2023年護理半年工作計劃（通用5篇）護理半年工作安排1

回顧20xx年上半年，我院打破以往的護理模式，到處體現(xiàn)人性化服務理念，以病人為中心，滿意病人的生理、心理及社會須要。我們做了許多工作。

一、創(chuàng)建溫馨舒適的就診環(huán)境，體現(xiàn)人性化服務

1、導診人員儀表端正，舉止文明，對待病人熱忱周到，對危重病人，剛好送到相應診室診治，達到病人從入院—檢查—住院的全程陪護。

2、實行便民服務制度，門診免費為病人供應平車、輪椅等行動工具，門診導診服務站，免費供應針錢、膠水、紙筆、老花鏡、一次性水杯、純凈水等便民措施，對外省市患者，免費幫其郵寄檢查單、報告單。

3、注意患者及家屬看法，每月召開一次座談會，吸取看法，不斷提高服務質量。

4、導診醫(yī)護向病人宣揚科普學問，提高病人對疾病的相識。

二、抓護理管理，確愛護理平安

1、提高護士法律意識，做到知法、懂法、遵守法律，剛好查找護理工作中的隱患，大家探討制定防范措施。

2、護理記錄精確剛好，字跡工整，無涂改，視察病情剛好，報告剛好，護士長每天檢查督促。

3、按規(guī)章制度和護理操作規(guī)程工作，各班剛好完成周日程，保證搶救室內(nèi)物品五定，確保搶救的剛好無誤。

4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，防止醫(yī)院內(nèi)感染。

三、加強業(yè)務學習，提高護士業(yè)務素養(yǎng)

1、每周一次小講課，學習門診常見病、多發(fā)病的誘因、表現(xiàn)及治療方法、護理要點。

2、每月練習一項操作并考核，使護士真正按無菌操作和操作規(guī)程工作，提高業(yè)務水平。

3、學習搶救儀器的運用，嫻熟駕馭操作方法，及搶救藥品的藥理、作用、運用方法。

4、激勵護士獨創(chuàng)創(chuàng)作，使護理工作更上一個臺階。

為了使下半年的工作順當完成，我們會更加努力，發(fā)揚優(yōu)點，改正以前的不足，為患者供應溫馨、舒適、如家的就醫(yī)環(huán)境。

護理半年工作安排2

20xx年新的起先，在新的的一年里，我們須要結合以往閱歷，有安排的進行工作。要以病人為中心，為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教化者、照料者和探討者角色。特制訂20xx年半年護理工作安排：

一、加強護士在職教化，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、強化相關學問的學習駕馭，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部安排以強化“三基”護理學問，護理操作及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3、做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，駕馭多學科學問和實力。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有安排的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈

安規(guī)操作，按章辦事，以質量求發(fā)展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的平安服務意識，仔細做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離學問新理念，為防控院感事故做出最大貢獻。將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

1、不斷強化護理平安教化，把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的擔心全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例探討借鑒，使護理人員充分相識差錯因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

護理部關系這醫(yī)院整體的形象，一名好的護理人員須要不斷加強自身專業(yè)素養(yǎng)，給每個病人供應最優(yōu)質的服務。

近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持，使得我們護理人員對自己的工作更加有信念。比如我們開展了優(yōu)質護理服務以及健康教化的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了主動貢獻，因此也受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。在這嶄新的20xx年，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作安排：

1、接著加強學習，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關學問作進一步的深化學習，以利于臨床實踐的有效應用。

2、全力幫助護士長做好病區(qū)的有效管理，如主動發(fā)放滿足度調(diào)查表，發(fā)覺問題主動處理和改進，帶動病陪人參與公休座談會，激勵他們說出自己的看法和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭Ｖ谱饔幸庥诨颊叩囊恍┬淌謨?，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責，使自己的優(yōu)質護理服務到位，以“三好一滿足”為標準來要求自己，做到讓患者滿足，領導放心。

3、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。主動參與科室內(nèi)及院內(nèi)實行的各種學習活動。

4、仔細做好領導安排給我的各項工作和任務。

5、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和看法，竭盡所能為科室創(chuàng)建更多的效益

6、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的溝通與合作，努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥當處理好醫(yī)患關系。

7、幫助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。

護理事業(yè)是一項崇高而宏大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻！在即將迎來的，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。努力、努力、再努力！

護理半年工作安排3

一、護理管理

1、接著深化整體護理與量化管理并行的綜合管理形式，依據(jù)護理工作中存在的難點和重點問題，剛好調(diào)整工作重點，堅持將“以病人為中心”的人性化護理理念融入到更加實際、細致的工作細微環(huán)節(jié)中。

