物流運(yùn)籌學(xué)B及物流與供應(yīng)鏈管理B卷及答案_第1頁
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文檔簡介

上海海洋大學(xué)成人教育學(xué)院試卷學(xué)年學(xué)期2010~2011學(xué)年第一學(xué)期考核方式課程名稱物流運(yùn)籌學(xué)A/B卷(B)卷題號(hào)一二三四五六七八九十總分分?jǐn)?shù)閱卷人姓名:學(xué)號(hào):專業(yè)班名:一、判斷題(在下列各題中,你認(rèn)為題中描述的內(nèi)容為正確者,在題尾括號(hào)內(nèi)寫“√”,錯(cuò)誤者寫“×”。每題1分,共15分)1.圖解法提供了求解線性規(guī)劃問題的通用方法。 ()2.用單純形法求解一般線性規(guī)劃時(shí),當(dāng)目標(biāo)函數(shù)求最小值時(shí),若所有的檢驗(yàn)數(shù)Cj-Zj≥0,則問題達(dá)到最優(yōu)。 ()3.在單純形表中,基變量對(duì)應(yīng)的系數(shù)矩陣往往為單位矩陣。 ()4.滿足線性規(guī)劃問題所有約束條件的解稱為基本可行解。 ()5.在線性規(guī)劃問題的求解過程中,基變量和非基變量的個(gè)數(shù)是固定的。 ()6.對(duì)偶問題的目標(biāo)函數(shù)總是與原問題目標(biāo)函數(shù)相等。 ()7.原問題與對(duì)偶問題是一一對(duì)應(yīng)的。 ()8.運(yùn)輸問題的可行解中基變量的個(gè)數(shù)一定遵循m+n-1的規(guī)則。 ()9.指派問題的解中基變量的個(gè)數(shù)為m+n。 ()10.網(wǎng)絡(luò)最短路徑是指從網(wǎng)絡(luò)起點(diǎn)至終點(diǎn)的一條權(quán)和最小的路線。 ()11.網(wǎng)絡(luò)最大流量是網(wǎng)絡(luò)起點(diǎn)至終點(diǎn)的一條增流鏈上的最大流量。 ()12.工程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵路線上事項(xiàng)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間往往不相等。 ()13.在確定性存貯模型中不許缺貨的條件下,當(dāng)費(fèi)用項(xiàng)目相同時(shí),生產(chǎn)模型的間隔時(shí)間比訂購模型的間隔時(shí)間長。 ()14.單目標(biāo)決策時(shí),用不同方法確定的最佳方案往往是一致的。 ()15.動(dòng)態(tài)規(guī)劃中運(yùn)用圖解法的順推方法和網(wǎng)絡(luò)最短路徑的標(biāo)號(hào)法上是一致的。 ()二、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共11分)1、在實(shí)際工作中,企業(yè)為了保證生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性,需要存儲(chǔ)一定數(shù)量的物資,對(duì)于存儲(chǔ)方案,下列說法正確的是(C)A應(yīng)盡可能多的存儲(chǔ)物資,以零風(fēng)險(xiǎn)保證生產(chǎn)的連續(xù)性B應(yīng)盡可能少的存儲(chǔ)物資,以降低庫存造成的浪費(fèi)C應(yīng)從多方面考慮,制定最優(yōu)的存儲(chǔ)方案D以上說法都錯(cuò)誤2、對(duì)于第一類存儲(chǔ)模型——進(jìn)貨能力無限,不允許缺貨,下列哪項(xiàng)不屬于起假設(shè)前提條件(A)A假設(shè)每種物品的短缺費(fèi)忽略不計(jì)B假設(shè)需求是連續(xù),均勻的C假設(shè)當(dāng)存儲(chǔ)降至0時(shí),可以立即得到補(bǔ)充D假設(shè)全部定貨量一次供應(yīng)3、對(duì)于第二類存儲(chǔ)模型——進(jìn)貨能力有限,不允許缺貨,下列哪項(xiàng)不屬于起假設(shè)前提條件(D)A需求是連續(xù),均勻的B進(jìn)貨是連續(xù),均勻的C當(dāng)存儲(chǔ)降至零時(shí),可以立即得到補(bǔ)充D每個(gè)周期的定貨量需要一次性進(jìn)入存儲(chǔ),一次性滿足4、對(duì)于同一個(gè)目標(biāo),決策者“選優(yōu)”原則不同,導(dǎo)致所選的最優(yōu)方案的不同,而影響“選優(yōu)”原則確定的是決策者對(duì)各種自然因素出現(xiàn)的可能性的了解程度。