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Word版本,下載可自由編輯關(guān)于公司安全月活動總結(jié)為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣西分公司開展平安月活動有關(guān)要求,依據(jù)廣源公司統(tǒng)一支配和部署,結(jié)合朝陽公司實(shí)際,以增加全體職工的平安意識和防范事故的力量為重點(diǎn),利用廣泛宣揚(yáng)教育工作,在企業(yè)內(nèi)部營造“平安管理,人人有責(zé)”的深厚氛圍;樹立“平安為天”的思想,創(chuàng)建“人人管平安,人人要平安”的和諧企業(yè),突出“強(qiáng)化平安法治,保障平安生產(chǎn)”的活動主題,朝陽公司組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織措施到位
為強(qiáng)化本次“平安生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導(dǎo),確保平安活動的有效落實(shí),朝陽公司成立了“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理和副總經(jīng)理分別任組長、副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員,樂觀協(xié)作活動的開展。朝陽公司依據(jù)上級有關(guān)文件精神,準(zhǔn)時召開“平安生產(chǎn)月”活動動員會,傳達(dá)上級文件精神,制定和下發(fā)《“平安生產(chǎn)月”活動方案》,緊緊圍繞“強(qiáng)化平安法治,保障平安生產(chǎn)”的主題開展相關(guān)活動,對活動進(jìn)行細(xì)心組織,使活動的開展有方案、有布置、有檢查、有落實(shí),對活動開展真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使遼闊職工從思想上熟悉到平安生產(chǎn)重要性和必要性,將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系平安,平安關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采用多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)教育
活動期間,公司依據(jù)實(shí)際狀況,組織開展全方位的人員培訓(xùn)教育活動,制作活動展板兩面,開設(shè)一期平安宣揚(yáng)專欄、懸掛平安宣揚(yáng)橫幅一條,聯(lián)合小七孔鎮(zhèn)在庫區(qū)設(shè)置平安警示牌8塊,進(jìn)入庫區(qū)聯(lián)山學(xué)校開展大壩平安、防洪、防雷、用電平安及急救小常識等平安學(xué)問宣揚(yáng),印發(fā)平安宣揚(yáng)學(xué)問小冊子100多份,組織27人次參與“三晉平安杯”平安生產(chǎn)法律學(xué)問網(wǎng)絡(luò)競賽活動,結(jié)合年度平安培訓(xùn)方案進(jìn)行《安規(guī)》和交通平安考試,依據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特征,組織開展了《全廠停電》和《廠用電中斷》應(yīng)急演練,組織電廠平安管理人員7人參與廣源公司在江南公司舉辦的“平安警示教育日”專題活動。利用形式多樣大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問,全面提升了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng),保證了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對性和實(shí)效性。
三、以平安月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注意實(shí)際效果
為了將本次“平安生產(chǎn)月活動”落實(shí)到實(shí)處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員常常深化生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查,針對活動中消失的不良情況,準(zhǔn)時指導(dǎo)、督促,并仔細(xì)落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。并利用對年初以來的整改落實(shí)狀況進(jìn)行梳理,強(qiáng)化整改責(zé)任,對整改的完成狀況做到了心中有數(shù),做到不留死角、不漏隱患,對不能馬上整改的,要實(shí)行“說清楚”,制定防范技術(shù)措施,落實(shí)責(zé)任、限期完成治理。利用有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使企業(yè)平安月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了平安生產(chǎn)工作。
總之,利用“平安生產(chǎn)月活動”的開展,在企業(yè)上下收到了良好的效果,提升了全員的平安生產(chǎn)意識,增加了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順當(dāng)實(shí)施,取得了較好的成果。我們將以這次活動為契機(jī),持續(xù)推
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