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文檔簡介
第三章市場調(diào)查和市場預(yù)測第一節(jié)
市場調(diào)查第二節(jié)市場預(yù)測教學(xué)目標(biāo)使學(xué)生能了解市場調(diào)查的含義和作用;使學(xué)生能熟悉市場調(diào)查的內(nèi)容和程序;使學(xué)生能掌握市場調(diào)查表的設(shè)計和市場調(diào)查的方法;使學(xué)生能掌握SWOT分析的含義、圖示、要點、實例。達(dá)能的“甜趣”、“閑趣”法國達(dá)能集團(tuán)的“甜趣”、“閑趣”餅干,在上海市場上進(jìn)行了為期6個月的市場調(diào)研。首先,對餅干市場的現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查,掌握了餅干市場的基本情況。其次,從法國運來達(dá)能暢銷歐陸的100種口味的餅干,進(jìn)行口味測試,從中選出5種口味。再次,通過消費者座談會方式,對即將推出的達(dá)能餅干在價格、包裝等方面評頭論足另外,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),餅干一次的消費量只有200克左右,達(dá)能公司特意采用一大包中四小包的包裝及25克裝的休閑小包裝。
由此可見法國達(dá)能集團(tuán)的成功,主要得益于其所進(jìn)行的市場調(diào)查和預(yù)測。那么什么是調(diào)查、預(yù)測?為何進(jìn)行調(diào)查、預(yù)測?又怎樣進(jìn)行調(diào)查、預(yù)測?相信學(xué)習(xí)了本章內(nèi)容以后,這些問題都能迎刃而解。第一節(jié)
市場調(diào)查一、市場調(diào)查的概念二、市場調(diào)查的作用三、市場調(diào)查的內(nèi)容四、市場調(diào)查的程序五、市場調(diào)查表的設(shè)計六、市場調(diào)查的方法
案例“一炮打響的飾品店”廣州白領(lǐng)葉小姐原籍湖北,夢想開一家飾品專賣店。她在投資前,葉小姐作了多次調(diào)查。1
確定經(jīng)營行業(yè)的調(diào)查。2
確定商品檔次、式樣的調(diào)查。3
確定商店位置的調(diào)查。4
確定進(jìn)貨渠道的調(diào)查。5
確定促銷形式的調(diào)查。從該案例可以引出:開店是否都能成功?為什么該飾品店能一炮打響?店主調(diào)查了哪些市場信息?開展經(jīng)營活動需要市場調(diào)查,并且還需要作出進(jìn)一步的預(yù)測。如何進(jìn)行正確的市場調(diào)查和預(yù)測?如果打算畢業(yè)后自己創(chuàng)業(yè)開店,應(yīng)作哪些方面的調(diào)查?一、市場調(diào)查的概念
市場調(diào)查就是對與企業(yè)營銷活動有關(guān)的市場信息運用科學(xué)方法系統(tǒng)地收集、記錄、整理和分析的過程。
二、
市場調(diào)查的作用1.
市場調(diào)查是企業(yè)正確決策的前2.
市場調(diào)查是預(yù)測未來的基礎(chǔ)3.
市場調(diào)查有助于提高企業(yè)的經(jīng)營實力和效益
案例:新加坡房產(chǎn)在大陸的失敗
隨著中國的改革開放,新加坡的投資者們選擇了當(dāng)時正處于新興的房地產(chǎn)行業(yè)。但由于沒有經(jīng)過實際的市場調(diào)查與研究,照搬了新加坡的房型設(shè)計,有時朝南的地方設(shè)計廚房、衛(wèi)生間,而把客廳、臥室放在北側(cè),結(jié)果在大陸市場上慘遭失敗。思考:
你知道是何種原因造成了新加坡房產(chǎn)在大陸的失敗嗎?分析:澳大利亞居民住房朝向是什么?為什么?現(xiàn)在知道新加坡人造房不分南北的奧秘了嗎?如果你是新加坡房地產(chǎn)投資者,經(jīng)營前應(yīng)做些什么?三、市場調(diào)查的內(nèi)容1.
