下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
地產(chǎn)客戶管理規(guī)范地產(chǎn)客戶管理是地產(chǎn)公司成功運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)之一,有效的客戶管理可以提高客戶滿意度、促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的提升。而在客戶管理中規(guī)范的管理手段則是提高管理效率、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、高效開(kāi)展業(yè)務(wù)的重要保證。1.客戶關(guān)系管理1.1建立客戶群體建立客戶群體是某些地產(chǎn)公司開(kāi)始管理客戶關(guān)系的第一步,這樣可以更好的跟進(jìn)客戶的需求,同時(shí)也能引導(dǎo)公司的銷售方向。建立客戶群體建議按照客戶的地區(qū)、屬性、需求等分組,并對(duì)不同客戶群組進(jìn)行不同的服務(wù)管理,包括營(yíng)銷、促銷以及跟進(jìn)。1.2客戶維護(hù)客戶維護(hù)是指對(duì)已有客戶定期進(jìn)行聯(lián)系,增強(qiáng)在客戶心中的印象和感知,增加客戶黏性,確保客戶對(duì)公司的忠誠(chéng)度。參考以下方法:定期電話聯(lián)系或者面對(duì)面會(huì)晤,探討客戶需求并及時(shí)反饋;推送新樓盤或者優(yōu)惠政策給客戶,提高客戶的購(gòu)買意愿;發(fā)送禮品或者優(yōu)惠券等物品給客戶,就像是禮儀之邦,禮尚往來(lái),客戶會(huì)更能感受到公司文化和關(guān)懷。1.3客戶挽留客戶流失是每個(gè)地產(chǎn)公司都要面對(duì)的問(wèn)題,有效的客戶挽留也是關(guān)乎公司發(fā)展的一個(gè)重要因素。有些客戶會(huì)出于自己的原因選擇放棄往來(lái),其中一個(gè)重要的原因是公司沒(méi)能把握好讓客戶愉悅的時(shí)機(jī)和地點(diǎn),因此建議:一旦客戶提出終止合同的意愿,需要及時(shí)了解具體原因,及時(shí)進(jìn)行反饋;提供給客戶更加便捷的跟進(jìn)手段,可以通過(guò)即時(shí)通訊或者電話溝通了解客戶的情況;通過(guò)各種互動(dòng)講解、簽約禮品等方式增強(qiáng)客戶體驗(yàn),讓客戶感覺(jué)到自己是被尊重和信任的。2.銷售管理2.1銷售指標(biāo)考核其實(shí)每個(gè)企業(yè)都需要以數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行績(jī)效考核,地產(chǎn)公司也不例外。通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)化的銷售指標(biāo)來(lái)對(duì)銷售人員進(jìn)行考核和評(píng)估,能夠使銷售人員更為專業(yè)地進(jìn)入工作狀態(tài)。建議制定以下指標(biāo):客戶簽約數(shù)量;銷售簽約質(zhì)量;銷售簽約速度;客戶滿意度。2.2銷售培訓(xùn)銷售人員講述價(jià)格策略、掌握產(chǎn)品情況、應(yīng)對(duì)不同的顧客訴求、推銷方案呈現(xiàn),這些知識(shí)本質(zhì)上都是不同的講話技巧。因此,對(duì)于地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員來(lái)說(shuō),經(jīng)常參加各種培訓(xùn)活動(dòng)也是很重要的,售前培訓(xùn)能夠提高銷售了解產(chǎn)品特性的認(rèn)知,售后培訓(xùn)能更好的回答客戶存在的問(wèn)題。2.3專業(yè)化銷售流程專業(yè)化銷售流程能夠保證客戶關(guān)注度的穩(wěn)定提高,提升客戶購(gòu)買體驗(yàn),從而促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的提升。例如:預(yù)約到達(dá)采訪時(shí),銷售人員需要提前了解客戶的需求和期望;掌握好推銷的方式,適時(shí)引導(dǎo)購(gòu)買;與客戶進(jìn)行充分的交流,包括產(chǎn)品信息介紹、優(yōu)惠政策等,從而達(dá)成最后的購(gòu)房目的。3.市場(chǎng)推廣3.1社交化推廣社交推廣已經(jīng)成為了一種有效的市場(chǎng)推廣方式,可通過(guò)抖音、微信、微博等各種數(shù)字營(yíng)銷方式,打造特色的內(nèi)容營(yíng)銷,吸引潛在客戶。