抓好安全生產(chǎn)管理改善機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)連城發(fā)電廠是一座中型坑口電廠。建廠22年來(lái)，連城電廠始終以平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以穩(wěn)定為重點(diǎn)，以政治思想工作和雙文明建設(shè)為載體，使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作成果顯著，實(shí)現(xiàn)了2002年運(yùn)行8159h，發(fā)電量16.25億kWh。2003年在大修1187h的基礎(chǔ)上，又實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行7892h，發(fā)電量再創(chuàng)15.93億kWh的記錄。1強(qiáng)化設(shè)備治理在加強(qiáng)平安思想教育，強(qiáng)化平安管理，提高職工平安意識(shí)的同時(shí)，針對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮職工的樂(lè)觀性，堅(jiān)持以人為本，走科技興廠之路，以科技為先導(dǎo)，以設(shè)備管理為重點(diǎn)，不斷對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。近年來(lái)，先后對(duì)1，2號(hào)機(jī)組除塵器、預(yù)熱器以及鍋爐滅火愛(ài)護(hù)裝置等重大設(shè)備進(jìn)行了徹底的改造，提高了設(shè)備的平安牢靠性和技術(shù)性能；2001年針對(duì)1號(hào)爐超溫、結(jié)渣嚴(yán)峻，致使機(jī)組處于低負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)狀，對(duì)其進(jìn)行了改造，使機(jī)組出力由80MW提高到100MW，鍋爐效率由改造前的92.49%提高到93.6%；同時(shí)，加大新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新方法的推廣應(yīng)用，先后對(duì)鍋爐噴燃器、撈渣機(jī)、輸煤系統(tǒng)翻車(chē)機(jī)、電氣220kV線路微機(jī)愛(ài)護(hù)等的改造及鍋爐制粉系統(tǒng)模糊掌握、鍋爐啟停爐小油槍點(diǎn)煤粉助燃和低負(fù)荷不投油穩(wěn)燃等技術(shù)的應(yīng)用，大大提高了設(shè)備的現(xiàn)代化和自動(dòng)化管理水平。通過(guò)近幾年的設(shè)備治理、改造及四新技術(shù)廣泛應(yīng)用，為機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2細(xì)化技術(shù)監(jiān)督充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用，細(xì)化強(qiáng)化監(jiān)督職能，緊密結(jié)合25項(xiàng)反措和平安性評(píng)價(jià)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改、落實(shí)，從嚴(yán)從細(xì)修訂了各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督制度，建立了技術(shù)監(jiān)督例會(huì)制度，在每月的生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)上通報(bào)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督狀況，支配監(jiān)督工作，次月月會(huì)檢查整改完成狀況，每年的1，7月召開(kāi)擴(kuò)大的全廠技術(shù)監(jiān)督會(huì)議，總結(jié)階段工作。在廠局域網(wǎng)上開(kāi)拓了技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)欄，宣貫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和監(jiān)督任務(wù)等，將技術(shù)監(jiān)督信息直接傳遞到基層班組和詳細(xì)實(shí)施人。(1)絕緣監(jiān)督從被動(dòng)管理向主動(dòng)監(jiān)督轉(zhuǎn)變，實(shí)施設(shè)備分點(diǎn)，責(zé)任到人。做到每一個(gè)電纜頭都有責(zé)任人，每一根電纜都有具體的臺(tái)賬。并縮短電纜的周期，變被動(dòng)解決問(wèn)題向主動(dòng)查找問(wèn)題轉(zhuǎn)變。(2)金屬監(jiān)督結(jié)合25項(xiàng)反措和平安性評(píng)價(jià)，有效降低三管泄漏。加強(qiáng)防磨管理，從組織、平安和技術(shù)措施上不斷強(qiáng)化制定了鍋爐三管防磨管理方法，細(xì)化、量化了檢測(cè)責(zé)任和詳細(xì)工作要求，實(shí)現(xiàn)了2003年全年無(wú)三管泄漏的新紀(jì)錄。(3)繼電愛(ài)護(hù)監(jiān)督執(zhí)行反措徹底，完善了愛(ài)護(hù)圖實(shí)相符工作。對(duì)全廠全部一、二次愛(ài)護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行了圖實(shí)相符的檢查和愛(ài)護(hù)定值的校核計(jì)算，對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目在工作結(jié)束后馬上進(jìn)行圖紙修改，杜絕圖實(shí)不相符。