市場需求調(diào)查本行業(yè)市場潛量本企業(yè)銷售潛量,2.
消費市場的調(diào)查消費者人文情況:人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)、文化背景等消費者的收入情況:收入總量、支出總量和結(jié)構(gòu)商品的擁有率:購買周期、購買頻率、購買金額消費者的購買行為:為何購買、何時購買、何處購買、誰去購買、如何購買等。3.
競爭對手的調(diào)查主要調(diào)查對手的數(shù)量及實力,產(chǎn)品價格調(diào)查、市場占有率調(diào)查消費效果調(diào)查等四、市場調(diào)查的程序預(yù)備調(diào)研階段正式調(diào)研階段結(jié)果處理階段程序
初步情況分析預(yù)備調(diào)研階段確定調(diào)研主題決定資科來源設(shè)計調(diào)查表格正式調(diào)研階段擬定調(diào)研方案現(xiàn)場實際調(diào)研整理分析資料結(jié)果處理階段提出調(diào)研報告五、市場調(diào)查表的設(shè)計1.
調(diào)查問卷包含的內(nèi)容2.
調(diào)查問卷題型的選擇3.
設(shè)計調(diào)查表應(yīng)注意的問題1.調(diào)查問卷包含的內(nèi)容被詢問者的基本情況,如姓名、性別、年齡、文化程度、收入、職業(yè)等調(diào)查內(nèi)容,即調(diào)查的具體項目。這是問卷最基本、最主要的部分問卷填充說明,要求和注意事項等。編號、以便分類歸檔。
趣味討論:在問卷中有了最主要的“具體項目”,為什么還要有被詢問者的“基本情況”?
思考:以調(diào)查上海洗衣機(jī)普及率為例,談?wù)勈袌稣{(diào)研程序如果要你設(shè)計一張洗衣機(jī)方面的調(diào)查表,特別要注意什么?據(jù)說十五年前上海的洗衣機(jī)普及率不及天津、更不及北京,原因是什么?原因是住房窄小沒有進(jìn)出囗水裝置2.調(diào)查問卷題型的選擇
(1)是非題
(2)選擇題(單選或多選)
(3)自由問答題
(4)順位題
3.
設(shè)計調(diào)查表應(yīng)注意的問題
(1)主題要明確,力戒面面俱到
(2)提問要合理有序,先易后難
(3)要易于回答,用詞通俗易懂
(4)要避免一般性和籠統(tǒng)性的提問
(5)要避免使用“通常”、“一般”等多意語。
(6)避免引導(dǎo)性問題
(7)要注意提問的藝術(shù)性,避免枯燥乏味
(8)內(nèi)容質(zhì)量壓縮在一頁紙內(nèi)
六、市場調(diào)查的方法1.
按調(diào)查方式分2.
