1第一章項(xiàng)目背景和需求分析 第一節(jié)項(xiàng)目背景 一、空調(diào)清洗需求出現(xiàn)的原因 二、國(guó)內(nèi)外空調(diào)清洗行業(yè)的發(fā)展 第二節(jié)項(xiàng)目需求分析 一、項(xiàng)目概況 二、項(xiàng)目需求分析 第三節(jié)難點(diǎn)分析及其解決方案 一、空調(diào)清洗面臨的問題 二、解決措施 第二章項(xiàng)目整體服務(wù)方案 第一節(jié)項(xiàng)目管理模式 一、有效的管理原則 二、五項(xiàng)管理步驟 30三、建立和實(shí)施完善的管理服務(wù)體系 五、加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)備的管理 六、實(shí)行時(shí)效工作制 八、建立人性化的服務(wù)標(biāo)識(shí)系統(tǒng) 九、加強(qiáng)員工培訓(xùn) 2第二節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo) 第三節(jié)項(xiàng)目指導(dǎo)方針 一、主要指導(dǎo)方針 二、科學(xué)組織、精心清洗施工 三、質(zhì)量第一、安全至上 四、科技先導(dǎo)、爭(zhēng)創(chuàng)一流 第四節(jié)項(xiàng)目管理原則 一、清洗施工管理體制的設(shè)置原則 二、整合資源，合理投入的原則 三、分級(jí)管理，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則 四、超前謀勢(shì)，強(qiáng)化預(yù)控的原則 五、自主創(chuàng)新，攻克難關(guān)的原則 六、抓住主要矛盾，注意矛盾轉(zhuǎn)化的原則 40七、清洗施工管理有序，安全質(zhì)量受控的原則 40八、技術(shù)入手，經(jīng)濟(jì)結(jié)束的原則 九、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，化解危機(jī)的原則 第五節(jié)項(xiàng)目工作目標(biāo) 41 41 三、安全目標(biāo) 四、文明清洗施工與環(huán)保目標(biāo) 3第六節(jié)清洗方法及作業(yè)流程規(guī)劃 第三章項(xiàng)目服務(wù)承諾 第一節(jié)對(duì)招標(biāo)文件的承諾 45二、各分項(xiàng)承諾 第二節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度承諾 第三節(jié)項(xiàng)目人員承諾 一、項(xiàng)目管理人員承諾 二、技術(shù)人員承諾 三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員承諾 第四節(jié)保密承諾書 二、保密責(zé)任書 第五節(jié)其他承諾 一、項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施承諾 二、實(shí)現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施 第四章項(xiàng)目組織架構(gòu) 第一節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及原則 三、人員配備 4第二節(jié)管理機(jī)構(gòu)職能與人員職責(zé) 76一、管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 三、空調(diào)清洗作業(yè)人員操作規(guī)程 第三節(jié)人員管理及培訓(xùn) 二、人性化的人員管理方案 四、工作人員管理 五、人員配置原則 第四節(jié)空調(diào)清洗人員保密管理 一、設(shè)立保密組織機(jī)構(gòu) 二、保密教育計(jì)劃 三、員工保密管理制度 四、保密教育培訓(xùn)制度 五、檔案保密、借閱管理制度 六、員工保密守則 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu) 二、加強(qiáng)保密教育，增強(qiáng)保密意識(shí) 三、健全保密制度，完善硬件設(shè)施 第五章項(xiàng)目管理規(guī)章制度 第一節(jié)員工工作制度 5 二、空調(diào)清洗制度 三、健康安全操作管理制度 四、員工設(shè)備使用與安全制度 第二節(jié)項(xiàng)目設(shè)備管理制度 一、設(shè)施、設(shè)備管理及維護(hù) 二、設(shè)備維護(hù)制度 三、設(shè)備設(shè)施例行保養(yǎng)制度 五、設(shè)備設(shè)施報(bào)修、急修制度 第三節(jié)清洗工作管理制度 第六章項(xiàng)目擬投入的設(shè)施、設(shè)備 第一節(jié)項(xiàng)目擬投入的設(shè)施、設(shè)備明細(xì) 一、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備明細(xì) 二、冷卻塔清洗設(shè)備 三、主要清洗施工機(jī)械設(shè)備的布置 五、材料供應(yīng)計(jì)劃 第二節(jié)項(xiàng)目擬投入的清洗藥劑 一、空調(diào)常用清洗劑 二、藥劑使用及消毒方法 第七章空調(diào)清洗消毒、維護(hù)服務(wù)方案 第一節(jié)空調(diào)清洗要求 6二、空調(diào)清洗具體要求 第二節(jié)空調(diào)清洗準(zhǔn)備工作與計(jì)劃 一、項(xiàng)目總體空調(diào)清洗綱要 二、空調(diào)清洗準(zhǔn)備工作 第三節(jié)空調(diào)清洗內(nèi)容 一、冷卻水、冷媒水系統(tǒng)清洗 二、冷凝器、蒸發(fā)器清洗 三、離心機(jī)組年度維保工作內(nèi)容工序 四、風(fēng)機(jī)盤管清洗工藝 五、冷凝器清洗 第四節(jié)空調(diào)清洗、消毒步驟與程序 一、空調(diào)機(jī)組清洗清洗步驟 三、主管道清洗、消毒程序 四、支管道清洗、消毒程序 六、空氣處理機(jī)組(風(fēng)機(jī)房)清洗、消毒程序 七、冷卻水塔的清洗、消毒程序 八、不同材質(zhì)和結(jié)構(gòu)的風(fēng)道清洗工藝說明 第五節(jié)項(xiàng)目清洗檢驗(yàn)與驗(yàn)收 一、驗(yàn)收要求 7 五、驗(yàn)收方法 第六節(jié)空調(diào)維保服務(wù) 一、空調(diào)維修保養(yǎng)要求 二、維修/保養(yǎng)的作用 四、維修/保養(yǎng)所需的工具和材料 七、維修/保養(yǎng)合適的時(shí)機(jī)和所需的時(shí)間 八、空調(diào)維保措施 第七節(jié)空調(diào)維保計(jì)劃表與合同 一、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表 二、空調(diào)維修保養(yǎng)合同 第八章質(zhì)量保障體系及措施 第一節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量要求與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 一、項(xiàng)目質(zhì)量要求 二、質(zhì)量指標(biāo)及質(zhì)量承諾 四、驗(yàn)收記錄 第二節(jié)質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾 8一、質(zhì)量方針 四、質(zhì)量管理的目的和內(nèi)容 第三節(jié)質(zhì)量保障體系 213 二、技術(shù)服務(wù)人員計(jì)劃 三、投入人力資源承諾 四、技術(shù)服務(wù)保障 第四節(jié)技術(shù)支持保障 一、技術(shù)支持原則 217二、遠(yuǎn)程技術(shù)支持 第五節(jié)質(zhì)量、環(huán)境保證措施 第九章安全文明保障方案 第一節(jié)安全文明要求 一、空調(diào)清洗現(xiàn)場(chǎng)的一般安全要求 二、使用空調(diào)清洗機(jī)具的安全操作要求 第二節(jié)安全文明制度 一、落實(shí)安全管理制度，實(shí)施責(zé)任管理 三、安全管理制度表 9四、班組安全檢查表 第三節(jié)安全管理制度 一、安全技術(shù)交底制度 二、安全生產(chǎn)事故報(bào)告及處理制度 第四節(jié)安全文明清洗施工方法 第五節(jié)安全保障措施 一、空調(diào)清洗文明管理?xiàng)l例 二、文明空調(diào)清洗措施 第六節(jié)安全檢查及作業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程 一、定期安全檢查 二、突擊性安全檢查 三、特殊檢查 六、安全管理清洗規(guī)程 七、作業(yè)人員操作管理 第七節(jié)人員安全保障 二、適用范圍 254三、主要職責(zé) 四、工作要求 257第八節(jié)安全協(xié)議及保險(xiǎn)服務(wù) 一、空調(diào)清洗安全協(xié)議 二、保險(xiǎn)保障措施 第十章項(xiàng)目進(jìn)度保障計(jì)劃 第一節(jié)清洗施工進(jìn)度計(jì)劃 第二節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度保障措施 一、總體保證措施 二、管理保證措施 三、清洗施工組織保證措施 四、清洗施工設(shè)備、資金保證措施 第三節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度管理方案 一、技術(shù)保證措施 二、清洗施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 三、制定合理的清洗施工進(jìn)度計(jì)劃 四、保證工程進(jìn)度的具體措施 六、與協(xié)助單位的融洽調(diào)節(jié)保證清洗施工進(jìn)度 第十一章檔案管理方案 第一節(jié)檔案管理機(jī)制 一、檔案管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及基本要求 二、檔案管理人員職責(zé) 三、檔案管理內(nèi)容 281 第二節(jié)空調(diào)清洗服務(wù)檔案的建立 二、檔案資料管理工作要求 第三節(jié)檔案資料管理的要點(diǎn) 一、檔案資料管理的要點(diǎn) 二、檔案資料管理流程措施 三、檔案資料的分類 第十二章售后服務(wù)方案 第一節(jié)售后服務(wù)要求 第二節(jié)售后服務(wù)內(nèi)容 二、保修范圍 四、質(zhì)保期內(nèi)設(shè)備更換 五、售后服務(wù)響應(yīng)程序 第三節(jié)售后維修承諾與保證書 二、售后服務(wù)保證書 第四節(jié)投訴反饋與處理 一、投訴的定義 二、剖析投訴成因 三、接受投訴階段 六、跟蹤總結(jié)階段 第五節(jié)投訴處理流程 一、記錄投訴內(nèi)容 三、確定投訴處理責(zé)任部門 四、責(zé)任部門分析投訴原因 五、公平提出處理方案 六、提交主管領(lǐng)導(dǎo)批示 七、實(shí)施處理方案 第十三章突發(fā)事件及應(yīng)急處置方案 306第一節(jié)組織準(zhǔn)備 二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 第二節(jié)應(yīng)急救援程序 一、上報(bào)程序 三、應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 第三節(jié)墜落事故應(yīng)急預(yù)案 第四節(jié)中暑應(yīng)急預(yù)案 312 三、應(yīng)急措施流程 四、應(yīng)急物資 313 六、注意事項(xiàng) 第五節(jié)空調(diào)清洗現(xiàn)場(chǎng)消防方案及預(yù)案 一、建立健全各級(jí)防火責(zé)任制 第六節(jié)空調(diào)清洗現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案.320一、預(yù)防空調(diào)清洗現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故方案 二、空調(diào)清洗現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案 第七節(jié)職業(yè)中毒與職業(yè)病預(yù)防方案及處理預(yù)案 一、職業(yè)中毒事故應(yīng)急預(yù)案 二、職業(yè)病預(yù)防措施 第八節(jié)機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 一、機(jī)械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案 二、現(xiàn)場(chǎng)空調(diào)清洗機(jī)械管理方案 第九節(jié)傳染病預(yù)防方案及處理預(yù)案 一、預(yù)防“乙型肝炎、禽流感、新冠肺炎”等傳染疾病緊急救護(hù)措施 二、預(yù)防疾病措施 三、空調(diào)清洗隊(duì)預(yù)防“乙肝、禽流感、新冠肺炎”管 四、控制“乙肝、禽流感、新冠肺炎”疫情措施.331第十節(jié)打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案 第十一節(jié)觸電事故應(yīng)急預(yù)案 333二、使觸電者脫離電源的方法 第十二節(jié)抵抗項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)措施 二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo) 第一章項(xiàng)目背景和需求分析第一節(jié)項(xiàng)目背景鑒于室內(nèi)空氣污染的危害性與普遍性，2006年3月1日，辦法》,空調(diào)系統(tǒng)的清潔問題得到了前所未有的重視，中國(guó)公布的空調(diào)衛(wèi)生狀況調(diào)查結(jié)果顯示，在對(duì)60多個(gè)城市污染的空調(diào)風(fēng)管占47.11%,中等污染的占46.17%,合格的僅占6.12%。