2023年醫(yī)院抗疫工作總結醫(yī)院抗疫工作總結1

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著每個人的心?！耙咔榫褪欠愿?，防控就是責任”，在抗擊新型肺炎的緊急關頭，我院全力投入到疫情防控工作中，快速啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事務應急預案，組建了疫情防控領導小組，成立了以呼吸內(nèi)科為主要成員的應急團隊，以最有力的隔離阻斷、最剛好的醫(yī)療救治、最強有力地落實，凝合起抗擊疫情強大力氣，努力為百姓筑牢生命健康防線，做到關鍵時刻站得出、頂?shù)蒙稀⒆龅煤谩?/p>

一、多舉并措，嚴把防控關

我院設立24小時預檢分診臺，對全部進院人員（包括：病人、家屬及醫(yī)院職工）實行嚴格的體溫監(jiān)測；完善發(fā)熱門診路徑及流程，抽調(diào)醫(yī)護人員24小時值守，存在問題主動請示反映；加強病房管控，對住院病人實行謝絕探視制度，限制人員，限制醫(yī)院人流量，加強防控須知告知和相關學問宣教。

二、抗疫在前，為民守健康

在-月-日晚23時許，接到政府通知，有-名湖北籍人士來到--，須要檢測體溫，其中成人未成年人各3人，我院馬上組織醫(yī)務人員，與6名湖北籍人士聯(lián)系進行體溫檢測；-月-日--小區(qū)有一名武漢歸來親密接觸者需進行體溫監(jiān)測，我院支配醫(yī)務人員到親密接觸者家中告知體溫監(jiān)測的意義及自行隔離的方法，并留下聯(lián)系方式，將風險扼殺在搖籃里；-月-日，黨支部書記、院長--、副院長--、副院長--等一行人對我院預檢分診、發(fā)熱門診、急診、骨科、產(chǎn)科等科室進行了重點檢查，對疫情防控工作進行強調(diào)和部署，確保疫情防控、日常診療兩不誤，兩手都抓牢、抓實。-月-日，根據(jù)市政府新冠肺炎防控工作領導小組支配，--有20余名親密接觸者在--賓館隔離，須要支配專人為他們監(jiān)測體溫，我院馬上組織支配醫(yī)務人員前往，并派出12人輪番在賓館值崗，定期進行體溫監(jiān)測，確保剛好發(fā)覺，有效限制。-月-日，我院接衛(wèi)健局通知，支配8人到津保高速--口執(zhí)勤，對來往車輛進行體溫監(jiān)測。

三、無懼病毒，英勇戰(zhàn)疫情

我市新型冠狀病毒感染肺炎定點醫(yī)院--第三人民醫(yī)院面對來勢洶洶的疫情，原有的人員力氣已經(jīng)遠遠不夠，根據(jù)--統(tǒng)一部署，我院須要抽調(diào)醫(yī)護人員前往新冠肺炎定點醫(yī)院--第三人民醫(yī)院支援，我院連夜組織召開請戰(zhàn)誓師大會，上百名醫(yī)務人員主動請纓，主動踴躍報名，經(jīng)過探討商定抽調(diào)了6名醫(yī)務人員分三個梯隊，進入--第三人民醫(yī)院一線工作。一封封熱切的請戰(zhàn)書，一個個鮮紅的手印，他們身著白衣，高喊著“若有戰(zhàn)，召必回，戰(zhàn)必勝”的“戰(zhàn)場”的最強音！

四、凝心共力，共同渡難關

隨著疫情形勢的不斷改變，依據(jù)國家下發(fā)的疫情防控工作指南，我院召開醫(yī)院防控培訓會議，加強科室人員專業(yè)學問及防控學問培訓，結合實際工作，梳理疫情防控工作流程，制定發(fā)熱患者接診標準、分診標準和救治方案，針對新冠肺炎的特點，做好就診環(huán)境、檢查設施及人員打算工作，為疫情防控打下堅實的基礎。

下一步我院將接著加強對患者排查力度，嚴防死守，防止疫情擴散，院干部職工務必接著繃緊疫情防控這根弦不松懈，嚴格執(zhí)行醫(yī)院疫情防控相關規(guī)定，多措并舉把疫情防控工作作為當前頭等大事來抓，始終把人民群眾生命平安和身體健康放在第一位，旨在堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，盡力維護人民群眾生命平安和身體健康。

