7月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)護(hù)城河工區(qū)2021年8月5日交融天下建者無(wú)疆Contents目錄二、工程進(jìn)展一、工程概況三、成本分析四、物資量差表五、物資量差分析一、工程概況1、大同市清遠(yuǎn)南門護(hù)城河橋

主要工程量如下：

一、工程概況2、大同市清遠(yuǎn)門護(hù)城河橋

主要工程量如下：

一、工程概況3、大同市清遠(yuǎn)北門護(hù)城河橋

主要工程量如下：

一、工程概況Contents目錄二、工程進(jìn)展一、工程概況三、成本分析四、物資量差表五、物資量差分析1、清遠(yuǎn)南門：2、清遠(yuǎn)門：3、清遠(yuǎn)北門：二、工程進(jìn)展二、工程進(jìn)展清遠(yuǎn)南門現(xiàn)場(chǎng)施工影像資料清遠(yuǎn)南門主拱底板砼澆筑清遠(yuǎn)南門主拱西側(cè)墻砼澆筑二、工程進(jìn)展清遠(yuǎn)門現(xiàn)場(chǎng)施工影像資料清遠(yuǎn)門樁基人工挖孔清遠(yuǎn)門降水井反循環(huán)施工二、工程進(jìn)展清遠(yuǎn)北門現(xiàn)場(chǎng)施工影像資料清遠(yuǎn)北門主拱底板砼澆筑清遠(yuǎn)北門主拱西側(cè)墻砼澆筑Contents目錄二、工程進(jìn)展一、工程概況四、物資量差表五、物資量差分析成本分析1、項(xiàng)目成本分析2、施工隊(duì)成本分析三、現(xiàn)場(chǎng)本錢分析1、人員配備常駐副經(jīng)理一名，技術(shù)員4名，測(cè)量員1名，工程部1名。2、設(shè)備三、現(xiàn)場(chǎng)本錢分析3、材料截止目前，除臨建材料以外，現(xiàn)場(chǎng)材料統(tǒng)計(jì)情況：三、現(xiàn)場(chǎng)本錢分析3、材料3、材料三、現(xiàn)場(chǎng)本錢分析

4、已完成產(chǎn)值盈利未考慮工程除原材以外的本錢。三、現(xiàn)場(chǎng)本錢分析

〔1〕、總體看來(lái)，護(hù)城河橋工程投入的主體局部為施工材料，所以加強(qiáng)材料管理，可從根本上為工程創(chuàng)造更好的效益。

〔2〕、現(xiàn)場(chǎng)已合理制定好施工方案及資源配備方案，在保證現(xiàn)場(chǎng)施工不受影響的情況下合理安排周轉(zhuǎn)使用模板、腳手架等資源，保證資源利用的最大化，節(jié)省資源費(fèi)用。

三、現(xiàn)場(chǎng)本錢分析

5、控制措施施工投入的主要問(wèn)題：1〕、工序安排：清遠(yuǎn)北門、清遠(yuǎn)南門、清遠(yuǎn)門三座橋梁在施工過(guò)程中都需要碗扣支架以及模板，碗扣支架與模板的投入與工期緊密連接。如何合理安排工序，節(jié)省施工本錢是重中之重。2〕、材料周轉(zhuǎn)倒運(yùn)：在后續(xù)施工中，根據(jù)工序合理安排三座橋梁的施工，防止材料無(wú)效倒運(yùn)。3〕、因場(chǎng)地狹小，就目前的施工方案，塔吊的使用僅僅只能滿足施工隊(duì)伍進(jìn)行鋼筋綁扎、模板安裝。較大噸位的材料，像鋼筋卸車、現(xiàn)場(chǎng)材料周轉(zhuǎn)等無(wú)法用塔吊進(jìn)行，因此增加了一臺(tái)25t月租吊車，于7月15日進(jìn)場(chǎng)。三、現(xiàn)場(chǎng)本錢分析三、現(xiàn)場(chǎng)本錢分析

6、施工隊(duì)成本分析(劉志強(qiáng)隊(duì)伍）三、現(xiàn)場(chǎng)本錢分析

6、施工隊(duì)成本分析(劉志強(qiáng)隊(duì)伍）盈利未考慮隊(duì)伍材料本錢。Contents目錄二、工程進(jìn)展一、工程概況三、成本分析五、物資量差分析四、物資量差表Contents目錄二、工程進(jìn)展一、工程概況三、成本分析四、物資量差表1.混凝土實(shí)際使用方量均未超過(guò)設(shè)計(jì)方量。在澆筑墊層混凝土?xí)r，需要控制好墊層的整體厚度以及澆筑面積，防止墊層澆筑過(guò)厚或者是澆筑面積過(guò)大造成不必要的混凝土浪費(fèi)。澆筑主體結(jié)構(gòu)混泥土?xí)r，需要控制好結(jié)構(gòu)尺寸，特別是主拱底板。同時(shí)也要保證模板的加固質(zhì)量，跑模會(huì)造成混凝土的大方量浪費(fèi)，在澆筑最后還需要保證混泥土卡盤方量的精準(zhǔn)。2.基坑土方開(kāi)挖實(shí)際開(kāi)挖量比設(shè)計(jì)開(kāi)挖量節(jié)省2.35萬(wàn)方。基坑實(shí)際開(kāi)挖是在滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求及保證平安的條件下進(jìn)行的。五、物資量差分析3.鋼筋量超用主要原因分析為：消耗材料〔主要為大小拱底板架立筋〕、鋼筋搭接長(zhǎng)度〔Φ16鋼筋〕、鋼筋的余料。鋼筋使用量的控制主要需