這組觸目驚心的數(shù)字告訴我們，頭頂上的空調(diào)(一)國(guó)外空調(diào)清洗行業(yè)發(fā)展在20世紀(jì)80年代中期，美國(guó)就已經(jīng)出現(xiàn)了空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的清洗企業(yè)，并于1989年成立美國(guó)風(fēng)管清洗協(xié)會(huì)同的城市舉辦清洗行業(yè)相關(guān)的會(huì)議以及展覽會(huì)。1992年NADCA協(xié)會(huì)出臺(tái)了NADCA標(biāo)準(zhǔn)1992-01,即關(guān)于無孔通風(fēng)系管清洗協(xié)會(huì)(即JADCA)。2001年12月，日本國(guó)會(huì)審議并風(fēng)管清洗的建筑面積已達(dá)到75000萬m2。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的監(jiān)督管理。例如英國(guó)的HVCA,瑞月，國(guó)際通風(fēng)衛(wèi)生評(píng)議會(huì)成立，有12個(gè)國(guó)家參加，主要制(二)我國(guó)空調(diào)清洗行業(yè)的發(fā)展我國(guó)空調(diào)清洗行業(yè)的起步相對(duì)較晚。經(jīng)過2003年我國(guó)大范圍的“非典”侵襲以及2004年部分省市出現(xiàn)的“禽流的重視。2003年6月，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局就正式頒可目前我國(guó)清洗規(guī)范基本體系。2006年3月1日，衛(wèi)生部制第二節(jié)項(xiàng)目需求分析(一)項(xiàng)目總體需求(1)風(fēng)機(jī)盤管：表冷器(鋁翅片)、風(fēng)機(jī)葉輪、電機(jī)(2)新風(fēng)機(jī)組：鋁翅片、回風(fēng)過濾網(wǎng)、風(fēng)機(jī)葉輪、回(3)風(fēng)管：風(fēng)管管壁、風(fēng)口、聯(lián)結(jié)部件等。(4)室內(nèi)機(jī)，室外機(jī)及風(fēng)管。(5)進(jìn)回風(fēng)口清洗，無紡布濾網(wǎng)更換，其它濾網(wǎng)則清(6)按項(xiàng)目范圍更換過地濾網(wǎng)及過濾器。調(diào)系統(tǒng)(含所有主機(jī)、末端設(shè)備、制冷管道、通風(fēng)管道、循環(huán)水泵及附屬設(shè)備等)的清洗、維護(hù)保養(yǎng)等。(二)項(xiàng)目具體需求(1)清洗作業(yè)前充分掌握空調(diào)系統(tǒng)有關(guān)技術(shù)資料，對(duì)(2)作業(yè)人員在上崗前必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，作業(yè)前(1)風(fēng)管內(nèi)壁消毒清洗應(yīng)使用專業(yè)清洗設(shè)備進(jìn)行清洗，(2)部件應(yīng)拆卸后使用專業(yè)的工具和清洗劑進(jìn)行清洗，(3)清洗前對(duì)清洗場(chǎng)地進(jìn)行有效保護(hù)，拆卸風(fēng)口、過(4)風(fēng)管先清洗后消毒，金屬管壁首選季銨鹽類消毒(5)清洗過程中發(fā)現(xiàn)有銹蝕現(xiàn)象的應(yīng)進(jìn)行除銹及防銹(1)對(duì)風(fēng)機(jī)盤管清洗集水盤后，進(jìn)行消毒殺菌及凝結(jié)(2)在清洗風(fēng)機(jī)及盤管時(shí)，檢測(cè)風(fēng)機(jī)電機(jī)軸承情況，(3)清洗完后，風(fēng)機(jī)的安裝要注意好電路的連接，固(4)風(fēng)機(jī)盤管先清洗后消毒，金屬管璧首選季銨鹽類(1)冷卻系統(tǒng)清洗時(shí)應(yīng)對(duì)集水池及相關(guān)部件進(jìn)行清洗，(2)冷卻系統(tǒng)進(jìn)行殺菌滅藻及粘泥剝離處理；加入清入復(fù)合藥劑于冷卻水系統(tǒng)中，運(yùn)行24小時(shí)后，全系統(tǒng)放水(3)冷卻系統(tǒng)進(jìn)行去銹除垢處理；對(duì)冷卻系統(tǒng)加入清洗劑，將已形成的浮銹去除(即除銹去紅處理),同時(shí)將系(4)冷卻系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)膜處理；加入預(yù)膜劑，在已潔凈用。同時(shí)投入復(fù)合配藥劑于冷卻水系統(tǒng)中，運(yùn)行48小時(shí)后，過程中同時(shí)進(jìn)行預(yù)膜，避免因清洗期間造成的二次腐蝕)待(1)中央空調(diào)專用清洗藥劑，需經(jīng)國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)驗(yàn)證，(2)以循環(huán)風(fēng)為主，新、排風(fēng)為輔的全空氣系統(tǒng)應(yīng)按(3)對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的部件表面消毒可選用各種含氯消毒第三節(jié)難點(diǎn)分析及其解決方案(一)缺少完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及相應(yīng)的監(jiān)管體系(二)相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)較低(三)空調(diào)用戶沒有認(rèn)識(shí)到空調(diào)清洗的必要性(四)空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及安裝不利于清洗(一)成立空調(diào)系統(tǒng)清洗協(xié)會(huì)(二)成立專門的政府監(jiān)管部門(三)對(duì)廣大空調(diào)用戶進(jìn)行空調(diào)清洗必要性的宣傳第四節(jié)合理化建議入該原料后，讓其在設(shè)備的內(nèi)部繼續(xù)循環(huán)24h。最后在進(jìn)行第二章項(xiàng)目整體服務(wù)方案第一節(jié)項(xiàng)目管理模式(一)把握整體(二)專注要點(diǎn)理者熱衷于尋找所謂的“秘方”,其實(shí)這是一種冒險(xiǎn)行為。(三)利用優(yōu)點(diǎn)(四)相互信任圍呢?有些管理者一板一眼地按照教科書上說的來做，但效(五)正面思維(一)制定目標(biāo)是“破罐子破摔”!做為上司要通過制定目標(biāo)來引導(dǎo)和管理(二)組織實(shí)施第三件事情是想辦法把要做的事情和這些崗位配合起(三)做出決策(四)監(jiān)督和控制(五)培育人才行業(yè)的發(fā)展過程證明了要達(dá)到高質(zhì)量的服務(wù)水平必須一是“引進(jìn)關(guān)”,引進(jìn)的人才要具有較高的專業(yè)技能、二是“培訓(xùn)關(guān)”,針對(duì)不同的人員分別制訂出詳細(xì)的培(每周或每月)向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)上階段的運(yùn)作情況，增實(shí)行全天24小時(shí)服務(wù)，設(shè)熱線服務(wù)電話。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)和優(yōu)美的環(huán)境讓客戶滿意)的工(1)“愛崗位”,要求熱愛自己的工作崗位，珍惜來(2)“愛信譽(yù)”,作為公司的一員，要愛護(hù)公司的聲(3)“愛公司”,要求每一位員工熱愛工作，對(duì)企業(yè)每一個(gè)細(xì)節(jié)決不放過，每一個(gè)隱患及時(shí)整改”八個(gè)“每一”第二節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)第三節(jié)項(xiàng)目指導(dǎo)方針第四節(jié)項(xiàng)目管理原則項(xiàng)目清洗施工必須善于抓住對(duì)項(xiàng)目起最關(guān)鍵作用、關(guān)乎成第五節(jié)項(xiàng)目工作目標(biāo)1.杜絕員工因工重傷及死亡事故.輕傷頻率控制在3%以們將秉著認(rèn)真主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，向本工程提供清洗施工方第六節(jié)清洗方法及作業(yè)流程規(guī)劃(1)目測(cè)法；對(duì)于多孔和非多孔部件應(yīng)使用目測(cè)檢查(2)稱重法；風(fēng)管內(nèi)表面殘留塵粒量應(yīng)在1.0g/m2以第三章項(xiàng)目服務(wù)承諾第一節(jié)對(duì)招標(biāo)文件的承諾(一)響應(yīng)招標(biāo)文件(工期、質(zhì)量)及合同條款等的全(二)承諾招標(biāo)文件中的所有約束條件，并將其作為全(三)本項(xiàng)目的管理目標(biāo)承諾：保證整個(gè)項(xiàng)目的管理全(一)清洗服務(wù)承諾(二)項(xiàng)目質(zhì)量承諾(三)項(xiàng)目空調(diào)清洗進(jìn)度承諾(四)項(xiàng)目安全文明空調(diào)清洗承諾(五)科技進(jìn)步目標(biāo)(六)服務(wù)目標(biāo)(七)廉潔目標(biāo)擅離崗位。項(xiàng)目經(jīng)理到位率在90%以上。技術(shù)總負(fù)責(zé)、質(zhì)量(八)完工后的保修承諾(九)空調(diào)清洗組織承諾監(jiān)督”,真正站在業(yè)主的立場(chǎng)上，使本項(xiàng)目的質(zhì)量、工藝、(十)環(huán)境保護(hù)承諾(十一)文明空調(diào)清洗承諾第二節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度承諾項(xiàng)目進(jìn)度承諾書(承諾人)全面響應(yīng)(項(xiàng)目?jī)?nèi)容或項(xiàng)目名稱)的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)清洗項(xiàng)目圖紙、規(guī)范、及地方標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行工作，我公司保證按期保質(zhì)完成所有項(xiàng)目?jī)?nèi)容，我公司工期：保證年月日之前空調(diào)清洗完畢。因我方原因拖延工期自愿接受/天的罰款，罰款總額不超過合同總造價(jià)的5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行空調(diào)清洗，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過10個(gè)日歷天的(雨雪天及不可抗力條件下不能空調(diào)清洗時(shí)，工期順延),貴方可單方解除合同并重新更換空調(diào)清洗單位。特此承諾!日期：年月日第三節(jié)項(xiàng)目人員承諾(一)堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作安排，認(rèn)真履行自(二)嚴(yán)禁吃拿卡要，做有損項(xiàng)目及公司利益、形象及(四)項(xiàng)目管理人員之間勤于溝通交流，密切配合，不(六)嚴(yán)格出勤制度人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，嚴(yán)禁遲到(七)嚴(yán)禁弄虛作假，不按時(shí)結(jié)算。嚴(yán)格控制零工。(八)嚴(yán)格做好材料、設(shè)備管理，如實(shí)記錄材料、設(shè)備(九)嚴(yán)禁項(xiàng)目人員酒后滋事，嚴(yán)禁打架斗毆，耽誤工(十)遇到采購(gòu)單位、監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量或空調(diào)清洗質(zhì)疑(一)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵章作業(yè)、遵作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象。如果發(fā)生“不安全(二)服從安排、聽從指揮，圓滿完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的(三)主動(dòng)學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)。全面掌握安全(四)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝。(五)積極排查隱患，隱患不處理不作業(yè)。(六)遵守安全管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，(七)認(rèn)真做好安全技術(shù)培訓(xùn)、資料管理和文件學(xué)習(xí)工年月日致我(姓名)在此鄭重承諾：我是(投標(biāo)人)編制內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，近兩年內(nèi)沒有不良記錄。在(項(xiàng)目名稱)投標(biāo)中所提供的個(gè)姓名專業(yè)學(xué)歷職務(wù)備注姓名年齡專業(yè)職稱擬在本合同擔(dān)任職務(wù)畢業(yè)學(xué)校年月畢業(yè)于(學(xué)校)系(科),學(xué)制年經(jīng)歷年～年參加過類似項(xiàng)目名稱在項(xiàng)目中擔(dān)任的職務(wù)備注第四節(jié)保密承諾書三、不違規(guī)記錄、存儲(chǔ)、復(fù)制XX單位秘密信息，不違年月日(一)因公會(huì)客必須在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，不得進(jìn)入辦公(三)禁止因私車輛駛?cè)?。