薪旅游、購物卡〔券〕、特別獎勵〔創(chuàng)新獎、伯樂獎〕、健身活動、團隊建設(shè)費、補充養(yǎng)老、家屬慰問金、員工水果茶點、服裝費、子女托管、小時工、班車、療養(yǎng)高級版主要內(nèi)容甲乙兩家企業(yè)的福利現(xiàn)狀分析福利概念、分類、作用、設(shè)計原則及影響因素小組討論基礎(chǔ)-升級-高級三版福利方案模板及說明案例討論：如何設(shè)計企業(yè)福利方案總結(jié)案例討論：如何設(shè)計企業(yè)福利方案案例背景：A公司是一家金融效勞型企業(yè)，員工在700人左右；其中25歲以下的人員占50%、25—30歲的人員為20%、30—35歲的占15%，35歲—45歲的占為10%，45歲以上的占5%。公司除了提供由國家規(guī)定的員工福利：社會保險、公積金、年休假外，還提供交通補貼、午餐補貼、培訓(xùn)、書報費、生日祝福禮金等。以往，公司一直在福利方面采用普惠制，人均年福利費用5000元，即但凡正式員工，均享受統(tǒng)一福利待遇。久而久之，員工對福利沒了感覺，認為一切都是應(yīng)該的，對公司的福利也沒了新鮮感。討論：我們應(yīng)該如何做讓A公司福利永保新鮮呢？福利設(shè)計的步驟2個要點：福利工程設(shè)計；福利額度確定步驟：P-D-C-A福利制定的調(diào)研福利工程的包裝定制個性化的福利菜單福利實施方案建議全員福利工程餐補、交通補助、通訊補助、過節(jié)費、意外險、員工體檢、培訓(xùn)可選工程兒童托管、購車購房無息貸款、補充養(yǎng)老、旅游、咨詢