第頁共頁保安班長個人總結(jié)簡短(十九篇)保安班長個人總結(jié)簡短篇一一、保衛(wèi)方面(一)隊伍建立及平安禮儀效勞1、保安隊伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄，老實、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，效勞和服從意識要強。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，現(xiàn)有保安14認，7人是退伍軍人，7人是有責任心的青年，是一支比擬有進取心、有凝聚力的隊伍。2、對新入職保安員進展專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急才能的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗，保證工作正常開展。3、加強工作職責的培訓(xùn)和提升，效勞禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員提供便利，加強語言溝通才能的培訓(xùn)，培養(yǎng)提升效勞的價值觀，樹立良好的效勞形象。4、在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀效勞善始善終。并受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消除了平安隱患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。(二)制度的建立與完善1、工作的標準有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，"不以規(guī)矩，不成方圓"。自升任隊長后，我對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。2、制定、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守那么，各崗位職責、會議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以敏捷快速反響來推動平安，通過這些制度進一步完善、落實，使我們提升效勞形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對保安工作的支持和信任，并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。3、并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為"管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)"的一個軟件，資料定時更新，通過系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息，為安保工作提供了很大的幫助。(三)幾次大型接待活動的保衛(wèi)工作自公司會展中心落成后，首先迎來的是建黨94周年紅歌比賽，第一屆山煤興趣運動會及山煤集團廉政表彰大會，在活動期間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參加比賽還不能丟掉接待工作，一共42個兄弟公司，人多，車多，又是第一次舉行類似活動，活動前都做了詳細的準備工作，保衛(wèi)，消防，車輛的進出，形式道路，還有一些突發(fā)事件的應(yīng)急準備，可以說是任務(wù)繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動期間一直是全員在位，任勞任怨，比賽工作兩不誤，在確保工作的情況下，并獲得了優(yōu)異的成績，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。二、消防方面1、消防工作一直是平安工作的重中之重，全公司緊緊圍繞"平安第一，預(yù)防為主"的平安消費方針，按照"誰主管，誰負責"的原那么，強化了消防平安工作的管理，加大宣傳力度，全面進步了廣闊干部職工的消防平安意識，使公司的消防平安工作落到了實處。2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓(xùn)，回來后對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿平安工作。并且全體人員都參加了，有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓(xùn)，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應(yīng)急才能。通過培訓(xùn)和演練，有效地進步員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的才能，為現(xiàn)實生命平安提供了保障。3、自接到有消防總隊下發(fā)的建立"四個才能"的防火墻工程后，積極完善消防資料，健全職責，明確責任，實在從根底抓起，員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應(yīng)對消防上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，并獲得了，消防平安兩星級企業(yè)的稱號，并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中，獲得了不錯的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可。回憶過去時為了更好的把握將來，在獲得成績的同事，我也充分認識到了自身的缺乏和差距。20____年將重點對以下幾個方面開展工作;1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等。2、提升個人綜合思想素質(zhì)，以制度為準繩，做好各類制度的培訓(xùn)工作，提升效勞禮儀，人性化管理，真正表達出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。3、加強各崗位工作責任心，把各項平安防范工作列入新年度的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護良好的公共秩序，加強廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之保持良好的運作狀態(tài)4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，控制流動閑雜人員進入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員平安5、加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放6、加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應(yīng)急方案，做好廠區(qū)的消防防火平安教育宣傳。保安班長個人總結(jié)簡短篇二20____年，我行平安保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行平安保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行平安保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導(dǎo)原那么，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建立等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的根底，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的平安防范意識，使平安管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身平安，為我行業(yè)務(wù)開展和各項改革措施的順利推進營造了一個平安、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。一、加強全員平安防范意識教育和技能培訓(xùn)，夯實人防根底人是做好平安防范工作的第一要素，今年以來，我行把重視和加強對員工的平安教育，全面進步防范意識，增強防范技能，作為平安防范工作的根底工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法那么，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么鞏固的防護設(shè)施、多么先進的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防根底，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。今年以來，我們把增強員工的防范意識放在非常突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進展預(yù)案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。預(yù)案教育，就是對員工進展案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增強防范意識，進步防范才能。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻場面，我們及時搜集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進展分析^p，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和根本防范技能，掌握正確的操作標準和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較純熟地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地進步了全員平安防范的才能。二、加強防護設(shè)施建立，夯實技防物防根底防護設(shè)施建立對抵御盜竊、搶劫等不法損害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時，非常注重抓好防護設(shè)施建立，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設(shè)施。