第辦公室第一季度工作總結

辦公室第一季度工作總結。

時間總在悄悄地告訴我們三個月的時間已經(jīng)過去，這三個月的致力工作，你是不是有了不少的感觸。我們需要對這個季度的工作進行總結歸納了，經(jīng)常進行工作總結，可以讓我們在未來的工作中趨利避害，更加出彩。那么我們在寫季度工作總結要考慮什么呢？以下是小編為大家精心整理的“辦公室第一季度工作總結”，希望對您的工作和生活有所幫助。

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第一季度總結

綜合辦公室季度工作總結

——2012年第一季度

辦公室以服務為已任，踏實工作，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調服務三個作用，在領導的正確領導下，其他部門的大力支持配合下，

經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標，現(xiàn)將第一季度工作完成情況

及下季度工作安排具體匯報如下：

一、一季度各項工作完成情況:

（一）行政管理工作

1、一季度綜合辦公室重點綜合辦公室內部綜合管理工作，提高整體工作能力，加強辦公室人員工作主動性、執(zhí)行力和工作效能。在具體

行政工作上將繼續(xù)做好各項會議組織、會議紀要編寫及下發(fā)，各類擬發(fā)、上報，進一步

加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對涉及合同、上級文件、各關聯(lián)文

件指定專人負責，進一步加強了檔案管理工作，分類整理保存文件，以及非存檔文件。

2、重大信息上報及企業(yè)文化建設。確定了企業(yè)格言、經(jīng)營理念、網(wǎng)站建設。

3、公司流程建設。為使公司工作常態(tài)化、程序化，從今年一月份開始，辦公室將流程建設納入重點工作，截止4月15日，各項工作流程建設

基本完成。

4、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點工作。積極主動的將固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作，確保沒出現(xiàn)任何臺賬與

實物不符的情況。

（二）后勤工作

1、辦公用品、設備管理。完成各類辦公用品、勞保用品的計劃、發(fā)放、領用。新裝一條

8兆的網(wǎng)線，解決了公司上網(wǎng)速度慢、老斷線的問題。解決了公司技術部及質檢部電腦陳舊、

工作不便的問題，為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦，升級了原有的老電腦，并更換了

上網(wǎng)用的交換器，保障了上網(wǎng)的暢通。公司辦公設備的維護、維修以及辦公設備耗材的更換。

配合質檢部門對公司各部門進行3c/9000體系內審，以及公司內部事務的處理。

2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿意就餐，建立就餐臺

賬，專人專款采購，員工就餐質量提升的同時降低了成本。

3、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強車輛的使用管理，積極保證了辦理公務及各類

活動用車需要。

4、員工之家。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開設了《員工之家》文體

沒動室，配臵了臺球、籃球、電視等配套設施。

5、有序組織了公司各項大會、評比和五一勞動競賽評比的工作開展。

二、存在的問題與不足：

綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對行政管理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部

門會在工作中，不斷學習、積累經(jīng)驗、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學習，

踏實工作，爭取完成領導交辦的各項工作任務。

在第一季度當中，由于工作上監(jiān)管不利，意外傷害保險沒有及時為員工投保，致使車間工傷人員不能得到保險公司的賠償，給公司造成不必要

的損失，作為綜合辦公室的主任，對此表示深深的自責，下步工作中一定要積極主動，扎扎

實實地開展工作。

三、二季度工作安排：

（一）按照2012年工作規(guī)劃要求，認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標。

（二）制定我公司的相關崗位職責和管理流程。

（三）做好辦公室日常收、發(fā)文的處理，領導材料的草擬工作，加強文件的督辦、回收

工作。

（四）強化檔案工作的管理，嚴格借閱文件程序及制度，并加強保密文件的管理工作，

嚴禁機密文件流失；

（五）做好后勤服務管理工作，確保各部門工作順利進行。

（六）合理調度車輛，提供優(yōu)質服務，繼續(xù)做好車輛年檢、保險、維修保養(yǎng)等工作。

（七）完善《員工之家》活動室，建立工會組織。

（八）監(jiān)督及維護辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

（九）完成領導交辦的其他工作。

2012

綜合辦公室年5月2日篇二：辦公室第一季度工作小結辦公室第一季度工作小結第一季度，在辦公室所有人員的共同努力下，各項工作有序開展。主要作了以下幾點工

作：

1、加強全局干部職工培訓教育，全面提高干部職工業(yè)務和政治理論水平，根據(jù)年初工作

計劃，制定了總支中心組全年學習計劃和局機關黨員全年教育學習計劃，共組織各類政治學

習13次，舉辦專題講座和學習培訓班3期。根據(jù)區(qū)運管局及吳忠市“守紀律、講規(guī)矩”主題

教育活動要求，召開動員會并積極組織全員學習有關文件精神，編印學習資料2冊，組織全

體黨員進行黨紀黨規(guī)測試一次。

2、積極組織職工積極參加各項活動。一是組織慰問單位離退休人員人，聯(lián)合區(qū)運管局工

會及部分運輸企業(yè)到市兒童福利院進行慰問。二是利用雷鋒活動日及3·15組織法律、法規(guī)