醫(yī)院抗疫工作總結2

依據(jù)縣衛(wèi)生健康委員會《關于開展全縣各醫(yī)療機構全面互檢的通知》要求，對我院的新冠肺炎疫情防控實力進行仔細的自查。

1.設立了發(fā)熱門診，發(fā)熱門診在獨立的區(qū)域，遠離門診及病區(qū)，發(fā)熱門診配備了具有肯定臨床治療閱歷的醫(yī)師及護理閱歷的護士，配備了足夠的防護物資，如口罩、防護服、隔離衣、手套、消毒液等，具有獨立的化驗及X光室，并配有專職人員。6月底建成了符合標準的核酸檢測試驗室并正式啟用，每日最大限度能夠檢測180人。

2.自疫情以來加大了對預檢分診處及發(fā)熱門診的管理力度，在門急診處分別設立了預檢分診處，工作人員規(guī)范著裝，嚴格執(zhí)行消毒制度，對進入我院人員進行體溫監(jiān)測，并掃健康碼及身份證，對有疫區(qū)接觸史、旅居史的人員進行具體的詢問及登記，符合條件的剛好送至發(fā)熱門診，隔離病房共有四個隔離病室，其中一間重癥病室，能夠收治相同病例6-8人，床位按要求遠遠不足，隔離病房嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，并仔細做好終末消毒，發(fā)熱門診的工作人員嚴格根據(jù)防護等級進行著裝，能夠做好自我防護，對重點科室工作人員每周進行一次核酸檢測(預檢分診處、發(fā)熱門診、急診科、呼吸內(nèi)科)；核酸檢測樣本采樣處消毒隔離及自我防護符合要求，每日對采樣處進行清潔消毒，如有污染根據(jù)醫(yī)院感染防護手冊上的要求剛好進行消毒處理，隔窗進行采樣，能夠正確佩戴口罩、手套，每一患者之間運用一次性速干手消毒劑進行消毒，按要求剛好更換手套，樣本采樣后剛好封存放入恒溫箱內(nèi)，消毒后送入PCR試驗室，然后對恒溫箱進行徹底的消毒。

3.發(fā)熱門診、隔離病房、核酸采樣點的醫(yī)療廢物處置，均按新冠肺炎醫(yī)療廢物處理原則的要求進行處置，醫(yī)療廢物專用包裝袋、利器盒的外表有警示標識，運用雙層包裝袋盛裝醫(yī)療廢物，采納鵝頸式結扎封口并分層封扎，盛裝醫(yī)療廢物的包裝袋和利器盒的外表面被感染性廢物感染時，增加一層包裝袋，每個包裝袋利器盒都貼有中文標簽，標簽內(nèi)容包括：醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位、生產(chǎn)部位、生產(chǎn)日期、類別，并在特殊說明中標注“新冠”，在離開污染區(qū)前對包裝袋表面采納1000mg/L的含氯消毒液勻稱噴灑消毒。病原標本在產(chǎn)生地進行壓力蒸汽滅菌，醫(yī)療廢物每日有專人用專車進行收集，每天運輸結束后對運輸工具用1000mg/L的含氯消毒液進行徹底消毒，按要求進行貯存地轉運。

4.就診人員全部經(jīng)過門急診預檢分診處進行掃碼、登記、測體溫、并佩戴口罩，大多數(shù)工作人員上班期間著裝規(guī)范并正確佩戴口罩，有個別工作人員有不佩戴口罩的現(xiàn)象。對就診的患者進行二次體溫監(jiān)測，每個診室都有流淌的洗手設施，配有洗手液及速干手消毒液，能夠仔細執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，住院病房嚴格執(zhí)行陪護制度，每個患者只允許一名陪護，并發(fā)放陪護證，每位患者入院前進行核酸檢測，結果陰性方可收入院，并對每一位陪護人員進行核酸檢測，如急診入院患者，核酸檢測結果未回報前，將患者安置在病區(qū)內(nèi)的隔離病房中，待結果回報前再支配到一般病房。每個病區(qū)都設有過度病室。

5、對全院的工作人員多次進行疫情防控學問的培訓，提高了全員對疫情防控的相識以及疫情防控的重要性及必要性。

6、由于疫情防控持續(xù)的時間較長，個別醫(yī)護人員表露出厭倦松懈的看法，這是個很危急的信號，我們將通過不斷地督促檢查及培訓宣揚，以提高全部醫(yī)務人員的疫情防控意識。

7、每一個人員密集的地方，都設置了“請您保持1米距離”的溫馨提示，并用播放器進行播放，使就診的人員相互之間保持肯定的距離。保潔公司每天對空氣及物體表面進行清潔消毒。