近年來，我行對網(wǎng)點防護設(shè)施的建立，按照“未達標的網(wǎng)點限期整改，已達標的網(wǎng)點穩(wěn)固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克制費用緊張等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)場所進展了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設(shè)備進展了改造更新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備，保證了監(jiān)控錄像圖像的明晰和正常運轉(zhuǎn)，5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前，所有網(wǎng)點防護設(shè)施都到達了規(guī)定的標準，根本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系，為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗在物防、技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負總責，并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳，定期進展檢測、校準，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運行。三、加強規(guī)章制度建立，夯實標準管理根底加強規(guī)章制度建立，是一項保障平安防范工作步入標準和有序軌道的根底性工作，其目的是通過標準管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來，我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國__×銀行平安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國__×銀行平安保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國__×銀行經(jīng)濟______管理暫行規(guī)定》、《中國__×銀行守護押運管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國__×銀行金庫管理方法》、《中國__×銀行平安防護設(shè)施建立及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在開展中完善，在需要中充實，在變化中調(diào)整，在理論中創(chuàng)新的原那么，聯(lián)絡(luò)我行實際，建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。一是建立了“平安保衛(wèi)崗位責任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了平安防范責任書。二是注重內(nèi)部管理的標準化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、______、電視監(jiān)控等平安防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強檢查監(jiān)視作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最根本的手段。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進展全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點，每周對所承包網(wǎng)點進展平安制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負責人和平安員堅持做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進展階段性綜合檢查。支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗，公布了值班，并實行值班行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度，保證客戶投訴“有門”，內(nèi)部上下聯(lián)動。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的平安檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序)，中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點負責人帶班、2人以受騙班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進展突擊檢查;對在平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處分。同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是該網(wǎng)點平安防范工作的第一責任人。在平安管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作平安保衛(wèi)工作的最高責任制度。目前，全行所有網(wǎng)點都設(shè)有平安員協(xié)助網(wǎng)點責任人進行平安檢查，網(wǎng)點每日進展例行平安檢查，并作詳細記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否閉鎖;110報警設(shè)備是否就位等等。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不連續(xù)的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地防止了案件和事故。四、加強了平安消費管理根據(jù)20____年總行和區(qū)分行平安保衛(wèi)工作會議精神，我行進步了對安全保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認識：明確了平安保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和平安消費管理的職能部門。一年來，我們按照總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，認真履行平安消費管理職能部門的職責，加強了平安消費、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的平安管理、指導(dǎo)和監(jiān)視。根本上做到了治安保衛(wèi)和平安消費一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。對平安消費管理，支行平安保衛(wèi)職能部門在進展指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視的同時，堅持了“誰主管，誰負責”和“誰使用，誰管理，誰負責”的原那么，建立、健全了平安消費管理責任制度，堅持了平安第一、預(yù)防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預(yù)防，加強經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)視及隱患整改。五、關(guān)心保護保衛(wèi)人員，加強保衛(wèi)隊伍建立六、總結(jié)全年的平安保衛(wèi)工作，還存在以下問題：(一)平安保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和平安消費管理的雙重職能，因主觀或客觀的原因，認識上還有差距，對平安消費重視不夠，需要在今后更加認真地把這項工作抓起來。(二)平安保衛(wèi)部門工作人員，特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思想，各項檢查要認真負責，敢于“挑毛脖;對平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要敢于處分，不能心慈手軟，搞“下不為例”。(三)在平安檢查時要注意采取更加有效的方式，將常規(guī)檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來。七、20____年平安保衛(wèi)工作初步設(shè)想20____年我行平安保衛(wèi)工作，將按照總行和區(qū)分行工作會議和平安保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目的，以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命平安、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù)，認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針，進一步完善落實平安責任制，不斷增強全行員工的平安保衛(wèi)意識，進步全行治安防范才能，為我行的改革和各項業(yè)務(wù)安康開展提供強有力的安全保障。初步工作設(shè)想是：(一)加強治安防范機制建立，進一步增強我行應(yīng)對和處置外部損害突發(fā)事件才能。要結(jié)合今年機構(gòu)人員變化情況，調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組;調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室平安責任人和平安員;按照“誰主管，誰負責”的原那么，完善和落實網(wǎng)點、部室平安保衛(wèi)工作責任制;充分利用支行網(wǎng)站加強員工平安防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國平安消費法》的學(xué)習(xí)貫徹;繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應(yīng)急預(yù)案演練，幫助員工掌握和進步處置突發(fā)事件的技能;加強四大節(jié)日平安大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了平安檢查等制度的落實。(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金平安。要聯(lián)絡(luò)分析^p當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新情況，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作，為營造平安優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。