2023年4月自考《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》真題(試題)含答案_第1頁(yè)
2023年4月自考《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》真題(試題)含答案_第2頁(yè)
2023年4月自考《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》真題(試題)含答案_第3頁(yè)
2023年4月自考《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》真題(試題)含答案_第4頁(yè)
2023年4月自考《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》真題(試題)含答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

20234月自考《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》真題(完整試題)含答案20120列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)為哪一項(xiàng)最符合題目要求的,請(qǐng)將其選出。以下屬于市場(chǎng)營(yíng)銷價(jià)值讓渡流程中傳播價(jià)值活動(dòng)的是A.定價(jià)B.廣告C.產(chǎn)品制造D.產(chǎn)品開(kāi)犮強(qiáng)調(diào)滿足市場(chǎng)中不同顧客需要的營(yíng)銷哲學(xué)是A.生產(chǎn)導(dǎo)向B.產(chǎn)品導(dǎo)向C.推銷導(dǎo)向D.顧客導(dǎo)向在過(guò)量需求狀態(tài)下,企業(yè)營(yíng)銷治理的任務(wù)是A.拓展市場(chǎng)B.降低價(jià)格C.提升價(jià)格、開(kāi)發(fā)替代品D.加大促銷力度市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研流程的首要環(huán)節(jié)是確定營(yíng)銷調(diào)研主題B.制定營(yíng)銷調(diào)研方案D.提出營(yíng)銷調(diào)研報(bào)告A這屬于密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略中的市場(chǎng)滲透B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)D.多角化成長(zhǎng)個(gè)人收入中扣除各項(xiàng)應(yīng)繳稅款和非稅支出后的實(shí)際收入是A.家庭收入個(gè)人可支配收入C.人均國(guó)民收入D.個(gè)人可任意支配收入營(yíng)銷人員依據(jù)審美觀念的不同開(kāi)展恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷活動(dòng),這種影響其營(yíng)銷決策的宏觀環(huán)境因素屬于自然環(huán)境政治與法律環(huán)境C.科學(xué)技術(shù)環(huán)境D.社會(huì)與文化環(huán)境MT知,該公司實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑屬于A.產(chǎn)品差異化B.效勞差異化C.形象差異化D.渠道差異化某手機(jī)制造商在產(chǎn)品創(chuàng)方面緊跟市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,但在廣告及價(jià)格方面又與領(lǐng)導(dǎo)者保持肯定的差異,這種市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略屬于B.嚴(yán)密跟隨C.選擇跟隨D.補(bǔ)缺跟隨以下屬于無(wú)差異營(yíng)銷策略優(yōu)點(diǎn)的是A.有利于分散企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降低了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈程度C.細(xì)小市場(chǎng)的顧客需求得到滿足D.可以獲得本錢上的經(jīng)濟(jì)性某企業(yè)按使用程度把消費(fèi)者分為首次購(gòu)置者、常常購(gòu)置者、潛在購(gòu)置者和非購(gòu)置者,這種市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)屬于A.地理變量B.行為變量C.心理變量D.人口變量某大豆加工企業(yè)為便利消費(fèi)者識(shí)別自己的產(chǎn)品,現(xiàn)打算為其產(chǎn)品設(shè)計(jì)并創(chuàng)立品牌,這種品牌策略屬于A.品牌化策略B.品牌進(jìn)展策略C.品牌名稱策略D.品牌使用者策略“荷花“牌洗衣機(jī)為客戶供給終身上門修理效勞,這屬于產(chǎn)品概念層次中的A.根底產(chǎn)品B.期望產(chǎn)品C.潛在產(chǎn)品D.延長(zhǎng)產(chǎn)品3486的長(zhǎng)度是A.3B.6C.8D.18B.—級(jí)渠道C.二級(jí)渠道D.三級(jí)渠道對(duì)于生產(chǎn)醬油等調(diào)味品的企業(yè),適宜承受的分銷渠道模式是A.獨(dú)家分銷密集性分銷C.排他性分銷D.選擇性分銷KG1000道,該企業(yè)的營(yíng)銷傳播行為屬于廣告C.公共關(guān)系D.人員推銷以下屬于銷售促進(jìn)活動(dòng)的是A.演講B.游說(shuō)C.供給優(yōu)待券D.贊助由職能型營(yíng)銷組織與產(chǎn)品型營(yíng)銷組織結(jié)合起來(lái)的混合式營(yíng)銷組織類型是A.產(chǎn)品型營(yíng)銷組織B.職能型營(yíng)銷組織C.矩陣型營(yíng)銷組織D.事業(yè)部型營(yíng)銷組織企業(yè)對(duì)年度打算目標(biāo)、盈利力量、市場(chǎng)營(yíng)銷本錢等是否有準(zhǔn)確的考核和有效掌握的審計(jì)屬于A.掌握系統(tǒng)審計(jì)B.打算系統(tǒng)審計(jì)C.信息系統(tǒng)審計(jì)D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)審計(jì)5210列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出,錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或少選均無(wú)分。以下屬于市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的有A.內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)B.營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)D.營(yíng)銷決策支持系統(tǒng)E.