(4)化學(xué)監(jiān)督注意過(guò)程管理。在設(shè)備改造的基礎(chǔ)上，通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程管理、提高自動(dòng)投入率、改進(jìn)工藝等措施，使汽水品質(zhì)總合格率達(dá)到99.98%，2003年保養(yǎng)率100%，保養(yǎng)合格率95.8%；燃料監(jiān)督工作從制度的落實(shí)入手，補(bǔ)充制定了一系列的可操作性較強(qiáng)的管理和監(jiān)督制度，不斷加強(qiáng)燃料質(zhì)檢工作人員的技術(shù)培訓(xùn)和思想教育，近年燃煤質(zhì)檢率不斷提高。3狠抓過(guò)程管理(1)反三違常抓不懈。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況狠抓班組平安管理和反三違工作，加大工作的考核力度，堅(jiān)持生產(chǎn)干部現(xiàn)場(chǎng)值班制度，每年定期組織《安規(guī)》考試，堅(jiān)持每日早晨平安狀況分析會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)上的問(wèn)題，堵塞漏洞，消退隱患；同時(shí)，實(shí)行反三違罰款單制，罰款單分解到部門(mén)，由部門(mén)平安責(zé)任人直接考核三違者；對(duì)發(fā)覺(jué)重大設(shè)備隱患或避開(kāi)人身傷亡事故發(fā)生的，實(shí)行重獎(jiǎng)機(jī)制。在每次的機(jī)組檢修期間，成立以生產(chǎn)部門(mén)、專(zhuān)工、班組長(zhǎng)為第一平安責(zé)任人的平安巡察隊(duì)伍，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)違章者進(jìn)行制止。(2)平安教育活動(dòng)不間斷。堅(jiān)持每周四的平安學(xué)習(xí)日制度，同時(shí)，結(jié)合全國(guó)開(kāi)展的平安月活動(dòng)和集團(tuán)公司開(kāi)展的樹(shù)立零違章理念、創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)，舉辦平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、工作票填寫(xiě)競(jìng)賽、反事故演習(xí)等形式多樣的平安活動(dòng)，并在25個(gè)生產(chǎn)班組中，開(kāi)展平安生產(chǎn)流淌紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，每月評(píng)出紅旗班組進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；在班組之間形成了一種互比、互趕、互超的氛圍；通過(guò)廠報(bào)、電視臺(tái)、廣播、櫥窗宣揚(yáng)媒體，宣揚(yáng)平安方面的學(xué)問(wèn)，不斷提高職工的平安意識(shí)，強(qiáng)化職工的平安觀念。(3)層層落實(shí)平安責(zé)任制。成立了以廠長(zhǎng)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、班組為第一平安責(zé)任人的三級(jí)平安網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)平安責(zé)任制。在每年召開(kāi)的職工代表大會(huì)上，廠長(zhǎng)與各部門(mén)的第一平安責(zé)任人、各基層部門(mén)與班組分別簽訂平安責(zé)任書(shū)，實(shí)行全員平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押，使平安責(zé)任層層落實(shí)，責(zé)任到人，使平安管理工作從人管制度到制度管人，從而形成了個(gè)人保班組，班組保部門(mén)，部門(mén)保全廠的平安生產(chǎn)保障體系。(4)堅(jiān)持開(kāi)展春秋平安大檢查活動(dòng)。在一年一度的春秋平安大檢查工作中，始終堅(jiān)持以五查(查領(lǐng)導(dǎo)，查思想，查制度，查設(shè)備，查隱患)，五防(防人身平安，防誤操作，防人身觸電、墜落、機(jī)械損害，防電氣設(shè)備污閃，防車(chē)輛肇事)為內(nèi)容的平安宗旨教育，以人為本，以設(shè)備管理為重點(diǎn)，狠抓設(shè)備治理，做到設(shè)備標(biāo)牌、介質(zhì)流向、平安防護(hù)罩、消防設(shè)施及電氣設(shè)備編號(hào)的規(guī)范化，使臺(tái)臺(tái)設(shè)備的平安責(zé)任落實(shí)到人。在秋檢中以防火、防凍、防污閃、防小動(dòng)物為重點(diǎn)，做好防范措施。每年結(jié)合春秋檢工作，舉辦平安征文、平安學(xué)問(wèn)答卷競(jìng)賽、工作票填寫(xiě)競(jìng)賽及舉辦心肺復(fù)蘇班等一系列活動(dòng)，旨在教育職工熟悉春秋檢工作的重要性和迫切性，不斷提高職工的平安防范意識(shí)，使春秋檢工作做到有方案、有檢查、有落實(shí)、有考核。(5)堅(jiān)持開(kāi)展平安性評(píng)價(jià)工作。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持開(kāi)展平安性評(píng)價(jià)工作，依據(jù)25項(xiàng)反措重點(diǎn)要求，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、勞動(dòng)平安、作業(yè)環(huán)境、平安管理等方面逐項(xiàng)進(jìn)