(三)加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防建立和管理，構(gòu)筑防御外部損害的結(jié)實陣地。要進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓平安管理方法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度;要適應(yīng)高新技術(shù)開展需要，逐步在所有網(wǎng)點柜臺采用數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品;要加強網(wǎng)點報警設(shè)施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要標準網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設(shè)施建立和管理的平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。(四)加強隊伍建立和管理，進步保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。堅持嚴格訓(xùn)練、嚴格要求，加強對全行經(jīng)濟______的教育、訓(xùn)練，執(zhí)勤和日常生活管理;嚴格執(zhí)行總行制定的守護押運人員六條禁令，實在加強保衛(wèi)隊伍作風(fēng)紀律建立;認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。認真履行平安消費管理職能部門的職責，加強了平安消費、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的平安管理、指導(dǎo)和監(jiān)視。根本上做到了治安保衛(wèi)和平安消費一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。對平安消費管理，支行平安保衛(wèi)職能部門在進展指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視的同時，堅持了“誰主管，誰負責”和“誰使用，誰管理，誰負責”的原那么，建立、健全了平安消費管理責任制度，堅持了平安第一、預(yù)防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預(yù)防，加強經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)視及隱患整改。保安班長個人總結(jié)簡短篇三光陰似箭光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去。回憶在胡市支行一年來的工作?？梢哉f成績尚可，但也存在缺乏。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對一年來保安工作總結(jié)如下兩點：一、銀行平安保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓銀行安心，讓儲戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行平安保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進一步地做好平安防范工作，如何進步我的自身的素質(zhì)和工作才能!二、回憶一年來的工作,在獲得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:1、思想上依賴組織性較強,關(guān)鍵時刻缺少敢點頭決斷的大將風(fēng)格,顯得不夠自信與畏怯;2、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規(guī);3、洞悉問題,解決問題才能還是不夠,對問題的預(yù)見性不夠,離銀行和公司的要求還有一定的間隔;4、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實;5、我的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求篇三：銀行保安年終總結(jié)個人年終總結(jié)一晃我來支行也快一年了，為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對一年來保安工作總結(jié)如下：一、作為一名保安，我的本職工作永遠是安保，不管其他工作在多我也把我的本職工作放在第一位，從不擅自脫崗。配合支行開展各項應(yīng)急演練，到南岸支行各種學(xué)習(xí)會議和體能訓(xùn)練。二、因為我們支行人員配置較少，很多事情都需要我們保安一起來做。這個事情一開場讓我非常的。。不爽，后來轉(zhuǎn)過來想，這也是我一次學(xué)習(xí)的時機啊!三、回憶一年來的工作，我也看到了一些自身的缺乏。處事呆板不夠圓滑，隨機應(yīng)變才能較差，許多業(yè)務(wù)不熟悉，工作經(jīng)歷缺乏。這些都是我需要改良的。雖然工作上還存在一些不如意的地方，但是我相信明年再大家的努力下，一定能做的更好、更出色。今后的工作有做的不好、不對的，還希望領(lǐng)導(dǎo)指正批評，做一個禁得起夸獎，也禁得起批評的人!保安班長個人總結(jié)簡短篇四時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，今年保安隊的各項工作都可以按部就班的正常開展，各方面才能都有一定程度的進步，現(xiàn)就今年的工作情況總結(jié)如下。一、個人工作要求作為保安班長的我在日常的工作中嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作那么，作為保安班長始終堅持"打鐵先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學(xué)習(xí)，進步自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，通過不懈努力，我們_公司保安隊可以說是成績多多，受益多多。由于_公司是重點單位，進入的運輸車輛多，業(yè)務(wù)多，進出人員復(fù)雜，所以責任重大，為了保質(zhì)保量完成，履行好我們肩負的使命。二、抓隊伍建立一支過硬的隊伍是做好工作的保證，所以我認為要做好隊伍建立就要首先加強班長自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的進步，班長作為帶頭人在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過我屢次自學(xué)業(yè)務(wù)知識，專研業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)了我領(lǐng)班的模范帶頭作用，進步了我管理水準和處理各類突發(fā)事作的才能。每月對全體隊員進展不定期培訓(xùn)，和他們?nèi)胬斫夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)提倡的“客戶是上帝，效勞是靈魂，用心效勞”等諸多細節(jié)文化，由于培訓(xùn)和教育到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還獲得了良好的效果，圓滿地完成各項工作任務(wù)，為客戶創(chuàng)立了一個文明，和諧，平安的消費，生活的工作環(huán)境，樹立了我公司良好的形象。三、嚴抓消防平安工作每日定期對生活區(qū)和消費車間的消防設(shè)備設(shè)施進展檢查，確保其良性運作，同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時"的指導(dǎo)思想，防止住戶的經(jīng)濟損失，杜絕了重大平安事故的發(fā)生，保護客戶的合法利益!除此之外還加強隊員的品德教育，堅決落實公司保安的各項紀律制度。四、其他方面加強軍事訓(xùn)練，進步隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀律。培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想。積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。當然，我們工作中還存在許多缺乏和困難，因此在成績面前我們不能驕傲。只有不斷進步業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改良工作中的缺乏，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作效勞于公司，效勞好業(yè)主。今后我將團結(jié)全體保安隊員，堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。保安班長個人總結(jié)簡短篇五xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，圓滿的完成了兩節(jié)、____、五一、百日平安無事故、國慶、等各個重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時間，積極響應(yīng)公司的號召，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教誨下，在各位同事的親密配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。如今簡要總結(jié)一下在這段時間我的工作情況：一、增強業(yè)務(wù)知識、進步自身綜合素質(zhì)作為一名班長，是自分隊長以下全隊人的典范，我時刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務(wù)知識，以便于進步自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和鍛煉，在工作上獲得了一定的進步，細心學(xué)習(xí)別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把作風(fēng)建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、務(wù)實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱辛環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于理論，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意搜集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進步學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。二、關(guān)心隊員的生活、確保隊伍的穩(wěn)定。