因公車輛常用的報(bào)甲方有關(guān)(四)攜帶大件物品出門，必須持“物品持出證”。出(五)除保衛(wèi)處人員和空調(diào)清洗負(fù)責(zé)人以外，非監(jiān)控室(六)嚴(yán)格按照鑰匙管理辦法管理辦公樓房間鑰匙。(七)根據(jù)工作需要，只能在責(zé)任區(qū)域內(nèi)履行公務(wù)，不(八)空調(diào)清洗公司變更工作人員時(shí)，必須提前一周報(bào)(九)在服務(wù)過程中空調(diào)清洗工作和人員的情況不得議論、傳播。嚴(yán)禁將任何文件、資料(包括機(jī)構(gòu)、人員、電話等)向任何人透露，寫有文字的紙屑不得隨意扔棄。第五節(jié)其他承諾(一)嚴(yán)禁采用不正當(dāng)手段牟取私利，遵守職業(yè)道德；(二)嚴(yán)禁在采購(gòu)單位及供應(yīng)商面前做有損于公司形象(三)嚴(yán)禁超越自己職權(quán)范圍或超過授權(quán)期限簽訂合(四)嚴(yán)禁人事兼職或自己投資與公司項(xiàng)目有關(guān)、有業(yè)(五)嚴(yán)禁泄露公司內(nèi)部信息機(jī)密，遵守保密制度；嚴(yán)(六)嚴(yán)禁單獨(dú)與合作單位吃喝玩樂，收取合作單位的(七)嚴(yán)禁不請(qǐng)假私自離開空調(diào)清洗現(xiàn)場(chǎng)；(八)嚴(yán)禁項(xiàng)目組內(nèi)部酗酒，應(yīng)確保安全空調(diào)清洗、文(九)嚴(yán)禁隱瞞、虛報(bào)項(xiàng)目的相關(guān)信息，有義務(wù)及時(shí)反(十)嚴(yán)禁作假賬，出入庫(kù)手續(xù)要齊全。職務(wù)：日期：(一)據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司作為空調(diào)明清洗項(xiàng)目的(二)我公司派駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理班(三)我公司將本項(xiàng)目列為集團(tuán)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，各方(四)對(duì)本項(xiàng)目我公司將以雄厚的技術(shù)力量、嚴(yán)格的質(zhì)第四章項(xiàng)目組織架構(gòu)第一節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)目管理班子實(shí)施項(xiàng)目獲取所需資源的可能方法與相應(yīng)的權(quán)(一)職責(zé)分明：建立項(xiàng)目管理責(zé)任制，實(shí)行以項(xiàng)目負(fù)(二)人員優(yōu)化：選派高素質(zhì)的管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)(三)設(shè)備合理：根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)要求及工程的實(shí)際情況，我單位針對(duì)本項(xiàng)目配備了精良的設(shè)備來滿足空調(diào)清洗服務(wù)的需要，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，我公司將對(duì)設(shè)施、設(shè)備將進(jìn)行為確保本項(xiàng)目保質(zhì)保量決定以從事項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干為基礎(chǔ)，進(jìn)一步充實(shí)力量，組建精干高效的項(xiàng)目此外，為更好的服務(wù)于本項(xiàng)目，我們?cè)诂F(xiàn)有管理體系的基礎(chǔ)上，為本項(xiàng)目設(shè)計(jì)了專項(xiàng)服務(wù)組織體系：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖分分析化驗(yàn)組工藝組質(zhì)量監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存安全組電器組清洗清洗施設(shè)備材料保管員材料采購(gòu)員后勤保障現(xiàn)場(chǎng)辦公√清洗施工負(fù)責(zé)人ψ辦公室干事技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理本公司針對(duì)本項(xiàng)目成立的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)主要人員分為以人為本是我公司重要的經(jīng)營(yíng)理念，它堅(jiān)持以人為中互信任，又有明確的行為規(guī)則這樣一種和諧有序的舒暢環(huán)(1)監(jiān)督機(jī)制1)公開監(jiān)督制：公布公司服務(wù)監(jiān)督投訴電話，設(shè)立公2)客戶評(píng)議制：我公司將對(duì)各項(xiàng)管理活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督、3)定期報(bào)告制：項(xiàng)目培訓(xùn)部定期向采購(gòu)方、我公司及(2)自我約束機(jī)制1)我公司在服務(wù)管理過程中，將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、政府3)巡視檢查制：由各部門主管對(duì)各部門員工進(jìn)行定期4)實(shí)行考核淘汰制：我公司將每年對(duì)員工進(jìn)行全方位考核，實(shí)行5%淘汰制，對(duì)主管以上人員實(shí)行述職考核，不合格者調(diào)離崗位或淘汰。我公司對(duì)管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職考(1)我公司將單獨(dú)設(shè)立相應(yīng)的客服部門工作為主要的1)公司定期向采購(gòu)單位提供一份工作報(bào)告書，包括收2)我公司每半年向上級(jí)主管部門匯報(bào)XX單位空調(diào)清洗服務(wù)項(xiàng)目的管理情況，特別是其整體服務(wù)水平實(shí)施落實(shí)情3)客戶意見箱。4)公司員工的反饋信息。5)新聞媒介。(2)獲得反饋信息后，由客服人員分析處理，向相關(guān)(一)項(xiàng)目人員基本情況表姓名性別崗位學(xué)歷職稱經(jīng)驗(yàn)備注(二)管理人員及專業(yè)人員匯總表關(guān)鍵崗位人數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人清洗施工負(fù)責(zé)人監(jiān)督人員(三)擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履歷表1.一般情況姓名畢業(yè)學(xué)校擬任何職務(wù)參加工作2.個(gè)人簡(jiǎn)歷專業(yè)工作經(jīng)歷序號(hào)該項(xiàng)目中任何職14公章；本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增(一)人員管理：本項(xiàng)目需求的服務(wù)種類多、范圍廣、(二)質(zhì)量管理：該項(xiàng)目要求投標(biāo)人為XX單位提供空(三)進(jìn)度管理：該項(xiàng)目既有深度又有廣度，深度是指(四)風(fēng)險(xiǎn)管理：由于項(xiàng)目的復(fù)雜性和一些問題的不可(五)文檔管理：文檔作為管理依據(jù)、任務(wù)之間聯(lián)系的(六)范圍管理：需要準(zhǔn)確定義項(xiàng)目的范圍，以及對(duì)項(xiàng)(七)采購(gòu)管理：需要對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)的資源和過程進(jìn)行控(八)成本管理：該項(xiàng)目的成本管理，不僅是采購(gòu)人或(九)溝通管理：對(duì)項(xiàng)目的項(xiàng)目會(huì)議等溝通活動(dòng)進(jìn)行管(十)組織管理：本公司將會(huì)針對(duì)本項(xiàng)目具體的服務(wù)人(1)如在工作場(chǎng)所做與工作無關(guān)的私人事情(包括吃聽耳機(jī)等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款XX元及作口頭警告處理；屢(2)任何時(shí)間都要以客戶為本，不得怠慢，特別注意(3)嚴(yán)禁在社會(huì)散播不利公司的流言，以免影響整體(4)要注意保持工作場(chǎng)所整潔，特別在舉行其它重大任將有關(guān)資料歸整放好，違者予以最低XX元，最高XX元的(5)必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，有任何異議均不可(6)工作期間需儀容整潔，按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，保(7)公司內(nèi)部的一切書籍、辦公用品、設(shè)施等一律不(8)工作期間公司人員不得以各種形式，向客戶索取(9)無論發(fā)生任何事情，都不得與客戶現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)論、爭(zhēng)(10)同事之間應(yīng)互相配合保持良好的關(guān)系，在工作現(xiàn)(11)在工作時(shí)間及工作地點(diǎn)內(nèi)不得使用粗俗語言，違(12)公司配發(fā)的工作制服必須小心保管，如有遺失或(13)應(yīng)以公司利益為最大前提，在任何時(shí)候、任何場(chǎng)合都不應(yīng)參與及討論散播有損或影響公司利益的活動(dòng)和言(14)尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每一位同事，不作有損同事聲譽(yù)(15)不應(yīng)宣揚(yáng)有損公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)、制造消極情緒的言(1)公司的所有員工在經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)考試后方可上(2)對(duì)于在崗職工，每月也要開展一次集中的學(xué)習(xí)培(3)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)任何人不得無故缺席。(4)如有特殊情況不能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)者，應(yīng)寫出書面(5)不能參加培訓(xùn)的人員應(yīng)在下次培訓(xùn)學(xué)習(xí)前將培訓(xùn)(6)對(duì)于其它部門舉行的培訓(xùn)，只要是涉及到相關(guān)業(yè)(7)對(duì)每個(gè)月的培訓(xùn)知識(shí)要定期考試一次。(8)如考試不合格者，必須重新補(bǔ)上培訓(xùn)課程，直到(一)信息是我們重要的經(jīng)營(yíng)資源。信息源要全面，匯(二)保證信息反饋通道暢通，信息處理集中，所有信(三)保持指令權(quán)、檢查權(quán)和處理權(quán)的高度統(tǒng)一，避免(四)充分利用現(xiàn)代化管理手段獲得處理和利用信息。(五)在檢查控制的方式中，我們采用行政檢查、專項(xiàng)(六)質(zhì)量控制上，對(duì)不合格的服務(wù)制定了糾正偏差的(一)激勵(lì)是我們?nèi)诵曰芾淼姆绞?。尊重個(gè)體權(quán)利，(三)獎(jiǎng)懲機(jī)制在實(shí)際工作中以獎(jiǎng)為主，以懲為輔，堅(jiān)(四)培養(yǎng)提升機(jī)制在實(shí)際工作中極具價(jià)值。我們將培(五)工資福利系統(tǒng)重在考核，依據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行工資(六)文化活動(dòng)系統(tǒng)是我司的發(fā)展之源。通過文化活動(dòng)(七)在以人為本的激勵(lì)系統(tǒng)中，我們還將結(jié)合全面質(zhì)第二節(jié)管理機(jī)構(gòu)職能與人員職責(zé)(一)采用會(huì)議、下達(dá)文件、宣傳欄、標(biāo)牌等形式，向(二)依據(jù)本公司“誠(chéng)信、守法、求實(shí)、創(chuàng)新、關(guān)愛生(三)建立健全項(xiàng)目一體化管理體系，并確保管理體系(四)確保項(xiàng)目獲得必要的人力、設(shè)施、技術(shù)和財(cái)力資(一)行政部7.帶領(lǐng)人力資源和行政員工為公司上下提供周到的服(二)人力資源部15.負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)16.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方(三)財(cái)務(wù)部(四)客服中心(五)綜合管理部5.清洗施工作業(yè)過程中必須注意保護(hù)客戶的一切設(shè)備、設(shè)施，安全文明清洗施工。第三節(jié)人員管理及培訓(xùn)一、員工培訓(xùn)計(jì)劃(一)公司現(xiàn)有培訓(xùn)模式1.培訓(xùn)與開發(fā)作用模型：1.培訓(xùn)與開發(fā)作用模型：培訓(xùn)的核心在于改變或創(chuàng)造員工的動(dòng)機(jī)，通過影響員工動(dòng)機(jī)來改善員工行為模式，并最終通過員工行為的改變來提升員工績(jī)效?；谶@一考慮，公司設(shè)立相應(yīng)的培訓(xùn)組織體系和實(shí)施體系。培訓(xùn)軟性支持體系—_物質(zhì)條件信息體系(二)員工培訓(xùn)內(nèi)容概要(1)項(xiàng)目管理1)企業(yè)文化與員工管理；2)如何當(dāng)好主管；3)項(xiàng)目經(jīng)理的定位；4)空調(diào)清洗人員八項(xiàng)須知；5)空調(diào)清洗人員工具物料的認(rèn)識(shí)與使用；6)晨會(huì)規(guī)定與流程；7)日常管理表格的使用與考核。