Word版本，下載可自由編輯交通運輸安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實

傳達學(xué)習(xí)上級下發(fā)《關(guān)于落實平安生產(chǎn)專項整治三年行動目標的通知》等有關(guān)平安生產(chǎn)文件和通知。結(jié)合文件精神，成立了以隊長為組長各分管為副組長各中隊長為成員的行業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《20xx年下半年平安生產(chǎn)工作檢查方案》，方案以平安生產(chǎn)為中心，隊領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)參與平安生產(chǎn)活動，全面組織協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)工作。準時貫落實上級平安法律法規(guī)、指令、文件，逐級落實了平安生產(chǎn)職責(zé)指標，明確了平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，平安職責(zé)層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負責(zé)。

二、實施平安宣揚教育

結(jié)合“平安生產(chǎn)月”等專項活動，廣泛宣揚交通法律法規(guī)，與此同時，我們還利用進企業(yè)巡查的機會傳播平安常識，進一步增加交通運輸企業(yè)的平安意識。宣揚教育期間，我隊印發(fā)宣揚資料千余份，懸掛、張貼標語30余份，與企業(yè)開展宣教活動50余次。利用形式多樣的平安宣揚，營造出“人人講平安、事事保平安”的良好氛圍。

三、扎實開展檢查、整改活動

隱患是事故的苗頭，整治隱患是行業(yè)平安生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。交通運輸相關(guān)企業(yè)為“大排查、大整治、大督查”主體。利用對各企業(yè)（1）企業(yè)的主體責(zé)任落實狀況。（2）從業(yè)人員、駕駛?cè)藛T檔案的建立和準時更新狀況。（3）車輛、設(shè)備設(shè)施檔案建立和完善狀況。三個大的方面開展日常監(jiān)管和專項整治工作。

依據(jù)“誰檢查、誰負責(zé)”的原則，強化對“兩客一危一貨”車輛的監(jiān)管，客運站場客車“三不進站，六不出站”，危急貨物運輸“五不承運、五不出車”，“平安帶——生命帶”等規(guī)定進行巡查檢查。強化源頭監(jiān)管，落實企業(yè)平安主體責(zé)任，嚴把市場準入關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)、駕駛員從業(yè)資格關(guān)，定期對運輸企業(yè)開展平安生產(chǎn)大檢查和平安隱患排查治理工作，利用高科技手段強化營運車輛動態(tài)管控，有力消退了車輛隱患。前半年由于疫情影響，大部分所監(jiān)管的企業(yè)沒能復(fù)工，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，隊領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)參與平安生產(chǎn)活動，全面組織協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)工作，現(xiàn)場辦公，仔細負責(zé)的解答各企業(yè)運行中遇到的問題及沖突，為企業(yè)平安平穩(wěn)進展服好務(wù)、帶好頭。對我市51家企業(yè)進行檢查，共檢查企業(yè)340余家次，排查一般隱患75起，立行立改57起，責(zé)令限期整改18起。

絕大部分企業(yè)能夠仔細貫徹落實文件精神，做好運輸平安生產(chǎn)的各項基礎(chǔ)工作。在主體合法、組織保障、學(xué)習(xí)教育、規(guī)章制度、隱患治理、應(yīng)急管理等方面的責(zé)任獲得有效落實，體現(xiàn)了企業(yè)平安生產(chǎn)工作的整風(fēng)光貌，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

但也暴露出一些對平安生產(chǎn)工作管理松懈，“放羊式”管理的企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部分工不明，主體責(zé)任落實不到位，存在一些“甩手掌柜”式的企業(yè)平安生產(chǎn)負責(zé)人。對于此類企業(yè)，已個別進行約談警示，明確整改期限和責(zé)任人，并抓好了整改落實“回頭看”工作。

以上是今年以來主要開展工作的基本概況，雖然做了一點工作，但存在的問題也不容樂觀，主要表現(xiàn)為站位不高，學(xué)習(xí)文件精神不夠深化，宣貫落實落實力不強；

存在本位主義思想，工作不能以大局為重；

過于強調(diào)支配，不能深化督促落實；

有畏難心情，礙于面子不能準時收集資料報表。

四、下一步工作方案

1、連續(xù)深化開展“擺問題、責(zé)整改、摸底數(shù)、促完善、保平安”的工作目標，切實擔(dān)當起本部門職責(zé)范圍內(nèi)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理責(zé)任，切實做到一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓、企業(yè)內(nèi)部時時抓工作局面。

2、督促相關(guān)企業(yè)切實強化平安隱患的全面排查、整改工作，確保各項平安生產(chǎn)制度和專項整治工作落到實處。

3、加大平安教育力度，進一步健全企業(yè)從業(yè)人員平安和反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律