由萬捷到日本的日本印刷機械專業(yè)

在中國的印刷行業(yè)，我擔(dān)心沒有人能夠理解和理解。說到“雅昌”，行業(yè)也有自己的紀(jì)念碑。因為,雅昌已經(jīng)成為“精品印刷”的代名詞。萬捷,作為我國改革開放以來第一批“印刷專業(yè)”畢業(yè)的大學(xué)生,他領(lǐng)導(dǎo)下的深圳雅昌彩色印刷有限公司,可以說創(chuàng)造了中國印刷界的奇跡,為中國印刷事業(yè)的發(fā)展、為中國印刷產(chǎn)品走向世界作出了突出的貢獻(xiàn)。培育新興產(chǎn)業(yè),提升市場份額1993年,當(dāng)萬捷創(chuàng)辦深圳雅昌彩色印刷有限公司的時候,深圳已經(jīng)成為了中國制版印刷中心,匯聚了美國、日本、香港等國家和地區(qū)許多世界知名制版印刷企業(yè),競爭十分激烈。中國高檔印刷品市場幾乎被這些企業(yè)壟斷。此時的萬捷,可謂白手起家?？恐鴰着_基本的設(shè)備,30來人在不足300平米的廠房里開始了他不平凡的創(chuàng)業(yè)之路。萬捷是位勤奮好學(xué)、積極進(jìn)取的人,他樂觀豁達(dá)充滿著必勝的信念。在日本株式會社陽光社、日本富士精版等日本著名印刷公司研修期間,努力學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的制版印刷技術(shù)和經(jīng)營理念、管理方法,汲取國外優(yōu)秀的企業(yè)文化。并將研修的成果與國內(nèi)的印刷實踐緊密結(jié)合,在雅昌大展拳腳。1995年,萬捷成功收購了規(guī)模兩倍于雅昌的“深圳中輕包裝印刷有限公司”,使雅昌的發(fā)展躍上了一個嶄新的臺階。萬捷在業(yè)界首先提出“印刷是服務(wù)業(yè)”的全新理念,在公司積極倡導(dǎo)“選擇雅昌,一步到位”,“精益求精出精品,在我手中不出錯”,潛心研究,苦心經(jīng)營,積極實踐雅昌的發(fā)展之路。這些年來,萬捷匆忙的腳步從未停歇。在全國各地、日本、歐洲飛來飛去已經(jīng)成為他工作的重要組成部分。他早上還在公司開會,很快又去了外地,晚上又趕回深圳,這是經(jīng)常的事情。深入生產(chǎn)一線各個環(huán)節(jié),為了攻克某些技術(shù)和質(zhì)量問題,他通宵達(dá)旦、鍥而不舍。在雅昌的發(fā)展征程上,萬捷可謂嘔心瀝血、無怨無悔。今天,雅昌已經(jīng)發(fā)展為擁有1200多名員工,年銷售額達(dá)2.5億元,產(chǎn)品遍及美國、日本、歐洲及港澳臺地區(qū),擁有6家下屬企業(yè)的集團公司。雅昌的產(chǎn)品多次作為國家領(lǐng)導(dǎo)人的禮品,贈送給外國政要和國際友人,展示中國精湛的印刷藝術(shù)。2000年,雅昌首次參加由香港出版學(xué)會、香港印藝學(xué)會、香港貿(mào)易發(fā)展局、康樂文化事務(wù)署及香港生產(chǎn)力促進(jìn)局合辦“香港印制大獎”比賽,就獲得十二項大獎中的三項,《敦煌》畫冊更是獲得全場冠軍大獎,在香港印刷界引起了強烈反響。之后的2001年,雅昌公司又有四個產(chǎn)品獲得“香港印制大獎”。2002年,雅昌選送三個產(chǎn)品首次參加美國印刷協(xié)會舉辦的質(zhì)量評比,其中兩個獲得質(zhì)量大獎。雅昌的產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到了世界先進(jìn)水平。