2023年基建處工作總結(jié)基建處工作總結(jié)1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

一年來，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門的大力支持下，基建處扎實推動新校區(qū)一期工程建設(shè)、工程資料整理和二期規(guī)劃設(shè)計，全處同志堅持科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)新爭優(yōu)”，弘揚正氣，勤奮工作。在和諧、熱忱、誠信、友善的工作氛圍里，圓滿完成了學(xué)校下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下：

一、加強黨政學(xué)習和黨風廉政建設(shè)

依據(jù)校黨委下達的學(xué)習安排，我處主動參與學(xué)校的各種政治活動和理論學(xué)習，仔細學(xué)習和領(lǐng)悟十一屆全國人大四次會議和中國共產(chǎn)黨十七屆六中全會的精神。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深化實行科學(xué)發(fā)展觀。結(jié)合個人的思想實際和工作實際，有針對性地解決問題，把大家的思想統(tǒng)一到黨中心精神上去，深刻理解黨的現(xiàn)行政策，用科學(xué)發(fā)展觀的理論和“創(chuàng)新爭優(yōu)”的思想來武裝自己的頭腦，在科學(xué)發(fā)展上更上一個水平，不斷在工作中吸取學(xué)問、吸取精神、吸取力氣，讓科學(xué)發(fā)展觀充溢人生的整個過程。每周五下午我處集中探討學(xué)習，時時敲打“廉政建設(shè)”的警鐘，警示全處工作人員，保證工作的正

常進行，為完成基建建設(shè)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

二、加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習，提高管理意識

20xx年，新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束，二期征地手續(xù)尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學(xué)習，我處全體同志參與了學(xué)會辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年來，我們總結(jié)以往的工作閱歷和工作教訓(xùn)，結(jié)合各自的專業(yè)缺陷，仔細學(xué)習專業(yè)學(xué)問，學(xué)習法律法規(guī)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)實力和管理水平，完善相應(yīng)的管理制度和管理方法。理清工作思路，實行敏捷多樣的工作形式，下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推動。在學(xué)習中不斷更新觀念，改善學(xué)問結(jié)構(gòu)，使業(yè)務(wù)實力和管理水平得到不斷提高。

三、仔細抓好工程建設(shè)、檔案整理和二期規(guī)劃一年來共完成了以下工作；

1.20xx年3月16日，河南省工程建設(shè)協(xié)會對12#學(xué)生宿舍樓進行了優(yōu)質(zhì)主體驗收，評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。

2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計招標代理公司河南興達工程詢問有限公司。4月20日二期單體設(shè)計開標，確定機械工業(yè)第六設(shè)計探討院、核工業(yè)第五探討設(shè)計院、鄭州高校綜合設(shè)計探討院和河南省建筑科學(xué)探討院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計。

3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標代理公司河

南創(chuàng)達建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團中昊建設(shè)工程有限公司。

4.20xx年7月，12號學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號學(xué)生宿舍樓竣工驗收，交付運用。按合同工期，提前了將近10天。

6.20xx年8月，將新校區(qū)一期基建資料進行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。

7.20xx年10月、11月，河南省審計廳對我校進行審計，在基建審計中，對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評價。

8.20xx年11月確定二期單體項目的設(shè)計方案。

9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價，起草人防工程的預(yù)案。

10.20xx年12月，核算一期各項工程的付款狀況。四、總結(jié)工作閱歷，榮獲省廳好評

在校領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的主動支持下，我們在20xx年5月16日河南省高?；▽W(xué)會在安陽舉辦的年會上被省教化廳支配做了典型發(fā)言，得到省教化廳、教化基建學(xué)會和其他各高校同仁的好評，同時被省教化廳評為“20xx年河南省高?；窘ㄔO(shè)管理先進單位”，被省高?；▽W(xué)會評為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。

基建處工作總結(jié)2

20xx年過去了，基建處的工作職責就是協(xié)作兩院校教學(xué)發(fā)展的須要，做好教學(xué)、生活用房和場地的規(guī)劃和建設(shè)，滿意師生學(xué)習和生活須要，做好兩院校的基建工程管理工作和大型的場室裝修、改造工程管理工作。在過去的20xx年一年里，在董事長和兩院校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)各部門的大力支持、協(xié)作和基建處全體成員的共同努力，圓滿地完成了董事會下達給我們的工作任務(wù)。在此我代表基建處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我們一年來的工作：

（一）主要業(yè)績有以下幾大項工作：

一、新建和裝修項目：由于教學(xué)安排的須要，20xx年內(nèi)新開工和裝修總面積達62000平方米（西區(qū)42000平方米、東區(qū)20230平方米），工程總造價1885萬元（西區(qū)1003萬、東區(qū)882萬）。