宣傳、道路運輸安全等上街宣傳活動2次。三是組織全局干部職工參加義務勞動1次，升國

旗活動3次。

3、按照時限要求起草、上報、下發(fā)各類綜合性安排，先后起草印發(fā)各類安排、通知、方

案等文件材料89份。收發(fā)各級來文205份，并做到及時收發(fā)、及時傳閱、及時歸檔，做到文

檔管理規(guī)范達標，各項活動記錄齊全完整。

5、認真組織召開全市運管機構黨風廉政建設暨政風行風工作會議，并按要求與各縣市區(qū)

運管所簽訂相關目標責任書。

6、加強財務基礎管理工作，嚴格控制各項經(jīng)費合理開支，修訂完善差旅費報銷管理規(guī)定，

進一步規(guī)范職工節(jié)假日加班補助標準。建立年度票證總賬、明細賬，做好票證發(fā)放工作，及

時掌握庫存，保證各項工作的正常運轉。

8、加強人事勞資管理，全面做好2014年度事業(yè)單位工作人員年度考核和呈報。及時上

報機關事業(yè)單位工作人員2014年度考核結果和年度考核登記表。按照自治區(qū)人事廳和區(qū)局文

件要求，完成了事業(yè)單位聘用合同的簽訂。

9、加強辦公用品采購及發(fā)放管理，做好日常辦公用品的發(fā)放和登記工作，對《局辦公用

品領用和發(fā)放管理制度》進行完善修訂。

11、認真做好各類信訪信件和督辦案件的收發(fā)處理工作，對來信來訪做到登記及時、督

辦有效、回復快捷、存檔完整。

12、加強固定資產(chǎn)、辦公用品的添置、更換和領用工作。固定設施維修、保養(yǎng)及時，健

全完善固定資產(chǎn)、辦公用品管理、領用規(guī)定，做到臺帳明晰，管理規(guī)范。

13、加強局內部車輛管理，及時統(tǒng)計車輛油耗及修理費，合理調配使用車輛。

14、加強局辦公場所的美化、綠化工作，定期督查各辦公室及責任區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

15、加強局機關內部安全管理，嚴格落實綜合治理目標責任，認真做好局機關防火、防

盜工作，對重點部位、重點時段的安全制定專門管理措施。嚴格門衛(wèi)管理制度，加強節(jié)假日

值班安排。篇三：辦公室2011年第一季度工作總結辦公室2011年第一季度工作總結今年第一季度，辦公室圍“辦全、辦細、辦快”三大工作職責，充分發(fā)揮后勤管家、督

促檢查、協(xié)調服務三個作用，在公司領導的正確領導下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過

辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作情況小結如下：

一、組織協(xié)調，充分發(fā)揮后勤管家的作用。

（一）春節(jié)后各項工作秩序的恢復和統(tǒng)籌。針對公司人員的異動，積極組織招聘新員工，

并對新入職的員工進行測評與考核，為部門經(jīng)后的工作有序展開打下良好基礎。二月份訂購

了相關的辦公設備，有效地保障了預算部和市場部招標投標工作。

（二）辦公設備的檢修。對公司各種設備及時檢修，保證了各個部門工作的正常運轉。

（三）采購了一批辦公用品，保證了下個季度的辦公用品量。

二、講究規(guī)范，努力提高辦事水平。

（一）加強公司常用證件及合同資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我

們將上年度所有的合同資料進行了統(tǒng)一整理歸檔編號，方便各部門查閱和使用。對公司的印

章及證件設定專人管理，并制定了詳細的印章證件和資料的管理制度及借用流程。同時認真

完成了今年公司各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強的

來文來電及時送到有關領導批閱、傳達，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失。

（二）認真組織公司各類證件的年檢，審核，培訓等工作。完成了公司的資質證書的增

項升級打印換證工作和iso三標一體的年審工作。

（三）收集了一二級建造師考試的報名及資料收集工作，其中二級建造師考試培訓工作

正在展開。

（四）落實和到位了一級建造師到期續(xù)簽工作和部分建造師的遷出和調走工作。

三、加強管理，努力提高服務質量。

（一）在辦公室形象上進行了積極轉變，包括人員的穿著打扮，這方面要求簡約大方；

辦公環(huán)境方面要求做到干凈整潔，一切盡然有序。以體現(xiàn)辦事干練，高效的工作作風；在工

作風格上更加熱情周到，禮貌周全。

（二）積極對辦公室oa系統(tǒng)的建設進行洽談，為辦公室無紙化辦公做前期的準備。

四、存在的不足。

回顧一季度來的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務，主要得益于以下幾個方

面，一是公司領導的重視、理解和支持，二是其他各個部門的配合與理解；三是辦公室同事

的團結協(xié)作、努力工作。在總結成績的同時，還應該看到存在的不足，一是考勤執(zhí)行不準確，

請銷假或外出手續(xù)不規(guī)范，不利于全年考核，二是存在來訪人員登記難的問題。這點主要是

兩方面的原因造成的，一是公司往來人員流動性大，難于管理；二是公司各部門業(yè)務往來人員沒有明確的到訪流程，如：來訪人員辦什么事情，應先找哪個部門再找哪個

部門。三是工作的主動性不夠，參謀的意見不多。

五、下一步工作。

在下一步工作中，我們要積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室業(yè)務工作，以創(chuàng)新的

精神完成好各項工作。一是指定專人負責考勤，嚴格執(zhí)行公司考勤及請銷假制度，使年度考

核有據(jù)可依，保障年度考核公平公正。二是依據(jù)每個部門的工作內容及實際情況制定出詳細

規(guī)范的到訪人員流程。三是精心組織各項年審、年檢、證件的更新工作，確保不拖延其他部

門的工作。四是做好日常工作，提出合理化建議。

王力

辦公室篇四：辦公室第一季度的工作總結及4月份工作計劃辦公室一至三月份工作總結及四月份工作計劃一至三月份工作總結：

（一）春節(jié)前資產(chǎn)的盤點確認工作，2011年度資產(chǎn)資料統(tǒng)計的收尾工作。包括資產(chǎn)的清

理工作，優(yōu)化及規(guī)范公司大院內會議室及辦公室內部資產(chǎn)的擺放，并對低值易耗的更新工作

列入計劃。

（二）制定春節(jié)值班工作計劃（含各單位、分公司）1、春節(jié)值班表的確定、個

人用車方案的確定。

2、春節(jié)值班工作職責的安排。

3、春節(jié)值班費用的確定（由人力資源部負責提供）（三）春節(jié)大院內的各項準備工作1、

潘沖村福利費的發(fā)放。

2、春節(jié)年貨的準備、分配。

（四）年前部門資金計劃的安排、春節(jié)前部門各項費用報批等工作。

（五）參加年

度總結表彰會及會務安排工作。

（六）考核公司總部各項費用，對不合理的費用進行分析、匯總、拿出處理意見。2011

年度的費用與2010年度的各項費用進行對比、分析。

（七）按財務要求對2011年各項歸口費用進行全面分析。

（八）2012年度各項歸口費

用進行規(guī)定。

（九）集團辦公室2012年度目標責任狀的推進、細化、完善及簽定工作。

（十）老家喪事后勤保障工作。

（十一）對部門新進員工的培訓及事務安排。

（十二）定期組織本部門人員學習2012年動員會議精神。

（十三）2012年度早會材料

的優(yōu)化。

（十四）參加月報銷會議。

（十五）細化行政后勤日常管理工作；（十六）參加人力資源部組織的培訓考試。

（十七）參加3月份月度例會，重點研究五大關鍵和三十項重點工作的推進。

（十八）制訂梳理匯編規(guī)章制度計劃。

（十九）收集整理各單位、各部門苗木及閑置資產(chǎn)統(tǒng)計表，完成苗木及閑置資產(chǎn)統(tǒng)計，

研究開發(fā)利用辦法。

（二十）完成2012年度目標責任狀簽訂。

（二十一）2012年度值班工作規(guī)定的細化及

完善。

（二十二）完善早會材料中多元產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)銷量情況的版式。

（二十三）召開部門

工作會議，對各崗位人員工作進行細化分工。

（二十四）對集團總部每日車輛進出分析。

（二十五）按集團滾動責任表的工作事項的催辦，安排。

（二十六）完成辦公室各崗位

責任狀的細化、完善、簽訂。

（二十七）完成總公司下達的各項督辦工作。

二、各項費用分析情況：

（一）1-3月份部門費用情況（請?zhí)顚懀?/p>

1、年初核定行政管理費用總額為萬元（其中集團辦公室管理費用萬元）；2、1-3月份應發(fā)生費用萬元（其中集團辦公室費用：

萬元），實際發(fā)生費用萬

元，（其中集團辦公室費用：

萬元）；3、1-3月份實際發(fā)生費用比(來自:，3月31日基數(shù)5581112km，1-3月份汽車總公里數(shù)

