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調(diào)度室設調(diào)度主任一名、副主任一名、調(diào)度員四名，共六名調(diào)度人員。并于7月7日零點班開始全天24小時坐臺調(diào)度值班，指揮全礦安全生產(chǎn)。已安排六人輪流下井了解情況熟悉作業(yè)環(huán)境。

二、制定了調(diào)度室各種管理制度

制定了礦領導輪流值班制度、調(diào)度主任崗位責任制、調(diào)度員崗位責任制、調(diào)度會議制度、調(diào)度專業(yè)會議制度。

三、建立完善了調(diào)度室各種記錄臺賬、表、簿、牌板

建立了“礦領導帶班下井記錄臺賬”，“礦領導帶班下井交接班記錄表”、“瓦檢員安檢員匯報表”，“礦領導值班記錄簿”、“礦領導帶班下井記錄簿”、“調(diào)度日志記錄簿”、“調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)會記錄簿”、“調(diào)度人員下井解決問題記錄簿”、“上級指示記錄簿”、“會議通知簿”、“調(diào)度專業(yè)會議記錄簿”、“調(diào)度員交接班記錄簿”、“事故追查記錄簿”、“人身事故記錄簿”、“非傷亡事故記錄簿”，設計制作了《礦領導值班表》牌板、《全礦逐月逐日產(chǎn)量進尺完成情況》牌板、《調(diào)度室管理制度》牌板、《調(diào)度主任崗位責任制》牌板、《調(diào)度員崗位責任制》牌板。共一種臺賬，兩種表，12種記錄簿，5種牌板。

四、收集整理修改裝訂成冊業(yè)務保安制度、調(diào)度管理制度、礦領導帶班下井制度匯編

業(yè)務保安制度包括“巷道貫通業(yè)務保安制度”、“初（末}次放頂業(yè)務保安制度”、“過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務保安制度”、“采煤面安裝（拆除）

業(yè)務保安制度”、“礦井防治水業(yè)務保安制度”、“防滅火業(yè)務保安制度”、“大型設備檢修業(yè)務保安制度”、“礦井停電檢修業(yè)務保安制度”、“三大監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理業(yè)務保安制度”。

五、收集整理了《礦井災害預防與處理計劃》。

六、收集調(diào)度應備九種圖紙即“采掘平面圖”、“通風系統(tǒng)圖”、“供電系統(tǒng)圖”、“運輸系統(tǒng)圖”、“通信系統(tǒng)圖”、“供排水系統(tǒng)圖”、“壓風管路圖”、“井上下對照圖”、“井下避災路線圖”。

七、在現(xiàn)有條件下配備了錄音電話。

八、為便于調(diào)度指揮重新修改編制了通訊錄。

存在問題：

1.對照標準調(diào)度人員配備不足；

2.調(diào)度室面積不達標；

3.沒有視頻會議系統(tǒng)和工業(yè)電視系統(tǒng)；

4.沒有大屏幕顯示系統(tǒng)；

處理時間。待2013年聯(lián)建樓竣工后才能實現(xiàn)。

第二篇：工作完成情況匯報工作完成情況匯報

土地流轉(zhuǎn)情況。土地流轉(zhuǎn)村包括北城村、后村。北城村計劃流轉(zhuǎn)403畝，現(xiàn)已流轉(zhuǎn)約200畝，涉及12隊、16隊、13隊，12隊、16隊已進行土地流轉(zhuǎn)，13隊由村民發(fā)生矛盾，未進行流轉(zhuǎn)土地。后村計劃流轉(zhuǎn)土地160畝地，現(xiàn)已流轉(zhuǎn)115畝，還剩45畝未進行流轉(zhuǎn)。

農(nóng)發(fā)工作進展情況。進行農(nóng)發(fā)項目的村包括北里村、齊村、西劉村、北朱村、南朱劉村。

1、抗旱井項目，計劃在我鎮(zhèn)打7眼抗旱井，現(xiàn)有4眼已完成，西劉村2眼、南朱劉村1眼、北里村1眼，其余幾眼還未確定。

2、生產(chǎn)路項目，計劃在我鎮(zhèn)鋪設10公里的生產(chǎn)路，現(xiàn)已完成8公里。其中北朱完成6條，西劉村完成4條生產(chǎn)路，齊村、北里打通一條生產(chǎn)路，大約1.5公里。在涉及生產(chǎn)路的兩旁種植國槐，計劃種植5000棵，現(xiàn)已完成4400棵，大約5月底結(jié)束。