疫情防護已經(jīng)進入了常態(tài)化管理，我們將在今后的工作中更加高度重視此項工作，更加仔細嚴格的加強對各個部門各個環(huán)節(jié)的管理，堅決防止院內(nèi)感染的.發(fā)生。

醫(yī)院抗疫工作總結3

20xx年我院疫情防控工作，在市委市政府的正確領導及衛(wèi)計局的關切支持下，堅持預防為主、以人為本的原則，剛好有效應對突發(fā)公共事務，我院仔細實行《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事務應急法》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事務應急預案》條例，加強應急打算，主動處置突發(fā)公共事務，在衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救治等方面做了大量工作，應急管理工作取得了顯著成果。

一、建立應急防控小組

成立醫(yī)院應急隊伍。由臨床xxx擔當組長的應急小組，各科室技術強、資格高的醫(yī)療、護理、檢驗、電診人員的救治隊伍，配備了相應的設備和器材，能夠在第一時間擔當轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生應急事務的現(xiàn)場應急處置工作。形成了一個統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密協(xié)作的戰(zhàn)斗團體。

二、強化組織領導、提高相識、統(tǒng)一思想

多次特地探討衛(wèi)生應急工作，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事務應急處理領導小組，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事務應急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作；建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事務及疫情報告值班制度,實行24小時值班制。加強培訓學習。加大了傳染病防治學問宣教力度，全院共開展了疫情培訓X次，培訓xx多人，使傳染病防治工作進一步法制化、規(guī)范化、科學化。除了對本次疫情進行診療系統(tǒng)內(nèi)培訓學習外，還主要對突發(fā)公共衛(wèi)生事務及疫情報告、傳染病報告相關學問的培訓，內(nèi)容包括報告內(nèi)容、報告時限和報告程序等，并進行了培訓后測試，取得了較好的培訓效果，醫(yī)務人員基本駕馭了突發(fā)公共衛(wèi)生事務報告要求和報告時限，并根據(jù)要求開展突發(fā)公共衛(wèi)生事務及疫情報告工作。

三、制定、完善相應預案

各級領導明確了職責，落實了分管領導，配置了兼職人員負責衛(wèi)生應急工作。剛好修訂和完善了《xx院突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案》和專項預案，制定了《xx院突發(fā)公共應急醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》，剛好向全院傳達上級的文件精神。建立健全傳染病登記報告制度、自查制度、獎懲制度、管理制度、分管領導及相關人員職責。分工明確、相互協(xié)調(diào)、通力協(xié)作，對突發(fā)事情能進行妥當處置。并將衛(wèi)生應急工作納入了年度目標考核內(nèi)容。

四、工作開展狀況

1、應急物資、急救防疫設備打算。醫(yī)院購買應急資金，努力做好隔離室傳染病房床單元打算，儲備84消毒劑，過氧乙酸、噴霧器、工作服、醫(yī)用外科口罩、N95口罩、防護服、消毒機、呼吸機、搶救藥品等應急物資打算，為應急工作供應了有力保障。并支配專人隨時檢查各種藥品和器械，保證無過期，消殺藥械、急救藥械，確保設備是否處于正常運轉狀態(tài)，確保應急工作萬無一失。

2、設立預檢分診臺，做好預檢分診工作，剛好發(fā)覺和隔離傳染病，做好轉診和救治。發(fā)覺疑似病例、剛好專家會診，剛好轉送隔離病房。

3、院公共衛(wèi)生科重點加強對全市疫情防控學問宣揚，發(fā)放宣揚資料x萬張，確保了我市防控工作的全面、有序、規(guī)范開展。

4、將衛(wèi)生應急工作內(nèi)入了目標考核內(nèi)容，突發(fā)公共衛(wèi)生應急辦公室定期對各科室應對突發(fā)公共衛(wèi)生事務工作狀況進行了現(xiàn)場指導和督導檢查，剛好更換銷毀過期應急藥品，對出現(xiàn)問題的科室進行指責及經(jīng)濟懲罰。

5、設專人負責傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生應急人員上報工作，組織全院醫(yī)務人員仔細學習《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事務相關信息報告管理工作規(guī)范》，嚴格根據(jù)規(guī)定時限進行突發(fā)公共衛(wèi)生事務報告管理信息系統(tǒng)絡直報。