經(jīng)過9年的迅猛發(fā)展,雅昌已經(jīng)成為國內(nèi)信譽、質(zhì)量最好的企業(yè)之一,成為了中國印刷界最具實力的企業(yè)。鑒于萬捷對中國印刷業(yè)的突出貢獻(xiàn),1997年6月,中國印刷技術(shù)協(xié)會授予他中國印刷最高獎“森澤信夫獎”一等獎,成為迄今為止中國印刷界最年輕的獲獎?wù)?。?yán)格質(zhì)量,踐行申奧宗旨《北京2008年奧運會申辦報告》,被媒體廣泛譽為開啟申奧大門的“金鑰匙”。而打造“金鑰匙”的,正是萬捷領(lǐng)導(dǎo)下的深圳雅昌彩色印刷有限公司。國際奧委會規(guī)定,有投票資格的國際奧委會委員不能到申辦城市考察訪問,他們只能根據(jù)申辦報告來了解北京、了解中國,以決定他們的投票取向。因此,申辦報告的印制直接關(guān)系到北京申奧的結(jié)果。憑著雅昌公司一諾千金的信譽,已經(jīng)達(dá)到國際水平的質(zhì)量,以及從策劃設(shè)計到制版印刷裝訂一整套服務(wù)的雄厚實力,北京奧申委對幾百家印刷企業(yè)綜合評估以后,經(jīng)過深思熟慮,決定將申辦報告印制任務(wù)交給雅昌。這是一項歷史性的光榮任務(wù),萬捷感到異常興奮激動,但同時也強烈地意識到這是他有生以來所面對的最艱巨的任務(wù)。時間緊。申辦報告必須在2001年1月17日以前遞交設(shè)在瑞士洛桑的國際奧委會總部,而雅昌公司真正接到這個任務(wù)已經(jīng)是2001年1月9日夜晚。北京奧申委要求印制好的申辦報告必須在1月14日一早發(fā)往北京。也就是說,留給雅昌的只有4天時間。萬捷必須組織好員工,爭分奪秒,不能有半點閃失。任務(wù)重。申辦報告為特度十六開本,分三冊厚達(dá)596頁。萬捷接到任務(wù)時,大量的內(nèi)文校對工作還在進(jìn)行中,報告書的裝幀設(shè)計也懸而未決,保證書使用的特殊合頁夾尚無著落……許多非印刷的前期工作急需完成。交給雅昌的任務(wù)完全不是僅僅印制報告書那么簡單,還必須完成書盒裝幀設(shè)計、特殊材料選購等一系列創(chuàng)造性的工作。萬捷幾乎調(diào)動一切他能夠調(diào)動的資源,為北京申奧服務(wù)。要求高。北京奧申委要求申辦報告的本身也必須體現(xiàn)“綠色奧運、人文奧運、科技奧運”的特點,因此,報告書選用了直接從美國進(jìn)口的特種環(huán)保紙(再生紙),這種非常規(guī)紙張不僅給印刷裝訂帶來極高的難度,更苛刻的是,北京奧申委提供紙張數(shù)量剛好夠450套報告書用,損失一張紙都會影響報告書的數(shù)量和使用。報告書的印制質(zhì)量要求更是不在話下,方寸之間必須盡現(xiàn)我國印刷業(yè)的科技含量和技術(shù)水平。在公司的動員大會上,萬捷說,我們肩負(fù)著歷史的使命,申辦報告是關(guān)系到申奧成敗和國家民族利益的大事,每一位員工必須全力以赴,以實際行動報效祖國。在連續(xù)奮戰(zhàn)的四個日日夜夜里,萬捷與普通員工一道,在生產(chǎn)第一線爭分奪秒。他既要運籌帷幄、統(tǒng)一指揮,還要具體參與報告書的裝幀設(shè)計、文件夾的選定、包裝箱尺寸的核定……每一個細(xì)節(jié),都有他的智慧和汗水。萬捷不辱使命,他率領(lǐng)雅昌公司員工圓滿完成了這一歷史任務(wù),為北京申奧成功作出了突出的貢獻(xiàn)。萬捷創(chuàng)造了中國印刷界的奇跡,四天時間內(nèi)硬是完成了同行認(rèn)為幾乎不可能完成的印制任務(wù)。