3、渠道襯砌。渠道襯砌涉及村，北里村完成6條渠道襯砌，西劉村計劃襯砌3條渠道，已完成一條大約600米的渠道。其余2條正在施工中。齊村、北里未進行渠道襯砌。

4、暗管鋪設項目，計劃暗管鋪設12公里，現(xiàn)已完成2公里。

村務公開工作進展情況。凡涉及征地的9個村都已通知，要求各村對村內(nèi)的財務狀況、影像資料進行公開。北城村、后村的財務狀況以及影像資料都已公開。

第三篇：組織部工作完成情況匯報組織部工作完成情況匯報

工作完成情況：

一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實推進

一是確定了“深入學習實踐科學發(fā)展觀，著力提高于家務鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化水平和產(chǎn)業(yè)化水平”的活動主題和“心系新城當先鋒，創(chuàng)先爭優(yōu)做貢獻，立足發(fā)展促和諧”的活動載體。二是以班子承諾為抓手，確定政府辦實事項目25件，基層黨支部辦實事項目105件，目前已完成承諾事項的95%以上。三是結(jié)合黨員作風建設年活動，抓作風轉(zhuǎn)變。全鄉(xiāng)黨員圍繞“三個心系”內(nèi)容進行公開承諾，每名黨員確定了2項辦實事項目。開展了先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動和典型事跡報告活動，用身邊的事影響身邊的人。聯(lián)合中國傳媒大學等單位共創(chuàng)共爭共活動，實現(xiàn)了優(yōu)勢資源共享。開展“共產(chǎn)黨員獻愛心”捐款活動，捐款共計51145元。比上一年年的捐款數(shù)增長了36.5%。

二、農(nóng)村黨支部班子建設不斷加強

一是率先圓滿完成村兩委換屆選舉工作。在工作中，始終堅持黨對換屆工作的領導，努力提高“一肩挑”和“交叉任職”的比例，整個選舉平穩(wěn)有序。選舉后黨支部書記兼任村主任的20名，兼職率87%；黨支部委員兼任村委會委員的60名，兼職率85%；71名村委會成員中黨員65名，占92%；

23名村委會主任全都是黨員。全面實現(xiàn)了區(qū)委提出的“三升一降兩確?！钡哪繕艘?。二是推行村兩委班子及成員任期目標承諾制。為實現(xiàn)建設發(fā)展型班子，打造“一好雙強”型干部隊伍的目標。探索建立了村兩委班子及成員任期目標承諾制。通過定承諾、定目標，各村都明確了今年以及未來三年的工作方向，其中涉及改善群眾生產(chǎn)生活和增加農(nóng)民收入的實事占到了70%以上。通過承諾事項的兌現(xiàn)，村干部公信度明顯提高，作風有了較大轉(zhuǎn)變。全鄉(xiāng)23個村兩委班子共承諾事項184項，個人共承諾事項486項。到10月底，各村今年的任務都已完成95%以上。三是農(nóng)村一把手建設工程不斷夯實。任職試用期制度進一步深化。對新當選的神仙、小海字、東馬各莊3個村的黨支部書記進行了半年試用期的考察，黨員和村民代表滿意率均在80%以上。黨支部書記“一定三有”制度全面落實。四是幫扶新農(nóng)村工作不斷深入。今年開始了新一輪幫扶，有6個村納入新一輪幫扶。年初召開了新一輪幫扶聯(lián)席會，簽定了責任書，制定了本輪幫扶計劃，截止到目前，已爭取資金總額達到65萬元（統(tǒng)戰(zhàn)部30萬、通政公司10萬、區(qū)委辦10萬、司法局10萬、藥監(jiān)局5萬）。

三、黨員、干部素質(zhì)明顯提高

一是實施了全鄉(xiāng)基層干部的大培訓行動。選舉后，我們對村干部進行了大規(guī)模培訓。一方面，重點抓村干部的業(yè)務培訓。組織、紀檢等部門負責人以案例教學的方式進行培訓；同時請區(qū)有關部門對農(nóng)村經(jīng)濟管理等方面進行培訓。另一方