并依此,我們把決策問題分為三類,下列哪項(xiàng)不是(D)A確定性決策問題B風(fēng)險(xiǎn)型決策問題C不確定性決策問題D指導(dǎo)性決策問題5、決策是為了達(dá)到某個(gè)特定的目標(biāo),而從各種不同的方案中選取最優(yōu)方案的活動(dòng),我們將決策工作分為三個(gè)步驟,下列哪項(xiàng)不屬于起基本步驟(B)A確定目標(biāo)B分析問題C擬定各種可行方案D選取最優(yōu)方案6、決策問題都必須具備下面四個(gè)條件,下列哪項(xiàng)不是(C)A只有一個(gè)明確的決策目標(biāo),至少存在一個(gè)自然因素B至少存在兩個(gè)可供選擇的方案C至少一個(gè)明確的決策目標(biāo),只有存在一個(gè)自然因素D不同的方案在各種自然因素影響下的損益值可以計(jì)算出來7、對(duì)于確定型決策問題,下列說法錯(cuò)誤的是(C)A確定型決策就是指在知道某個(gè)自然因素必然發(fā)生的前提下所作的決策B當(dāng)計(jì)算成本或費(fèi)用時(shí),“選優(yōu)”原則是取損益值最小的方案C當(dāng)計(jì)算利潤或收益時(shí),“選優(yōu)”原則是取損益值最小的方案D確定性決策除了滿足一般決策問題的四個(gè)條件外,還需要加一個(gè)條件:只存在一個(gè)確定的自然因素8、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)型決策問題,下列說法錯(cuò)誤的是(D)A風(fēng)險(xiǎn)型決策問題是指決策者根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)及歷史統(tǒng)計(jì)資料,可以判明各種自然因素出現(xiàn)的可能性大小B風(fēng)險(xiǎn)型決策除了滿足一般決策問題的四個(gè)條件外,還需要加一個(gè)條件:存在兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然因素,并可估算所有自然因素出現(xiàn)的概率C期望值法就是決策者根據(jù)各個(gè)方案的期望值大小,來選擇最優(yōu)方案D確定型決策其實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)型決策的一個(gè)特例,即自然因素出現(xiàn)的概率為0,而其他自然因素出現(xiàn)的概率為1的風(fēng)險(xiǎn)型決策問題9、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)型決策問題,可以用“最大可能法”求解問題,下列說法錯(cuò)誤的是(C)A一個(gè)事件,其概率越大,發(fā)生的可能性就越大B對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)型決策,若自然因素出現(xiàn)的概率為1,而其他自然因素出現(xiàn)的概率為0,則就是確定型決策問題C當(dāng)所有自然因素出現(xiàn)的概率都很小,并且很接近時(shí),可以用“最大可能法”求解D當(dāng)在其所有的自然因素中,有一個(gè)自然因素出現(xiàn)的概率比其他自然因素出現(xiàn)的概率大很多,并且他們相應(yīng)的損益值差別不很大,我們可以用“最大可能法”來處理這個(gè)問題10、下列有關(guān)不確定型決策問題的說法中,錯(cuò)誤的是(D)A不確定型決策問題是指決策者對(duì)各種自然因素發(fā)生的概率是未知的B不確定型決策除了應(yīng)具備一般決策問題的四個(gè)條件外,還需要另外加一個(gè)條件:存在兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然因素,并且各個(gè)自然因素出現(xiàn)的概率是不知道的C對(duì)于不確定型決策問題,根據(jù)決策者“選優(yōu)”原則的不同,所選的最優(yōu)方案也不同D不確定型決策問題是指決策者對(duì)各種自然因素發(fā)生的概率有一部分是已知的11、下面哪項(xiàng)不是求解“不確定型決策問題”的方法(B)A悲觀法B期望值法C折衷法D最小遺憾法三、簡述題(每題7分,共21分)1.