PAGE考勤員考核制度一、總則（一）目的為了加強公司考勤管理，規(guī)范考勤員工作行為，提高考勤工作的準(zhǔn)確性和效率，確保公司各項工作的正常有序開展，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體考勤員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正對待每一位考勤員。2.全面考核原則：從考勤記錄的準(zhǔn)確性、及時性、工作態(tài)度、溝通協(xié)作等多個方面進(jìn)行全面考核，以綜合評價考勤員的工作表現(xiàn)。3.激勵改進(jìn)原則：通過考核，激勵考勤員不斷提高工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)考勤工作持續(xù)改進(jìn)。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）考勤記錄準(zhǔn)確性（40分）1.日?？记谟涗洠?0分）考勤員需認(rèn)真核對員工每日出勤情況，確?？记谟涗浥c實際出勤一致。如發(fā)現(xiàn)記錄錯誤，每發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣1分。對于請假、加班、出差等特殊情況，要嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，每出現(xiàn)一次記錄不準(zhǔn)確情況扣2分。每月考勤記錄的準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到98%以上，每低1個百分點扣3分。2.考勤數(shù)據(jù)匯總（10分）每月按時、準(zhǔn)確匯總考勤數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)匯總錯誤一次扣2分。匯總后的考勤數(shù)據(jù)與原始記錄核對無誤，若出現(xiàn)數(shù)據(jù)不符情況，每次扣5分。（二）考勤統(tǒng)計及時性（20分）1.月度考勤統(tǒng)計（15分）每月[具體日期]前完成上月度考勤統(tǒng)計工作，每逾期一天扣3分。統(tǒng)計結(jié)果應(yīng)清晰、準(zhǔn)確，能夠為公司提供有效的考勤分析數(shù)據(jù)，若統(tǒng)計結(jié)果混亂或存在明顯錯誤，扣5分。2.特殊情況考勤統(tǒng)計（5分）對于臨時安排的加班、調(diào)休等特殊考勤情況，要及時進(jìn)行統(tǒng)計并反饋，每延遲統(tǒng)計一次扣2分。（三）工作態(tài)度（20分）1.責(zé)任心（10分）對待考勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動完成各項任務(wù)，因工作疏忽導(dǎo)致考勤問題的，每次扣3分。對員工提出的考勤疑問能夠耐心解答，態(tài)度惡劣的每次扣2分。2.敬業(yè)精神（10分）嚴(yán)格遵守公司考勤制度，按時上下班，無遲到、早退現(xiàn)象，出現(xiàn)一次遲到或早退扣2分。能夠堅守崗位，不擅自離崗，因擅自離崗影響考勤工作的，每次扣5分。（四）溝通協(xié)作（20分）1.與員工溝通（10分）積極與員工溝通考勤相關(guān)事宜，及時解答員工疑問，員工滿意度達(dá)到80%以上，每低1個百分點扣1分。對于員工反饋的考勤問題，能夠及時跟進(jìn)處理并給予反饋，處理不及時或未反饋的每次扣3分。2.與其他部門協(xié)作（10分）與各部門保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時提供準(zhǔn)確考勤數(shù)據(jù)，滿足部門工作需求，因協(xié)作不暢影響工作的，每次扣3分。積極配合公司組織的考勤相關(guān)活動，如考勤檢查、培訓(xùn)等，無故不參加的每次扣5分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：由人力資源部門定期對考勤員的考勤記錄進(jìn)行檢查，核實記錄的準(zhǔn)確性和及時性。2.員工反饋：收集員工對考勤員工作的反饋意見，了解考勤員與員工溝通協(xié)作情況。3.數(shù)據(jù)分析：通過對考勤數(shù)據(jù)的分析評估考勤員工作質(zhì)量。（二）考核周期考核周期為每月一次，每月末對考勤員當(dāng)月工作進(jìn)行全面考核。四、考核流程（一）自評考勤員每月末對自己當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)自評，填寫自評表，提交至人力資源部門。自評內(nèi)容應(yīng)包括工作完成情況、存在問題及改進(jìn)措施等。（二）部門初評人力資源部門根據(jù)日常檢查、員工反饋及數(shù)據(jù)分析等情況，對考勤員進(jìn)行初步評價，填寫初評意見。（三）綜合評定人力資源部門組織相關(guān)人員對考勤員進(jìn)行綜合評定，參考自評和初評結(jié)果，確定最終考核得分及考核等級。（四）結(jié)果反饋考核結(jié)果以書面形式反饋給考勤員，同時向其所在部門負(fù)責(zé)人通報?？记趩T如對考核結(jié)果有異議，可在接到通知后的[具體天數(shù)]內(nèi)提出申訴，人力資源部門將進(jìn)行調(diào)查核實，并給予答復(fù)。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金1.考核等級與績效獎金系數(shù)對應(yīng)優(yōu)秀（90分及以上）：績效獎金系數(shù)為1.2。良好（8089分）：績效獎金系數(shù)為1.1。合格（6079分）：績效獎金系數(shù)為1.0。不合格（60分以下）：績效獎金系數(shù)為0.8。2.根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)月績效獎金，確?？冃И劷鹋c工作表現(xiàn)掛鉤。（二）晉升與獎勵1.連續(xù)三個月考核結(jié)果為優(yōu)秀的考勤員，在公司內(nèi)部晉升、評優(yōu)等方面將予以優(yōu)先考慮。2.對在考勤工作中表現(xiàn)突出、有創(chuàng)新貢獻(xiàn)的考勤員，給予相應(yīng)的獎勵，如榮譽證書、獎金等。（三）培訓(xùn)與輔導(dǎo)1.對于考核結(jié)果不合格的考勤員，人力資源部門將與其進(jìn)行溝通，制定針對性的培訓(xùn)計劃，幫助其提升工作能力