2、堅持院、科二級管理，做好護士長管理的檢查監(jiān)督工作，要求護士長以工作日志的形式反映日常工作，并據(jù)此對護士長管理進行評價。

3、探究“病人第一醫(yī)生”制度下合理的護理服務模式。條件成熟時，打算采納醫(yī)護優(yōu)化組合服務群模式，增加醫(yī)療服務的統(tǒng)一性，滿意患者的醫(yī)療需求。

4、試行主管護士資格認證制度，以達到兩個目的：一是把病人滿足的'護理骨干用到臨床一線，保證護理服務的“高質量”；二是實現(xiàn)護理團隊的分級管理，從機制上調(diào)動護理人員工作學習的主動性和主動性。

5、微機管理要做到三個地方護理服務便利快捷。一是幫助患者剛好查詢住院費用，讓患者“知道消費”；二是醫(yī)療設備運用安排明確，送到科室，進一步保證了護士留在病房為患者和病房服務的時間；三是努力協(xié)調(diào)部分護理表格的電子化處理，以清楚、剛好、原始、客觀、精確的方式進一步提高護理記錄的法律價值。

6、針對長期存在的住院病人基礎護理、特需一級護理優(yōu)質藥物、教化網(wǎng)絡收集整理有限、服務不到位等問題。我們準備試行護理制度，以解決患者生理和生活中的幾個實際問題，使患者在享受專業(yè)護理服務的同時，有賓至如歸的感覺。

7、在護理人員配置上，力爭保證80%床位的護理人員編制，從而保證護理隊伍的穩(wěn)定。在其他特別狀況下，依據(jù)實際床位利用率，通過臨床護士的聘用方式適當解決，避開護理資源的奢侈，同時有利于正常的接著培訓和?？品召|量。

8、護理團隊的規(guī)范化培訓接著進行：通過集中授課，強化禮儀和肢體動作規(guī)范，營造接人待物的文明禮貌形象；以《醫(yī)療事故處理條例》為主導內(nèi)容，結合臨床實例，開展護理平安教化和規(guī)章制度學習，強化護理人員的法律意識。從身邊的事和手頭的事動身，分兩地對護理隊伍進行規(guī)范化培訓，以打造一支具有法律意識、文明規(guī)范服務的護理專業(yè)隊伍。

9、護士長的“內(nèi)務與財務管理”實力應進一步加強，在管理較好的醫(yī)院可適時進行短期學習、溝通和訪問，使護理管理者對高效低耗的業(yè)務核算與突出專業(yè)效果的業(yè)務服務有機結合進行合理主動的探究和思索，進而逐步采納合理的管理方法。

10、總結歷年來聘用護士的管理閱歷，進一步完善管理制度，進一步調(diào)動工作人員的主動性，保證護理隊伍的相對穩(wěn)定，有利于護理專業(yè)技術水平的建設。

二、企業(yè)管理

1、進一步深化整體護理理念，在管理模式上追求“以患者需求為服務導向”，在業(yè)務上注意學問更新，主動汲取多學科學問，強調(diào)學問化、遵守法律化、文明化

2、加強護士長查房效果，要求護士長在行政管理和專業(yè)培訓上加強對新入院病人和危重病人的管理和技術指導。仔細找尋護理人員服務的不足，耐性幫助，以身作則進行教學，提高護理人員學以致用的實力，提高護理團隊的綜合素養(yǎng)，引導和培育護理人員理論聯(lián)系實際的綜合分析實力和處理細微環(huán)節(jié)問題的實力。

3、調(diào)整護理查房時間、方法和內(nèi)容，查房后仔細分析總結和病歷（病例），重點查房，剛好訂正工作中的問題，調(diào)整工作重點。

4、業(yè)務學習和接著醫(yī)學教化安排側重于理論與實踐相結合，學以致用，并在疾病護理常規(guī)、專科護理、急救技能、基本操作技術等方面開展有針對性的業(yè)務培訓。從而“學有所缺”和“講有所用”來加強護理學習效果。

5、堅持病案管理三級質量限制，以二級質量限制為重點，通過查房保證患者信息資料和病情動態(tài)的統(tǒng)一，在護理病歷的客觀、剛好、原始上多下功夫，強化護理病歷的科學性、牢靠性和科學性。