(2)日常管理措施1)空調(diào)清洗人員劃分；2)各崗位操作流程。(1)化學(xué)制劑的使用及處理方案1)專用藥劑用處理高硬度、高礦化度、高HP值的水質(zhì)效果顯著,⑧RT-301預(yù)膜劑(2)員工行為規(guī)范：5)城市生活、住宿、交通、治安等方面的注意事項(xiàng)。(一)公司以強(qiáng)勁的文化背景為原動(dòng)力，提出“以人為“幸福原子”(三)繼續(xù)深化公司實(shí)施多年的員工關(guān)愛工程，以解決(二)復(fù)檢——又叫“互檢”,是貫徹“分工不分家”、(三)巡檢——又稱“督查”,是為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及戶，而要求作業(yè)人員的上級(jí)(如：負(fù)責(zé)人、主管等)對(duì)下屬簽名)(四)質(zhì)檢——即“檢查”,公司為貫徹“以誠(chéng)為本，履行質(zhì)檢職現(xiàn)。質(zhì)檢原則上為“周檢”或“抽檢”,必要時(shí)意見。)(五)聯(lián)檢——指公司派出專員參加客戶的聯(lián)合檢驗(yàn)，期(但每月不少一次)對(duì)公司各地盤實(shí)行聯(lián)檢，爭(zhēng)取以優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)級(jí)以上多方簽名確認(rèn))(六)總檢——指每季度(必要時(shí)亦可按每月)由院長(zhǎng)牽頭組織公司經(jīng)理級(jí)(可擴(kuò)大至主任級(jí))人員進(jìn)行全方位核(一)充分了解企業(yè)的員工(二)聆聽員工的心聲聽不進(jìn)她人意見，導(dǎo)致決策失誤。(三)德才兼?zhèn)洌坎攀褂谩俺哂兴?，寸有所長(zhǎng)”,每個(gè)人在能力、性格、態(tài)(四)淡化權(quán)利，強(qiáng)化權(quán)威(五)多表彰員工(六)適宜的工作環(huán)境(七)提高員工士氣(1)深入了解員工的需求(2)創(chuàng)造良好的工作氛圍(3)認(rèn)可與贊美(4)促進(jìn)員工成長(zhǎng)計(jì)重點(diǎn)包括4個(gè)方面的內(nèi)容：(1)薪酬式。就目前而言，能否提供優(yōu)厚的薪水(即貨幣報(bào)酬)仍然度，激發(fā)員工積極性。怎樣才能解決這些問題呢?通常在薪美國(guó)在美國(guó)500強(qiáng)中，90%企業(yè)實(shí)行員工持股。員工持股究(3)激勵(lì)出了人的5種層次的不同需要，這5個(gè)方面的內(nèi)容就是：基人在這5方面的需求層次就是逐步加深的，只有滿足了前一層次的需求后，才會(huì)追求更高層次的需要。這5個(gè)方面除了基本生活需求外，其他4個(gè)均為情感需要，因此，情感重激勵(lì)就是提高員工積極性的重要方法。今世界日趨信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，知識(shí)更新速度的不斷加快，使員工知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理與知識(shí)老化現(xiàn)象日益突出。通過培訓(xùn)充實(shí)她們的知識(shí)，培養(yǎng)她們的能力，給她們提供進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)，滿足她們自我實(shí)現(xiàn)的需要。⑦榮譽(yù)與提升激勵(lì)：榮譽(yù)就是眾人或組織對(duì)個(gè)體或群體的崇高評(píng)價(jià)，就是滿足人們自尊需要，激發(fā)人們奮力進(jìn)取的重要手段。從人的動(dòng)機(jī)瞧，人人都具有自我肯定、光榮、爭(zhēng)取榮譽(yù)的需要。對(duì)于一些工作表現(xiàn)比較突出、具有代表性的先進(jìn)員工，給予必要的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，就是很好的精神激勵(lì)方法。榮譽(yù)激勵(lì)成本低廉，但效果很好。(八)建立優(yōu)秀的企業(yè)文化企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)有意識(shí)地通過建立共同的價(jià)值觀、職業(yè)道德觀，加強(qiáng)人力資源管理，從而統(tǒng)一企業(yè)員工的思想，使人們朝同一目標(biāo)努力，推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)。創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，就就是要使企業(yè)樹立“以人為本”的思想，尊重員工的價(jià)值與地位；使員工樹立“主人公”的責(zé)任感。2.言行文明禮貌，使用文明用語，禁止粗語臟話。3.工作態(tài)度要熱情、體貼、積極肯干、吃苦耐勞。4.所有工作人員一律服從和遵守我公司一切工作制度，并要服從負(fù)責(zé)人的安排。5.工作人員不得亂帶外人在我公司逗留和住宿。6.愛護(hù)公司里的公共財(cái)物，如有損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。9.所有工作人員要勤儉節(jié)約，不得隨意打私人電話(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。我公司在對(duì)員工進(jìn)行綜合培訓(xùn)和考核過后將根據(jù)員工(一)經(jīng)濟(jì)效益原則(二)任人唯賢原則(三)因事?lián)袢嗽瓌t因事?lián)袢司褪菃T工的選聘應(yīng)以職位的空缺和實(shí)際工作(四)量才使用原則量才使用就是根據(jù)每個(gè)人的能力大小而安排合適的崗(五)程序化、規(guī)范化原則定組織員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的(六)因材起用原則(七)用人所長(zhǎng)原則存在，組織也不一定非要選擇用這種“通才”,而應(yīng)該選擇(八)動(dòng)態(tài)平衡原則第四節(jié)空調(diào)清洗人員保密管理(一)保密教育目標(biāo)管理連續(xù)3個(gè)月不達(dá)標(biāo)給予辭退。(二)保密教育內(nèi)容天講、周周查、月月訓(xùn)”,各部門利用每日晨會(huì)，由晨會(huì)主(2)第二級(jí)：每周由保密組成員對(duì)本部門保密工作進(jìn)(3)第三級(jí)：每月空調(diào)清洗經(jīng)理對(duì)各部門保密工作進(jìn)(三)保密教育總結(jié)匯報(bào)3.嚴(yán)禁將項(xiàng)目部和公司的任何文件、資料(包括機(jī)構(gòu)、人員、電話等)向任何人透漏，寫有文字的紙張不得隨意扔第五節(jié)保密工作措施作實(shí)際，在為XX單位提供空調(diào)清洗服務(wù)過程中采取以保密保密領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少組織2次以上保密檢查并做好記第五章項(xiàng)目管理規(guī)章制度第一節(jié)員工工作制度(一)基本要求3.空調(diào)處理機(jī)組、表冷器、加熱(濕)器，冷凝水盤等(二)定期開展檢查、檢測(cè)和維護(hù)并建立專門檔案(三)質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定表格編號(hào)序號(hào)檢查位置責(zé)任人情況描述處理意見復(fù)查結(jié)果檢查人表格編號(hào)記錄編號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容意見欄現(xiàn)場(chǎng)員工工作情況滿意□較滿意□一般口不太滿意□很不滿意□現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人工作情況滿意□較滿意□一般口不太滿意□很不滿意□主管工作態(tài)度滿意□較滿意□一般口不太滿意□很不滿意□意見及投訴處理情況滿意□較滿意一般口不太滿意□很不滿意管理處意見投訴客戶名稱投訴地點(diǎn)投訴等級(jí)處理期限重大口一般口輕微口天客戶投訴內(nèi)容記錄人：批復(fù)處理意見副總經(jīng)理：糾正/預(yù)防措施相關(guān)部門經(jīng)理：糾正/預(yù)防執(zhí)行記錄執(zhí)行人：客戶驗(yàn)證意見(一)職業(yè)傷病(1)外傷。扭傷、跌傷、撞傷、割傷都是空調(diào)清洗人(2)化學(xué)性皮膚炎。空調(diào)清洗人員經(jīng)常需要接觸化學(xué)1)空調(diào)清洗人員如果不戴手套而直接接觸洗潔精、去2)有些清潔劑和去油污劑含有腐蝕性強(qiáng)的化學(xué)成分，(3)呼吸道疾病?？照{(diào)清洗人員在工作中會(huì)吸入各種(或礦物塵)和化學(xué)塵三類。1)有機(jī)塵是指一些由動(dòng)物、植物或微生物等生物塵埃。2)無機(jī)塵或礦物塵是指由非生物(如礦石、土等)所3)化學(xué)塵是指清潔劑等化學(xué)品，除以液體狀態(tài)存在外，(4)設(shè)備造成的肢體損傷與振動(dòng)傷害空調(diào)清洗人員工(1)改善工作環(huán)境。工作環(huán)境的惡劣、不合乎安全要(2)安全使用化學(xué)品?；瘜W(xué)品對(duì)人體有多方面的危害。(3)正確的工作姿勢(shì)。正確的工作姿勢(shì)對(duì)預(yù)防工傷和(4)正確選用工具。使用設(shè)計(jì)良好的工具不僅可以提(5)正確使用勞動(dòng)保護(hù)器具?？照{(diào)清洗人員經(jīng)常接觸(6)注意個(gè)人衛(wèi)生?？照{(diào)清洗人員經(jīng)常接觸垃圾及化(7)進(jìn)行正確、規(guī)范的操作規(guī)程的培訓(xùn)。經(jīng)常對(duì)空調(diào)(8)定期檢查身體?？照{(diào)清洗人員要定期檢查身體，(1)空調(diào)清洗人員在工作突然暈倒。正確的處理方法(2)空調(diào)清洗人員意外觸電。應(yīng)該立即切斷電源。如(3)沙?；蚱渌愇锶搜?。不能用手、紙巾或毛巾擦(4)化學(xué)品入眼。應(yīng)立即用水不停地沖洗，直至眼睛(5)化學(xué)品沾染身體其他部位。最好的辦法是用大量(6)利器或設(shè)備截?cái)嗍种?。救助者不?yīng)該丟掉斷指，先用現(xiàn)場(chǎng)可以找得到的干凈布料(通常最快捷的方法是撕下衣服的干凈部分),用力壓住傷者的傷口，力度以不出血為(一)設(shè)備管理行保養(yǎng)。并在“設(shè)備(工具)保養(yǎng)記錄”上做好記錄。(二)設(shè)備使用安全第二節(jié)項(xiàng)目設(shè)備管理制度(一)公司員工在獨(dú)立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的操(二)設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī)，對(duì)公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保(三)公司員工要養(yǎng)成自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。班前班后(四)公司員工要遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，(五)對(duì)私自操作設(shè)備人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育，(六)設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀(七)設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周(八)設(shè)備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設(shè)(九)設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停工，使用部門應(yīng)立即通知(十)對(duì)設(shè)備使用年久，部件嚴(yán)重?fù)p壞，又無法修復(fù)和(十一)對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄，(一)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，堅(jiān)持“預(yù)防為(二)設(shè)備、設(shè)施操作人員是設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)(三)操作維修人員要不斷學(xué)習(xí)鉆研各崗位業(yè)務(wù)技術(shù)。(四)特種設(shè)備操作維修保養(yǎng)人員須按政府有關(guān)部門的(五)設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，進(jìn)行設(shè)備制度，認(rèn)真填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制(六)設(shè)備維修保養(yǎng)人員應(yīng)定時(shí)定點(diǎn)上崗檢查，隨時(shí)注作好記錄填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(七)操作和維修人員應(yīng)該為設(shè)備創(chuàng)造良好的運(yùn)作環(huán)(九)各級(jí)設(shè)備管理人員必須對(duì)各種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度(一)各種設(shè)備、設(shè)施的操作人員對(duì)本崗位的設(shè)備，應(yīng)(二)在巡回檢查中，如發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)向負(fù)責(zé)(三)各種設(shè)備的操作人員應(yīng)認(rèn)真做好所做日常保養(yǎng)項(xiàng)(四)操作人員應(yīng)通過眼看、手摸、耳聽、鼻嗅、身體檢，每天不少于2次。