6、依據(jù)醫(yī)院制定的應急演練方案，組織應急演練我院針對醫(yī)院特點，組織疫情防控就職演練，急診病人應急救治演練。

7、為了實現(xiàn)疫情防控工作的制度化管理，醫(yī)院制定了培訓、演練、組織管理、預案管理、物資管理、監(jiān)測預警、檢驗檢測、信息報告、健康教化等工作制度，通過實現(xiàn)工作的制度化管理，不斷提升內(nèi)涵，完善工作機制，確保衛(wèi)生應急工作協(xié)調(diào)有序的開展。

8、我院依據(jù)X市應急管理突發(fā)公共事務信息處理工作相關規(guī)范，結合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事務發(fā)生時，必需剛好向總值班和院領導報告，通知醫(yī)院應急管理工作領導小組和上級主管部門，并剛好反后續(xù)處置狀況。我院采納多種方法和形式，保證了應急管理宣揚活動有條不紊的開展。各科室各部門主動開展了應急學問版面宣揚活動，組織全院職工仔細學習了應急平安學問，并通過院委會、院周會(主任護士長會)、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風查房等形式開展疫情防控等平安學問教化，讓廣闊職工駕馭了應急常識和應急措施，增加了防控意識和技能。同時，組織醫(yī)務人員走上街頭，通過宣揚日、懸掛宣揚標語等形式進行了應急理宣揚，營造了深厚社會氛圍。

五、工作中存在的問題

1、當疫情發(fā)生時，醫(yī)院儲備防疫物資存在不足，各項防疫設備配置不齊。

2、全員相識不到位。對衛(wèi)生應急工作的重要性和必要性沒有足夠的相識，缺乏危機和憂患意識。

2、預案體系還不完備，一些已制定的預案的針對性、可操作性還不強。

3、衛(wèi)生應急處置實力亟待提高，應急人員素養(yǎng)須要加強。

六、后期工作支配

1、接著加強衛(wèi)生應急管理體系建設，完善衛(wèi)生應急領導組織和工作機制，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應急職責，健全衛(wèi)生應急常態(tài)長效管理機制?？偨Y我院衛(wèi)生應急管理、特殊是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作閱歷，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事務應急實力。

2、強化衛(wèi)生應急常態(tài)管理，健全衛(wèi)生應急預案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應急預案和重大活動保障方案，突發(fā)公共衛(wèi)生事務的信息主動搜尋，定期匯總關信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事務預料預警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風險評估，制定相應的工作方案，實行有效應對措施。

3、主動組織開展衛(wèi)生應急工作進基層，夯實衛(wèi)生應急工作基礎，建立衛(wèi)生應急志愿者隊伍，加強衛(wèi)生應急培訓，開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事務，重大災難等事務的多部門協(xié)同演練。主動開展健康教化。開展衛(wèi)生應急健康教化及科普宣揚，提高婦幼群體的衛(wèi)生應急學問水平和防護實力。組織學習《突發(fā)公共衛(wèi)生事務應急風險溝通指南》，增加風險溝通意識。

4、加強衛(wèi)生應急隊伍建設，調(diào)整充溢衛(wèi)生應急隊伍，明確衛(wèi)生應急人員的崗位職責，建立通訊絡，做好應急人員的專業(yè)學問和技能的培訓，完成衛(wèi)生應急人員重點傳染病防控等專業(yè)學問培訓，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事務模擬演練和應急拉動演練，提高隊伍的應急反應實力和現(xiàn)場處置實力。

醫(yī)院抗疫工作總結4

20xx年我院疫情防控工作，在市委市政府正確領導下和衛(wèi)健局的關切支持下，堅持預防為主、以人為本的原則，剛好有效的應對疫情防控方案措施，我院仔細實行上級文件精神要求，醫(yī)院領導班子快速行動、提前布防，廣闊醫(yī)務人員勇于擔當，堅守崗位，堅持疫情防控和正常診療兩手抓、兩不誤，用實際行動踐行一心一意為人民服務的初心使命，唱響了抗擊疫情防控最強音。

面對突如其來的新冠肺炎疫情，醫(yī)院領導班子和全體醫(yī)務人員全部取消休假，立足本職、自告奮勇、沖鋒在前，紛紛寫下《決心書》《請戰(zhàn)書》隨時聽從組織呼喚，隨時打算參與抗擊疫情工作，聞令即動，我院根據(jù)上級要求，快速制定疫情防控工作方案，對醫(yī)院內(nèi)醫(yī)務人員、公衛(wèi)防疫人員進行疫情防控學問更新培訓，防疫技能培訓，應急疫情防控演練等措施。面對疫情，我院醫(yī)務人員聽從工作大局、聽從統(tǒng)一支配，為抗疫供應最優(yōu)的服務保障,助力疫情防控與救治工作，走進預檢分診、發(fā)熱門診、高速路口、車站、學校、村莊等重點防控點值班，黨員帶頭奉獻，堅守線，不畏艱險、充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