其中：

1、西區(qū)體育綜合樓建設(shè)工程，面積2200平方米，5月底開工，12月31日基本竣工，工程造價230萬元；

2、西區(qū)運動場、籃球場、網(wǎng)球場、體育館的改造工程，總面積28500平方米，6月底開工，10月低全面竣工，工程造價568萬元；

3、西區(qū)圖書館裝修工程和電梯工程，面積6200平方米，7月中開工，8月底基本完工，工程造價約175萬元；

4、西區(qū)一號和二號教學(xué)樓的公共部位翻新工程，面積5000平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約30萬元；

5、東區(qū)4號教學(xué)樓建設(shè)工程，面積1800平方米，4月底開工，8月28日基本竣工，工程造價198萬元；

6、東區(qū)培訓(xùn)樓裝修工程，面積4500平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約258萬元；

7、東區(qū)綜合樓裝修工程，面積5500平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約250萬元；

8、東區(qū)服裝樓裝修工程，面積1600平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約98萬元；

9、東區(qū)一號教學(xué)樓公共部位裝修及翻新工程，面積6300平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約78萬元；

10、東區(qū)運動場跑道的翻新工程，7月初開工，7月底竣工；工程造價約5萬元；上述多項工程都是在暑假期間開工，要求開學(xué)前完工，工程量之大和工程難度高是前所未有的，時間緊，任務(wù)急。在各部門大力支持和協(xié)作下，我們基本按時按質(zhì)完成任務(wù)，保證了新學(xué)期開學(xué)的運用。

二、修理項目：利用暑假期間對部分教學(xué)樓和宿舍樓進行系統(tǒng)性的修理，努力做到滿意教

學(xué)和師生生活須要為己任。

東、西兩校區(qū)的補漏補強維護工程，修補裂縫達1500米、工程造價約20萬元。

三、工程預(yù)結(jié)算工作：工程結(jié)算工作是基建處里一項較繁瑣的工作，工作量大，責任心要強。除了負責基建處本身的項目外，還幫助后勤服務(wù)公司的部分工程結(jié)算，做到了為集團基建工作把好成本關(guān)而盡職盡責，全年總預(yù)結(jié)算金額達2187萬元。

其中：

1、本處負責預(yù)結(jié)算的項目有：西區(qū)運動場和圖書館等四大項改建裝修工程預(yù)算1003萬元，東區(qū)培訓(xùn)樓、綜合樓等六大項改建裝修工程預(yù)算882萬元，西村教學(xué)部182萬元；

2、幫助后勤公司審查預(yù)結(jié)算的項目有：西區(qū)二飯?zhí)醚b修改造工程120萬元。

四、新開發(fā)項目：20xx年新開項目重點仍舊是圍繞鐘落潭新校區(qū)征地開展工作，由于征地過程中遇到各種阻力，遠遠超出我們原有的預(yù)料，因此征地工作進度開展緩慢。明年我們將加大努力，爭取早日完成征地手續(xù)。

（二）閱歷與體會：

在這一年的工作，我們整個團隊能充分發(fā)揮各隊員的優(yōu)勢和特長，充分發(fā)揮隊員的主動性和能動性，使他們有主動參加的精神，這樣才能將整個團隊的最佳狀態(tài)發(fā)揮出來，達到最強的戰(zhàn)斗力。

（三）存在的問題：

今年的工程管理主要存在以下問題，對改建工程的困難遇見不足，在時間緊任務(wù)急的工作環(huán)境下，簡單造成工程交工時間的延誤。

（四）改進措施：

我們今后會吸取教訓(xùn)，多熟識原有建筑的圖紙、結(jié)構(gòu)和當時的歷史環(huán)境，不斷增加自己閱歷和提高自己的技術(shù)水平和專業(yè)實力。

基建處工作總結(jié)3

20xx年,我們學(xué)?；ò才趴埔曰窘ㄔO(shè)項目為中心綻開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。詳細工作總結(jié)如下：

一、建設(shè)前期工作

建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。

1、第三教學(xué)樓

已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、平安備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的緣由，施工許可證尚不能辦結(jié)。

2、體育場館

已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學(xué)校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。

上述二項工程前期費用繳納完畢。

3、零星工作

東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的試驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學(xué)校取消該項而未予辦理。

二、處里事務(wù)性工作

1、車輛運用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整齊，隨叫隨到達到用車人滿足。平常仔細保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車平安。

2、檔案管理工作也取得較大的進展，20xx年前的全部工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱便利，按規(guī)定應(yīng)長期保存運用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到剛好打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。

盤點已過去的20xx年，安排科全體同志團結(jié)一樣、和諧共進、協(xié)調(diào)工作基本精確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到常常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成果，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學(xué)校節(jié)約了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。

基建處工作總結(jié)4

XX年是學(xué)院發(fā)展建設(shè)極不平凡的一年，這一年，我們學(xué)院在以基本建設(shè)為中心的指導(dǎo)下，圓滿完成教學(xué)樓形象工程，實現(xiàn)學(xué)院新校區(qū)的順當搬遷并投入啟用，保證了正常的教學(xué)秩序，面貌面貌一新，這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負責人正確領(lǐng)導(dǎo)子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持?，F(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想提高相識加強施工的組織管理

