中級財務(wù)管理第一章：總論第一章：總論第一章總論考情分析本章作為全教材的開篇之章，概略性地介紹了財務(wù)管理的基本原理和理論，內(nèi)容不多，難度不大，屬于非重點章節(jié)。主要考點有企業(yè)的組織形式、財務(wù)管理體制、所有者和經(jīng)營者利益沖突與協(xié)調(diào)、金融環(huán)境和金融工具。從歷年考試情況來看，本章均以客觀題的形式考查。預(yù)計2018年的分值為3～4分。第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)財務(wù)管理【知識點一】企業(yè)的概念及組織形式一、企業(yè)的概念企業(yè)是依法設(shè)立的，以營利為目的，運用各種生產(chǎn)要素，向市場提供商品或服務(wù)，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經(jīng)濟組織。目標(biāo)是創(chuàng)造財富（或價值）。二、組織形式【提示】關(guān)于有限責(zé)任、無限責(zé)任和無限連帶責(zé)任的區(qū)別。有限責(zé)任：企業(yè)兜底無限責(zé)任和無限連帶責(zé)任：投資人兜底【注意】公司制企業(yè)的優(yōu)缺點：優(yōu)點：容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)；有限債務(wù)責(zé)任；無限存續(xù)；融資渠道多。缺點：組建成本高；存在代理問題；雙重課稅。【知識點二】企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容第二節(jié)財務(wù)管理目標(biāo)【知識點一】財務(wù)管理目標(biāo)理論一、利潤最大化利潤＝收入－成本費用二、股東財富最大化股東財富＝股票數(shù)量×股票價格【提示1】由于股東財富可以看成是“持股數(shù)量×股票價格”，故該觀點受股票價格因素影響較大，其優(yōu)缺點的理解可以從“股價”因素入手?！咎崾?】對于上市公司而言，股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時，股票價格達到最高，股東財富也就達到最大。三、企業(yè)價值最大化觀點：以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值；所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值?！咎崾尽侩S著上市公司數(shù)量的增加，逐漸得到了廣泛認(rèn)可。四、相關(guān)者利益最大化企業(yè)的利益相關(guān)者：股東、債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營者、職工、客戶、供應(yīng)商、政府……【提示】1.強調(diào)股東的首要地位；2.強調(diào)風(fēng)險與報酬的均衡，將風(fēng)險限制在可承受的范圍內(nèi)?！局R點二】利益沖突與協(xié)調(diào)三個主體：經(jīng)營者、所有者、債權(quán)人兩類矛盾：所有者和經(jīng)營者、所有者和債權(quán)人1.所有者和經(jīng)營者的利益沖突與協(xié)調(diào)（1）利益沖突經(jīng)營者：在創(chuàng)造財富的同時，能夠獲取更多的報酬、享受，避免風(fēng)險（少干活，多掙錢）。所有者：希望以較小的代價（較少報酬）實現(xiàn)更多的財富（馬兒快跑別吃草）。（2）協(xié)調(diào)方式解聘：所有者約束經(jīng)營者接收：市場約束經(jīng)營者激勵：股票期權(quán)和績效股2.所有者和債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)（1）利益沖突所有者可能要求經(jīng)營者改變舉債資金的原定用途，將其用于風(fēng)險更高的項目；所有者可能在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下，要求經(jīng)營者舉借新債。（2）協(xié)調(diào)方式限制性借債收回借款或停止借款小結(jié)【知識點三】企業(yè)的社會責(zé)任企業(yè)社會責(zé)任主要包括：（1）對員工的責(zé)任；（2）對債權(quán)人的責(zé)任；（3）對消費者的責(zé)任；（4）對社會公益的責(zé)任；（5）對環(huán)境和資源的責(zé)任?！咎崾尽孔鲆粋€有良知的，遵紀(jì)守法的好公民。第三節(jié)財務(wù)管理環(huán)節(jié)第四節(jié)財務(wù)管理體制【知識點一】財務(wù)管理體制一、集權(quán)型財務(wù)管理體制1.含義：權(quán)限集中于企業(yè)總部，所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令。2.優(yōu)點：（1）可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障；（2）優(yōu)化資源配置，有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格；（3）有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險等。3.缺點：（1）會使所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力；（2）決策程序復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機會。二、分權(quán)型財務(wù)管理體制1.含義：企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)2.特點三、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制1.含義：以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心，重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)，實質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)。2.特點：吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點，避免了二者各自的缺點，從而具有較大的優(yōu)越性?！局R點二】集權(quán)與分權(quán)的選擇與設(shè)計一、影響財務(wù)體制選擇的一般因素集權(quán)與分權(quán)考慮因素一覽表二、企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則1.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則；2.明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則；3.明確財務(wù)的綜合管理和分層管理思想的原則；4.與企業(yè)組織體制相適應(yīng)的原則。第五節(jié)財務(wù)管理環(huán)境【知識點一】技術(shù)環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境一、技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財務(wù)管理的效率和效果。二、經(jīng)濟環(huán)境1.經(jīng)濟體制計劃經(jīng)濟體制下，財務(wù)管理內(nèi)容比較單一，方法比較簡單；市場經(jīng)濟體制下，財務(wù)管理內(nèi)容比較豐富，方法復(fù)雜多樣。2.經(jīng)濟周期3.經(jīng)濟發(fā)展水平經(jīng)濟發(fā)展水平越高，財務(wù)管理的水平也就越高。4.宏觀經(jīng)濟政策金融政策、財稅政策、價格政策、會計制度等都會深刻地影響著企業(yè)的發(fā)展和財務(wù)活動的開展。5.通貨膨脹水平（1）通貨膨脹的影響①引起企業(yè)利潤虛增，造成企業(yè)資金流失。②引起利潤上升，加大企業(yè)的權(quán)益資金成本。③引起資金占用的大量增加，從而增加企業(yè)的資金需求。④引起有價證券價格下降，增加企業(yè)的籌資難度。⑤引起資金供應(yīng)緊張，增加企業(yè)的籌資困難?！居洃洝炕ㄤN大了，借錢難了（2）通貨膨脹的措施【知識點二】金融環(huán)境和法律環(huán)境一、金融環(huán)境（一）金融機構(gòu)、金融工具與金融市場1.金融機構(gòu)：指銀行和非銀行金融機構(gòu)；2.金融工具：分為基本金融工具和衍生金融工具。基本金融工具包括貨幣、票據(jù)、債券、股票等。衍生金融工具包括遠期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等。【記憶】基本金融工具：兩票一債幣3.金融市場資金供應(yīng)者和資金需求者雙方通過一定的金融工具進行交易而融通資金的場所。（二）金融市場