面，重點抓新任村黨支部書記的培訓。著重在領導科學與藝術(shù)、政策法律等方面進行培訓。二是實施了全鄉(xiāng)黨員的大培訓行動。在黨員培訓方面，我們以黨支部為單位，發(fā)揮基層支部的組織優(yōu)勢，以遠程教育為重要手段，在全鄉(xiāng)建成2個星級示范基地、10個星級示范站點、30個星級示范戶。一年來共舉行各類培訓35期，培訓黨員1100余人次。三是認真抓好大學生村官的管理教育和使用培養(yǎng)。今年共組織基層檔案員培訓、基層信息員培訓、遠程教育管理員培訓等各類培訓5期。堅持每月例會制度，40名大學生村官發(fā)揮作用明顯，未出現(xiàn)任何安全事故。

四、黨建創(chuàng)新工作不斷推進

一是黨建亮點村工程不斷深化。經(jīng)過三年創(chuàng)建，村村有亮點、全鄉(xiāng)多亮點的格局已經(jīng)形成。各村都形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定了主導產(chǎn)業(yè)。服務群眾功能進一步完善，村民服務中心達到全覆蓋，服務滿意率達95%以上。黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮，“百名黨員助百戶”覆蓋面達到100%。村干部的民主履職意識進一步提高。新型農(nóng)民培育取得了良好效果，涌現(xiàn)出一批致富幫帶作用強的先進典型和農(nóng)村實用技術(shù)人才。新一屆兩委成員中各行業(yè)能人達56名，占80%。二是黨務公開工作不斷推進。我鄉(xiāng)從2008年開始建立了黨務政務公開制度，在黨委政府領導班子中實行了“年初述職、

年終考評”的工作機制。同時推進村級黨內(nèi)民主進程。截至目前，全鄉(xiāng)23個村已全面實施了村級黨務公開。

工作中存在的主要問題

一是在村兩委班子建設中存在著活力不強，懶班子、軟班子。不團結(jié)、缺乏工作力度，群眾公信度不高。

二是在村干部中存在著發(fā)展意識不強，守攤思想嚴重，工作上推著走，缺乏履職能力。特別是缺乏引領農(nóng)民致富的能力。

三是村干部中存在著民主意識不強，素質(zhì)不高，缺乏依法決策、民主決策、科學決策的能力和處理問題的能力。

四是在黨員隊伍中存在著結(jié)構(gòu)仍不合理、發(fā)揮作用不明顯等問題。

下一年工作計劃：

工作思路：

圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動和提高黨建科學化水平的中心任務，認真貫徹落實十七屆四中、五中全會精神，以建設“發(fā)展型”的班子和“一好雙強”的干部隊伍為目標，以黨建創(chuàng)新為突破口，大力推進亮點村建設，完善村干部任期目標承諾制，全面推行村級黨務公開，健全和完善落實科學發(fā)展觀的長效機制，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展，服務群眾，凝聚人心，促進和諧的作用，為推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和新農(nóng)村建設步伐提供強有力的組織保證。

重點工作：

一、扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動

一是以村干部承諾為切入點，著力抓好為民辦實事落實。二是以黨員承諾為切入點，著力抓好黨員的作風建設。三是以典型推動為切入點，用身邊的事影響身邊的人。

二、做好鄉(xiāng)黨代會和人代會的組織和服務工作

今年是鄉(xiāng)黨委、政府的換屆年，按照區(qū)委和鄉(xiāng)黨委的要求，一是提前謀劃，做好各項預案。二是把好基層代表的入口關。三是把好選舉的程序關。四是以黨代會為契機，建立并推行黨代表常任制。

三、進一步加強制度建設

建立入黨積極分子“三推兩考”制度、黨員積分制、黨員干部現(xiàn)代遠程教育播放制度，制定黨支部書記隊伍建設意見，深化一把手工程，全面落實“一定三有”制度和制定村黨支部書記離職待遇。完善村級后備干部培養(yǎng)選拔制度等。進一步提升干部素質(zhì)，規(guī)范干部行為。