全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任，思想上、政治上、行動上與學(xué)院高度一樣，真正做到院興我榮的責任感，充分相識到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵：

一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作：組織我們技術(shù)負責人、現(xiàn)場施工員、設(shè)計院、監(jiān)理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進行具體全面的會審，全年共計組織10余次會審，解決技術(shù)問題近20項給施工創(chuàng)建了有利條件。

二是抓好監(jiān)理隊伍的監(jiān)督做用：在全年中召開監(jiān)理睬議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質(zhì)量和技術(shù)，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。

三是實行基建周一、周三立會制，每日早碰頭制。

基建辦在一周內(nèi)立兩天會，貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對基建工作的部署和要求，同時做好近日內(nèi)的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題，找出解決方法，致使施工得到順當進行。

四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專長，明確任務(wù)。

依據(jù)基建成員的業(yè)務(wù)特長和實力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務(wù)和責任，給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣嘗燈光、綠化等都有專人負責，盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責，在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。

五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對學(xué)院建設(shè)的支持，完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。

建設(shè)局發(fā)下了各樓體的施工許可證；消防部門對圖紙進行消防審批；市質(zhì)檢站審圖中心對設(shè)計圖紙進行審查；協(xié)調(diào)電力部門對我院用電施工進行設(shè)計、招標、施工；多次跑往熱力公司、燃氣公司、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進行協(xié)作洽談。

二、本著勤儉節(jié)約，促進學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則

學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備，我們都一一談質(zhì)論價，在學(xué)院暫無資金的狀況下，我們根據(jù)少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價格，并簽訂合同，使建設(shè)工作順當進行。

三、在工作中注意基建成員專業(yè)素養(yǎng)的提高

一是在書本上學(xué)：我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍，基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際按工程階段進行學(xué)習。

二是在實踐中學(xué)：施工人員親自到施工現(xiàn)場，在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)來指導(dǎo)工程施工。

三是和同行學(xué)習：基建成員無論是和設(shè)計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習，探討學(xué)院建設(shè)工程中的技術(shù)問題，使他們的素養(yǎng)得到有效提高，指導(dǎo)工程施工有了牢靠的技術(shù)保證。

四、克服困難。嚴把材料、技術(shù)關(guān)，推動學(xué)院建設(shè)的順當進行

在施工過程中，時間緊、建設(shè)任務(wù)重，學(xué)院面臨新校區(qū)的運用，我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日，技術(shù)人員24小時工作在施工現(xiàn)場，許多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是常常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務(wù)重，可工作起來信念百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。

建筑裝飾、裝璜材料，我們按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求嚴格考察把關(guān)、篩選，本著美觀、好用、經(jīng)濟、耐用的原則，實現(xiàn)了設(shè)計要求，體現(xiàn)學(xué)院的新特色。

施工中我們嚴把質(zhì)量、技術(shù)關(guān)，技術(shù)員、施工員一道在施工現(xiàn)場，做到嚴格按設(shè)計圖紙施工，按建筑規(guī)范和驗收標準建設(shè)，使工程沒有出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問題。

五、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

在時間緊、任務(wù)重的狀況下，配套設(shè)施的建設(shè)是我們基建后期工作的重心，以盡快地滿意新校區(qū)的運用功能。

搶時間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設(shè)備的調(diào)試；1739米管道建設(shè)，在10月7日正式向?qū)W生供開水；10月10日正式啟動洗，對學(xué)生開放；職工住宅在10月28日接通了天燃氣管道；熱網(wǎng)建設(shè)時間緊、任務(wù)重，24小時施工。在10月26日完成了4974米熱網(wǎng)工程，正式供氣，使學(xué)院全體員工和學(xué)生沒有受冷受凍，住上了暖屋子；同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網(wǎng)3261米；共完成了雨排水和污水管道工程6456米；完成了電力外網(wǎng)工程高壓電纜1764米，低壓電纜6181米。鋪設(shè)臨時電纜9條1158米。

高壓開關(guān)柜10面、低壓開關(guān)柜17面、電力變壓器3臺、箱式變一座，中心變電所于9月24日一次投運勝利正式送電，職工住宅用電于11月24日起先投運正式送電，并移交哈市郊農(nóng)電局管理。

基建處工作總結(jié)5

一、制定工作目標

今年上半年，基建處根據(jù)年初制定的工作目標，對全年主要工作任務(wù)進行了分解細化，并依據(jù)我處的實際狀況，對分解細化后的工作進行了分工，將每項工作落實到人，做到人人有責。并根據(jù)我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目推動活動的要求，為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為，對某些行政職責進行定崗，并對每個崗位配以ab角，以保證每項工作的順當運行，提高工作和服務(wù)效率。

