第四章施工布署一、施工布署的原則按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的目的搞好全方面的施工和管理。收到招標(biāo)文獻(xiàn)后我們快速組織參加過(guò)這類建設(shè)工程技術(shù)人員和施工管理人員成立專門班子，對(duì)標(biāo)書進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析，全方面分析工程條件及工程技術(shù)規(guī)定，并進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真研究工程現(xiàn)狀和建設(shè)規(guī)定，對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了進(jìn)一步地分析，運(yùn)用我們承當(dāng)這類工程的貴重經(jīng)驗(yàn)，充足發(fā)揮我公司所擁有的大型工程施工能力和總包管理能力，我們有信心也有條件將把本工程保質(zhì)保量按期順利完畢。如果中標(biāo)后我們將組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)本工程所含有的突出特點(diǎn)：裝修裝飾質(zhì)量規(guī)定高、裝飾樣式多樣、材料品種多樣、安全文明施工規(guī)定高、工期緊等特點(diǎn)，制訂合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，發(fā)揮我公司數(shù)年來(lái)參加類似建設(shè)的優(yōu)勢(shì)和承接大型類似建設(shè)的貴重的施工管理經(jīng)驗(yàn)，重疊同、守信譽(yù)，精心組織施工，運(yùn)用先進(jìn)、成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理辦法，建造一流的精品工程，并為業(yè)主提供滿意的售后服務(wù)。整個(gè)工程的施工組織安排必須在確保施工質(zhì)量、施工工期和施工安全的前提下進(jìn)行。各工序的施工需緊密銜接，有助于勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源的充足發(fā)揮，同時(shí)針對(duì)本工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保、安全文明施工和保密工作。在進(jìn)度安排上充足考慮季節(jié)因素、周邊環(huán)境因素、交通狀況和各專業(yè)同時(shí)交叉施工等影響?？茖W(xué)組織，確保施工的持續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，組織好分階段進(jìn)行各專業(yè)施工，隨拆除完畢后插入裝修、水電管線安裝等專業(yè)施工。施工安排為裝修、安裝同時(shí)進(jìn)行；先機(jī)電設(shè)備，后土建裝修的總體原則進(jìn)行布署。施工總平面布置充足體現(xiàn)階段性、合用性、靈活性兼顧的原則。在科學(xué)配備施工資源上，選派高素質(zhì)的專業(yè)管理人員和最優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。工程設(shè)立專用賬戶，專款專用，確保工程資金有效運(yùn)用。根據(jù)施工階段合理配備施工機(jī)械。材料、設(shè)備采用社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，陽(yáng)光管理。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理聯(lián)合驗(yàn)收，從源頭上進(jìn)行質(zhì)量控制。全方面推行專業(yè)承包方的職能，加強(qiáng)對(duì)下勞務(wù)分包、專業(yè)分包的施工管理，主動(dòng)做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。充足運(yùn)用多個(gè)新工藝、新材料，推廣新技術(shù)。考慮冬雨季對(duì)施工的影響，提前做好多個(gè)施工準(zhǔn)備工作，確保工程總體進(jìn)度和質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300-和北京市建筑裝飾“北京市竣工長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)”工程質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工布署，確保各道工序的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目的。二、質(zhì)量目的和質(zhì)量確保方法總目的充足發(fā)揮本身優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目管理班子，組織技術(shù)過(guò)硬且施工經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織，科學(xué)管理，在質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、服務(wù)六個(gè)方面嚴(yán)格規(guī)定，確保工期安裝合同工期完畢工程施工任務(wù)。質(zhì)量目的合格工期目的總工期60日歷日以內(nèi)。安全目的確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷事故頻率控制在6‰以內(nèi)。場(chǎng)容目的達(dá)成綠色工地施工原則，創(chuàng)“北京市建筑工程安全文明工地”。消防目的消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患，無(wú)任何消防事故發(fā)生。環(huán)保目的嚴(yán)格按照ISO14000環(huán)境管理原則和OHSAS18000職業(yè)安全健康管理原則進(jìn)行實(shí)施，制訂完善的環(huán)保和職業(yè)健康安全管理體系，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，重點(diǎn)貫徹防塵、防噪、防遺灑專項(xiàng)方法，做好環(huán)保。采用切實(shí)可行的安全方法和充足的安全投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件。服務(wù)目的在本工程的各方面、各個(gè)階段對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)單位提供服務(wù)和配合工作，對(duì)指定的分包商、供應(yīng)商及業(yè)主直接聘任的其它承包商提供總包配合服務(wù)工作。施工過(guò)程中，主動(dòng)協(xié)助業(yè)主，提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，減少消耗，為業(yè)主最大程度節(jié)省投資。工程交付使用后，定時(shí)對(duì)工程進(jìn)行回訪，做好保修服務(wù)工作。質(zhì)量保修期保修期二年。三、施工總體安排工程總體安排按照：首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已完畢主體構(gòu)造部位進(jìn)行測(cè)量放線，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)成果進(jìn)行基層解決施工。裝飾裝修工程、過(guò)程穿插水電安裝工程的線路進(jìn)行施工，其中以裝修裝飾工程為根本路，水電安裝工程等為裝飾裝修工程發(fā)明條件來(lái)制訂施工進(jìn)度控制計(jì)劃，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。具體安排裝修施工與水電設(shè)備工程各系統(tǒng)的穿插施工時(shí)間，確保形成工序、專業(yè)交叉作業(yè)；并制訂有針對(duì)性的確保方法，確保工程施工晝夜均衡、持續(xù)進(jìn)行。施工準(zhǔn)備，單位進(jìn)場(chǎng)之后，重要進(jìn)行場(chǎng)地交接、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)施工，驗(yàn)線放線等工作。裝修工程工序多、任務(wù)重、規(guī)定高，施工過(guò)程中必須合理組織施工，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)施工。隨著各層初裝修的完畢立刻插入進(jìn)行，各層同時(shí)進(jìn)行。水、電設(shè)備安裝工程施工機(jī)電安裝和調(diào)試隨著裝修施工逐步完畢?？⒐べY料整頓驗(yàn)收階段本階段在抓緊完畢工程的保潔、成品保護(hù)等配套收尾工作的同時(shí)，做好竣工驗(yàn)收資料整頓工作，確保竣工驗(yàn)收一次成功。施工區(qū)域與流水段劃分考慮本工程的特點(diǎn)，由于施工時(shí)間規(guī)定嚴(yán)格，質(zhì)量規(guī)定高，施工作業(yè)面較大。必須在充足做好測(cè)量放線工作方法的基礎(chǔ)上，整個(gè)項(xiàng)目施工隊(duì)伍之間采用交叉