互聯(lián)網(wǎng)流動洗車項目商業(yè)計劃書項目投資分析：憑自主知識產(chǎn)權(quán)流動洗車設(shè)備，建萬眾創(chuàng)業(yè)之線下服務(wù)體系。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，實現(xiàn)項目價值進(jìn)一步增值第一：技術(shù)專利的保障——依自有專利洗車設(shè)備為基礎(chǔ)第二：商業(yè)模式的突破——建萬眾創(chuàng)業(yè)之線下服務(wù)體系突破第三：厚積薄發(fā)的實力——運(yùn)用大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)項目價值進(jìn)一步增值愛車是男人的戰(zhàn)馬愛車是女人的花車愛車是工具，也是面具閃亮的愛車——愉悅的心情——羨慕的眼神市場規(guī)模轎車保有量8500萬輛洗車年均消費(fèi)300元/車/年洗車市場保守估值255億元地級市年均規(guī)模超1個億傳統(tǒng)洗車的水資源消耗轎車保有量8307萬輛洗車頻率12次/年單臺資源消耗100升/次全年水資源消耗1億立方可滿足2000萬人口的夏季用水我們?nèi)粘５南窜嚹Ｊ健瓕３涕_車送洗買車容易養(yǎng)車難洗車:低效/耗時排隊等待只能白天洗傳統(tǒng)洗車行業(yè)優(yōu)勢與弊端顯著具備較大市場規(guī)模水資源的消耗巨大服務(wù)水準(zhǔn)整體偏低優(yōu)雖然劣但是我們在此尋求突破互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+實業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，并結(jié)合節(jié)水洗車技術(shù)，將洗車服務(wù)業(yè)實現(xiàn)全新的升級行業(yè)升級：互聯(lián)網(wǎng)+實業(yè)第一：服務(wù)升級我們的突破點(diǎn)買時間24小時服務(wù)傳統(tǒng)傳統(tǒng)洗車服務(wù)準(zhǔn)時下班，過期不候突破突破——不再受時間困擾無需到店（洗車）無需排隊無需等候不受時段限制互聯(lián)網(wǎng)流動洗車可做到第二：節(jié)能環(huán)保我們能節(jié)約三分之二我們的突破點(diǎn)傳統(tǒng)年水資源消耗1億立方突破突破——新型洗車科學(xué)環(huán)保第三：互聯(lián)網(wǎng)+更便利網(wǎng)絡(luò)輕輕一點(diǎn)我們的突破點(diǎn)傳統(tǒng)繁瑣的洗車事務(wù)車、送、等、洗突破突破——新型洗車更為高效+車：動力車輛（電動或其它能源驅(qū)動）承載平臺承載系統(tǒng)+車載物聯(lián)網(wǎng)客戶服務(wù)平臺系統(tǒng)節(jié)水環(huán)保洗車系統(tǒng)安全作業(yè)提示系統(tǒng)安全提示系統(tǒng)3【半封閉區(qū)】濕型物及臨時物品放置區(qū)污水回收設(shè)施垃圾回收設(shè)施污濁工具、潔凈物品設(shè)備箱【內(nèi)部1】電動設(shè)備區(qū)（包含微水洗車系統(tǒng)、吸塵系統(tǒng)、

節(jié)水泡沫洗系統(tǒng)）【內(nèi)部2】凈水水箱【外部1】安全提示系統(tǒng)2【外部2】外接設(shè)備接駁口【外部3】多用途掛件設(shè)施降噪(排熱)系統(tǒng)安全提示系統(tǒng)1物聯(lián)網(wǎng)客戶服務(wù)平臺系統(tǒng)洗車設(shè)備示意圖頂部安裝太陽能板具備自主知識產(chǎn)權(quán)的“流動洗車設(shè)備”比傳統(tǒng)洗車設(shè)備節(jié)水60%以上，流動洗車機(jī)動、高效、環(huán)保，傳統(tǒng)洗車服務(wù)難以企及!上一張能代表蛻變、前進(jìn)、發(fā)展的意向圖車網(wǎng)絡(luò)平臺流動洗車交車、備用計劃安排作業(yè)執(zhí)行車主服務(wù)指令第四：商業(yè)模式的突破傳統(tǒng)從業(yè)者賣自己的命、為別人賺錢心態(tài)打折、服務(wù)必定打折能創(chuàng)業(yè)一線服務(wù)人員利益最大化好事業(yè)：就業(yè)=創(chuàng)業(yè)“有更好的收益+大家有共同的目標(biāo)”我們的突破點(diǎn)突破突破項目架構(gòu)示意項目公司網(wǎng)絡(luò)平臺產(chǎn)品開發(fā)洗車用戶車①②③對內(nèi)對外中間層公司直控層市場層資本輕量化BIGDATA深耕小平臺項目運(yùn)營原則：【網(wǎng)絡(luò)平臺】全國統(tǒng)一專屬的洗車服務(wù)網(wǎng)平臺；（客戶服務(wù)預(yù)定、線上支付、信息互動等；）【洗車服務(wù)】洗車服務(wù)理念、識別系統(tǒng)統(tǒng)一；區(qū)域市場價格一致；（服務(wù)價格根據(jù)“當(dāng)?shù)厥袌鰞r格體系”制定）；洗車設(shè)備及消耗品統(tǒng)一配給，發(fā)揮大平臺集成優(yōu)勢，確保品質(zhì)；對洗車服務(wù)項目的“參與者”，通過第三方資源，提供金融支持，以就業(yè)的機(jī)會，實現(xiàn)零風(fēng)險創(chuàng)業(yè)；一、市場層市場策略采取“蜂巢”模式：主攻社區(qū)，以點(diǎn)促面

社區(qū)：住宅小區(qū)寫字樓商業(yè)區(qū)行政單位工業(yè)區(qū)停車場，等……

道路：社區(qū)與社區(qū)之間銜接路區(qū)域或城市服務(wù)目標(biāo)最終實現(xiàn)：車在哪里，服務(wù)就到哪里。比傳統(tǒng)電商的快遞更快的，將是互聯(lián)網(wǎng)洗車服務(wù)！二、中間層資源整合策略模式復(fù)制，萬眾創(chuàng)業(yè)也許，這里是中國創(chuàng)業(yè)人數(shù)最多，且成功概率最高的地方?。?！就業(yè)的機(jī)會零風(fēng)險創(chuàng)業(yè)夢項目既要加速發(fā)展、又能確保服務(wù)水準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)（對接）平臺落地（洗車）服務(wù)同步加速器：資源整合策略三、公司直控層項目自營重點(diǎn)經(jīng)營①網(wǎng)絡(luò)平臺②業(yè)務(wù)培訓(xùn)市場營銷③技術(shù)研發(fā)④打造：輕資產(chǎn)型服務(wù)管理運(yùn)營平臺【市場運(yùn)營布局】KING車主是主子，主子無需“伺候”車子！TIME我們不是上帝，但我們可以用服務(wù)為車主創(chuàng)造時間！服務(wù)價值社會價值節(jié)水：我們可以節(jié)約一個直轄市的年度生活用水

實現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)：零風(fēng)險、低門檻，勤勞致富做好互聯(lián)網(wǎng)流動洗車服務(wù)