二、創(chuàng)新工作思路，提高水利工程建設(shè)管理水平

在中心“保經(jīng)濟增長、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下，今年我市水利工程建設(shè)總投資達到***億元，其中投資在1000萬元以上的單個重點基建項目就達到17個之多。這些項目不僅數(shù)量多、工期緊，而且要求高。面對繁重的建設(shè)任務(wù)，必需創(chuàng)新建設(shè)管理工作思路和工作方法。

為了全面推動全市重點水利工程建設(shè)，確保全年度工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成，3月份組織召開了全市水利工程建設(shè)管理工作會議。同時在仔細梳理和思索全年工作的基礎(chǔ)上，特地下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設(shè)管理工作實施方案》，制訂安排目標、明確思路，擬定了工作要點和工作措施，以進一步提高水利工程建設(shè)管理水平，加快水利建設(shè)，提高水利對全市經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)和保障實力。

三、加強項目管理工作，協(xié)調(diào)推動重點水利工程建設(shè)

加強項目建設(shè)管理，在保證“質(zhì)量、平安、進度、資金”限制四大目標的基礎(chǔ)上，

1、督促重點水利工程盡早竣工。為加強我市水利工程驗收管理工作，確保重點水利工程盡早完成竣工驗收，剛好發(fā)揮效益，對已建設(shè)實施的工程項目進行梳理和排查，列出20xx年市重點水利工程竣工驗收安排，并督促項目法人依照安排的時間節(jié)點盡早完成竣工驗收。

（1）二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，并投入運用。

（2）劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設(shè)工程已基本完成，安排于８月份完成項目的竣工驗收工作。

2、做好對項目法人的管理工作。根據(jù)年初制定的工作目標，已督促水利建設(shè)任務(wù)較重的區(qū)縣組建3個以上的項目法人?，F(xiàn)在這項工作已經(jīng)完成，建立起全市重點項目法人庫。并安排在下半年對項目法人進行水利技術(shù)、財務(wù)、監(jiān)管等綜合實力的培訓(xùn)。

3、抓好平安生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。平安生產(chǎn)工作事關(guān)廣闊人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。為更好地開展水利工程建設(shè)平安管理工作，下發(fā)了《關(guān)于上報水利工程建設(shè)平安管理機構(gòu)基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建設(shè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實平安生產(chǎn)責任制。

為確保全部重點水利工程達到平安生產(chǎn)零事故，3月份和6月份分別對在建重點水利工程進行了平安生產(chǎn)大檢查；4月份為做好施工現(xiàn)場管理工作，確保有序和平安施工，對這些重點水利工工程進行了市級文明工地考核，為使各參建單位重視對平安生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作，考核結(jié)束后，依據(jù)檢查狀況和考核結(jié)果，下發(fā)了《全市水利重點建設(shè)項目市級文明工地考核狀況的通報》。

四、加強制度建設(shè)，為水利工程建設(shè)管理工作供應(yīng)保障

為進一步建立健全工程建設(shè)管理體系，提高工程建設(shè)依法監(jiān)管水平和服務(wù)保障實力，在充分調(diào)研和學(xué)習有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定以下規(guī)范性文件，打算于下半年正式出臺：《市水利工程建設(shè)項目設(shè)計變更管理方法》、《市水利工程建設(shè)項目招標投標監(jiān)督實施細則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理方法》、《市水利工程建設(shè)平安質(zhì)量分類分級監(jiān)督管理實施看法》和《市水利工程建設(shè)市場不良行為懲罰實施看法》等五個文件。

五、加強對重點水利工程建設(shè)管理工作的宣揚

今年我市許多重點水利工程是響應(yīng)中心宏觀經(jīng)濟政策拉動內(nèi)需刺激經(jīng)濟增長的重要建設(shè)工程，如何將政府資金管好用好，是廣闊群眾關(guān)切的問題。4月1日，借全市水利建管會議召開之機，在《南京日報》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設(shè)把11.6億元水利投資管好用好》，以宣揚我市重點水利工程建設(shè)工作，讓老百姓對南京水利工程建設(shè)了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。

同時，根據(jù)局對新聞宣揚和信息工作的要求，主動向辦公室發(fā)送信息，并剛好更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止，我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條，其中《水利招投標工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動態(tài)欄書目用。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

協(xié)作做好監(jiān)理公司的改制工作，牽頭做好檢測中心的機構(gòu)調(diào)整工作。下一步，我們將接著在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全局重點工作，以年初制定的工作任務(wù)為目標，團結(jié)努力，完成好全年工作。