四、抓好黨建創(chuàng)新工作

一是抓好黨建亮點村建設。在已實現(xiàn)創(chuàng)建100%亮點村的基礎上，按照夯實基礎型，拓展達標型，建立特色型3個類型繼續(xù)推進黨建亮點村建設。注重擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點村的數(shù)量，使亮點村達到有特色、高標準的要求。真正使亮點村在量的增加上有質(zhì)的變化。二是繼續(xù)抓好兩委班子及成員任期目標承諾的落實。強化檢查監(jiān)督，重點抓好任期和年度承諾的落實情況，結(jié)合一年兩次的述職測評，年終考核兌現(xiàn)。三

是推進村級黨內(nèi)民主建設。適時召開村級黨務公開現(xiàn)場推進會，抓好規(guī)范化建設。

五、抓好對軟班子的整頓工作

繼續(xù)加大對軟班子的整頓力度，在干部和黨員隊伍建設、建立健全村級各項制度、解決村內(nèi)矛盾、探索為民服務形式等方面制定出具體的整頓方案和整頓臺帳，實行掛銷帳制度。同時借助推進幫扶工作，重點解決班子自身建設、制度建設和抓落實、解決干群矛盾等方面下工夫，使轉(zhuǎn)化率達到80%以上。

六、抓好黨員學習教育和管理

堅持抓好黨員學習日，重點抓好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，積極開展星級示范工程建設。將逐步完善2個星級示范基地、10個星級示范站點、30個星級示范戶的建設工作。

七、大力加強人才隊伍建設

做好村級后備干部、大學生村官、農(nóng)村實用人才、企業(yè)各類人才等四個方面的開發(fā)培養(yǎng)工作，樹立人才是第一資源的理念，適時召開人才成果展示，建立起“引得進，用得好，留得住”的培養(yǎng)機制，為“十二五”提供人才支持。

第四篇：重點工作完成情況匯報區(qū)中小企業(yè)服務局

2009年度重點工作完成情況匯報

（2010年元月5日）

2009年，區(qū)中小企業(yè)服務局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊抓深化“上大項目、大上項目”年活動這一主線不放松，創(chuàng)新突破，強力進取，圓滿完成了各項目標任務?，F(xiàn)匯報如下：

一、全力以赴招商引資和項目建設，成績顯著。

全年共引進項目5個，總投資1.46億元。其中生產(chǎn)性項目4個，總投資9600萬元；金融類項目1個，總投資5000萬元。超額完成了區(qū)定招商引資項目建設目標任務。

一是XX市三創(chuàng)奶業(yè)有限公司的乳制品生產(chǎn)項目，該項目位于姬石鄉(xiāng)，占地17畝，總投資1600萬元，主要生產(chǎn)飲料和奶制品，今年上半年已投入生產(chǎn)。預計年產(chǎn)值3000萬元，可實現(xiàn)利稅300萬元；二是XX市吧啦啦食品有限公司的休閑食品生產(chǎn)項目。該項目占地15畝，總投資1500萬元，其中一期投資600萬元，主要生產(chǎn)鍋巴、桃酥等休閑食品，也于下半年投入生產(chǎn)，預計年產(chǎn)值2000萬元，可實現(xiàn)利稅150萬元；三是“納米防護液生產(chǎn)項目”。該項目由中科院下屬的北京首創(chuàng)納米科技有限公司開發(fā)，市場前景廣闊，其產(chǎn)品曾在2008年北京奧運會上主題建筑鳥巢上首先推廣使用，目前在XX省尚屬首家。該項目位于翟莊街道辦事處龍?zhí)?

村，占地15畝，主要生產(chǎn)納米復合涂料，計劃總投資5000萬元，一期投資1200萬，目前機器已經(jīng)安裝，正在調(diào)試，年底可投入生產(chǎn)，預計年產(chǎn)值5000萬元，可實現(xiàn)利稅500萬元；四是XX市盛華食品生產(chǎn)項目。該項目由開封客商投資，總投資1500萬元，位于翟莊街道辦事處大河村，占地20畝，主要生產(chǎn)休閑食品，目前設備已安裝，近期可投入生產(chǎn)。預計年產(chǎn)值2000萬元，可實現(xiàn)利稅150萬元；五是XX縣區(qū)銀通小額貸款公司項目。該公司注冊資金5000萬元，已于9月24號得到XX省工業(yè)和信息化廳批復，各項準備工作已基本就緒，12月29號將正式掛牌營業(yè)。

