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10thDecember2023銷售代表&一線銷售經(jīng)理力量模型

力量模型公司核心任職技能–全部員工專業(yè)任職技能–與具體崗位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力任職技能–有下屬治理責(zé)任一個(gè)經(jīng)典的實(shí)例項(xiàng)羽(烏江別姬自刎)劉邦(漢朝開國(guó)皇帝)施惠與己施惠與人婦人之仁王者之殘忍性情中人實(shí)用主義本色英雄流氓英雄名門之后無賴出身不能容人大肚容人容不得委屈萬夫不當(dāng)之勇該縮頭時(shí)縮頭文武功夫一般銷售代表力量模型分析 5大類核心任職技能：建立客戶關(guān)系轉(zhuǎn)變客戶觀念－－銷售技巧區(qū)域業(yè)務(wù)規(guī)劃醫(yī)學(xué)背景學(xué)問，產(chǎn)品學(xué)問和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品學(xué)問，市場(chǎng)學(xué)問學(xué)習(xí)力量與團(tuán)隊(duì)合作銷售代表力量模型銷售代表力量模型銷售代表力量模型銷售代表力量模型一線銷售經(jīng)理力量模型分析5種核心力量：實(shí)地輔導(dǎo)組建團(tuán)隊(duì)〔包括招募新人，績(jī)效治理〕業(yè)務(wù)打算治理專業(yè)學(xué)問領(lǐng)導(dǎo)力一線銷售經(jīng)理〔FLSM〕力量模型一線銷售經(jīng)理〔FLSM〕力量模型一線銷售經(jīng)理〔FLSM〕力量模型

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