基建處工作總結(jié)6

xxxx年是學(xué)院基本建設(shè)安排和任務(wù)最集中的一年，建設(shè)工程數(shù)量最多，達到7個；建設(shè)規(guī)模最大，建筑面積近50000m2；工期時間緊，三棟學(xué)生宿舍工程僅用四個月時間交付運用；雨季時間最長，今年夏季是近幾十年夏雨天數(shù)最多的，5、6月份下雨40多天；建設(shè)標準最高，圖書館工程建設(shè)成學(xué)院標記性建筑。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體同志共同努力與相關(guān)部門通力協(xié)作，分階段完成工作任務(wù)，確保了學(xué)校教學(xué)工作的順當進行。

一、樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強政治思想工作和作風建設(shè)。

用科學(xué)理論和專業(yè)學(xué)問指導(dǎo)工作實踐活動，就會使得各項工作更完善，效率大大提高；在統(tǒng)一思想相識的基礎(chǔ)上，全體同志以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實踐，在工程規(guī)劃、設(shè)計、施工等各個階段，提出科學(xué)合理的方案和要求，使工程建設(shè)既經(jīng)濟好用又滿意運用功能。通過加強管理，不僅提高了工程質(zhì)量，而且提高了全處同志為教學(xué)服務(wù)的意識。工程現(xiàn)場每天24小時有工作人員，對隱藏工程即時提出檢驗，絕不影響施工和進度。晝夜兼程，將雨水多、雨量大，持續(xù)時間長等對工程的影響降低到最低程度，克服重重困難，保證了工程質(zhì)量和進度，為今年教學(xué)工作任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、科學(xué)支配工程規(guī)劃、設(shè)計、施工等各個階段的工作。

今年基建工作任務(wù)重，工程時間緊。xxxx年底和xxxx年初，依據(jù)學(xué)院對基建工作的總體要求，起先對學(xué)生宿舍、圖書館、浴池、食堂等7個新建工程的安排立項、工程規(guī)劃選址、工程設(shè)計、工程隊伍選定等工作科學(xué)支配，同步進行，爭取市政府的政策支持。同時，依據(jù)各工程的不同特點，剛好進行工程設(shè)計、辦理開工手續(xù)、打算現(xiàn)場三通一同等工作，為工程盡早開工做好各方面的打算、組織和協(xié)調(diào)工作，為學(xué)生宿舍9月份學(xué)生入住奠定了堅實的基礎(chǔ)，確保新生準時入學(xué)，使教學(xué)工作有序進。

三、排專職人員集中精力辦理工程開工前的審批手續(xù)

今年國家和地方政府進一步加強對建筑工程的檢查管理力度，特殊是對建設(shè)單位工程開工前的審批手續(xù)的審查。依據(jù)省基建安排下達較遲以及學(xué)生宿舍必需保證9月份學(xué)生入住的狀況，爭取工程盡早開工和為學(xué)院節(jié)約資金的原則。主管領(lǐng)導(dǎo)親自到市政府相關(guān)主管部門爭取政策支持，支配專職人員集中精力辦理工程開工前的審批手續(xù)，專職人員不辭辛苦，不怕委屈，探討相關(guān)政策，科學(xué)支配各工程的依次，為工程的剛好開工盡最大的努力，同時，為學(xué)院節(jié)約工程配套費100多萬元。

四、高標準選定工程設(shè)計方案使之更加科學(xué)合理

選用建筑工程設(shè)計實力強的單位做工程設(shè)計，這樣可以保證工程設(shè)計出圖快，工程設(shè)計方案經(jīng)濟合理，功能完善。同時，仔細聽取已建工程的運用者，特殊是教學(xué)一線廣闊老師及建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位建議和看法，在向工程設(shè)計單位提交托付書時，提出很多更加適應(yīng)教學(xué)工作的看法和建議，確保工程竣工后能發(fā)揮最大的潛能為教學(xué)工作服務(wù)。

五、嚴格工程質(zhì)量管理，確保百年大計

把工程建設(shè)成為讓全院教職工放心的優(yōu)質(zhì)工程，這是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，是確保全院教學(xué)工作有序進行的重要保障，也是基建處全體同志的努力目標。為了達到這一目標，基建處從影響工程質(zhì)量的源頭抓起，建立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級質(zhì)量檢查體系，市政府主管部門抽查的監(jiān)督制度。工程所用材料、成品、半成品必需有質(zhì)量合格證，同時進行質(zhì)量檢測復(fù)試；施工工藝必需符合規(guī)范要求，發(fā)覺質(zhì)量問題剛好處理，充分保證了工程質(zhì)量。

六、統(tǒng)籌支配新建工程四周豎向工程

工程主體竣工后，須要室外給水、排水、電、暖、消防、道路等基礎(chǔ)設(shè)施相配套，才能投入正常運用。今年新建的工程中大多數(shù)工程地理位置距學(xué)院現(xiàn)有水、電、暖、消防道路等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)較遠，使基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)延長的工程量較大。盡早進行了基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)延長工程的現(xiàn)場調(diào)查論證工作，剛好做出新建工程的室外配套用給水、排水、電、暖、消防、道路等的規(guī)劃設(shè)計方案，依據(jù)相關(guān)的設(shè)計規(guī)范、規(guī)定，做出基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)延長工程的施工設(shè)計，為配套工程施工作了充分打算。