(五)每臺(tái)設(shè)備的點(diǎn)檢記錄、維修記錄應(yīng)由責(zé)任人每月(六)設(shè)備設(shè)施技術(shù)管理者按各種點(diǎn)檢和維修記錄匯總(二)凡屬一級(jí)保養(yǎng)的設(shè)備，均以操作人員為主，維修(三)凡屬二級(jí)保養(yǎng)的設(shè)備，均以專項(xiàng)維修人員為主，(四)并認(rèn)真做好修理記錄，驗(yàn)收合格后，由專項(xiàng)維修(五)保養(yǎng)后要有主管和項(xiàng)目技術(shù)主任驗(yàn)收合格并簽字(七)一、二級(jí)保養(yǎng)工作要列入崗位考核，每半年或一(一)項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備、設(shè)施除按規(guī)定實(shí)行定期維修、保(二)凡是設(shè)備、設(shè)施使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施有損壞(三)緊急情況或突發(fā)設(shè)備事故，可用電話直接通知項(xiàng)(四)項(xiàng)目部設(shè)立急修值班員，當(dāng)接到急修任務(wù)時(shí)，值(五)維修工對(duì)設(shè)備、設(shè)施維修后，應(yīng)清除掉設(shè)備、設(shè)(六)項(xiàng)目部夜間設(shè)立設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急修理，此項(xiàng)工作(七)所人維修人員應(yīng)按所維修設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行，第三節(jié)清洗工作管理制度第六章項(xiàng)目擬投入的設(shè)施、設(shè)備第一節(jié)項(xiàng)目擬投入的設(shè)施、設(shè)備明細(xì)設(shè)備名稱及圖片設(shè)備描述中央空調(diào)風(fēng)管清洗機(jī)器人智能控制系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)專用機(jī)箱，圖象顯示清晰，可外接光盤刻錄設(shè)清洗機(jī)器人技術(shù)參數(shù)的風(fēng)道探測(cè)及清洗。設(shè)備簡(jiǎn)潔，效率高，操作技術(shù)參數(shù)過八萬次折返實(shí)驗(yàn)，具有優(yōu)異的傳輸性能和穩(wěn)定控制電纜線清潔毛刷技術(shù)參數(shù)規(guī)格：中150mmφ220mmφ320mm特點(diǎn)：該清潔毛刷具有通用性高，耐摩擦、上裝便攜等特點(diǎn)，可根據(jù)管道類型定制不同規(guī)格。中央空調(diào)風(fēng)管軟軸清洗設(shè)備軟軸清洗機(jī)技術(shù)參數(shù)480mm*370mm*850mm電壓/特點(diǎn)：具有自動(dòng)、手動(dòng)及遠(yuǎn)距離控制，大功高效電機(jī)，強(qiáng)勁有力，可輕松驅(qū)動(dòng)40m軟軸高速清洗。頂頭上的刷或其它清潔工具在管路中旋轉(zhuǎn)時(shí)，水亦同時(shí)噴出，沖洗已松動(dòng)的污垢，使管路徹底被清潔。軟軸及附件適于清洗直徑為6.4-25.4mm的管路。清洗軟軸技術(shù)參數(shù)中央空調(diào)風(fēng)管吸塵設(shè)備限超大功率集塵箱限技術(shù)參數(shù)體積：680mm*760mm*1580mm電特點(diǎn)：原裝進(jìn)口風(fēng)機(jī)，鋁合金機(jī)殼，重量輕，功集塵箱連接軟管技術(shù)參數(shù)中央空調(diào)風(fēng)管多功能清洗設(shè)備多功能風(fēng)管清洗機(jī)技術(shù)參數(shù)體積：480mm*450mm*1050mm電壓/功率：220V/3370W塵馬達(dá)，具有吸塵洗刷兩種功能，適用于各類圓形或矩形以及超扁平管道的清潔?？稍谙此⒌耐瑫r(shí)將灰塵吸入到主機(jī)集塵箱內(nèi)，減少了清潔工序，大大提高了工作效率。根據(jù)不同工作場(chǎng)合的使用要求，本機(jī)可以單獨(dú)作為軸機(jī)或吸塵器分開使用。吸塵管技術(shù)參數(shù)(一)主要機(jī)具裝備安排計(jì)劃序號(hào)機(jī)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量用于清洗施工部位1高壓清洗水槍X臺(tái)各清洗施工面2電動(dòng)試壓泵X臺(tái)各清洗施工面3拆卸工具各清洗施工面4組裝工具X臺(tái)各清洗施工面5清洗藥劑填料清洗6人字梯5-11檔X部各清洗施工面7防銹漆紅丹支架防腐8樹脂水槽修復(fù)9玻璃棉水槽修復(fù)(一)本工程前期清洗施工勞動(dòng)力主要來自于已竣工安(二)根據(jù)本工程特點(diǎn)，工程量大，且工期要求短，因勞動(dòng)力投入計(jì)劃表(單位：人)按工程類別投入勞動(dòng)力情況拆裝、清洗填料更換扇葉水槽清洗及修復(fù)支架防腐掃尾階段第二節(jié)項(xiàng)目擬投入的清洗藥劑(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況)(一)空調(diào)清洗劑類型(1)適用范圍：風(fēng)管、空氣濾清箱、盤管組件、冷凝排水槽、凈化器、風(fēng)口、空氣處理機(jī)組、表冷器、加熱(濕)(2)使用消毒劑：具有衛(wèi)生部衛(wèi)生許可批件的消毒劑。(3)使用方法：1:20倍稀釋，采用噴霧、擦拭或浸泡方法，使表面完全濕潤(rùn)，作用10-30分鐘。(1)適用范圍：非金屬表面或不再重復(fù)使用物品的預(yù)(2)使用消毒劑：具有衛(wèi)生部衛(wèi)生許可批件的過氧乙(3)使用方法：嚴(yán)格按使用說明書的作用濃度、時(shí)間(二)空調(diào)清洗常用藥劑用處理高硬度、高礦化度、高HP值的水質(zhì)效果顯著,果達(dá)到98%,完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。8盤必潔(1)關(guān)閉空調(diào)電源，拔去插頭，開窗保持室內(nèi)空氣流(2)打開空調(diào)表面面板，取下過濾網(wǎng)、空氣凈化過濾器(部分空調(diào)具備，參閱空調(diào)說明書),露出散熱片；(3)扳去噴頭頂部保險(xiǎn)片，充分搖勻瓶罐，離散熱片(4)噴洗結(jié)束后等候15分鐘左右，將過濾網(wǎng)裝上后，再運(yùn)轉(zhuǎn)空調(diào)制冷程序15-30分鐘，污水自動(dòng)隨排水管排出。第七章空調(diào)清洗消毒、維護(hù)服務(wù)方案第一節(jié)空調(diào)清洗要求(一)總體清洗要求的具體信息，須對(duì)人體無毒無腐蝕(符合國(guó)家衛(wèi)生要求);合特殊要求);5.通風(fēng)管道的清潔(洗)應(yīng)采用專用清潔(洗)設(shè)備，包括；風(fēng)管內(nèi)部觀察與記錄(攝像、錄像)設(shè)備、機(jī)械清掃設(shè)備等，帶有高效過濾器的污物捕集設(shè)備(0.3um顆粒物凈化效率99.97%)及其它配套設(shè)備、工具、器械等。收(保留好錄像及照片資料),雙方簽字確認(rèn)，盡快恢復(fù)該(二)維保要求3.空調(diào)運(yùn)行期間，機(jī)房必須24小時(shí)配備2名維修操作技用配件報(bào)價(jià)清單附后);投標(biāo)人所提供的配件、材料必須與具體維修保養(yǎng)內(nèi)容(但不限于):(1)主機(jī)撿漏；(2)冷凝器、蒸發(fā)器的物理清理；(3)油過濾器、干燥過濾器檢查、修換、濾芯更換；(4)水溫傳感器零點(diǎn)、高、低壓傳感零點(diǎn)檢查、調(diào)試、(5)機(jī)組操作和運(yùn)行參數(shù)檢查、調(diào)整、設(shè)置；(6)系統(tǒng)與主機(jī)微機(jī)控制部分設(shè)定值檢查、調(diào)整；(7)制冷壓縮機(jī)啟動(dòng)交流接觸點(diǎn)檢查(禁止打磨);(8)制冷壓縮機(jī)驅(qū)動(dòng)電動(dòng)機(jī)絕緣強(qiáng)度檢查；(9)機(jī)組震動(dòng)、溫度、噪聲檢查；(10)制冷壓縮機(jī)上、下情況檢查；(11)油加熱器運(yùn)行情況檢查；(12)調(diào)制電動(dòng)機(jī)運(yùn)行情況檢查；(13)機(jī)組安全保護(hù)和運(yùn)行報(bào)警控制情況檢查；(14)通過機(jī)組數(shù)據(jù)記錄器檢查蒸發(fā)器、冷凝器的結(jié)垢(15)制冷機(jī)補(bǔ)充更換冷凍油、制冷劑；6.系統(tǒng)維修保養(yǎng)，具體維修保養(yǎng)內(nèi)容(但不限于)(1)電控柜所有開關(guān)、電器、電纜線、電源(包括連接、發(fā)熱等)檢查、修換；(2)新風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管的電機(jī)、風(fēng)閥門、水閥門、調(diào)(3)板換定期排污，必要時(shí)清洗；(4)系統(tǒng)必要時(shí)進(jìn)行水處理；(5)冷卻塔電機(jī)、皮帶的維護(hù)、修換；(6)空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)所有水泵及電動(dòng)機(jī)的加油、維護(hù)；(7)空調(diào)系統(tǒng)排污；(8)每年空調(diào)系統(tǒng)停用期間其他必要的維護(hù)、保養(yǎng)；(9)學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)空調(diào)與設(shè)備運(yùn)行的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，GB/T13466-1992《交流電氣傳動(dòng)風(fēng)機(jī)(泵類、壓縮機(jī))系統(tǒng)心(總務(wù)科),接受醫(yī)院監(jiān)管人員監(jiān)督。設(shè)備、耗材更換記錄)。19.提供的配件、材料自驗(yàn)收后12個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)任何非人人民幣1000元以下歸中標(biāo)單位負(fù)責(zé)提供(含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中),單項(xiàng)配件金額在1000元以上部分投標(biāo)單位報(bào)價(jià)醫(yī)院方審核(三)項(xiàng)目質(zhì)量要求(1)符合相關(guān)衛(wèi)生及甲方要求。(2)通過國(guó)家相關(guān)衛(wèi)生部門的檢測(cè)。(5)所有項(xiàng)目清洗完成后由甲方報(bào)請(qǐng)疾病預(yù)防控制中(6)遵守有關(guān)的安全規(guī)定，制定可靠的安全措施，確二、空調(diào)清洗具體要求序號(hào)服務(wù)內(nèi)容數(shù)量及單位服務(wù)要求1中央空調(diào)滿液式水冷螺桿式冷水機(jī)組維護(hù)、保養(yǎng)XX臺(tái)一、范圍說明：1.包括修補(bǔ)、清理、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支2.包括配套的設(shè)備、材料、工具、儀表，以及配套設(shè)備、材料、儀表的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)試、試運(yùn)行、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支持等；依據(jù)《美的水冷冷水機(jī)組安裝、調(diào)試、維修操作手冊(cè)及說明書》及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展冷水機(jī)組維護(hù)、保養(yǎng)工作，包括但不僅限1.機(jī)組運(yùn)行期間(每年5月—11月份)負(fù)責(zé)每月到設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)地點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，按設(shè)備相關(guān)技術(shù)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的待機(jī)狀態(tài)，并隨時(shí)能正常啟動(dòng)運(yùn)行；2.運(yùn)行期間維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容：主要包括冷水機(jī)組安全裝置、控制裝置、潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷媒系統(tǒng)、壓縮機(jī)運(yùn)行以及機(jī)組的密封性等方面進(jìn)行；3.機(jī)組年度維護(hù)保養(yǎng)(每年11-12月):每年空調(diào)停機(jī)后或開機(jī)前進(jìn)行全面的年度維護(hù)保養(yǎng)工作，按設(shè)備相關(guān)技術(shù)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的停機(jī)狀態(tài)，并隨時(shí)能正常啟動(dòng)運(yùn)行；4.年度維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容：主要包括壓縮機(jī)一電機(jī)組件、壓縮機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)、電機(jī)啟動(dòng)器、控制面板的檢測(cè)、冷凝器，蒸發(fā)器以及補(bǔ)充冷媒等年度維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容；5.