制定院區(qū)疫情防控方案和加強感染管理，每日對院區(qū)進行全面消殺、消毒。針對發(fā)熱門診、預檢分診、門急診、病房、應急梯隊等不同崗位人員,舉辦防護用品規(guī)范化和疫情防控學問培訓,確保人人嫻熟駕馭,做好自我防護。不定期督導檢查,確保全院職工嚴格根據(jù)要求做好自我防護,防止交叉感染。經(jīng)過不懈努力實現(xiàn)了零感染的目標。

全力以赴做好物資打算工作,筑牢“保障防線”。根據(jù)“特事特辦、供其所需、全力保障”的要求，醫(yī)院購買應急物資和短缺物品，同時克服種種困難，想方設法保障物資供應，特殊是在醫(yī)用防護物資嚴峻短缺的狀況下，保證了臨床、發(fā)熱門診、預檢分診、車站值班等人員物資配備，為應急工作供應有力保障。

全力以赴抓好宣揚工作，筑牢"輿論防線”。主動協(xié)作上級主管部門，加大權威信息發(fā)布力度，做好疫情防控學問科普,發(fā)放宣揚資料，激昂抗“疫”精神,凝合決勝力氣，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)供應有力輿論支持。截至目前,通過醫(yī)院微信公眾號、LED電子屏、標語、橫幅、宣揚欄等方式，深化宣揚疫情防控學問普及，督促群眾不信謠、不傳謠、不隨意、惡意造謠惑眾,做到疫情防控形勢人人知曉，防控行動人人參加，著力營造全院職工共同打贏、打好新型冠狀疫情防控攻堅的深厚輿論氛圍。

做好疫情常態(tài)化管理，以人為本，保障人民生命健康。面對疫情，我院在協(xié)作主管部門進行常態(tài)化防控疫情的同時，加強疫區(qū)重點人群摸底排查，全面助力企業(yè)復工復產(chǎn)、學校師生返校、理發(fā)美容店等單位，派駐醫(yī)護、防疫人員進行疫情防控的學問培訓、傳染病防治，驗收核查，健康監(jiān)測等愛護工作。

做實公共衛(wèi)生服務項目，構建醫(yī)患和諧醫(yī)患關系。在常態(tài)化疫情防控形勢下，為進一步深化醫(yī)改，轉變醫(yī)療衛(wèi)生服務模式和服務理念，我院著力做實公共衛(wèi)生服務項目，進行老年人健康查體以及家庭醫(yī)生簽約等重要活動，讓轄區(qū)內(nèi)百姓感受到國家惠民政策，增加百姓的獲得感和滿足度，構建和諧醫(yī)患關系。

疫情尚未結束，我們深知不能有絲毫的松懈，我院將扎實做好新冠肺炎疫情防控工作，做到思想不松勁，標準不降低，干勁不減弱，全力保障人民群眾平安和身體健康。

醫(yī)院抗疫工作總結5

在過去的一年里，我科在醫(yī)院領導的正確領導下，在各職能部門的大力幫助支持下，經(jīng)過全科同志們的主動努力，使本科室的各項工作取得了可喜的成果，外科得到空前的發(fā)展，為在xx市確立“二級醫(yī)院”的地位打下了良好的基礎。

一、20xx年工作總結

(一)醫(yī)德醫(yī)風方面

我科遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，具備高度的事業(yè)心和劇烈的工作責任感，本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務宗旨，不斷提高醫(yī)護質量，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故或差錯。科室內(nèi)部醫(yī)護之間團結友愛，相互敬重，形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。全科老同志愛惜新同志，工作上身體力行，起到了模范帶頭作用，新同志敬重老同志，業(yè)務上虛心好學。

我們每個人深刻體會到了工作中的苦和累，但也常常被其他人的敬業(yè)精神感動著。我們還定期組織全科醫(yī)護人員聚會，協(xié)調(diào)各種沖突，不斷增加集體的凝合力和榮譽感?？剖邑撠熗境３Ｕ髑蠡颊呒捌浼覍賹ξ覀児ぷ鞯目捶ê徒ㄗh，努力改善服務看法和服務質量，堅固樹立爭創(chuàng)一流的思想，力爭社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