基建處工作總結(jié)7

20xx年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系部的協(xié)作與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，以實行黨的群眾路途教化實踐活動為契機，全體黨員干部團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推動我?；üぷ?，堅持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

一、圓滿完成黨的群眾路途教化實踐活動的各項工作任務(wù)。

基建處黨的群眾路途教化實踐活動，嚴格根據(jù)學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，主動組織發(fā)動，周密支配部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深化、評議公正客觀、整改措施詳細等特點，同時堅持了“三個結(jié)合”，即把理論學(xué)習與改造主觀世界結(jié)合起來，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；把開展民主評議活動與推動當前工作結(jié)合起來，促進東校區(qū)建設(shè)有序進行推動；把整改措施與解決師生員工關(guān)切的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。

1、思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習，比照黨的群眾路途教化活動的要求，仔細剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增加了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作安排，落實措施，主動進行整改落實，廣闊干部職工愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻，形成了團結(jié)和諧的新局面。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教化，貫徹黨的群眾路途的自覺性和堅決性明顯增加。通過活動，廣闊黨員、干部精神上補了“鈣”，進一步相識到人民是歷史的創(chuàng)建者，必需一心一意為人民服務(wù)；進一步增進了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離，增加了同群眾一塊過、一塊苦、一塊干的自覺性；進一步駕馭了貫徹群眾路途的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增加了做好群眾工作的本事。廣闊黨員、干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強化了宗旨意識。

2、工作作風有了進一步的改進。我們把教化實踐活動與改進工作作風緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題，我們實行一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習的意識明顯增加，工作作風明顯改進，工作效率明顯提高，特殊是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神激昂，帶動了全東校區(qū)建設(shè)工作作風的轉(zhuǎn)變，精神面貌面貌一新，為今后各項工作的順當開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、以轉(zhuǎn)作風改作風為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增加。這次活動堅持破立并舉，注意建章立制。依據(jù)中心八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規(guī)則辦事、按規(guī)則用權(quán)意識顯著增加，通過仔細清理工作，根據(jù)建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度13個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項。

4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點得到突破。這次活動主動回應(yīng)群眾關(guān)切，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最終一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的看法和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上，召開專題會議，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實際，探討部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾看法50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，責任到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負責的看法，仔細反思在工作中存在的問題，端正看法，綻開學(xué)習探討。班子成員做深刻地指責與自我指責，比照檢查，自我剖析。對于群眾提出的看法，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的，抓住主要沖突和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地地進行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠期整改事項12項，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時限，分解落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人和各部門負責人，切實做到了責任人、整改時限、整改措施“三落實

二、較為圓滿的完成各項建設(shè)任務(wù)

20xx年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工堅固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，鎮(zhèn)靜應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館建設(shè)、高校生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，剛好開展各類修繕作業(yè)，主動穩(wěn)步地推動各項新建建設(shè)項目開展工作，強化基建管理，基本完成了各項目標任務(wù)。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，逐步進行驗收；中心空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機調(diào)試接近尾聲。

2、高校生生活動中心工程建筑面積目前已主體封頂，春節(jié)前完成二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)。二次結(jié)構(gòu)工程施工至4層。

3、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米，施工圖設(shè)計審圖工作完成，總包施工隊伍于10月份進場開工，年底可施工至主體三層。

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖已起先蓄水完成。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作；

6、協(xié)作相關(guān)部門進行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標工作，目前熱交換站土建部份基本完工。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集看法反饋。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標準7個教學(xué)班，正在進行施工圖設(shè)計，各項工作按既定目標有序向前推動。

三、加強管理規(guī)范化、完善工作機制

20xx年，結(jié)合新校區(qū)建設(shè)以來的管理閱歷，以黨的群眾路途教化實踐活動為契機，適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出臺了項目管理規(guī)范性系列文件。在本年度內(nèi)，我處在基建管理中嚴格根據(jù)以上制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務(wù)，實行精細管理，同時加強自身團隊建設(shè)，強化內(nèi)部管理，強調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和協(xié)作，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作責任制。投資安排科盡職盡責，詳細負責項目立項、招投標組織、審計結(jié)算，在工作開展中嚴格根據(jù)程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作，全年共完成招標項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目37項，審計金額11988.9萬元，審減金額2235.5萬元；工程科嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌支配落實各項現(xiàn)場作業(yè)綻開，剛好組織各專業(yè)隊伍進場施工；材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的運用；辦公室主動開展對外聯(lián)系、加強內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識，加強信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，親密協(xié)作，使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序，有條不紊向前推動。