做為班長，我有責任配合分長抓好隊伍的穩(wěn)定工作。針對隊員的年齡普遍偏小，在家中又是獨生子女，剛參加保安工作，沒有任何的工作經(jīng)歷，伴隨分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話，理解該隊員的根本情況，有針對性的采取工作方法因人而異，并且陪他們吃第一次飯，使他們盡快融入到保安隊伍中來，主動幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的溫暖，針對如今保安流動性大的特點，分隊長和我積極聯(lián)絡(luò)老鄉(xiāng)，親屬、朋友招收保安員，通過努力增加了隊員的人數(shù)，確保了隊伍的穩(wěn)定，進步了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、嚴格要求，確保重大活動和節(jié)日的平安在工作期間，我對每次保衛(wèi)工作都非常得重視，在分隊長的帶著下，充分發(fā)揮帶頭作用，積極響應(yīng)，號召大家發(fā)揮團隊合作精神，完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的平安工作。在活動中，配合隊長組織全隊進展了宣傳發(fā)動工作，建立活動宣傳欄，張貼活動標語，讓讓隊員都參與進來，充分調(diào)動了大家工作的積極性，把宣傳工作深化到每名隊員，同時還寫了決心書。讓大家體會并認識到保衛(wèi)工作的重要性，同時提醒自己遵紀守法、愛崗敬業(yè)、防止平安消費事故的發(fā)生。利于重大活動及節(jié)日的平安開展。四、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)效勞。中國銀行信息中心，作為一個有1000多職工的大型辦公區(qū)，除了安保工作要求高之外，對我們?nèi)粘９ぷ鞯囊笠卜浅栏瘛Ｌ貏e是單位安保部提出xx年為效勞年之后，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況，在執(zhí)勤中提出主動向單位領(lǐng)導(dǎo)問好，并幫主員工做一些力所能及的事情。我們積極響應(yīng)，在每天早晨員工上班經(jīng)過我們的崗位時，向員工問“早上好!請您刷卡”，晚上下班后向員工說“您慢走，再見!”使員工漸漸對我們有了親切感，在工作中驗證刷卡漸漸開場配合我們工作了，特別是在工作中，針對隊員工的需要幫主時，主動提供力所能及的幫主，如有的員工自行車沒氣了，我們及時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了，我們主動幫助更換車胎等。得到了單位員工一致好評，拉近了我們與員工的間隔，進步了我們的效勞質(zhì)量，也樹立了我們西城保安的良好形象!以上是我的工作總結(jié)，雖然獲得了一些成就，但還存在著一些缺乏。20xx新的一年，對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處。像其別人學(xué)習(xí)，從中克制自己的缺乏，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。保安班長個人總結(jié)簡短篇六光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。回憶我們保安隊在工廠一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：一、關(guān)于全年的工作我們是9日開場值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在xx工廠這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建立。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開場，我們在隊伍建立上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的裝備，一手抓素質(zhì)的進步。在人員的裝備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時，我們還注意從____退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人，增加到如今的39人，是剛開場時的5倍之多。在隊伍建立上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的進步。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項根本的本領(lǐng)，到達上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進步。一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建立。工作的標準有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提早15分鐘到崗進展交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建立。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈敏機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈敏多樣地施行思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的根底上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到詳細的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改良工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人場面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。二、一年工作的體會半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們獲得了很多的成績，也得到了鍛煉和進步，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了典范，增添了干勁和信心;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在工廠從事保安工作的。工廠是一個國際化產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城開展的前面，先一步，快一拍，否那么就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)歷的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地承受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面浸透到生活層面，從表象浸透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們理解到隊員過生日時，都會提早為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進展學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈敏;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺消除臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自____和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴格標準的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱辛，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。全年我們之所以能在xx工廠大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比擬出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。三、存在的缺乏和今后的努力方向回憶一年來的工作，在獲得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，成認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。保安班長個人總結(jié)簡短篇七一.加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上程度。欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必需要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務(wù)程度才能勝任管理工作帶著隊伍安康穩(wěn)定的向前開展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學(xué)習(xí)方案，利用各種學(xué)習(xí)方式進展學(xué)習(xí)，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)平安保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心創(chuàng)辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。二.加強員工培訓(xùn)提升效勞質(zhì)量部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解才能不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為進步隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進展有方案的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進展針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀律，業(yè)務(wù)程度，效勞質(zhì)量和處理問題的才能有了明顯的進步，獲得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。三.下一步主要從以下幾個方面展開工作1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等。