供冷季節(jié)啟動(dòng)前的準(zhǔn)備和檢查(每年1-4月):每年供冷季節(jié)運(yùn)行前須進(jìn)行各項(xiàng)檢查和準(zhǔn)備，以確保機(jī)組可靠，安全和高效運(yùn)行；6.供冷季節(jié)啟動(dòng)前的準(zhǔn)備和檢查服務(wù)內(nèi)容：主要包括配合檢查水系統(tǒng)的運(yùn)行情況(包括冷凍水泵、水流開關(guān)、冷卻水泵、冷卻塔、閥門等);以及機(jī)組潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷媒系統(tǒng)、安全控制功能、微電腦控制中心、機(jī)組運(yùn)行分析等工作內(nèi)容；7.主要設(shè)備情況：美的水冷冷水機(jī)組3臺(tái)；2多聯(lián)式空調(diào)機(jī)組維護(hù)、保養(yǎng)室外臺(tái)一、范圍說明：1.包括修補(bǔ)、清理、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支2.包括配套的設(shè)備、材料、工具、儀表，以及配套設(shè)備、材料、儀表的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)試、試運(yùn)行、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支持等依據(jù)《美的多聯(lián)式空調(diào)機(jī)組安裝、調(diào)試、維修操作手冊(cè)及說明書》及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展多聯(lián)機(jī)組維護(hù)、保養(yǎng)工作，包括但1.機(jī)組運(yùn)行期間(全年)負(fù)責(zé)每月到設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)地點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，按設(shè)備相關(guān)技術(shù)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的待機(jī)狀態(tài)，并隨時(shí)能正常啟動(dòng)運(yùn)行；(1)多聯(lián)式空調(diào)機(jī)組電源供線路電檢查工作；(2)多聯(lián)式空調(diào)機(jī)組電氣控制電路檢查工作；(3)機(jī)組工作零部件檢測(cè)；(4)空調(diào)運(yùn)行檢測(cè)；(5)對(duì)機(jī)組所有數(shù)據(jù)的分析等；3、清洗消毒工作(每年一次);3多聯(lián)式空調(diào)機(jī)組維護(hù)、保養(yǎng)室內(nèi)臺(tái)一、范圍說明：1.包括修補(bǔ)、清理、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支持2.包括配套的設(shè)備、材料、工具、儀表，以及配套設(shè)備、材料、儀表的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)試、試運(yùn)行、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支持等；依據(jù)機(jī)電設(shè)備及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展中央空調(diào)末端設(shè)備風(fēng)機(jī)盤管維護(hù)、1、負(fù)責(zé)每季度到設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)地點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，按設(shè)備相關(guān)技術(shù)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的待機(jī)狀態(tài)，并隨時(shí)能正常啟動(dòng)運(yùn)行；2、維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容主要包括電機(jī)、冷凍水溫控器、電動(dòng)閥等部位的檢查；必要時(shí)更換電機(jī)、軸承和電容；疏通內(nèi)機(jī)的堵塞、保證制冷；清洗所有內(nèi)機(jī)的回風(fēng)濾網(wǎng)并消毒(每年一次)、托水盤的漏水處理等工作；4中央空調(diào)空氣源螺桿式風(fēng)冷熱泵機(jī)組維護(hù)、保養(yǎng)XX臺(tái)一、范圍說明：1.包括修補(bǔ)、清理、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支2.包括配套的設(shè)備、材料、工具、儀表，以及配套設(shè)備、材料、儀表的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)試、試運(yùn)行、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支持等；依據(jù)《美的螺桿式風(fēng)冷熱泵機(jī)組安裝、調(diào)試、維修操作手冊(cè)及說明書》及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展冷水機(jī)組維護(hù)、保養(yǎng)工作，包括但1.機(jī)組運(yùn)行期間(每年11月—4月份)負(fù)責(zé)每月到設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)地點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，按設(shè)備相關(guān)技術(shù)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的待機(jī)狀態(tài)，并隨時(shí)能正常啟動(dòng)運(yùn)行；2.運(yùn)行期間維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容：主要包括冷水機(jī)組安全裝置、控制裝置、潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷媒系統(tǒng)、壓縮機(jī)運(yùn)行以及機(jī)組的密封性等方面進(jìn)行；3.機(jī)組年度維護(hù)保養(yǎng)(每年3月-4月):每年空調(diào)停機(jī)后或開機(jī)前進(jìn)行全面的年度維護(hù)保養(yǎng)工作，按設(shè)備相關(guān)技術(shù)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的停機(jī)狀態(tài)，并隨時(shí)能正常啟動(dòng)運(yùn)行；4.年度維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容：主要包括壓縮機(jī)一電機(jī)組件、壓縮機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)、電機(jī)啟動(dòng)器、控制面板的檢測(cè)、冷凝器，蒸發(fā)器以及補(bǔ)充冷媒、清洗消5.供暖季節(jié)啟動(dòng)前的準(zhǔn)備和檢查(每年12月):每年供暖季節(jié)運(yùn)行前須進(jìn)行各項(xiàng)檢查和準(zhǔn)備，以確6.供暖季節(jié)啟動(dòng)前的準(zhǔn)備和檢查服務(wù)內(nèi)容：主要包括配合檢查水系統(tǒng)的運(yùn)行情況(包括冷凍水泵、水流開關(guān)、冷凍水泵、閥門等);以及機(jī)組潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷媒系統(tǒng)、安全控制功能、微電腦控制中心、機(jī)組運(yùn)行分析等工作內(nèi)容；7.主要設(shè)備情況：美的螺桿式風(fēng)冷熱泵機(jī)組3臺(tái)；5水泵維護(hù)、保養(yǎng)XX臺(tái)一、范圍說明：1.包括修補(bǔ)、清理、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支2.包括配套的設(shè)備、材料、工具、儀表，以及配套設(shè)備、材料、儀表的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)試、試運(yùn)行、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支持等；依據(jù)機(jī)電設(shè)備及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展空調(diào)冷卻水泵和冷凍水泵維護(hù)、保養(yǎng)工按設(shè)備相關(guān)技術(shù)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的待機(jī)狀態(tài)，并隨時(shí)能正常啟動(dòng)運(yùn)行；2.維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容主要包括電機(jī)、泵體、葉輪等部位的檢查，必要時(shí)更換軸承和潤(rùn)滑油；清理并檢測(cè)壓力表；清洗管道進(jìn)水端過濾器裝置等；冷卻水泵冷卻水泵冷凍水泵6冷卻塔保養(yǎng)XX臺(tái)一、范圍說明：1.包括修補(bǔ)、清理、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支2.包括配套的設(shè)備、材料、工具、儀表，以及配套設(shè)備、材料、儀表的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)試、試運(yùn)行、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支持等；依據(jù)機(jī)電設(shè)備及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展空調(diào)冷卻塔設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，包括按設(shè)備相關(guān)技術(shù)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的待機(jī)狀態(tài)，并隨時(shí)能正常啟動(dòng)運(yùn)行；2.維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容主要包括電機(jī)、風(fēng)扇、皮帶等部位的檢查；必要時(shí)更換軸承和皮帶；清理塔底盤雜物和淤泥；清洗冷卻塔填料和流水孔等部位；3.主要設(shè)備情況：湖南元亨冷卻塔流量400m3/h電機(jī)功率；11Kw3臺(tái)；7空氣處理機(jī)組、新風(fēng)機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)XX臺(tái)一、范圍說明：1.包括修補(bǔ)、清理、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支2.包括配套的設(shè)備、材料、工具、儀表，以及配套設(shè)備、材料、儀表的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)試、試運(yùn)行、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支持等；依據(jù)機(jī)電設(shè)備及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展中央空調(diào)末端設(shè)備空氣處理機(jī)組維護(hù)、1、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)地點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢按設(shè)備相關(guān)技術(shù)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的待機(jī)狀態(tài)，并隨時(shí)能正常啟動(dòng)運(yùn)行；2、維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容主要包括電機(jī)、冷凍水年一次)、托水盤的漏水處理等工作；8多聯(lián)式空調(diào)新風(fēng)機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)XX臺(tái)一、范圍說明：1.包括修補(bǔ)、清理、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支2.包括配套的設(shè)備、材料、工具、儀表，以及配套設(shè)備、材料、儀表的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)試、試運(yùn)行、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支持等；依據(jù)機(jī)電設(shè)備及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展中央空調(diào)新風(fēng)設(shè)備新風(fēng)機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)工負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)，按設(shè)備相關(guān)技術(shù)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的待機(jī)狀態(tài)，并隨時(shí)能正常啟動(dòng)運(yùn)行；維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容主要包括電機(jī)、冷凍水閥，控制開關(guān)、電動(dòng)閥等部位的檢查；必要時(shí)更換軟接、軸承和皮帶；清洗所有風(fēng)機(jī)盤管的回風(fēng)濾網(wǎng)并消毒(每年一次)、托水盤的漏水處理等工作；9熱回收新風(fēng)換氣機(jī)組XX臺(tái)一、范圍說明：1.