新員工入職一年內(nèi)各階段成長計(jì)劃實(shí)施清單_第1頁
新員工入職一年內(nèi)各階段成長計(jì)劃實(shí)施清單_第2頁
新員工入職一年內(nèi)各階段成長計(jì)劃實(shí)施清單_第3頁
新員工入職一年內(nèi)各階段成長計(jì)劃實(shí)施清單_第4頁
新員工入職一年內(nèi)各階段成長計(jì)劃實(shí)施清單_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

新員工入職一年內(nèi)各階段成長計(jì)劃實(shí)施清單飛陽公司員工入職手續(xù)辦理清單報(bào)到日期:年月日姓名工作部門崗位入職指導(dǎo)人辦理事項(xiàng)責(zé)任人經(jīng)辦人簽名人事管理部門與用人部門對接新員工工作崗位、可報(bào)到時間(各企業(yè))招聘負(fù)責(zé)人通知新員工報(bào)到時間、路線及隨帶資料督促用人部門落實(shí)新員工辦公場所、用品與入職引導(dǎo)人辦理入職手續(xù),審核各類證書材料(各企業(yè))人事負(fù)責(zé)人簽訂勞動合同(保密協(xié)議)錄入員工基本信息并申請開通OA制作工作證,并告知如何使用數(shù)碼照相,發(fā)布加盟通告(一周內(nèi)必須完成)發(fā)放員工手冊、一本一筆、文化手冊、入職跟蹤材料開具報(bào)到單或者調(diào)令到用人部門部門部門歡迎并相互介紹認(rèn)識,引見指導(dǎo)人,布置第一項(xiàng)工作部門經(jīng)理或主管安排辦公場所,并協(xié)助領(lǐng)取辦公用品、勞保用品入職指導(dǎo)人陪同新員工吃第一頓工作餐入職指導(dǎo)人辦理住宿集團(tuán)總裁辦住宿管理員注:一、請各部門責(zé)任人或經(jīng)辦人在完成辦理事項(xiàng)后簽字,此表將作為新員工轉(zhuǎn)正和相關(guān)人員引導(dǎo)工作的重要考核依據(jù)。二、請?jiān)谌肼毢蟮?個工作日內(nèi)由新員工將此表交各企業(yè)人事管理部門。飛陽公司員工入職7日內(nèi)“一年各階段成長計(jì)劃”程序清單引導(dǎo)時間:年月日至月日姓名工作部門崗位入職指導(dǎo)人辦理事項(xiàng)責(zé)任人經(jīng)辦人簽名完成日期指導(dǎo)人陪同新員工熟悉其他相關(guān)部門與同事入職指導(dǎo)人制定新員工入職第一個月工作與培訓(xùn)計(jì)劃表1部門經(jīng)理或主管與新員工進(jìn)行一次非正式談話部門經(jīng)理或主管飛陽集團(tuán)新員工入職一年內(nèi)各階段成長計(jì)劃工作跟蹤檔案建檔(集團(tuán)各部門或基地各企業(yè))人事經(jīng)理注:一、請各部門責(zé)任人或經(jīng)辦人在完成辦理事項(xiàng)后簽字,此表將作為新員工轉(zhuǎn)正和相關(guān)人員引導(dǎo)工作的重要考核依據(jù)。二、請?jiān)谌肼毢蟮?個工作日內(nèi)由新員工將此表交各企業(yè)人事管理部門。飛陽公司員工入職1個月內(nèi)“一年各階段成長計(jì)劃”程序清單引導(dǎo)時間:年月日至月日姓名工作部門崗位入職指導(dǎo)人辦理事項(xiàng)責(zé)任人經(jīng)辦人簽名完成日期新員工完成第一個月工作與培訓(xùn)計(jì)劃小結(jié)表1新員工完成新員工崗位培訓(xùn)反饋表3指導(dǎo)人和部門負(fù)責(zé)人對新員工第一個月表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)表2部門經(jīng)理與指導(dǎo)人指導(dǎo)人與新員工溝通制定第前三個月工作與培訓(xùn)計(jì)劃表1組織入司培訓(xùn)(各企業(yè))人事管理部門注:一、請各部門責(zé)任人或經(jīng)辦人在完成辦理事項(xiàng)后簽字,此表將作為新員工轉(zhuǎn)正和相關(guān)人員引導(dǎo)工作的重要考核依據(jù)。二、請?jiān)谌肼毢蟮?1個工作日內(nèi)由新員工將此表交各企業(yè)人事管理部門。飛陽公司員工入職3個月內(nèi)“一年各階段成長計(jì)劃”程序清單引導(dǎo)時間:年月日至月日姓名工作部門崗位入職指導(dǎo)人辦理事項(xiàng)責(zé)任人經(jīng)辦人簽名完成日期組織新員工訪談或面談,了解工作滿意度表4(集團(tuán)各部門/基地各企業(yè))人事管理部門組織入團(tuán)培訓(xùn)集團(tuán)人力資源培訓(xùn)中心注:一、請各部門責(zé)任人或經(jīng)辦人在完成辦理事項(xiàng)后簽字,此表將作為新員工轉(zhuǎn)正和相關(guān)人員引導(dǎo)工作的重要考核依據(jù)。二、請?jiān)谌肼毢蟮?1個工作日內(nèi)由新員工將此表交各企業(yè)人事管理部門備案。飛陽公司員工入職1年內(nèi)“一年各階段成長計(jì)劃”程序清單引導(dǎo)時間:年月日至月日姓名工作部門崗位入職指導(dǎo)人辦理事項(xiàng)責(zé)任人經(jīng)辦人簽名完成時間進(jìn)行全面考核評價(jià),給出是否晉級、留用或調(diào)整的意見部門經(jīng)理人事經(jīng)理人力資源部經(jīng)理級以上員工需人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)簽

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論