用圖解法說明線性規(guī)劃問題單純形法的解題思想。2.運(yùn)輸問題是特殊的線性規(guī)劃問題,但為什么不用單純形法求解。3.建立動(dòng)態(tài)規(guī)劃模型時(shí),應(yīng)定義狀態(tài)變量,請(qǐng)說明狀態(tài)變量的特點(diǎn)。四、填空題(每空1分,共13分)1.圖的組成要素;。2.求最小樹的方法有、。3.線性規(guī)劃解的情形有、、、。4.求解指派問題的方法是。5.按決策環(huán)境分類,將決策問題分為、、。6.樹連通,但不存在。五、自己選用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑢?duì)下圖求最小(生成)樹。(共10分)VV1233523356V3V2V4V5V6六、用標(biāo)號(hào)法求下列網(wǎng)絡(luò)V1→V7的最短路徑及路長。(共10分)VV1V7V5V6V4V3V2543531761731七、下圖是某一工程施工網(wǎng)絡(luò)圖(統(tǒng)籌圖),圖中邊上的數(shù)字為工序時(shí)間(天),請(qǐng)求出各事項(xiàng)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間,求出關(guān)鍵路線,確定計(jì)劃工期。(共10分)223145651249105094八、某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品A1、A2、A3。每種產(chǎn)品在銷售時(shí)可能出現(xiàn)銷路好(S1),銷路一般(S2)和銷路差(S3)三種狀態(tài),每種產(chǎn)品在不同銷售狀態(tài)的獲利情況(效益值)如表1所示,請(qǐng)按樂觀法則進(jìn)行決策,選取生產(chǎn)哪種產(chǎn)品最為合適。(共10分)狀態(tài)效益值狀態(tài)效益值產(chǎn)品S1S2S3A13010-6A220129A3151312(表1) 參考答案一、判斷題(1)×(2)√(3)√(4)×(5)√(6)×(7)√(8)√(9)×(10)√(11)×(12)×(13)√(14)×(15)×二、單項(xiàng)選擇題1-11CADDBCCDCDB三、簡述題1、在可行域內(nèi)先確定一個(gè)基本可行解,然后通過迭代計(jì)算,逐步使目標(biāo)函數(shù)增大(求Zmax),求出新解,計(jì)算出方案機(jī)會(huì)成本后,得出相應(yīng)檢驗(yàn)數(shù),當(dāng)所有的Cj–Zj≤0時(shí)即得最優(yōu)解。2、運(yùn)輸問題可以用單純形求解,但由于虛設(shè)的變量多,運(yùn)算復(fù)雜,十分不合算,所以不用單純形法求解,而用簡單的表上作業(yè)法求解。3、由于動(dòng)態(tài)規(guī)劃的求解過程是一個(gè)多段決定過程,其狀態(tài)變量必須滿足無后效性和可知性的特征要求。四、填空題1.樹2.破圈法和避圈法3.可行解、退化解、無界解、多重解4.匈牙利法5.確定性決策,不確定性決策,風(fēng)險(xiǎn)性決策。6.圈。五、5252V1V2V44353V3V5V6424最小樹為圖中雙線所示,最小樹長14VV2V5V7V6V2V4V1(v1,0)(v1,4)(v1,6)(v1,13)(v6,10)(v3,9)(v5,7)(v1,3)(v1,5)431573175631六、最短路徑:v1→v3→v5→v6→v7L①②①②④⑥③⑤4012510994550102031200102731620八、S1S2S3maxA13010-630A22012920A315131215選方案A1物流與供應(yīng)鏈管理B卷及答案一.單項(xiàng)選擇題(每題2分,共30分)1.從理論上說,企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包的基本前提是(