按調(diào)查范圍分
1.按調(diào)查方式分
(1)觀察法
(2)詢問法
面談法
電話法
郵寄法
(3)實驗法2.按調(diào)查范圍分
(1)全面調(diào)查
(2)重點調(diào)查
(3)典型調(diào)查
(4)抽樣調(diào)查
要點警句:市場調(diào)查是市場預(yù)測、決策的基礎(chǔ)。
課堂練習(xí):市場調(diào)查的核心是()。
A、市場需求調(diào)查B、供應(yīng)商的調(diào)查C、競爭對手的調(diào)查
第二節(jié)市場預(yù)測一.基本概念含義內(nèi)容分類
二.基本方法一、基本概念1.含義
在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上運用科學(xué)方法對市場需求變化進(jìn)行分析測算并預(yù)見其發(fā)展趨勢的過程.要點分析:
對象確定性調(diào)查過去和現(xiàn)在巳經(jīng)發(fā)生預(yù)測將來可能發(fā)生2.內(nèi)容市場需求預(yù)測市場價格預(yù)測產(chǎn)品壽命周期預(yù)測競爭對手預(yù)測3.分類時間長期和短期范圍宏觀和微觀對象群體和個體性質(zhì)定性和定量二.方法定性方法定量方法兩者差異:
項目依據(jù)手段定性歷史經(jīng)驗判斷分析定量數(shù)據(jù)資料數(shù)學(xué)模型要點:兩者相結(jié)合,取長補(bǔ)短定性給出方向,定量指出數(shù)量1.定性方法專家調(diào)查法經(jīng)理意見法銷售者意見法綜合判斷法社會調(diào)查法定性方法數(shù)據(jù)處理Y=X/NY=aX1+bX2/a+b去兩頭,平中間中位數(shù)法序號:M=N+1/2眾數(shù)法定性方法數(shù)據(jù)處理例題有七個預(yù)測者預(yù)測的數(shù)據(jù)如下:55,57,57,57,58,59,63.請用上述方法逐一處理計算例題答案Y=(55+57+57+57+58+59+63)/7=58Y=(55
1+57
2+57
3+57
4+58
5+59
6+63
7)/(1+2+3+4+5+6+7)=1853/28=59Y=(57+57+57+58+59)/5=288/5=57.6序號
M=(7+1)/2=4,Y=57眾數(shù)法眾數(shù)
Y=572.定量方法市場需求量預(yù)測季節(jié)指數(shù)法直線趨勢法1.市場需求量預(yù)測Q=n*q*p其中Q:市場總需求量
n:人數(shù)
q:購買數(shù)量
p:單價例題:假定每年有一億消費者購買唱片平均每人每年購買量為6張,平均單價為5元,則市場總需求量是多少?參考答案:1*6*5=30億元。2.季節(jié)比重法例題
一季度 二季度三季度四季度合計 2001年36 48 29 47 2002年38 48 36 44 2003年44 50 36 48
合計 比重 04年預(yù)測
180季節(jié)比重法計算過程口訣縱橫相加算總數(shù)計算各季比重數(shù)預(yù)測各季銷售值季節(jié)比重法例題(第一步)計算說明:計算歷年各季的合計數(shù)總合計數(shù)如:縱向:36+38+44=118
橫向:36+48+29+47=160依此類推季節(jié)比重法例題(第二步)計算說明:各季比重=各季合計數(shù)/總合計數(shù)如:118/504=23.41%依此類推季節(jié)比重法答案(第三步)
一季度二季度 三季度四季度 合計 2001年 36 48 29 47 160 2002年 38 48 36 44 166 2003年 44 50 36 48 178 合計 118 146 101 139 504 比重%23.4128.9720.0427.58 100 04年預(yù)測42.1 52.2 36.149.6
180 計算說明:各季的預(yù)測值=各季比重*預(yù)測期預(yù)測值如:04年一季度預(yù)測值:
23.41%*180=42.1注180是04年的預(yù)測值,是已知的依此類推3.直線趨勢法例題
銷售量月份t(萬只)Y t2 t
Y
1 -5 100 2 -3 108 3 -1 114 4 +1 120 5 +3 132 6 +5 140 N=6
直線趨勢法計算過程確定t值奇數(shù)/偶數(shù)計算表格值
t、Y、t2、tY的合計數(shù)計算系數(shù)a、ba=Y/N=714/6=119b=tY/t2=278/70=3.97建立數(shù)學(xué)模型Y=a+btY=119+3.97t計算預(yù)測值Y=119+3.97t=119+3.97X7=146.78萬元分析:T值確定奇數(shù):-3-2-10123
偶數(shù):-5-3-1135符合兩個要點——相互之間的間隔距離相等——總和為0直線趨勢法例題答案月數(shù) t 銷售量
(萬只)Y t2 t
Y
1 -5 100 25 -500 2 -3 108 9 -324
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