2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必需要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為進步保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進展績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步進步隊員的工作積極性。4、做好隊員的思想工作。關(guān)心保護隊員，理解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教誨，生活上體貼。5、不斷進步隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有方案的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。6、加強院區(qū)消防平安管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防平安和車輛的有序停放。7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中獲得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對平安保衛(wèi)工做的還不夠細不到位，我會汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)歷。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強中心的平安保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保平安無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。保安班長個人總結(jié)簡短篇八在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，部門里的工作也獲得了一定的成績。總體來說，保安部已步入正規(guī)化，開展趨勢良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、牢抓防火防盜，確保市場平安。市場平安是市場經(jīng)營最根本的保證，與市場的開展嚴密相連。平安責任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場的存亡，居安思危，平安工作任重而道遠。為了確保市場平安無事故，部門制定了一系列工作方案和平安應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員*繃緊“平安“這根弦，再確定平安工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除平安隱患，將平安隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場附一樓漲水，值班隊員屢次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的繁榮穩(wěn)定。二、進步隊員素質(zhì)，做好市場效勞。為了建立一支高素質(zhì)的保安隊伍，效勞好市場廣闊經(jīng)營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例，從隊員的入職開場嚴格把關(guān)，并且必須符合三個標準即“招聘標準，試用標準，入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為標準的學(xué)習(xí)，通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的進步。由于保安工作的特殊性，經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的效勞理念和及時有效的解決方法。從效勞態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)絡(luò)，不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見*及時反響給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部把效勞做為工作中的主要內(nèi)容，部門也屢次召開會議，共同討論，講授經(jīng)歷，并進展了專題學(xué)習(xí)，使隊員們明白了效勞的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門親密協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞發(fā)揮了重要作用。三、靈敏處理各種糾紛，維持市場良好經(jīng)營秩序。我們南大門小商品市場所處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部*門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法，本著無論什么原因，以先勸開雙方為主，再仔細詢問情況，劃分責任，盡量使雙方意見達成一致。在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴格的管理措施，長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。在本年度，保安部在工作上雖然獲得了一定的成績，但還存在一定的問題，缺乏之處更是需要深化總結(jié)，努力改正。總結(jié)一年來工作還有以下幾點缺乏：1、隊員形象素質(zhì)需要進一步進步。2、部門管理程度需要進步。3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定間隔。4、消防工作需要加大力度。在下一年的工作中，我們部門會針對缺乏之處，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在樹立盛公司形象和完善保安部內(nèi)部建立上狠下功夫，層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在來年會獲得更好的成績。保安班長個人總結(jié)簡短篇九一、健全組織，明確分工，構(gòu)建平安網(wǎng)絡(luò)學(xué)校成立了平安工作委員會：由校長為主任，分管平安副校長為副主任，以各科室負責人為委員的平安工作委員會，負責對全校平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并進一步明確了各部門和各級各類人員的平安職責。各年級主任負責本年級的平安管理工作;各班班主任作為班級平安員，負責對本班學(xué)生的平安教育和管理工作。保衛(wèi)科為學(xué)校的平安監(jiān)管部門，負責全校的平安教育方案、平安檢查及巡查，催促平安隱患的整改，調(diào)查處理各類平安事件等，保證各項平安工作的貫徹落實。二、落實制度，責任到人，使各項平安保衛(wèi)工作有條不紊平安工作重在預(yù)防，認真落實規(guī)章制度是做好平安工作的根底，為了使各種平安事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，我們重點做了以下幾個方面的工作:(一)堅持教育先行，落實宣傳教育制度一是常規(guī)教育。保衛(wèi)科制訂了平安教育方案，并逐步進展落實。先后進展了交通平安、消防平安、食品平安、反____教育和法制平安教育等。利用《牽手報》和平安教育展板，對全體師生進展平安知識宣傳，讓每一位老師明確自己的平安職責;在學(xué)生中堅持利用平安教育課和播送、舉辦平安板報展評等形式進展平安知識的教育，進步同學(xué)們的平安防范意識。使學(xué)生理解法律常識和常用的平安知識，樹立法制意識和平安意識。二是個別教育。對細微違犯紀律的學(xué)生，采取個別教育的原那么。主要是幫助查找違紀的原因，糾正思想上的偏向。三是跟蹤教育。主要是針對屢次違紀或?qū)W生的教育，本著處理與教育并存的原那么。發(fā)動年級、班主任、任課老師和家長的力量，共同對其進展教育。保衛(wèi)科定期理解其思想轉(zhuǎn)變情況，直到轉(zhuǎn)化為止，對預(yù)防學(xué)生違紀起到了積極作用。(二)堅持平安隱患排查及整改制度，做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防預(yù)防學(xué)生違紀是加強對學(xué)生管理的積極手段，是消除平安隱患的重要措施。為此，保衛(wèi)科著重做了以下幾個方面的工作：一是通過無記名投票和設(shè)立平安員檢舉等多渠道搜集信息，及時掌握重點學(xué)生的思想動態(tài)。二是經(jīng)常對信息進展分析^p和整理，當發(fā)現(xiàn)有不安定的事故苗頭時，采取積極手段進展預(yù)防，提早檢查通報，控制事態(tài)的開展。三是不定時進展平安隱患大排查，查除管制刀具等不平安因素?；馔瑢W(xué)之間的矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)。由于我們預(yù)防工作做得扎實有效，未發(fā)生任何重大學(xué)生平安事故。(三)定期組織學(xué)校平安應(yīng)急疏散演練，進步應(yīng)急避險才能：把平安應(yīng)急疏散演練活動常態(tài)化，每周由各級部自行組織一次，學(xué)校定期組織全校范圍內(nèi)的演練，演練內(nèi)容涉及教學(xué)樓和公寓中的防火、防震、防停電等意外緊急情況，及時總結(jié)演練中存在的缺乏，并制定整改措施，使全體師生警鐘長鳴，做到快速反響，進步防范意識，真正掌握在緊急情況下迅速逃生、自救、自護的根本方法，進步抵御和應(yīng)對突發(fā)事件的才能.(四)組織校園值班，加強校園防護組織安排日常校園值帶班，安排了清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等特殊時段的假期值班，做到每天對校園進展實時監(jiān)控。劃分了學(xué)校值帶班和級部值帶班區(qū)域和職責，雙管齊下，平行管理，有效預(yù)防了校園平安事件的發(fā)生。加大對學(xué)校周邊環(huán)境平安排查。重點對文體中心和校園東圍墻加強了巡查，對于發(fā)現(xiàn)的一些社會青年未經(jīng)答應(yīng)進校打球、玩耍等不利于學(xué)校平安的問題及時進展處理。(五)加大值班督查，及時公布通報，確保校園平安不失控平安科堅持對校園值班情況進展抽查，內(nèi)容涉及樓層、餐廳、公寓值班，校園巡查，校舍設(shè)施檢查等各個方面。把平安抽查情況和每天的值班情況及時匯總，并在第一時間對全校師生公布，便于及時加以改良，有效防止了平安隱患的蔓延。(六)堅持責任追究，落實獎懲制度，增強老師的責任心按照誰主管誰負責的原那么，學(xué)校與老師簽訂《平安責任書》，形成平安工作事事有人管，層層抓落實的場面。并對全體教職工進展了平安知識達標測試，進一步進步了老師的責任意識。