D

)。A.外包后能夠分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

B.企業(yè)能夠進(jìn)行業(yè)務(wù)重組

C.外包方具備相應(yīng)條件

D.企業(yè)能夠確定核心業(yè)務(wù)2.(

B

)中,會(huì)導(dǎo)致“牛鞭效應(yīng)”。

A.拉式市場

B.推式市場

C.產(chǎn)品中心

D.推拉式市場3.物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)以(

D

)為中心。

A.庫存戰(zhàn)略

B.運(yùn)輸戰(zhàn)略

C.設(shè)施分布

D.顧客服務(wù)4.商品檢驗(yàn)是國際貿(mào)易和物流活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),也是國際貨物買賣合同中的一個(gè)重要內(nèi)容。按通行原則,對(duì)于裝運(yùn)糧油食品、冷凍品等易腐爛變質(zhì)食品出口的船艙由(

D

)實(shí)施檢驗(yàn)。

A.買方向檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)

B.賣方向檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)

C.承運(yùn)人向檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)

D.檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)強(qiáng)制5.

物流是由(

C

)兩個(gè)基本元素組成的。

A.貨物和火車

B.貨物和汽車

C.物和流

D.

商品和運(yùn)輸工具6.物流系統(tǒng)一般要素包括(

A

)。

A.勞動(dòng)者要素、資金和物的要素

B.貨和火車

C.倉庫和運(yùn)輸工具

D.

買方與賣方7.第三利潤源泉是指(

C

)。

A.降低原材料成本B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

C.降低物流費(fèi)用D.

降低交易費(fèi)用

8.第三方物流提供的是(

B

)。

A.物流服務(wù)

B.全方位的物流服務(wù)

C.貨物速遞

D.

倉儲(chǔ)9.

第二次世界大戰(zhàn)時(shí)期,美軍為了有效提供物資保障能力,采用托盤、叉車等后勤設(shè)備,貫穿了軍事物資從單元組合(集裝)的裝卸活動(dòng)到高效連貫的搬運(yùn)搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存,直到按軍事目標(biāo)到達(dá)目的地為止的整個(gè)過程,為戰(zhàn)爭提供了有效的后勤支持。這體現(xiàn)了物流的(

A)價(jià)值

A.系統(tǒng)價(jià)值

B.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)價(jià)值C.成本價(jià)值

D.環(huán)境價(jià)值10.

近年來,海爾集團(tuán)大約兩年半的時(shí)間進(jìn)行了物流的整合和改造。當(dāng)企業(yè)界充分利用物流系統(tǒng)技術(shù)和物流管理方式后,緩解了原材料、能源和人力資本上漲的壓力,這體現(xiàn)了物流價(jià)值中的(

A)

A.系統(tǒng)價(jià)值

B.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)價(jià)值

C.成本價(jià)值

D.環(huán)境價(jià)值

11.

現(xiàn)在物流系統(tǒng)功能的核心和本質(zhì)是(

A

A.整合和優(yōu)化B.運(yùn)輸C.包裝D.儲(chǔ)存12.大型零售店、24小時(shí)店為了消減物流成本、擴(kuò)大銷售,大多已連接了POS和EDI系統(tǒng),這體現(xiàn)物流的什么機(jī)能(

D)

A.輸運(yùn)

B.保管

C.包裝

D.信息。13.現(xiàn)代物流的管理的目的是(A

A.企業(yè)整體最優(yōu)。B.單個(gè)環(huán)節(jié)最優(yōu)

C.盈利D.以上全錯(cuò)14.供應(yīng)鏈管理的核心流程是(

B)。

A.供應(yīng)商管理B.供應(yīng)鏈的整合運(yùn)營和計(jì)劃。C.銷售商管理D.以上全錯(cuò)15.配送中心的功能不包括(

D

A.集貨

B.分揀

C.送貨

D.銷售二.名詞解釋(每題3分,共15分)1、國際物流答.國際物流是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上國家(或地區(qū))之間進(jìn)行的物流2、供應(yīng)鏈管理答.指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化,以最少的成本,令供應(yīng)鏈從采購開始,到滿足最終客戶的所有過程。3、安全庫存答.也稱安全存儲(chǔ)量,又稱保險(xiǎn)庫存,是指為了防止不確定性因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然提前、臨時(shí)用量增加、交貨誤期等特殊原因)而預(yù)計(jì)的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量(緩沖庫存)。4、第三方物流答:生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè),把原來屬于自己處理的物流活動(dòng),以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè),同時(shí)通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系,以達(dá)到對(duì)物流全程管理控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。5、電子商務(wù)答:電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)(Internet)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)和增值網(wǎng)(VAN,ValueAddedNetwork)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。三.簡答題(每題4分,共20分)1、現(xiàn)代物流業(yè)的特征答:多功能化信息化系統(tǒng)化自動(dòng)化智能化2、物流管理與供應(yīng)鏈管理有何區(qū)別與聯(lián)系?答.共同處.它們都是由供應(yīng)商、制造商、分銷商以及零售商組成的,都是以先進(jìn)的電子信息技術(shù)作為自我實(shí)現(xiàn)的前提、基礎(chǔ)和保證,都是跨越企業(yè)、部門甚至是國別的。

