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第一 第四條 項(xiàng)目成本管理實(shí)施全額承包責(zé)任制和成本核算制,應(yīng)根據(jù)《中建三局項(xiàng)目全額承包管理方法的有關(guān)規(guī)定由公(本方法均“公司或分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部共同測(cè)算項(xiàng)目經(jīng)理部的工程承包收入(或承包基數(shù),下同),經(jīng)雙方承認(rèn)后以責(zé)任書(shū)的形式擬定。第五條 項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容涉及成第六條 項(xiàng)目成本核算制一律采用制造成本法或責(zé)任成本法,即項(xiàng)目經(jīng)理部只管理和核算承包范疇內(nèi)的成本盈虧狀況分公司匯總核算全部的工程成本 第八 公司在項(xiàng)目成本管理工作中的重要職責(zé)是2345678第九條公司應(yīng)建立成本核算制,涉及人工費(fèi)管理及結(jié)算制度、限額領(lǐng)料制第十條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立成本管理責(zé)任體系,重要涉及項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門、第十一 項(xiàng)目各業(yè)務(wù)系統(tǒng)或業(yè)務(wù)員的重要成本管理職責(zé)為第十二條除在公司附近且屬小型的項(xiàng)目可由公司兼管其成本核算以外,其第二 項(xiàng)目成本計(jì)劃與控第十四 項(xiàng)目成本控制應(yīng)按以下基本規(guī)定進(jìn)行第十五條項(xiàng)目成本控制必須認(rèn)真貫徹增收節(jié)支、全員控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合第十六條項(xiàng)目應(yīng)成立成本控制跟蹤小組,全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理的組織第十七條在成本控制過(guò)程中要對(duì)的解決好成本、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施第三 項(xiàng)目成本核第十八條項(xiàng)目成本核算應(yīng)嚴(yán)格按照《施工公司會(huì)計(jì)制度》、《施工、房地第十九條成本核算對(duì)象、核算辦法一經(jīng)擬定,不得隨意變化,并應(yīng)與施工第二十條項(xiàng)目成本核算應(yīng)遵照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收入與費(fèi)用配比原則,真第二十一條項(xiàng)目成本核算制應(yīng)堅(jiān)持實(shí)際形象進(jìn)度、實(shí)際產(chǎn)值、實(shí)際成本“三第二十二條項(xiàng)目成本核算的基本程序?yàn)椋?456第二十三 工程結(jié)算收入確實(shí)認(rèn)與入帳根據(jù)3虛報(bào)或瞞報(bào)實(shí)際產(chǎn)值。若發(fā)現(xiàn)以前月份所報(bào)產(chǎn)值與實(shí)際存在差別,應(yīng)及時(shí)予以調(diào)節(jié),并具體闡明因素。第二十四條項(xiàng)目實(shí)際成本核算必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)成本開(kāi)支范疇和費(fèi)用第二十五條 項(xiàng)目有關(guān)人員應(yīng)按月辦理分包單位工程價(jià)款、人工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)等結(jié)算工作成本員必須以有關(guān)人員提供的結(jié)算單據(jù)作為成本核算根據(jù)沒(méi)有有關(guān)人員提供的有效結(jié)算根據(jù)或書(shū)面簽字資料,成本員不得隨意估算成本。第二十六 項(xiàng)目應(yīng)按月編制成本報(bào)表,提供成本分析資料第四 項(xiàng)目成本分析與考第二十七條成本分析應(yīng)按照“量?jī)r(jià)分離”的原則,采用對(duì)比分析等辦法,對(duì)實(shí)第二十八條項(xiàng)目成本分析應(yīng)按月進(jìn)行,成本員應(yīng)分別對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、第二十九條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)成本分析資料,定時(shí)或不定時(shí)地組織有關(guān)部門第三十 項(xiàng)目成本考核按階段可分為節(jié)點(diǎn)考核和竣工考核相結(jié)合的辦法2第三十一條成本考核應(yīng)分層進(jìn)行,即公司考核項(xiàng)目,項(xiàng)目考核崗位及作業(yè)第五 第三十三 “三邊”工程承包基數(shù)的測(cè)算可采用下列兩種辦法12第三十四條 根據(jù)上述辦法暫定的承包基數(shù)和上繳比例,公司與項(xiàng)目簽定內(nèi)部全額承包責(zé)任書(shū)。一旦工程圖紙齊備或節(jié)點(diǎn)圖紙齊備,公司應(yīng)及時(shí)編制工程預(yù)算并按承包基數(shù)測(cè)算的有關(guān)規(guī)定重新擬定項(xiàng)目承包基數(shù)和上繳比例并對(duì)前后測(cè)算成果之間的差別部分簽定有關(guān)補(bǔ)充責(zé)任書(shū)。