建議在社交媒體平臺(tái)上:推出具有品質(zhì)感的內(nèi)容,可以是新樓盤的特色服務(wù)、產(chǎn)品解析、走訪社區(qū)等等;關(guān)注并了解潛在消費(fèi)者的需要,通過(guò)能夠直接提供客戶服務(wù)的方式去體現(xiàn)購(gòu)房的實(shí)際價(jià)值;加強(qiáng)社交化推廣策略的執(zhí)行,對(duì)主動(dòng)關(guān)注的客戶進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),從而達(dá)成穩(wěn)定的市場(chǎng)推廣效果。3.2減免優(yōu)惠優(yōu)惠券、折扣券、退款、返利等優(yōu)惠行為,都是經(jīng)常出現(xiàn)的銷售促銷行為。具體推廣策略為:在特定時(shí)間開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng),例如年底大促等;針對(duì)不同客戶制定不同優(yōu)惠政策,例如對(duì)于拿到優(yōu)惠券的用戶特定節(jié)日可以享受高額優(yōu)惠;進(jìn)一步提高購(gòu)房體驗(yàn),對(duì)于使用優(yōu)惠刪除所有應(yīng)當(dāng)?shù)南拗坪拖迺r(shí)。4.數(shù)據(jù)管理4.1數(shù)據(jù)采集地產(chǎn)公司內(nèi)部管理方式有大的不同,因此在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)與自己工作進(jìn)行緊密關(guān)聯(lián)的組織和人員進(jìn)行劃分,分析數(shù)據(jù)類型和從各方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)行更有針對(duì)性的營(yíng)銷策略的制定。4.2數(shù)據(jù)分析從大量數(shù)據(jù)中進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,針對(duì)數(shù)據(jù)表現(xiàn)出的特點(diǎn)制定相關(guān)營(yíng)銷策略,從而進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷提升銷售業(yè)績(jī)。建議:對(duì)客戶進(jìn)行分析;對(duì)客戶數(shù)據(jù)與貨幣經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;制定更加適合市場(chǎng)需求的的營(yíng)銷方案。5.安全防范安全防范主要是維護(hù)業(yè)務(wù)安全,對(duì)于對(duì)方工作人員以及外部高發(fā)的行業(yè)的問(wèn)題可以提高防范意識(shí)。這里主要建議:嚴(yán)控人身安全,也就是對(duì)于出現(xiàn)的異常事件盡快報(bào)警;在場(chǎng)面更顯眼的地方安裝監(jiān)控設(shè)備,有效提高安全防范的意識(shí);嚴(yán)格控制有關(guān)重要的記錄文件,確保重要文件不會(huì)被泄露;6.總結(jié)地產(chǎn)客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 胎兒電子監(jiān)護(hù)與胎兒遺傳學(xué)檢查
- 廣東省廣州市天河區(qū)2025-2026學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末生物學(xué)試題(含答案)
- 藥理學(xué)入門:他克莫司免疫抑制課件
- 微生物與感染病學(xué):囊蟲(chóng)鑒別課件
- 胃腸減壓患者的心理護(hù)理
- 2025-2030中國(guó)蜂蠟蠟燭行業(yè)現(xiàn)狀動(dòng)態(tài)與前景趨勢(shì)研究研究報(bào)告
- 超市蔬果培訓(xùn)
- 分子診斷技術(shù)教學(xué)
- 傳染病信息公布制度
- 四下2 說(shuō)話要算數(shù)課件全一課
- 2025年大學(xué)旅游管理(旅游服務(wù)質(zhì)量管理)試題及答案
- 打捆機(jī)培訓(xùn)課件
- 2026年淺二度燒傷處理
- 北京通州產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司招聘考試備考題庫(kù)及答案解析
- 河北省NT名校聯(lián)合體2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期1月月考英語(yǔ)(含答案)
- 2025-2026學(xué)年滬科版八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末測(cè)試卷(含答案)
- 衛(wèi)生管理研究論文
- 2025年度黨支部書(shū)記述職報(bào)告
- 學(xué)堂在線 雨課堂 學(xué)堂云 新聞攝影 期末考試答案
- 砼工班日常安全教育登記表
- 2023北師大版六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期末試卷(共8套)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論