(二)業(yè)務方面

20xx年外科在醫(yī)院領導的大力支持下，我們外科專業(yè)的救治水平得到進一步提高。20xx年共收治病人700余人次，搶救病人100余例，各種手術病人214人次。取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。全科醫(yī)護人員，不怕臟、不怕累、不分晝夜照看病人，以精湛的技術和無私的奉獻精神，贏得到了社會各界及病人家屬的高度評價。

因為本院的特別性，我科的主要病種以普外科，泌尿外科和腦外科為主。而對于重癥病人的搶救，我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案：剛好精確的急診處理，急診手術病人的綠色通道，各種腫瘤根治手術的開展象征著我科已具備開展代表外科領域高難度手術的實力。

回顧即將過去的20xx年，對我們外科全體職工來說，的確是不平凡的一年，我院外科從小到大，從弱到強，醫(yī)院領導及有關科室人員傾注了大量心血，賜予了各方面的扶持和照看，全體外科工作人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此，我們外科全體工作人員，向全部關切、支持、幫助過我們的人們慎重地說一聲：感謝！

二、20xx年工作安排

展望即將到來的20xx年，我們充溢了希望和期盼，對我們醫(yī)院及外科來說，依舊是須要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關鍵一年，我們既感覺到了肯定的壓力和困難，但更充溢了熱忱和信念。詳細到外科，我們認為有以下工作須要進一步加強和努力：

(一)進一步強化經(jīng)營意識。

詳細措施是要進一步降低用藥成本比例，拓展服務范圍，向服務要效益，向新技術要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領導和兄弟科室的關切、支持和指導下，外科明年工作更上一層樓。

(二)進一步加強與我院市場部的合作。

提高社會影響力與醫(yī)院領導協(xié)商，適當降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力。

(三)進一步完善服務流程。

新病人入院后，科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯(lián)系電話告知病人或其家屬，以便溝通聯(lián)系。

(四)加強人文關懷，確保醫(yī)療平安。

提高病人滿足度要求醫(yī)生護士少坐辦公室，多深化病房，多向病人及家屬詢問看法和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛殲滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時打算與每一個病人對簿公堂”的風險意識，把醫(yī)療護理平安意識貫徹始終，把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

(五)開拓創(chuàng)新，科技興科。

20xx年我科將要開展新技術是胃轉流手術(gbp)治療2型糖尿病，該手術在整個xx市是首次開展的新技術。

(六)強化學習氛圍，提高業(yè)務水平

科內(nèi)人員的業(yè)務素養(yǎng)、服務意識須要進一步加強。學無止境，服務無邊，關鍵是要專心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。激勵每一位職工接著深造，假如醫(yī)院和科室條件許可，建議有安排、有步驟地選派基本素養(yǎng)好的人員去上級醫(yī)院進修、學習。

(七)講究奉獻，提高效率

我科的特點是危重病人多，工作無節(jié)奏，常常加班、加點，我們科室人員常常要一個人干兩個人的活，節(jié)假日從沒有過休息，平常加班不計其數(shù)，沒向領導說過累，也沒索要過酬勞。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的主動性，希望院領導從人員配備和安排制度上賜予支持和激勵。

(八)存在以下問題

形勢在發(fā)展，醫(yī)院在前進，外科也僅處于發(fā)展中，有很多領域、病種、技術須要我們?nèi)スタ恕⑷ヱ{馭、去提高。我們深刻地體會到，我院外科的發(fā)展須要院領導和廣闊職工的幫助和支持，爭取醫(yī)院支持給我科引進腹腔鏡設備，把微創(chuàng)手術開展起來，提升我們的技術水平。

醫(yī)院抗疫工作總結6

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著每個人的心。“疫情就是吩咐，防控就是責任”，在抗擊新型肺炎的緊急關頭，我院全力投入到疫情防控工作中，快速啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事務應急預案，組建了疫情防控領導小組，成立了以呼吸內(nèi)科為主要成員的應急團隊，以最有力的隔離阻斷、最剛好的醫(yī)療救治、最強有力地落實，凝合起抗擊疫情強大力氣，努力為百姓筑牢生命健康防線，做到關鍵時刻站得出、頂?shù)蒙?、做得好?/p>

一、多舉并措，嚴把防控關

我院設立24小時預檢分診臺，對全部進院人員（包括：病人、家屬及醫(yī)院職工）實行嚴格的體溫監(jiān)測；完善發(fā)熱門診路徑及流程，抽調(diào)醫(yī)護人員24小時值守，存在問題主動請示反映；加強病房管控，對住院