四、轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作作風。

針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴峻違約及不作為，以致作為我校標記性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但對此問題全處職工工作看法上不消極，工作方法上想方法，同心同德，從嚴格資金監(jiān)管到剛好組織甲方包的各承包商按時完工、另行組織施工力氣趕工等措施，同時嚴格根據(jù)合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護學(xué)校的利益。

針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷剛好修繕，實行了主動主動地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強巡察檢查，對反映和檢查發(fā)覺的質(zhì)量問題剛好組織相關(guān)單位進行修理，在程序上做到修理完成后剛好向問題反映單位和個人進行回復(fù)和看法征求，在組織上做到剛好組織隊伍進行修繕，較短時間內(nèi)達到用戶滿足。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶投訴，努力做到接看法反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，努力削減住戶的埋怨與顧慮。針對專家公寓空調(diào)系統(tǒng)運用中的問題，剛好組織專家論證、開展線路改造及調(diào)試整改工作，確保系統(tǒng)處于良好工作狀態(tài)。

針對建設(shè)環(huán)境治理問題：強化現(xiàn)場管理，落實打卡簽到制度，加強對監(jiān)理單位的自律管理；加強對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識；主動主動深化現(xiàn)場，對工程各方反映的問題剛好解決，遇到重大問題剛好向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，避開沖突升級。努力做好維穩(wěn)工作，主動主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通。

五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理，不斷強化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責任，嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡察，重要施工部位強化檢查，剛好整改設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和運用。

六、加強平安管理，全年平安生產(chǎn)無事故

仔細貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，強化落實平安責任制。剛好下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了平安生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順當開展供應(yīng)了重要保障。

七、黨風廉政建設(shè)狀況

20xx年，基建處根據(jù)我校的部署要求，仔細貫徹黨風廉政建設(shè)責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的看法、務(wù)實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在詳細工作中，我們著重抓了“三個堅持”。

1、堅持落實黨風廉政建設(shè)責任制，加大監(jiān)督力度

一是狠抓責任制落實。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標；二是加強監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規(guī)章制度辦事；三是堅持處務(wù)公開，通過每周例會、處務(wù)會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進展公開透亮。仔細落實中心的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀遵守法律、勤政務(wù)實。

2、堅持加強思想教化，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設(shè)年為契機，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教化警示工作。通過理論學(xué)習、通報典型案例，使廣闊黨員干部不斷增加廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)力觀。

3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤

一是強調(diào)不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及珍貴禮品等規(guī)定，提示全體職工肯定要留意廉潔自律，自愛自重；二是深化落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度；三是嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進行陽光操作；四是嚴格根據(jù)程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。

通過實行一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違反廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟損失和不良影響。

八、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展

一年來，我處領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增加班子戰(zhàn)斗力

堅持民主集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持集體決策。仔細貫徹執(zhí)行中心關(guān)于加強民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮處務(wù)工作集體決策作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)。二是強調(diào)團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力，強調(diào)全處職工講團結(jié)、重友情，強調(diào)大事講原則，小事講風格，勁往一處使，工作上不相互推諉，努力形成民主同等和諧的團結(jié)氛圍，

2、加強理論學(xué)習，不斷提高自身素養(yǎng)

主動組織領(lǐng)導(dǎo)干部參與學(xué)校組織的政治學(xué)習，同時主動組織專業(yè)技術(shù)人員參與基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習。通過對新版建設(shè)工程施工合同、20xx工程量清單計價規(guī)范等貫宣工作，提高了工作人員的理論及技術(shù)管理水平。

3、加強隊伍實力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責

針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務(wù)繁雜的特點，基建處實行全員參加基建管理工作，許多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，主動履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我?；üぷ鞯捻槷旈_展。

一年來，根據(jù)學(xué)校的總體部署，基建處堅固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，基本完成了各項工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：

一是在工作安排的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全根據(jù)安排落實；二是管理方法和思路上有待提高；三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力氣不夠充溢；四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強；五是圖書館工程的逆境仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。這些問題的存在，是在今后的工作中我們要高度重視，剛好調(diào)整和解決的。

在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以學(xué)?；ü芾頌橹攸c，進一步加強防腐倡廉教化，嚴格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進取，真抓實干，促進學(xué)校基建各項工作的進步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。

基建處工作總結(jié)8

20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)切支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面實行黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務(wù)管理著手，嚴把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金運用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

一、主要做法和成效

（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機制

以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理方法的通知》（瑞府辦發(fā)[20xx]23號），對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理限制工程造價、節(jié)約財政資金具有主動意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施方法》，以市政府名義下發(fā)，該實施方法加強了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金運用效益，推動了財政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細化，進一步規(guī)范了財政投資評審工作；三是幫助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標投標管理方法的通知》（瑞府發(fā)[20xx]4號），規(guī)范了政府性投資項目招標投標活動，愛護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施方法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施方法》、《瑞金市土地房屋征收不行預(yù)見費用運用方法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行方法》等市政府出臺的文件進行調(diào)查探討，提出切合實際的修改看法，使文件更具操作性。

