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文檔簡介

可編輯可編輯精品精品可編輯精品秘書長績效考核制度第一條為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核工作，促進(jìn)協(xié)會更好地參與和服務(wù)合肥經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)。特制訂本制度第二條本制度適用于協(xié)會秘書長。第三條協(xié)會按其行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行分類，統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)秘書長績效考核的有關(guān)工作，具體任務(wù)是：(一)負(fù)責(zé)審核秘書長的績效考核工作目標(biāo)，(二)負(fù)責(zé)跟蹤檢查相關(guān)部門年度工作目標(biāo)完成情況；(三)負(fù)責(zé)審查相關(guān)部門年度績效考核工作目標(biāo)完成情況，并根據(jù)平時掌握的情況，作出實(shí)事求是、客觀公正的評議意見；第四條考核內(nèi)容。(一)全會工作。即服務(wù)會員單位所做的工作；(二)本職工作。即履行職責(zé)、完成業(yè)務(wù)所做的工作；(三)自身建設(shè)。第五條考核程序。(一)制訂目標(biāo)。每年3月底前，被考核者向牽頭單位報(bào)送年度工作目標(biāo)。(二)書面匯報(bào)。被考核者對照年度工作目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)，客觀評價，并撰寫2000字左右的書面匯報(bào)材料，于次年1月底前送牽頭單位審核?？删庉嬁删庉嬀肪房删庉嬀?三)審核意見。牽頭單位審核匯報(bào)材料并提出書面評價意見。(四)民主測評。參評人員對照書面匯報(bào)材料和平時掌握的情況，對被考核者進(jìn)行綜合測評。測評分三個層次進(jìn)行：業(yè)務(wù)主管部門測評、部門測評、會員單位測評。(五)計(jì)算考核成績?？己顺煽儗?shí)行100分制，其中：業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)測評占30分，部門測評占30分，會員單位測評占40分。(六)審定考核成績。第六條考核結(jié)果的運(yùn)用。(一)將考核結(jié)果報(bào)告上級主管單位，采取發(fā)文通報(bào)等方式在一定范圍內(nèi)公布。(二)對考核成績合格的給予通報(bào)表彰，并給予1000元獎金獎勵。(三)對考核結(jié)

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