對在校園值班中工作責任心強，平安工作突出的給予通報表揚，對責任心較差，沒有盡到責任的點名批評，對造成不良影響和后果的還要追究相應(yīng)的責任。由于責任清楚，目的明確，防止了學(xué)校平安事故的發(fā)生。三、加強“三防”建立，不斷進步學(xué)校的平安防范才能在人防方面，首先是堅持值帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時值班和夜間巡查制度，確保校園平安。二是加強對門衛(wèi)的管理和培訓(xùn)，進步效勞質(zhì)量。對門衛(wèi)劃分了詳細的職責分工，明確了值班職責，要求著裝上崗，維持好出入登記，嚴格控制無關(guān)人員進入校園，并盤查驗證。每周對門衛(wèi)值班情況一次匯總，及時公布。在技防方面，學(xué)習(xí)利用現(xiàn)有設(shè)備，加強對校園的平安監(jiān)控。對微機室等重點部位的紅外監(jiān)控報警系統(tǒng)、教學(xué)樓、辦公樓、公寓的監(jiān)控系統(tǒng)等定期進展維護保養(yǎng)，確保其正常運行，保證了重點目的和重要部位的平安。在物防方面，主要是加強根底設(shè)施的改造，裝備相應(yīng)數(shù)量的平安器材。對學(xué)校局部圍墻進展了加固，設(shè)置平安敬告牌，并安排專人定時巡防，有效減少了外來人員和學(xué)生____的現(xiàn)象，在微機室、財務(wù)室等重點要害部位還增設(shè)了滅火器，對預(yù)防事故發(fā)生起到了積極的作用。四、構(gòu)建家校社會三位一體的平安網(wǎng)絡(luò)，到達群防群治的目的通過發(fā)放《致家長的一封信》，請各位家長對學(xué)校平安校園建立工作提出合理化的意見建議，并邀請局部家長參與學(xué)校值班，配合學(xué)校做好涉及平安的教育和防范工作。根據(jù)我校的周邊環(huán)境和社會綜合治理的有關(guān)需要，由保衛(wèi)科牽頭與當?shù)嘏沙鏊?、社區(qū)及友鄰單位聯(lián)絡(luò)，親密配合、齊抓共管，建立了治安聯(lián)防，成立警校共育辦公室和警務(wù)室。及時溝通情況，分析^p平安形勢，解決重點問題，真正把學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理、打擊違法犯罪活動等各項任務(wù)和措施落到實處，在____的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，共同做好學(xué)校平安管理工作。一學(xué)期以來，我們強化了值班值日工作，明確了平安責任意識，大力加強了對師生的平安宣傳教育，創(chuàng)造出了一個平安和諧的校園治安環(huán)境。我校在平安方面的較大投入，不僅換來了學(xué)校的平安與穩(wěn)定，更促進了學(xué)校全面工作的快速開展，學(xué)校的平安工作新舉措在“臨朐教育網(wǎng)”上進展過報道，并且在6月底順利完成了濰坊市平安建立達標驗收。存在問題1.門衛(wèi)效勞意識和履職才能尚有待于加強。在局部門衛(wèi)身上還存在不能盡職盡責的現(xiàn)象。2.外來人員私自入校打球問題還沒有得到徹底解決。需要學(xué)校聯(lián)絡(luò)派出所和社區(qū)共同協(xié)商，齊抓共管。3.學(xué)校物防方面還有局部破綻：實驗樓和男宿舍局部地區(qū)存在監(jiān)控盲區(qū)，樓房的防墜落措施和防盜措施也需要加強。保安班長個人總結(jié)簡短篇十光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx即將過去了.回憶我在xx公司效勞這一年來的工作，可以說是受益非淺.為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面：一、抓隊伍建立擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證.公司領(lǐng)導(dǎo)對保安人員的綜合業(yè)務(wù)程度要有進一步的進步，所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的進步，凡新隊員進來時，我都要帶他熟悉整個小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個崗位應(yīng)該注意的事項.同時還催促他們積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授工作崗位培訓(xùn).使隊員都能盡快掌握各項根本的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)程度不斷得到進步。二、抓思想建立由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，每個人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不一樣.更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的.青年人可塑性很大，但是可變性也很大.因此，我在隊伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放.在工作方法上，我根椐不同隊員，不同情況，靈敏機動地在班前班后會上插入思想教育以會代訓(xùn)。靈敏多樣地施行思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和過失，我們做到了：不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強化精神，改良工作，由此收到了實實在在的效果.無論在工作上，還是在日常生活中，隊伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人場面.即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。三、日常工作和管理在日常工作中我堅持做到了以下幾點：1、隨時掌握隊員的思想動態(tài)和工作情況，尊重隊員，互相關(guān)心。2、走動管理，隨時催促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。3、堅持每天主持班前班后會，檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備，明確當天的工作重點和任務(wù)要求及考前須知；下班時講評當天的工作情況，及時糾正工作中存在的問題，做好工作記錄。4、按既定的工作標準和道路，日夜進展重點區(qū)域平安巡邏，及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和平安隱患及破綻，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、妥善處理當班時發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。6、積極并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?？傊荒陙淼墓ぷ?，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏.我們將在今后的工作中更加努力，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。保安班長個人總結(jié)簡短篇十一干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著招行平安保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進一步地做好平安防范工作，如何進步我們警員的自身的素質(zhì)和工作才能!現(xiàn)總結(jié)如下。一立足本職工作,處理好每向任務(wù)20xx年我來到招商鳳起支行直到如今,我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛(wèi)任務(wù).記得剛到招行時,為了能快速進入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學(xué)習(xí)招行保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時我就在一邊仔細的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經(jīng)理請教,為進步自己的工作才能和效勞程度，在平時工作中,我學(xué)會了塌實,勤奮,務(wù)實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當時客戶很多,我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務(wù)?”客戶答復(fù)說：“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里，要填什么單子嗎?”我說：“要填的，請問你要匯的金額大嗎?”客戶說：“三十多萬吧，”我說：“那手續(xù)費可能高一點。大概需要1000多元的手續(xù)費”客戶吃驚的說，“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說：“不好意思，我們這里系統(tǒng)剛晉級過，匯款方式有所變動，以前通過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的，要第二天才能到賬，系統(tǒng)晉級后該業(yè)務(wù)已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版，然后告訴他假如通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時，他立即就填寫了開護申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書，使該客戶減少了等待時間，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務(wù)。臨走時，該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說：“你們保安效勞態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務(wù)，我很滿意?！比缓笞叩娇蛻粢庖姴旧蠈懙溃骸氨０残趹B(tài)度非常好，效勞也比擬專業(yè)，請領(lǐng)導(dǎo)給予表揚?！彪m然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大肯定!二勤學(xué)苦練、強化自身素質(zhì)無論做任何事，務(wù)心竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平時接觸現(xiàn)金的時機多，所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì)，否那么就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能進步自己的整體工作程度與戰(zhàn)斗力。