工作總結(jié)： 人力資源主管個人年終工作總結(jié)姓名： 單位： 日期： 年 月 日第1頁共6頁人力資源主管個人年終工作總結(jié)人事經(jīng)理工作總結(jié)我于xx331事部的工作，至今已近三個月了。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在高生和何小姐的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有缺乏。一、工作職責主要有以下三方面。1、聘請。計時計件人員的聘請，聘請應嚴格把握以下兩方面。位職位信息，并樂觀與用人部門溝通，了解其用人標準;其次，運用各star者個人信息和公司、用人部門用人標準是否匹配。職務空缺給用人部門造成不必要的麻煩，在這方面，由于資源有限及地理位置等不行避開的因素，我在做出以下幾方面措施吸引人才：正確、全面公布聘請信息，讓應聘者更好的生疏相關職位信息;其次，以專業(yè)面試邀約應聘者，如說話禮儀、掌握面試流程、假設通過訪談了解到其適合所聘請崗位，應充分表達我司意愿;最終，分析需求人員類型，樂觀與用人部門溝通，了解聘請崗位工作性質(zhì)、任職資格，正與職介所的溝通，建立良好關系，維護聘請渠道。2、人事變更、員工考核。26頁人事變更，包括升職試用、調(diào)職試用、兼任試用等;在收到用人部門的人事變更表后，應準時了解變更人員相關信息、工作閱歷、學歷、年齡，入職時間、變更后崗位工作性質(zhì)、任職資格，同時樂觀與用人部門溝通了解變更人員工作表現(xiàn)、綜合素養(yǎng)、優(yōu)缺點，并與變更人員進展考核訪談，了解變更人員綜合素養(yǎng)、力量，驗證用人部門評價真實性，總結(jié)優(yōu)缺點，向其供給改進措施，并提出試用期間的考核要求。最終綜合各方信息，如各部門同崗位工資水平，變更人員綜合素養(yǎng)等，與用人部門協(xié)商是否同意變更以及調(diào)薪?jīng)Q策。員工考核，包括轉(zhuǎn)正考核、司齡考核。考核主要是考核員工在考核部對其的評語，其次，了解崗位工作性質(zhì)，與用人部門進展進一步的溝然后再與員工本人訪談，并進展總結(jié)。最終綜合各方信息，打算是否同意轉(zhuǎn)正以及轉(zhuǎn)正調(diào)薪幅度。心得體會：首先，通過實踐了解，各部門領導都有肯定程度偏袒下屬的嫌疑，擅長對外報喜不報憂，作為人事部應樂觀讓各部門領導充分生疏到偏袒下屬是百害無一益的，應以維護公司利益、部門利益、公正性等方面舉例勸誡各部門領導切忌偏袒下屬;其次，任何考核，都要謹記公正公正原則，嚴格執(zhí)行公司相關制度，切忌個人偏好，以權(quán)謀私而有失公正;最終考核前應做好充分預備，細心、嚴謹處理相關工作。3、社保和住房公積金。工廠全部員工社保的購置、社保增減員、住房公積金的匯繳相關事項等;236頁二、通過三個月的試用，在工作上遇到的問題有以下幾方面：1、人事工作閱歷缺乏。缺乏人事方面的專業(yè)學問，自身工作經(jīng)受淺薄，導致工作效率較低，工作質(zhì)量較低。2、工作不夠細心，沒有養(yǎng)成嚴格檢查資料的習慣。3、工作效率低下，缺乏條理性。沒有條理性的統(tǒng)籌自己的工作，導致疏漏某些工作，造成工作上的失誤。三、日后工作展望。1統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進展。2、加強自身細心問題的熬煉，養(yǎng)成工作嚴謹，態(tài)度認真、工作細心的良好習慣。3、加強人力資源專業(yè)學問的學習，并將理論與工作實踐相結(jié)合。4、虛心求教，不懂就要問，問領導、問前輩。5、改掉自身無厘頭的形象，在領導、同事、下屬面前樹立良好形象。6、分析各項工作重要程度，條理性統(tǒng)籌自己工作職責，切忌手忙腳亂。四、結(jié)語。作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示誠意的感謝!我會在接下來的時間里不斷學習并提高自己的工作效率，調(diào)整工作態(tài)度和工作樂觀性，與同事互幫互助，和諧相處。以上是我三個月以來工作狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，始