km，費用萬元，均元/公里對比分析車，油耗達升，與年初核定標準元對比超出；車修理費用元，

與年初核定標準元對比減少；另對外十輛志駿進行分析發(fā)現(xiàn)，各項費用超出元

/公里，將繼續(xù)進行調查。

2012年度1－3月份行駛km總費用元元/公里，2011年度實際十輛車，行駛

km總費用元元/公里。對比超（或節(jié)約）元/公里。

1-3月份個人用車情況：(包括春節(jié)用車)上半年共發(fā)生個人用車次，行駛公里，費用元。按個人用車規(guī)定，員工6人

不符合用車規(guī)定，但辦公室根據(jù)情況特殊性安排了個人用車，體現(xiàn)了公司對職工的關懷，但

需收取個人費用元。

2、禮品：

3、食堂費用：

總部食堂1-3月份工作餐實際發(fā)生費用3.5元/餐計份元。公司小食堂來客桌次，

發(fā)生費用元。

4、水電費用：

總部水、電費統(tǒng)計至1-3月份，電費發(fā)生元，經(jīng)分析與年初標準對比：科室用電最高

元。

辦公室四月份工作計劃：

（一）召開4月份月度例會，檢查各單位一季度工作完成情況，部署四月份工作重點。

（二）早會材料實施改版和繼續(xù)完善早會制度改革。

（三）形成制度匯編目錄。

（四）完成宣傳畫冊預算報批及何記者勞務協(xié)議的簽訂。

（五）完善車輛管理制度，初

步實行車輛改制方案。

（六）大院內綠化帶和苗木的修剪工作。

（七）證照年審工作。

（八）總部菜譜的制定完善工作。

（九）新茶上市前的準備工作。

（十）集團辦公室所轄區(qū)閑置資產(chǎn)的確認工作。

（十一）完善一季度的工作總結收集工

作。

（十二）總結12年第一季度的經(jīng)驗從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題學習劉總篇五：辦公室2012年第一季度工作總結辦公室2012年第一季度工作總結一季度，辦公室在人員少，任務重的情況下，部門成員緊緊團結、密切合作，順利完成

了公司正常運轉中所需解決的問題、部門協(xié)調配合事項及領導交辦的其他任務，現(xiàn)對3個月

來的主要工作內容及存在問題總結如下：

一、本季度完成工作內容：

房產(chǎn)局方面：１、完成a2地塊**樓預告抵押手續(xù)**戶，辦理預告證**戶，完成銀行按揭

**戶；2、辦理**樓遺留客戶的合同簽約、備案及銀行按揭工作（目前**樓不能做按揭客戶戶，

須催促一次性交款）；3、完成a3二期**樓的面積預測；聯(lián)系測繪科對**一期商業(yè)面積現(xiàn)場實

測（已開始計算，預計4月底出實測報告）；4、由于房產(chǎn)局備案、測量系統(tǒng)的改變，3個月

來根據(jù)新系統(tǒng)要求對公司**地塊分丘圖重新測量繪制，目前已完成**的繪制，（4月份完成**

地塊分丘圖）；5、辦理a1地塊**樓大產(chǎn)權證**戶，并且督促財務部、物業(yè)公司完善辦理小產(chǎn)

權證手續(xù)（下季度將陸續(xù)開始辦理a1地塊房產(chǎn)證件）；6、**地塊預售證4月底到期，為不影

響合同正常備案，辦公室人員在房產(chǎn)局開發(fā)科的要求下，積極準備延期資料，填寫延期申請

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辦公室第一季度工作總結

登記，4月下旬將全面完成此項工作。7、本季度為房產(chǎn)局監(jiān)察大隊提報公司各地塊項目調查

登記表；為房產(chǎn)局信息科提交每月銷售月報。

人事管理：1、本季度辦理離職、退休人員手

續(xù)6名（柴平意、周煜翔、李毛毛、廚房2名、保潔1名），入職人員5名，產(chǎn)假女職工2名。2、為規(guī)范公司人事考勤管理，加強部門考勤紀律，3月1日開始實施公司考勤考核

(來自:)

制度，為公司規(guī)范化、制度化發(fā)展奠定基礎。

后勤管理：1、完成各部門辦公財產(chǎn)登記工作；

2、2月日對公司灶房物品進行全面盤點，2月日食堂正式開灶，為解決好職