保安班長個人總結(jié)簡短篇十二保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防平安工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作，落實完成了20xx年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來詳細工作情況總結(jié)如下：東湖上城小區(qū)是比擬復(fù)雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設(shè)攤點,占道經(jīng)營,牌匾不標準,亂設(shè)廣告燈箱,嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比擬大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,僅此這一項工作難度就相當?shù)拇?。在接收三期地下車庫?又給保安隊的工作增加非常大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,車庫里的局部設(shè)施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的平安,我們想方法修復(fù),我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身平安。車場管理工作1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊，并在車輛出場時認真核查車型、車牌號，確保車輛平安;2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品;4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放，制止了車輛亂停亂放，保證了車場的平安和良好秩序。在工作中也遇到很困難,隊員流動性大,有時三五個一起離任,招隊員又不能同時招到。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要照顧的孩子呀!有不快樂的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)タ床?逢年過節(jié)想家時,要哄他們開心,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時肩負著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)平安有了根本保證。給小區(qū)居民一個平安、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境?；貞浺荒陙硭叩穆?有感慨、也有欣慰,感慨的是一年來自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素質(zhì)進步了,在原有根底上上了一個臺階,而自己在組織才能和管理才能上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖獲得了一定的成績,但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)心。保安班長個人總結(jié)簡短篇十三安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著“業(yè)主至上，效勞第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的平安并通過日常的效勞與溝通贏得廣闊業(yè)主的一致好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報：一、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針針對安保隊的實際情況，引導(dǎo)隊員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。安保隊教育隊員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與效勞的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成工程給的管理工作和效勞工作的過程中表達自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了隊員思想道德品質(zhì)，通過工作理論的探索時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)視，對出入人員、車輛嚴格檢查登記。二、租房人員及車輛出入證辦理工作為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員，必需要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及本部開據(jù)的標準證明材料，需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、人事部、蓋公章前方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴格、細致核對并索要相關(guān)證件存檔備案，有效控制閑雜車輛進入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)平安。截至到20xx年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡x張。租房人員辦理出入證x張，搬走(退卡)x人?，F(xiàn)小區(qū)居住租房人員x人.小區(qū)西門進入的外來車輛x輛，進入的外來人員共計x人次。三、制定、完善夜間巡查管理規(guī)定巡查時嚴格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴密防控，實行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。巡查過程中可以更好的發(fā)揮巡查作用，夜巡隊照明所用強光手電，全部自購，有效起到自愛、保護效果，巡查所屬區(qū)域責任到人，加強每個人的責任心，發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)控室并給予相應(yīng)處理方法。四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作1、加強各門崗值勤立崗形象，嚴格按照規(guī)定動作標準、統(tǒng)一。2、加強參觀車輛的交通秩序平安，確保參觀道路暢通。對重大參觀做到秩序井然，安排妥當、措施的力。五、人員招聘及培訓(xùn)工作對新招聘的保安員進展上崗前崗位的根本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理才能等多項培訓(xùn)，從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化效勞意識，樹立“友善與威嚴共存、效勞與警衛(wèi)并在”的效勞職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種效勞，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。每周例會班長要將一周的工作進展總結(jié)，不好的方面要及時提出并改正，好的方面大家要借鑒學(xué)習(xí)。以及布置下一周的工作方案。通過例會要讓每個隊員學(xué)法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。保安班長個人總結(jié)簡短篇十四20xx年已經(jīng)過去了，在這一年中我身為保安班長在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，保安部里的工作也獲得了一定的成績?？傮w來說，保安工作已步入正規(guī)化，開展趨勢良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、牢抓防火防盜，確保市場平安市場平安是市場經(jīng)營最根本的保證，與市場的開展嚴密相連。平安責任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場的存亡，居安思危，平安工作任重而道遠。為了確保市場平安無事故，工作中制定了一系列工作方案和平安應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“平安“這根弦，再確定平安工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除平安隱患，將平安隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場負一樓漲水，值班隊員屢次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的繁榮穩(wěn)定。消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細的檢修方案定期或不定期對各種消防設(shè)施進展檢查、維護、保養(yǎng)，在今年11~12月份對三根漏水的消防主水管進展了更換，對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯(lián)絡(luò)，及時向他們請教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情，共同管理共保平安。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案，組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識。由于，做了大量的預(yù)防工作，本年度市場平安穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。二、進步隊員素質(zhì)，做好市場效勞為了建立一支高素質(zhì)的保安隊伍，效勞好市場廣闊經(jīng)營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例，從隊員的入職開場嚴格把關(guān)，并且必須符合三個標準即“招聘標準，試用標準，入職標準”一年來開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為標準的學(xué)習(xí)，通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的進步。