二、融資擔保工作高度重視，推進順利

全年共組織銀企對接、銀企擔對接等各類對接5次，指導和協(xié)調(diào)企業(yè)貸款7000萬元，其中在XX市第一次銀企擔對接會上，當場協(xié)調(diào)康達實業(yè)從市農(nóng)發(fā)行達成意向貸款4000萬元；篩選推薦省誠信企業(yè)3家，市誠信企業(yè)14家；組織16家企業(yè)參加金融業(yè)務培訓2次；向新成立的區(qū)萬金信用擔保公司推薦5家區(qū)內(nèi)重點和高成長性企業(yè)；幫助匯清泉食品飲料公司從市郵政儲蓄銀行擔保貸款10萬元。

三、經(jīng)貿(mào)節(jié)會精心組織，圓滿完成

全年組織和參與大型會展3次，積極承擔了食博會、豫商大會、東西部合作等經(jīng)貿(mào)盛會的布展和項目洽談等工作，做到了布展突出、組織到位、客商滿意。組織41家企業(yè)及客商參加第七屆中國（漯河）食品博覽會，組織4家企業(yè)參

加2009年駐馬店全國東西部合作經(jīng)貿(mào)洽談會；積極參加豫商大會籌備工作。全年經(jīng)貿(mào)合作交流頻繁豐盛，僅第七屆食博會活動現(xiàn)場現(xiàn)金交易額就達850萬元，達成意向合同652份，合同金額1.8億元。

五、企業(yè)教育培訓工作積極組織，扎實推進

將提高企業(yè)勞動者素質(zhì)、生產(chǎn)效率，提高企業(yè)管理水平作為全年教育培訓的主要內(nèi)容。全年組織各類教育和培訓7次，參加人數(shù)達310人次。一是和區(qū)人勞局合作，利用培訓基地對工人技能進行了培訓；二是向區(qū)內(nèi)美馨食品、匯清泉食品飲料等食品企業(yè)免費發(fā)放并講解了食品安全管理辦法等相關知識；三是積極引導企業(yè)為職工辦證和投保，保障職工相關合法權(quán)益；四是指導企業(yè)做好貸款準備工作，協(xié)調(diào)市城信社有關同志為美馨食品、萬朝隆食品等企業(yè)講解金融和貸款知識。

六、企業(yè)調(diào)研和統(tǒng)計分析工作有效安排，穩(wěn)步進行

把企業(yè)調(diào)研和統(tǒng)計分析工作作為基礎性工作，有效合理的組織和安排。下鄉(xiāng)服務企業(yè)做到“多跑少做、多指導少干擾、預約服務、對癥下藥”，受到了企業(yè)的贊譽。一是與發(fā)改委等部門共同篩選了32家區(qū)內(nèi)重點企業(yè)，成立了調(diào)研小組，開展了深入細致的調(diào)研活動，主要調(diào)研企業(yè)在金融危機影響下出現(xiàn)了困難和問題，并適時給予幫助和指導，不能及時幫助和指導的，及時向區(qū)領導匯報；二是與審計局等部門一起對金融危機下企業(yè)運行情況進行了細致的調(diào)研活動；三

是對區(qū)內(nèi)食品、電力金具等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行了再調(diào)研；四是對部分企業(yè)的戰(zhàn)略重組和合作進行了調(diào)研和分析，研究可行性，指導和引導企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念并選擇適合自己的重組和合作方式。全年共寫出《中小企業(yè)應對危機的具體措施》、《戰(zhàn)略重組在我區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來》等調(diào)研文章5篇，為領導決策提供了有效依據(jù)。五是統(tǒng)計工作再上新臺階。我局統(tǒng)計工作人員榮獲“XX省中小企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)先進個人”榮譽稱號。

七、其余各項工作統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。

綜治、計生、宣傳、安全生產(chǎn)、依法治區(qū)、信訪穩(wěn)定、“三夏”駐村及“秋季防火”等服務工作扎實布署，全面推進，都取得了較好的成效，促進了中小企業(yè)服務局各項工作的全面開展。尤其是信訪穩(wěn)定工作，我們面對原XX縣區(qū)擬移交企業(yè)下崗職工的頻繁上訪問題，制定了切實的工作方案，實行了具體的負責辦法，采取了一系列有效的穩(wěn)控措施，并積極對上溝通，與勞動、審計等部門