包括修補(bǔ)、清理、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支2.包括配套的設(shè)備、材料、工具、儀表，以及配套設(shè)備、材料、儀表的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)試、試運(yùn)行、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支持等；依據(jù)機(jī)電設(shè)備及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展中央空調(diào)新風(fēng)設(shè)備新風(fēng)機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)工1.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)，按設(shè)備相關(guān)技術(shù)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的待機(jī)狀態(tài)，并隨時(shí)能正常啟動(dòng)運(yùn)行；軸承和皮帶；疏通新風(fēng)機(jī)的堵塞.風(fēng)機(jī)盤管維護(hù)、保養(yǎng)XX臺(tái)一、范圍說明：1、包括修補(bǔ)、清理、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支2、包括配套的設(shè)備、材料、工具、儀表，以及配套設(shè)備、材料、儀表的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)試、試運(yùn)行、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支持等；依據(jù)機(jī)電設(shè)備及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展中央空調(diào)末端設(shè)備風(fēng)機(jī)盤管維護(hù)、1、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)，按設(shè)備相關(guān)技術(shù)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的待機(jī)狀態(tài)，并隨時(shí)能正常啟動(dòng)運(yùn)行；2、維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容主要包括電機(jī)、冷凍水溫控器、電動(dòng)閥等部位的檢查；必要時(shí)更換電機(jī)、軸承和電容；疏通風(fēng)機(jī)盤管的堵塞；清洗所有風(fēng)機(jī)盤管的回風(fēng)濾網(wǎng)并消毒(每年一次)、托水盤的漏水處理等工作；中央空調(diào)冷凍水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)循環(huán)水處理XX項(xiàng)一、范圍說明：1.包括水處理所需的藥劑費(fèi)、水質(zhì)分析化驗(yàn)費(fèi)、人工費(fèi)、清理、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支持2.包括配套的設(shè)備、材料、工具、儀表，以及配套設(shè)備、材料、儀表的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)試、試運(yùn)行、測(cè)試、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)支持等；依據(jù)《美的冷冷水機(jī)組安裝、調(diào)試、維修操作手冊(cè)及說明書》及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展中央空調(diào)冷凍水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)循環(huán)水處理工作，包括但不僅限于以下工作內(nèi)容：1.對(duì)冷卻、冷凍水系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)清洗(每年2次),包括不低于每季度清洗一次清洗冷卻塔的淤泥、青 (GB50050-2007)提出的要求；冷凍水系統(tǒng)質(zhì)分析報(bào)告單；保養(yǎng)水系統(tǒng)管道及其設(shè)備、防腐蝕工作等；4.春季開機(jī)前清洗工作：清洗冷卻塔，補(bǔ)充新的備，確保隨時(shí)可以開機(jī)；GB50050-2017規(guī)定的循環(huán)水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)：?jiǎn)挝焕鋮s水冷凍水6.8~電導(dǎo)率堿度總鐵氯離子注：pH值無單位，電導(dǎo)率無許用范圍要求，僅作為常規(guī)監(jiān)控指標(biāo)；腐蝕率：碳鋼小于0.075mm/a;銅、銅合金小于備運(yùn)行正常情況下高低壓力保持在機(jī)組規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)值范圍內(nèi)；6、水處理期間，無硬垢生成，循環(huán)水濃縮倍數(shù)為7、乙方在水處理工程指定合同期內(nèi)控制冷卻水塔8、循環(huán)冷凍水不使管路發(fā)生新的腐蝕；9、水質(zhì)處理期間的循環(huán)水排放時(shí)不污染環(huán)境，符合GB8978-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》的中要求；2空調(diào)通風(fēng)管道清洗消毒XX項(xiàng)1、新風(fēng)管道、送風(fēng)管道消毒；2、回風(fēng)管道及全部出風(fēng)口清洗消毒；1、公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)規(guī)范2、公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生規(guī)范(WS3、公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗消毒規(guī)范(WS/T396-2012)。所有清洗消毒工作必須符合國(guó)家及行業(yè)協(xié)會(huì)制定的各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；1、通風(fēng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：PM10≤0.15mg/m3;細(xì)菌總數(shù)≤500cfu/m;真菌總數(shù)≤500cfu/m;β-溶血性鏈球菌等致病微生物不得檢出；2、集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管內(nèi)表面應(yīng)潔凈消毒質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：積塵量≤20g/m2;致病微生物不得檢出；細(xì)菌總數(shù)≤100cfu/cm2;真菌總數(shù)≤100cfu/cm2第二節(jié)空調(diào)清洗準(zhǔn)備工作與計(jì)劃(一)空調(diào)清洗總體計(jì)劃1.空調(diào)清洗進(jìn)度計(jì)劃及工期序號(hào)服務(wù)項(xiàng)目時(shí)間服務(wù)內(nèi)容1制定現(xiàn)場(chǎng)方案項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)結(jié)果及清洗項(xiàng)目圖紙，制定詳細(xì)空調(diào)清洗方案和空調(diào)清洗進(jìn)度時(shí)間表2空調(diào)清洗前準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備設(shè)備、機(jī)具、物料、人員3進(jìn)場(chǎng)前的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、路線、辦理各種證件協(xié)調(diào)每日具體空調(diào)清洗時(shí)間及空調(diào)清洗區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)成4-8項(xiàng)為日?？照{(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗空調(diào)品保護(hù)清洗具體的服務(wù)工作內(nèi)容。我司會(huì)嚴(yán)格按照合約，在規(guī)定期限內(nèi)完成清洗5清洗末端6檢查風(fēng)機(jī)盤管7甲方驗(yàn)收8撤離現(xiàn)場(chǎng)(1)空調(diào)清洗前準(zhǔn)備：根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些考察及了解(2)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：空調(diào)清洗時(shí)期，及時(shí)與管理方協(xié)調(diào)進(jìn)(3)噪音控制：為了避免影響甲方的正常工作，所有空調(diào)清洗設(shè)備的噪音必須控制在70分貝以下，為不影響正(4)現(xiàn)場(chǎng)管理：在空調(diào)清洗前，應(yīng)了解工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，(5)電氣安全排查：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各機(jī)組進(jìn)行檢查，開動(dòng)(6)物資運(yùn)輸管理：在管理方指定運(yùn)輸路線的地面上，(7)貴重物品保護(hù)：空調(diào)清洗前由項(xiàng)目主管/項(xiàng)目經(jīng)理(8)成品保護(hù)：由空調(diào)清洗人員對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行保護(hù)圍5米內(nèi)地面用1厘米厚的膠墊鋪設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)貴重物品和設(shè)備(9)在開始空調(diào)清洗前關(guān)閉系統(tǒng)，在總開關(guān)上掛上警(10)將易碰、易臟的物品用錦布或薄毯覆蓋完整。在(11)建筑物結(jié)構(gòu)保護(hù)：確定開孔位置，并設(shè)立防護(hù)隔(12)密封防火：用特殊膠布將該空調(diào)清洗區(qū)域內(nèi)的出(13)從開孔處對(duì)風(fēng)管內(nèi)部進(jìn)行拍照，保留視像資料作(14)空調(diào)清洗作業(yè)：安裝MMP400機(jī)器人的上裝，并(15)有關(guān)清洗程序嚴(yán)格按照中華人民共和衛(wèi)生部頒發(fā)1)清洗主機(jī)、機(jī)柜等設(shè)備。2)清洗風(fēng)管，使用清洗機(jī)器人收集管道內(nèi)的污染物。3)清洗散流器、送風(fēng)/回風(fēng)口。(16)空調(diào)清洗監(jiān)測(cè)：在風(fēng)管清洗過程中，清洗機(jī)器人(17)空調(diào)清洗驗(yàn)收：在項(xiàng)目人員完成每套風(fēng)管的清洗1)以風(fēng)管內(nèi)壁表面無塵土和污物為判斷通風(fēng)管道達(dá)到2)稱重法的檢驗(yàn)標(biāo)淮為風(fēng)管內(nèi)表面殘留塵粒量應(yīng)在1.0g/m2以下。符合國(guó)家《公共場(chǎng)所集中空調(diào)(18)以此步驟逐段清洗，直到整個(gè)系統(tǒng)清洗完畢。(19)現(xiàn)場(chǎng)清理及恢復(fù)：在風(fēng)管檢驗(yàn)完畢后，空調(diào)清洗(20)對(duì)頂棚進(jìn)行檢查是否有遺漏工具及其它物品，然(21)啟動(dòng)送風(fēng)系統(tǒng)，讓積聚在風(fēng)管內(nèi)的少量塵土吹在(22)空調(diào)清洗完畢后，空調(diào)清洗人員開始收拾及整理(23)取掉送風(fēng)口上的膠布。(24)收拾覆蓋物并進(jìn)行全面打掃衛(wèi)生，將因空調(diào)清洗(25)將風(fēng)管取出的污染物密封，并按照甲方指定的運(yùn)(26)從送風(fēng)口取集數(shù)據(jù)并記錄，項(xiàng)目主管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全面(27)保存記錄：將清洗記錄和報(bào)告、視像資料交客戶第三節(jié)空調(diào)清洗內(nèi)容(一)停機(jī)清洗：水沖洗一殺菌滅藻清洗——清洗劑除質(zhì)、殘液沖洗掉。沖洗是不斷測(cè)試PH值，濁度，當(dāng)PH值、(1)冷卻塔清理。由于冷卻塔暴露于大氣中，運(yùn)行過(2)冷卻水、冷媒水系統(tǒng)濾網(wǎng)清洗。