第三十五條 對(duì)工程量較大“三邊”工程為便于項(xiàng)目成本管理核算與考核公司可實(shí)施分段(地下室、主體、裝修,下同)承包、審計(jì)與兌現(xiàn),項(xiàng)目也可實(shí)施分段施工、分段核算、分段分析、分段考核兌現(xiàn)。第六 附第三十六 第三十七 本方法由局財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋第一 第一 為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,規(guī)范工程項(xiàng)目成本管理行為,提高經(jīng) 第四條 項(xiàng)目成本管理實(shí)施全額承包責(zé)任制和成本核算制,應(yīng)根據(jù)《中建三局項(xiàng)目全額承包管理方法的有關(guān)規(guī)定由公(本方法均“公司或分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部共同測(cè)算項(xiàng)目經(jīng)理部的工程承包收入(或承包基數(shù),下同),經(jīng)雙方承認(rèn)后以責(zé)任書(shū)的形式擬定。第五條 項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容涉及成第六條 項(xiàng)目成本核算制一律采用制造成本法或責(zé)任成本法,即項(xiàng)目經(jīng)理部只管理和核算承包范疇內(nèi)的成本盈虧狀況分公司匯總核算全部的工程成本 第八 公司在項(xiàng)目成本管理工作中的重要職責(zé)是2345678第九條公司應(yīng)建立成本核算制,涉及人工費(fèi)管理及結(jié)算制度、限額領(lǐng)料制第十條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立成本管理責(zé)任體系,重要涉及項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門、第十一 項(xiàng)目各業(yè)務(wù)系統(tǒng)或業(yè)務(wù)員的重要成本管理職責(zé)為第十二條除在公司附近且屬小型的項(xiàng)目可由公司兼管其成本核算以外,其第二 項(xiàng)目成本計(jì)劃與控第十三 項(xiàng)目成本計(jì)劃涉及項(xiàng)目總的計(jì)劃成本、月度或節(jié)點(diǎn)計(jì)劃成本第十四 項(xiàng)目成本控制應(yīng)按以下基本規(guī)定進(jìn)行 第三 項(xiàng)目成本核 第二十條項(xiàng)目成本核算應(yīng)遵照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收入與費(fèi)用配比原則,真第二十一條項(xiàng)目成本核算制應(yīng)堅(jiān)持實(shí)際形象進(jìn)度、實(shí)際產(chǎn)值、實(shí)際成本“三第二十二 項(xiàng)目成本核算的基本程序?yàn)?456第二十三 工程結(jié)算收入確實(shí)認(rèn)與入帳根據(jù)3虛報(bào)或瞞報(bào)實(shí)際產(chǎn)值。若發(fā)現(xiàn)以前月份所報(bào)產(chǎn)值與實(shí)際存在差別,應(yīng)及時(shí)予以調(diào)節(jié),并具體闡明因素。第二十四條項(xiàng)目實(shí)際成本核算必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)成本開(kāi)支范疇和費(fèi)用第二十五條 項(xiàng)目有關(guān)人員應(yīng)按月辦理分包單位工程價(jià)款、人工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)等結(jié)算工作成本員必須以有關(guān)人員提供的結(jié)算單據(jù)作為成本核算根據(jù)沒(méi)有有關(guān)人員提供的有效結(jié)算根據(jù)或書(shū)面簽字資料,成本員不得隨意估算成本。第二十六 項(xiàng)目應(yīng)按月編制成本報(bào)表,提供成本分析資料第四 項(xiàng)目成本分析與考第二十七條成本分析應(yīng)按照“量?jī)r(jià)分離”的原則,采用對(duì)比分析等辦法,對(duì)實(shí)第二十八條項(xiàng)目成本分析應(yīng)按月進(jìn)行,成本員應(yīng)分別對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、第二十九條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)成本分析資料,定時(shí)或不定時(shí)地組織有關(guān)部門第三十 項(xiàng)目成本考核按階段可分為節(jié)點(diǎn)考核和竣工考核相結(jié)合的辦法2第三十一條成本考核應(yīng)分層進(jìn)行,即公司考核項(xiàng)目,項(xiàng)目考核崗位及作業(yè)第五 第三十三 “三邊”工程承包基數(shù)的測(cè)算可采用下列兩種辦法12第三十四條 根據(jù)上述辦法暫定的承包基數(shù)和上繳比例,公司與項(xiàng)目簽定內(nèi)部全額承包責(zé)任書(shū)。一旦工程圖紙齊備或節(jié)點(diǎn)圖紙齊備,公司應(yīng)及時(shí)編制工程預(yù)算并按承包基數(shù)測(cè)算的有關(guān)規(guī)定重新擬定項(xiàng)目承包基數(shù)和上繳比例并對(duì)前后測(cè)算成果之間的差別部分簽

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