由于保安工作的特殊性，經(jīng)營戶有什么困難問題往往沒一個找到保安來解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的效勞理念和及時有效的解決方法。從效勞態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)絡(luò)，不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反響給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安工作把效勞做為工作中的主要內(nèi)容，部門也屢次召開會議，共同討論，講授經(jīng)歷，并進展了專題學(xué)習(xí)，使隊員們明白了效勞的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門親密協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞發(fā)揮了重要作用。三、靈敏處理各種糾紛，維持市場良好經(jīng)營秩序我們南大門小商品市場所處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，專程派人在xx派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法，本著無論什么原因，以先勸開雙方為主，再仔細詢問情況，劃分責任，盡量使雙方意見達成一致。在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴格的管理措施，長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。在本年度，保安在工作上雖然獲得了一定的成績，但還存在一定的問題，缺乏之處更是需要深化總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點缺乏：1、隊員形象素質(zhì)需要進一步進步。2、部門管理程度需要進步。3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定間隔。4、消防工作需要加大力度。在下一年的工作中，我會針對缺乏之處，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在xx公司形象和完善保安工作內(nèi)部建立上狠下功夫，層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體人員的努力下，在來年會獲得更好的成績。保安班長個人總結(jié)簡短篇十五作為公司保安的班長，如今我對這一年的工作進展一個總結(jié)。首先，工作中，隊員的思想比擬穩(wěn)定，內(nèi)部之間都比擬團結(jié)，當班期間能保持警覺性。在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時間長"的情況下全體隊員都能克制一切困難。嚴格把關(guān)，能嚴格按照酒店的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。其次，全年沒有發(fā)生過任何違法行為和其他平安事故。隊員對酒店的環(huán)境以及周邊環(huán)境都比擬熟悉。不關(guān)天氣的惡劣，隊員們都能監(jiān)守自己的崗位，沒有因為天氣問題而影響正常上班。在這一年里，能不折不扣的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。但還存在著一些缺乏1、隊員工作態(tài)度還不夠積極，工作方法還不夠靈敏，行為語言上還不夠到位，在上班期間存在著幸運心理，在上班期間對勞動紀律的遵守還不夠，有些隊員在崗位上吃東西的現(xiàn)象始有存在;上班期間隊員與隊員之間沒有監(jiān)守崗位，經(jīng)常站在一起聊天。導(dǎo)致車子來了后，不能及時對車輛進展指揮，出現(xiàn)了擦車和車子不能停到位的現(xiàn)象，浪費車位比擬嚴重。2、交接班不夠準時，接班前后沒有對車輛進展檢查的意識，有少數(shù)隊員沒有時間概念，對上班不夠重視，出現(xiàn)了拖崗現(xiàn)象;在交接班前后沒有對車輛進展檢查，以致于后一班接班不知道上一個班車輛的情況。3、隊員禮節(jié)禮貌做得不夠好，見到酒店領(lǐng)導(dǎo)和客人都沒有敬禮和問好。在指揮客人停車的過程中，用語不行，甚至和客人進展爭吵的現(xiàn)象都有發(fā)生，讓客人聽了不舒適。4、隊員的普遍素質(zhì)比擬差，軍訓(xùn)時，訓(xùn)練場上嬉笑打鬧的現(xiàn)象比擬多，承受才能比擬差，沒有我要練的意識。都要領(lǐng)班隨時跟在背后念，才能做好。沒有顧客至上的意識，嚴重損害了酒店的公共形象。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中獲得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。我會汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)歷。保安班長個人總結(jié)簡短篇十六首先,工作中,隊員的思想比擬穩(wěn)定,內(nèi)部之間都比擬團結(jié),當班期間能保持警覺性。在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時間長"的情況下全體隊員都能克制一切困難。嚴格把關(guān),能嚴格按照酒店的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。其次,全年沒有發(fā)生過任何違法行為和其他平安事故。隊員對酒店的環(huán)境以及周邊環(huán)境都比擬熟悉。不關(guān)天氣的惡劣,隊員們都能監(jiān)守自己的崗位,沒有因為天氣問題而影響正常上班。在這一年里,能不折不扣的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。但還存在著一些缺乏一、隊員工作態(tài)度還不夠積極,工作方法還不夠靈敏,行為語言上還不夠到位,在上班期間存在著幸運心理,在上班期間對勞動紀律的遵守還不夠,有些隊員在崗位上吃東西的現(xiàn)象始有存在;上班期間隊員與隊員之間沒有監(jiān)守崗位,經(jīng)常站在一起聊天。導(dǎo)致車子來了后,不能及時對車輛進展指揮,出現(xiàn)了擦車和車子不能停到位的現(xiàn)象,浪費車位比擬嚴重。二、交接班不夠準時,接班前后沒有對車輛進展檢查的意識。有少數(shù)隊員沒有時間概念,對上班不夠重視,出現(xiàn)了拖崗現(xiàn)象;在交接班前后沒有對車輛進展檢查,以致于后一班接班不知道上一個班車輛的情況。三、隊員禮節(jié)禮貌做得不夠好,見到酒店領(lǐng)導(dǎo)和客人都沒有敬禮和問好。在指揮客人停車的過程中,用語不行,甚至和客人進展爭吵的現(xiàn)象都有發(fā)生,讓客人聽了不舒適。四、隊員的普遍素質(zhì)比擬差,軍訓(xùn)時,訓(xùn)練場上嬉笑打鬧的現(xiàn)象比擬多,承受才能比擬差,沒有我要練的意識。都要領(lǐng)班隨時跟在背后念,才能做好。沒有顧客至上的意識,嚴重損害了酒店的公共形象。保安班長個人總結(jié)簡短篇十七時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回憶20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都可以按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的進步,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:一、嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作那么,作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學(xué)習(xí),進步自身業(yè)務(wù)知識和寫作程度,通過不懈努力,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。二、加強班長隊伍建立,班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過屢次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,進步了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的才能,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進展不定期培訓(xùn),合他們?nèi)胬斫夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把效勞做得更好,"首問責任制"等,諸多細節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還獲得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信封,樹立了公司良好的形象。三、重視小區(qū)平安防范,加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,可以掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件起,針對華庭裝修頂峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)1例違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。四、重視消防工作,始終堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原那么,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進展檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導(dǎo)思想,成功撲滅了火情，減少了住戶的經(jīng)濟損失,防止了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進展檢查和監(jiān)視,在x居工作期間,每月收費份額達xx元左右,在短短多月時間里,累計收費金額達xx元,獲得了有史以來的成績。六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公,不謀____的職業(yè)道德思想,如隊員拾得業(yè)主手機,拾得業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣假設(shè)干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。七、合理利用資,減少公司的支