1月13日下午,當(dāng)萬捷將沉甸甸的申辦報告交到北京奧申委孫大光副秘書長手中時,孫大光非常激動,他說雅昌員工眾志成城的精神令他十分感動,申辦報告印制質(zhì)量之高,超乎他的想像和要求。值得一提的是,2002年1月,《中國申辦2010年上海世界博覽會報告書》的印制任務(wù),再一次交給了雅昌公司。萬捷一如既往,在時間緊、難度高、工藝復(fù)雜的情況下,圓滿地完成了印制任務(wù),有力地配合了上海申辦世界博覽會的工作。印刷術(shù),是中華民族四大發(fā)明之一。由于種種原因,我國的印刷技術(shù)已經(jīng)落后于發(fā)達(dá)國家。作為中國第一代“印刷專業(yè)”大學(xué)生,萬捷深深意識到肩負(fù)著振興民族印刷業(yè)的重任。他認(rèn)為,振興印刷事業(yè)的關(guān)鍵靠人才。為此,公司投入了大量的人力,物力和財力。1997年,雅昌公司剛剛開始走上穩(wěn)步發(fā)展階段,萬捷就斥巨資在自己的母?！本┯∷W(xué)院設(shè)立“雅昌獎學(xué)金”和“雅昌獎教金”。成為該校成立以來,以企業(yè)名義設(shè)立獎學(xué)獎教金第一人,在中國印刷界產(chǎn)生了巨大的影響。至今,北京印刷學(xué)院有一百多名優(yōu)秀學(xué)生和教職員工獲得了“雅昌獎學(xué)金”、“雅昌獎教金”。他們正為我國印刷事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。萬捷還采取“送出去,請進(jìn)來”的策略,加快印刷技術(shù)和管理人才的培養(yǎng)。1997年7月,雅昌聘請了丹麥寶隆洋行的首席顧問、首席印刷指導(dǎo)專家托本·尤根森先生擔(dān)任總工程師。托本·尤根森先生帶來了世界領(lǐng)先水平的印刷技術(shù),幾年來,為公司培養(yǎng)了一大批印刷技術(shù)人才。公司每年都選送一批優(yōu)秀的員工赴日本、歐洲等國家和地區(qū),學(xué)習(xí)先進(jìn)的印刷技術(shù)和管理經(jīng)驗,近五年來從沒有間斷。萬捷常說,雅昌培養(yǎng)的這些人才,今后不管走到哪里,都將為振興中國的印刷事業(yè)作出貢獻(xiàn)。他的人才觀,體現(xiàn)了他為振興民族印刷事業(yè)的拳拳之心。天氣形勢,理想國的策略“深圳國際水墨畫雙年展”,是深圳市政府每兩年舉辦一次的重大文化活動。這項活動舉辦兩屆來,雅昌作為惟一的贊助單位,每屆都得到舉力單位的表彰,萬捷以實際行動積極參與深圳市文化建設(shè)。萬捷于1997年12月加入中國民主同盟,作為雅昌公司的董事長,他工作十分繁忙,但他認(rèn)為作為一個民主黨派的成員,參政議政,責(zé)無旁貸。自加入民盟以來,先后提交了近二十個提案和建議。萬捷,堪稱一位有著強烈社會責(zé)任感和使命感的中國青年企業(yè)家。近年來,中央統(tǒng)戰(zhàn)部為加強民族團結(jié),策劃了一系列文化活動,包括出版圖書和文化展覽。萬捷深刻地認(rèn)識到,這些活動關(guān)系到國家繁榮民族昌盛,圓滿完成了《珍寶——歷代中央政府冊封達(dá)賴班禪史料文物歷世達(dá)賴班禪敬獻(xiàn)中央政府禮品精粹》、《國之瑰寶》、《寶藏》、《華夏之路》、《第十一世班禪確吉杰布》、《金色寶藏》、《契丹王朝》等圖書印制任務(wù),還全力贊助了與之相關(guān)的一系列文化展覽活動,如在中國歷史博物館舉行的“國寶回歸展”、“金色寶藏”等。1998年,萬捷積極響應(yīng)黨和國家的號召,組織深圳、北京兩地公司向發(fā)生洪水的災(zāi)