6、引導護理人員了解護理新技術、新項目，激勵護理人員參加護理科研，主動積累資料，撰寫護理論文。

7、激勵護理人員在職培訓，通過自學考試等方式增加教化，提高學問水平，改善護理團隊的智能結構。

三、在職培訓

1、著眼于臨床常見的學問和技能，“缺什么，學什么”是學習的原則。護士長依據(jù)科室實際狀況制定業(yè)務培訓（學習）安排，剛好、有重點地組織業(yè)務學習，注意效果而不是每次學習的方式。

2、護理技能培訓重點是18項護理操作的規(guī)范化培訓，尤其是新員工和臨時用工的培訓；常見急救技能；健康教化涉及的康復技能和技術。

3、以“綜合實力調(diào)查”為主管護士資格，以“認證”為契機，調(diào)動護士學習的主動性和主動性。

4、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè)，心內(nèi)科專業(yè)

5、在醫(yī)院外學習

護理半年工作安排4

20xx年是充溢機遇和挑戰(zhàn)的一年，隨著新農(nóng)合報銷比例的提高，必將迎來更多的就醫(yī)患者。思路確定出路，有好的安排才能更好的付諸實施，為了讓患者在我科住的舒心，治療放心，護理貼心，真正做到“以病人為中心，”以優(yōu)質護理服務為契機，讓患者在中醫(yī)院住感覺優(yōu)越于西醫(yī)醫(yī)院的一些特色診療和特色護理，以中西醫(yī)護理并重發(fā)揮?？谱o理優(yōu)勢為主旨，特制定以下護理工作安排：

一：緊跟醫(yī)院形式，響應護理部號召，各種資料均用電子版打印，使各種記錄更加規(guī)范。

二：年初制定本年度業(yè)務學習安排，結合科室特點，講解一些對臨床和實際工作有用的學問，列出書目，打出講稿，支配好時間，裝訂成冊，有安排地學習。

三：抽出一到兩名責任心強，業(yè)務精，有閱歷的護士擔當責任制，負責所管病房的管理。

四：接著深化開展優(yōu)質護理服務，總結兩年來好的閱歷，挖掘新的服務項目，使優(yōu)質護理服務無縫隙，更貼近患者。定期組織探討，定期發(fā)放問卷調(diào)查，聽取患者的看法和建議，不斷改進服務流程。

五：有安排地對常用中西醫(yī)操作以及本科原有儀器設備性能，操作規(guī)范及流程進行培訓和考核，對護士考核成果記錄在冊，作為年終評先參考。

六：做好基礎護理，特殊是床單元的管理，削減和杜絕壓瘡的發(fā)生。

七：做好護理平安教化，接著做好患者身份識別制度，防止腦血管，特殊是癡呆患者丟失，制定防跌倒，防墜床措施，削減護理平安隱患。

八：開展集體健康宣教，每月組織患者及其家屬聽取健康教化護士講課，講解本科常見疾病發(fā)生的病因，預防保健，康復熬煉學問，使患者在住院期間能學到一些保健常識。

九：合理安排護士資源，新老搭配，中午和晚上5：00—8：00增派一名護士，實行彈性排班，保證護理平安和護理質量。

十：每月對困難重病人剛好組織護理探討和護理查房，定期召開公休座談會，聽取患者對治療，護理，飲食方面的建議，不斷改進病房管理工作。

十一：搞好醫(yī)護協(xié)作，做到上傳下達，對醫(yī)院及護理部支配的工作剛好組織完成。

十二：接著做好醫(yī)囑查對工作，支配兩個治療班，保證用藥的剛好性和精確性。

十三：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，做到有章可循，規(guī)范護士自身行為。

十四：做好醫(yī)院感染限制工作，加強自我防護，避開交叉感染。

十五：關切護士生活和工作，嚴以律己，寬以待人，創(chuàng)建團結，和諧的工作氛圍。

以上這些是明年工作的方向和重心，信任有醫(yī)院和護理部的支持，有全科護士的共同努力，信任明年的業(yè)務水平和技術水平將上一個新的臺階。

護理半年工作安排5

新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我們努力過，將來我們更要沿著院長職代會工作報告的蹤跡，遵循護理部的指導思想。仔細做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。

護理目標：

20xx下半年我們要以服務提高質量，素養(yǎng)確定實力，更好的為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃铡幦∽龅绞瞻l(fā)物品主動熱忱，無差錯。消毒滅菌精確徹底，無延誤。提高素養(yǎng)加強學習，爭先后。年終工作滿足率爭取100%，安排完成率》95%。

護理安排：

一。接受最新學問，提高業(yè)務素養(yǎng)。

制定規(guī)范的學習安排，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染學問，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