物流信息系統(tǒng)以下屬于企業(yè)外部微觀環(huán)境因素的有A.供給商B.競(jìng)爭(zhēng)者C.社會(huì)公眾D.人口規(guī)模E.營(yíng)銷中介菲利普·科特勒從顧客需求的角度將競(jìng)爭(zhēng)者劃分為A.愿望競(jìng)爭(zhēng)者B.—般競(jìng)爭(zhēng)者D.產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者E.品牌競(jìng)爭(zhēng)者本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑包括A.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)做好供給商營(yíng)銷生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)塑造企業(yè)本錢文化E.實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷確定廣告預(yù)算應(yīng)考慮的因素包括A.廣告頻率B.產(chǎn)品生命周期階段C.產(chǎn)品可替代性D.產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和消費(fèi)者根底E.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和干擾563026.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷治理的流程。簡(jiǎn)述顧客滿足的概念及其測(cè)量方法。簡(jiǎn)述多角化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的主要類型及其涵義。簡(jiǎn)述包裝的作用。簡(jiǎn)述電子營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)的手段。23110321525IN并將舊的微處理器降價(jià)銷售。當(dāng)IN公司推出產(chǎn)品時(shí),針對(duì)企業(yè)用戶和個(gè)230%左右。由于的微處理器能增加高能級(jí)個(gè)人電腦和效勞器的性能,那些追趕時(shí)尚潮流的顧客會(huì)在價(jià)格較高時(shí)購(gòu)置。隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出相像產(chǎn)品對(duì)其構(gòu)成威逼時(shí),IN客。問(wèn):指出IN(4(2)結(jié)合案例分析影響IN(6時(shí)裝零售商HZ了大品牌時(shí)裝的時(shí)尚感同時(shí)又價(jià)格低廉。該公司通過(guò)專業(yè)化治理,由過(guò)去單一服裝銷售進(jìn)展為集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、零售為一體的時(shí)裝公司。為了拓寬渠道,HZ系統(tǒng)能快速的把最上市的服裝送到達(dá)消費(fèi)者手中,保證了每一個(gè)全的時(shí)尚理念能在三用內(nèi)完成其設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和上架銷售的流程。該分銷系統(tǒng)每23繁地推陳出使得公司很少有過(guò)時(shí)和積壓的產(chǎn)品,快速周轉(zhuǎn)帶來(lái)的低本錢使其能夠以低于市場(chǎng)水平的價(jià)格供給最的時(shí)裝。問(wèn):分析HZ(6結(jié)合案例分析HZ公司是如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)定位的。(5結(jié)合案例分析HZ(4五、論述題:此題15分。論述消費(fèi)者市場(chǎng)的購(gòu)置決策流程。20234201201.B2.D3.C4.A5.A6.B7.D8.C9.A10.D11.B12.A13.D14.D15.A16.B17.C18.C19.C20.A521021.ABCD22.ABCE23.ABDE24.ABCD25.ABCDE5630【評(píng)分參考】觀點(diǎn)接近者可酌情給分。(2)確定目標(biāo)市場(chǎng);(2)(3)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù);(127.(1)顧客滿足是指顧客通過(guò)將某種產(chǎn)品可感知的效果(或結(jié)果)與其期望值相比較后,所形成的愉悅或無(wú)望的感覺(jué)狀態(tài)。(3(2)測(cè)量方法:投訴與建議系統(tǒng);(1;(1物者。(128.(1)同心多角化戰(zhàn)略——是指開(kāi)發(fā)與原有生產(chǎn)技術(shù)或戰(zhàn)略有協(xié)同關(guān);(2水平多角化戰(zhàn)略——是指公司利用現(xiàn)有市場(chǎng),承受不用的技術(shù)條件和營(yíng)銷資源來(lái)進(jìn)展產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)市場(chǎng);(2跨行業(yè)多角化戰(zhàn)略——是指公司進(jìn)展與現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品或市場(chǎng)完全無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)。(229.(1)保護(hù)商品;(23;(1;(1;(1(130.(1)網(wǎng)站;(2;(1;(1在線社區(qū)互動(dòng);(1(123110321525【評(píng)分參考】觀點(diǎn)接近者可酌情給分。31.答案要點(diǎn):(2(2)此案例中影響定價(jià)的因素主要涉及到:①營(yíng)銷目標(biāo)——獲得更高利潤(rùn);②其他營(yíng)銷組合要素——高性能產(chǎn)品;③市場(chǎng)需求——追趕時(shí)尚潮流的顧客會(huì)在價(jià)格較高時(shí)購(gòu)置;④競(jìng)爭(zhēng)者——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出相像產(chǎn)品對(duì)其構(gòu)成威逼。26答案要點(diǎn):①實(shí)施了后向一體化(2了服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。(2②好處:可以使公司爭(zhēng)取到更多利益,同時(shí)還可以使公司避開(kāi)因原材料短缺或本錢受制于供給商的風(fēng)險(xiǎn)。(2(1(2②實(shí)現(xiàn)方式:小批量且頻繁地推陳出使公司很少有過(guò)時(shí)和積壓的產(chǎn)品,快速周轉(zhuǎn)帶來(lái)低本錢。(2該公司承受的垂直分銷渠道系統(tǒng)的類型有:①公司式垂直分銷系統(tǒng)——直營(yíng)門店;(2(215【評(píng)分參考】

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論