清洗結(jié)束后會(huì)有(二)不停機(jī)中性清洗媒水系統(tǒng)循環(huán)清洗30天左右把清洗液放出，加上保養(yǎng)劑清(1)中性清洗無腐蝕：該產(chǎn)品在加入中央空調(diào)水系統(tǒng)后不改變水的PH值，對(duì)金屬無腐蝕損傷，實(shí)現(xiàn)了無腐蝕清(2)清洗效率高：對(duì)各種類型的水垢都有效，對(duì)硫酸(3)操作簡(jiǎn)單：在中央空調(diào)正常開機(jī)條件下，將中性清洗劑加入水系統(tǒng)運(yùn)行30天左右將清洗劑排出即可徹底清根據(jù)配位場(chǎng)化學(xué)最新理論，金屬離子的d軌道在某些配----鈍化---沖洗。 (如圖所示),利用循環(huán)泵及外接管道由換熱器一端將清洗避免產(chǎn)生氣阻。清洗液濃度控制在4%-6%,清洗過程中根據(jù)緩蝕劑：要求緩蝕劑的緩蝕率98%以上。值4-5左右加入中和劑循環(huán)沖洗，中和掉換熱器內(nèi)的殘余清洗液，中和過程中不斷監(jiān)測(cè)中和液PH值調(diào)至PH值8左右，沖洗干凈并測(cè)PH值至7左右沖洗結(jié)束。(一)離心機(jī)組全年保養(yǎng)內(nèi)容與工序17.拆出冷凝器水蓋板，用專業(yè)清洗設(shè)備(通炮機(jī))清洗(二)離心式機(jī)組冬季保養(yǎng)工序(每年一次)(三)離心式機(jī)組定期檢查工序；(運(yùn)行每季節(jié)一次)(1)檢測(cè)PSIO電腦板模塊(2)檢測(cè)LID液晶顯示屏模塊(3)檢測(cè)SMM電腦板模塊(4)檢測(cè)各壓力傳感器狀態(tài)(5)檢測(cè)各溫度探頭狀態(tài)(6)檢測(cè)開啟/關(guān)閉扇門機(jī)構(gòu)(7)檢測(cè)油泵動(dòng)作，確認(rèn)油壓(8)測(cè)試熱氣旁通繼電器(9)測(cè)試油加熱器繼電器(10)測(cè)試馬達(dá)冷卻繼電器(11)測(cè)試?yán)鋮s塔風(fēng)扇繼電器(12)測(cè)試報(bào)警繼電器(三)機(jī)組檢漏主要技術(shù)參數(shù)及工作內(nèi)容3.檢漏后對(duì)機(jī)組以1000Kpa保壓12小時(shí)；5.保真空24小時(shí)，真空度應(yīng)在2000μ以下為標(biāo)準(zhǔn)。(一)風(fēng)機(jī)盤管的清洗工藝規(guī)程3.將配比濃度為5%-10%的堿性翅片清洗劑，用壓力噴(二)特殊情況的處置：角度3.靜置5分鐘，待化學(xué)反應(yīng)結(jié)束后，將廢液倒入預(yù)先準(zhǔn)(三)冷凝器清洗工藝以在40℃~50℃清洗以提高清洗速度。(2)將進(jìn)出機(jī)組的閥門關(guān)上，利用壓力表或溫度計(jì)管、(3)清洗結(jié)束后，要將余液排出，并加入清水沖洗。(4)清洗后還需要加入鈍化劑，以防止金屬內(nèi)壁氧化。(5)清洗時(shí)間為5~10小時(shí)左右，按實(shí)際情況而定。制10%濃度的藥劑用泵與冷凝器上下進(jìn)出口管路連接進(jìn)行(1)主機(jī)冷凝器管道無水垢，管道潔凈；(2)所提供藥劑必須符合標(biāo)準(zhǔn)；(3)清洗完畢，開機(jī)調(diào)試后，冷凝器小溫差不大于將系統(tǒng)排水后注滿清水對(duì)主機(jī)清洗，用1:10到20倍兌水；對(duì)整個(gè)冷卻水系統(tǒng)清洗，用1:30到50兌水；對(duì)整個(gè)冷凍水系統(tǒng)清洗，用1;100到1;150兌水，全部注入鈣爾西左右；若冷卻水清洗，6-12小時(shí)左右；若冷凍水清洗，約12到24小時(shí)。排除廢液以前，用氫氧化鈉或蘇打粉中和至PH值7-8,這樣可以保證排放污水達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)，用清水徹底沖洗系統(tǒng)1-2次以去除所有殘留。第四節(jié)空調(diào)清洗、消毒步驟與程序準(zhǔn)備好的污水桶中統(tǒng)一處理。5.風(fēng)量調(diào)節(jié)閥的清洗可采用吸塵設(shè)備對(duì)閥片從機(jī)箱內(nèi)或機(jī)罩外的風(fēng)管段開取操作孔逐步用壓縮空氣噴吹或吸塵；6.消聲器的清洗應(yīng)用順氣流方向的順序用氣動(dòng)清洗裝置及用吸塵設(shè)備同時(shí)吹吸，切不可用水沖洗?？照{(diào)清洗步驟圖作開機(jī)運(yùn)行，并情況二、空調(diào)清洗總體程序空調(diào)清洗一般包括冷凍水、冷卻系統(tǒng)清洗除垢、水處理、溴化鋰機(jī)組內(nèi)腔清洗處理、更換新溶液、舊溶液再生、中央空調(diào)風(fēng)機(jī)盤管清洗。結(jié)垢物和堵塞物堅(jiān)硬較難清洗，列管堵塞嚴(yán)重，甚至超過管束20%以上、細(xì)小管徑的熱交換器(列管直徑在12毫米以下)。1.殺菌：通過向循環(huán)系統(tǒng)加入殺菌藥劑，清除循環(huán)水中的各種細(xì)菌和藻類。2.現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)(地面全部覆蓋塑料布，辦公用品、家具、電器全部覆蓋白布);15.評(píng)估清洗效果(如不合格返回k),拍照記錄；掃系統(tǒng)核裝2.現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)(地面全部覆蓋塑料布，辦公用品、家具、電器全部覆蓋白布);1.風(fēng)速儀測(cè)量風(fēng)速(風(fēng)機(jī)開始運(yùn)轉(zhuǎn)30秒以上，測(cè)量最大值，散流器的中心位置)編號(hào)記錄；3.覆蓋保護(hù)所工作范圍(地面全部覆蓋塑料布，辦公用品、家具、電器全部覆蓋白布);縮空氣90%清水；14.清洗托水盤(使用消毒藥水),引射排水口；23.風(fēng)速儀測(cè)量風(fēng)速(風(fēng)機(jī)開始運(yùn)轉(zhuǎn)30秒以上，測(cè)量最大值，散流器的中心位置)編號(hào)記錄。作六、空氣處理機(jī)組(風(fēng)機(jī)房)清洗、消毒程序1.關(guān)閉系統(tǒng)電源(如控制系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)相連需通知甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人)掛牌“正在清潔，嚴(yán)禁開啟”;2.拆下所有過濾網(wǎng)，進(jìn)行消毒清洗消毒→沖洗(消毒方法按說明書);3.做好空調(diào)清洗現(xiàn)場(chǎng)及空調(diào)清洗人員防護(hù)工作，使用防護(hù)布覆蓋電機(jī)部位，防止二次污染；4.勘察空調(diào)清洗現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備空調(diào)清洗；5.首先清洗機(jī)房?jī)?nèi)管道系統(tǒng)；6.選定開口位置。根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，開口位置大多數(shù)為新風(fēng)口處，機(jī)組上方位置處。根據(jù)機(jī)房的大小，開口數(shù)目為2-67.清洗管道系統(tǒng)。采用人工清洗及設(shè)備清洗(主要使用工業(yè)吸塵器)。清洗過程中避免觸碰防火閥；的防護(hù)布(采用塑料布，防止污水滲透);擊力損壞翅片(在垂直方向使用，偏向則會(huì)損壞翅片);23.恢復(fù)機(jī)組設(shè)施(電源、閥門恢復(fù)原位)。風(fēng)機(jī)清洗圖作七、冷卻水塔的清洗、消毒程序1.檢查冷卻水塔各個(gè)組件，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知甲方。(1)在建筑時(shí)，被灰塵或有機(jī)物等污染。(2)曾被停止使用超過一個(gè)月(或冷卻水塔停止使用超過五天)。(3)曾被機(jī)械性的改造或分解，而導(dǎo)致污染。(4)在定期間隔使用時(shí)，若周圍環(huán)境是多灰塵的或當(dāng)?shù)厮焚|(zhì)無法被控制。(5)鄰近的冷卻水塔與“軍團(tuán)菌-退伍軍人病”之流行2.冷卻水塔清洗和消毒的步驟(1)首先對(duì)冷卻水塔內(nèi)的水進(jìn)行消毒：使用含有5ppm消毒，并讓水循環(huán)6-8小時(shí)。(2)將消毒后的冷卻水塔中的水放光。(3)清洗冷卻水塔內(nèi)及水的輸送系統(tǒng)的步驟及注意事1)為避免清洗時(shí)避免用會(huì)產(chǎn)生太多水泡，用高壓水2)確保清洗時(shí)間無人使用。如相鄰建筑物仍有人員，3)確保使用經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的清洗人員清洗，工作時(shí)(4)重新注入清水并用合格的含氯的消毒劑及生物分(5)在送風(fēng)關(guān)閉的狀況下運(yùn)轉(zhuǎn)6-8小時(shí)，并保持余氯之(6)再次放光冷卻水塔中的水，并再次沖洗后，重新(7)上述步驟完成后，重新運(yùn)轉(zhuǎn)冷水塔。1.鍍鋅板管道：鍍鋅板管道(俗稱鐵皮管道)材質(zhì)是比第五節(jié)項(xiàng)目清洗檢驗(yàn)與驗(yàn)收2.甲方驗(yàn)收依據(jù)為每個(gè)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的清洗空調(diào)清洗前、中、后的錄像為驗(yàn)收依據(jù)。(每個(gè)系統(tǒng)必須有一處清洗前、中、后的錄像)。3.清洗項(xiàng)目清洗完畢后由XX市疾病與預(yù)防控制中心出具檢測(cè)報(bào)告，達(dá)到衛(wèi)生部《公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)清洗規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定。三、驗(yàn)收依據(jù)國(guó)家或地區(qū)其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家或地區(qū)其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。積塵量致病微生物不得檢出細(xì)菌總數(shù)真菌總數(shù)5.風(fēng)管(道)的送風(fēng)衛(wèi)生要求：b—溶血性鏈球菌不得檢出嗜肺軍團(tuán)菌不得檢出細(xì)菌總數(shù)真菌總數(shù)(2)清洗作業(yè)完成后，并出示相關(guān)合格的檢測(cè)報(bào)告后第六節(jié)空調(diào)維保服務(wù)3.空調(diào)運(yùn)行期間，機(jī)房必須24小時(shí)配備2名維修操作技用配件報(bào)價(jià)清單附后);投標(biāo)人所提供的配件、材料必須與著室內(nèi)機(jī)回風(fēng)口過濾網(wǎng)等部位附著的塵垢及纖維物質(zhì)的沉(一)根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)，維保的工作主要包括檢查和保5.絕緣電阻(或連機(jī)銅管對(duì)地之間有無交流感應(yīng)電壓);(二)保養(yǎng)內(nèi)容(1)主機(jī)撿漏；(2)冷凝器、蒸發(fā)器的物理清理；(3)油過濾器、干燥過濾器檢查、修換、濾芯更換；(4)水溫傳感器零點(diǎn)、高、低壓傳感零點(diǎn)檢查、調(diào)試、(5)機(jī)組操作和運(yùn)行參數(shù)檢查、調(diào)整、設(shè)置；(6)系統(tǒng)與主機(jī)微機(jī)控制部分設(shè)定值檢查、調(diào)整；(7)制冷壓縮機(jī)啟動(dòng)交流接觸點(diǎn)檢查(禁止打磨);(8)制冷壓縮機(jī)驅(qū)動(dòng)電動(dòng)機(jī)絕緣強(qiáng)度檢查；(9)機(jī)組震動(dòng)、溫度、噪聲檢查；(10)制冷壓縮機(jī)上、下情況檢查；(11)油加熱器運(yùn)行情況檢查；(12)調(diào)制電動(dòng)機(jī)運(yùn)行情況檢查；(13)機(jī)組安全保護(hù)和運(yùn)行報(bào)警控制情況檢查；(14)通過機(jī)組數(shù)據(jù)記錄器檢查蒸發(fā)器、冷凝器的結(jié)垢(15)制冷機(jī)補(bǔ)充更換冷凍油、制冷劑；(1)電控柜所有開關(guān)、電器、電纜線、電源(包括連接、發(fā)熱等)檢查、修換；(2)新風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管的電機(jī)、風(fēng)閥門、水閥門、調(diào)(3)板換定期排污，必要時(shí)清洗；(4)系統(tǒng)必要時(shí)進(jìn)行水處理；(5)冷卻塔電機(jī)、皮帶的維護(hù)、修換；(6)空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)所有水泵及電動(dòng)機(jī)的加油、維護(hù)；(7)空調(diào)系統(tǒng)排污；(8)每年空調(diào)系統(tǒng)停用期間其他必要的維護(hù)、保養(yǎng)；(9)學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)空調(diào)與設(shè)備運(yùn)行的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，GB/T13466-1992《交流電氣傳動(dòng)風(fēng)機(jī)(泵類、壓縮機(jī))系統(tǒng)務(wù)科),接受監(jiān)管人員監(jiān)督。8.每季度向招標(biāo)人呈報(bào)季度維保工作報(bào)告(含維保記錄設(shè)備、耗材更換記錄)。15.提供的配件、材料自驗(yàn)收后12個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)任何非人(三)工作方法(1)端子排或其他接線頭有無松動(dòng)、老化現(xiàn)象；(2)運(yùn)轉(zhuǎn)壓力；(3)內(nèi)外接口處有無漏氟；(4)異常噪音檢查；(5)絕緣電阻；(6)進(jìn)出風(fēng)溫度