不同處.①供應(yīng)鏈管理是把供應(yīng)鏈商的各個(gè)企業(yè)作為一個(gè)不可分割的整體,使供應(yīng)鏈上各企業(yè)分擔(dān)的采購、生產(chǎn)、分銷和銷售等職能成為一個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展的有機(jī)體。②供應(yīng)鏈管理關(guān)心的并不僅僅是物料實(shí)體在供應(yīng)鏈中的流動(dòng)。③供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的是把主要精力放在企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)(核心競爭力)上,充分發(fā)揮其優(yōu)勢,同時(shí),與全球范圍內(nèi)的合適企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,把企業(yè)中非核心業(yè)務(wù)交給合作企業(yè)來完成。④供應(yīng)鏈管理是基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的企業(yè)模型,因此,它可以利用信息共享(透明性)、服務(wù)支持(協(xié)作性)、并行工程(同步性)、群體決策(集智性)、柔性與敏捷性等先進(jìn)的技術(shù)和手段來進(jìn)行企業(yè)的流程再造。⑤供應(yīng)鏈管理不僅僅具有自己的合作機(jī)制、決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和自律機(jī)制,還有自己的理論模型、設(shè)計(jì)原則以及績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。⑥兩者目標(biāo)不一致。3、供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別何在?

答.①傳統(tǒng)的管理模式僅僅局限于一個(gè)企業(yè)內(nèi)部采購、生產(chǎn)、銷售等部門的管理。供應(yīng)鏈管理則涵蓋整個(gè)物流的,從供應(yīng)商到最終用戶采購、生產(chǎn)、分銷、零售等職能領(lǐng)域的全部過程。②在傳統(tǒng)的管理模式下,各企業(yè)的目標(biāo)是自身利益最大化,而很少考慮其他企業(yè)和最終用戶的利益和要求;而在供應(yīng)鏈管理模式下,遵循的原則是個(gè)體利益服從集體利益,即供應(yīng)鏈中所參與者的首要目標(biāo)是整個(gè)供應(yīng)鏈的總成本最小,效率最高,共同以使最終消費(fèi)者滿意為己任,這是所有參與者制定決策的首要標(biāo)準(zhǔn)。③在傳統(tǒng)的管理模式下,它們與那個(gè)支配企業(yè)的地位是不平等的,而在供應(yīng)鏈管理模式下,提倡供應(yīng)鏈所有參與者的地位平等。④在傳統(tǒng)的管理模式下,企業(yè)都是獨(dú)立運(yùn)作的,體現(xiàn)得更多的是競爭。在供應(yīng)鏈管理模式下,強(qiáng)調(diào)得更多的是供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的合作與協(xié)調(diào),提倡在各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,變過去企業(yè)之間的敵對(duì)關(guān)系為緊密合作的伙伴關(guān)系。⑤供應(yīng)鏈管理不再是孤立地看待各個(gè)企業(yè)及各個(gè)部門,二十考慮所有相關(guān)的內(nèi)外聯(lián)系體——供應(yīng)商、制造商、銷售商等、并把整個(gè)供應(yīng)鏈看成一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體。4、配送中心的功能是什么?

答.(1)集貨功能

(2)儲(chǔ)存保管功能

(3)流通加工功能

(4)分揀功能

(5)配送功能

(6)信息處理功能四.案例分析題(每題20分,共20分)1、分析下表,從經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展考慮,結(jié)合供應(yīng)鏈全球化發(fā)展,談?wù)勀愕睦斫狻#?0分)表1跨國公司國外銷售額與國外資產(chǎn)對(duì)比表答:從經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展考慮,結(jié)合全球供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容。

資源全球化的流動(dòng),包括了資金、商品、原材料、人才等。企業(yè)從開拓市場的角度考慮,對(duì)于外部市場的開拓采用的各種方法等

2、在快速響應(yīng)用戶需求的整個(gè)供應(yīng)鏈上,產(chǎn)品分銷環(huán)節(jié)的地位越來越重要。但是,傳統(tǒng)的分銷與庫存管理模式并不能滿足這一要求。例如:在英國舉辦的98’供應(yīng)鏈管理專題會(huì)議上,一位與會(huì)者提到,在他的歐洲日雜公司,從漁場碼頭得到原材料,經(jīng)過加工、配送到產(chǎn)品的最終銷售需要150天時(shí)間,而產(chǎn)品加工的整個(gè)過程僅僅需要45分鐘。

以美國食品業(yè)的麥片粥為例,產(chǎn)品從工廠到超級(jí)市場,途經(jīng)一連串各有庫房的批發(fā)商、分銷商、集運(yùn)人,居然要走上104天。

另有統(tǒng)計(jì)資料表明,在供應(yīng)鏈的增值過程中,只有10%的活動(dòng)時(shí)間是產(chǎn)生增值的,其它90%的時(shí)間都是浪費(fèi)的。

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