（二）強化項目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率

工程預(yù)算評審質(zhì)量凹凸干脆影響財政資金運用效益，預(yù)算評審限制價虛高，造成財政資金奢侈，預(yù)算評審限制價過低，或是漏缺項過多，導(dǎo)致實施過程中增量項目多，影響工程進度，或是單價過低，干脆影響工程質(zhì)量，顯失公允合理。為提升預(yù)算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，剛好完成預(yù)算評審任務(wù)，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價114171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)限制度。預(yù)算評審實行先初審、后復(fù)核、再對數(shù)確認，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的緣由進行說明，并作記錄；初審或復(fù)核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評審內(nèi)限制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實行責任追究。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌支配到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成安排的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達3次的予以通報指責、達5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注意與業(yè)主單位的溝通。對預(yù)算評審過程中發(fā)覺的設(shè)計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，剛好與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整看法，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進行優(yōu)化完善，避開了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順當推動。

（三）強化項目資金管理，確?；ㄙY金平安高效運行

今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學(xué)化、精細化水平，確保了基建資金平安高效運行。

一是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[2023]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推動，維護了財政紀律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：

1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款；

2、市本級財政支配撥付市屬重點建設(shè)項目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款20663.5萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3102.81萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21550.49萬元；

3、銀行貸款資金支付市屬重點建設(shè)項目資金4314.14萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務(wù)費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元；

4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款2085.93萬元；

5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。

二是對市財政預(yù)借市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個單位工程備用金運用狀況進行跟蹤檢查，對檢查發(fā)覺的問題剛好梳理，并代市政府起草了督辦函，對訂正存在問題提出了整改措施。之后，又對督辦函提出的整改狀況進行督查，對督查發(fā)覺仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報，賜予指責，并提出進一步明確工程備用金的運用范圍和管理方法，有效規(guī)范了工程備用金運用行為；

三是開展了對全市20xx年重點工程投資規(guī)模、資金來源等狀況摸底預(yù)料、分析評估，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項目資金供應(yīng)決策依據(jù)；

四是對工程項目推動及征地拆遷安置工作中存在問題及緣由進行分析，針對存在的問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的看法建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考；

五是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金運用、工程款撥付等狀況進行核查，完善項目臺賬；

六是針對市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項目資金的問題，開展對市旅游開發(fā)投資公司2023-2023年財務(wù)收支核查工作，就四大景區(qū)項目資金來源、資金運用狀況逐筆核實、梳理、匯總，并形成核查報告，上報市政府；

七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的2023年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2023年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余狀況進行核查，責成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。

八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及運用狀況進行清理，并根據(jù)市政府批復(fù)精神，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

（四）注意項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平

為有效限制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注意事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進展，提高了資金運用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設(shè)計、勘探，到預(yù)算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科主動主動參加，協(xié)作業(yè)主單位解決實際問題，全力推動項目建設(shè)進程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入，參加現(xiàn)場測量、清點，對拆遷補償數(shù)量進行認定，對補償標準嚴格把關(guān)，參加對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定；二是對項目可行性探討及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進行審查，對超標準設(shè)計或設(shè)計不清楚的，提出修正看法；三是嚴格審查工程相關(guān)費用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標代理等工程相關(guān)費用，由于收費標準遠高于市場價，為防止中介服務(wù)費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核看法；四是參加工程招標活動，對工程公開招標活動程序的合法性、合規(guī)性進行監(jiān)督；五是參加工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格比照招標文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進行嚴格審查；六是參加對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設(shè)備材料進行市場詢價；七是參加工程推動中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推動遇到的問題剛好提出解決措施和建議；八是對設(shè)計變更、工程增量、隱藏工程的現(xiàn)場簽證；九是參加對已完工程、殘方工程、隱藏工程進行現(xiàn)場驗收。

據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參與各種工程過程管理睬議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核最高限制價122次、參加工程招標活動83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證140次、工程現(xiàn)場驗收143次。

（五）加強作風建設(shè)，提高團隊戰(zhàn)斗力

為提高團隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，特別注意科室干部后續(xù)教化培訓(xùn)，始終把提高干部隊伍的素養(yǎng)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是全部分派任務(wù)必需在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必需利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設(shè)進度，基建科實行周末及節(jié)假日輪番值班，保證項目單位“隨叫隨到”；二是加強職工的學(xué)習培訓(xùn)，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)學(xué)問，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習，并要求科室人員對全部關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面駕馭了解、對答如流；另一方面注意科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學(xué)習各項廉政規(guī)章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教化，增加評審人員的拒腐防變實力，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。

二、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：

（一）工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定剛好辦理簽證或向市政府報告，特殊是2023年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映劇烈。

（二）工程前期工作打算不充分。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙、漏項