倉庫主管職務(wù)說明書撰寫人：部門生產(chǎn)部單位倉庫職稱主管職等編號職務(wù)內(nèi)容編號名稱作業(yè)依據(jù)作業(yè)表單對上級：負責(zé)倉庫一切材料進出數(shù)量準確。。01呈報年度物料儲存計劃與資源需求02呈報年度盤點成果(含呆滯品處理建議)。年度盤點成果表03呈報每月盤點成果(含呆滯品處理建議)。月盤點成果表04呈報供貨商每月進料異常情形。05呈報供貨商每周進料異常情形。06每日異常進料情形報告07參加生產(chǎn)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會08向上級匯報績優(yōu)倉庫管理員09上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項報告此職務(wù)應(yīng)具備資格條件個人條件性別技能語言職能領(lǐng)導(dǎo)力年齡專業(yè)知識應(yīng)變力個性設(shè)備操作計劃力最低學(xué)歷執(zhí)照創(chuàng)造力應(yīng)具經(jīng)歷修訂紀錄NO日期理由及項目確認NO日期理由及項目確認142536-1-倉庫主管職務(wù)說明書撰寫人：部門生產(chǎn)部單位倉庫職稱主管職等編號職務(wù)內(nèi)容編號名稱作業(yè)依據(jù)作業(yè)表單本身：01檢討、擬定年度物料儲存計劃與資源需求02配合公司實施年度盤點。03主持、督導(dǎo)實施每月庫房盤點。04每月匯總供貨商進料異常情形。05每周匯總供貨商進料異常情形。06匯總每日異常進料情形07規(guī)劃各庫房儲位區(qū)08制定各種產(chǎn)品、配件儲存堆積高度09制定各種產(chǎn)品、配件容器(塑料箱)儲存量10每月進行外協(xié)廠物料的核對(盤點)11進行庫房盤點呆滯料處理與建議12每日聯(lián)系采購、生產(chǎn)調(diào)度反應(yīng)供貨商和外協(xié)廠供料情形13每日巡查各庫房實施入庫、備料、出貨作業(yè)的正確性14每日審查入庫、出貨單證的正確性15抽查倉庫管理員登帳準確性16抽查倉庫管理員料帳準確性17規(guī)劃倉庫管理員培訓(xùn)課程(名稱)與計劃18對倉庫管理員實施內(nèi)部崗位培訓(xùn)19每月對倉庫管理員實施績效考核20主持召開單位內(nèi)的生產(chǎn)會議此職務(wù)應(yīng)具備資格條件個人條件性別技能語言職能領(lǐng)導(dǎo)力年齡專業(yè)知識應(yīng)變力個性設(shè)備操作計劃力最低學(xué)歷執(zhí)照創(chuàng)造力應(yīng)具經(jīng)歷修訂紀錄NO日期理由及項目確認NO日期理由及項目確認142536-2-倉庫主管職務(wù)說明書撰寫人：部門生產(chǎn)部單位倉庫職稱主管職等編號職務(wù)內(nèi)容編號名稱作業(yè)依據(jù)作業(yè)表單本身：21開發(fā)內(nèi)銷貨運公司，保證車量調(diào)度無誤22執(zhí)行內(nèi)銷貨運車量調(diào)度工作23內(nèi)銷貨運公司請款審查24定時督導(dǎo)搬運工具的保養(yǎng)工作25檢討倉庫作業(yè)合理性，持續(xù)改善26部門內(nèi)作業(yè)異常問題的矯正措施27檢討制修定程序或作業(yè)標準書28執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項此職務(wù)應(yīng)具備資格條件個人條件性別技能語言職能領(lǐng)導(dǎo)力年齡專業(yè)知識應(yīng)變力個性設(shè)備操作計劃力最低學(xué)歷執(zhí)照創(chuàng)造力應(yīng)具經(jīng)歷修訂紀錄NO日期理由及項目確認NO日期理由及項目確認142536-3-倉庫主管職務(wù)說明書撰寫人：部門生產(chǎn)部單位倉庫職稱主管職等編號職務(wù)內(nèi)容編號名稱作業(yè)依據(jù)作業(yè)表單對部屬：01督導(dǎo)所屬之工作情況，隨時指示并代為解決困難。02審查所屬呈送之報表、會簽公文，提出改進之道。03督促所屬及時提供各項報表。04考核所屬工作表現(xiàn)以為升遷或調(diào)整待遇之建議。05所屬各組意見沖突時加以協(xié)調(diào)。06部屬請、休假的核定07對新進員工的工作教導(dǎo)08檢查各個倉庫的整理、整頓、清掃、清潔的落實度09所屬請假、離職的批示。此職務(wù)應(yīng)具備資格條件個人