附件：XX投資有限公司對外招待管理辦法為實現(xiàn)對外招待的規(guī)范化、高效化、制度化和文明化管理，根據(jù)公司實際情況，特制定本辦法，請認真貫徹執(zhí)行。第一條招待原則（一）事先審批原則。對外招待要事先報批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可招待。（二）對等招待原則。根據(jù)客人（級別和業(yè)務(wù)性質(zhì)），實行對等或?qū)谡写?，做到周到、熱情、?jié)儉、實用。（三）統(tǒng)一安排原則。需要就餐時，由綜合事務(wù)部事先通知定點飯店。除特殊情況外，不允許在定點飯店以外進行招待。（四）厲行節(jié)約原則。在招待好客人的基礎(chǔ)上，適度控制招待標(biāo)準(zhǔn)。第二條招待分工及審批程序（一）綜合事務(wù)部為對外招待工作的歸口管理部室，相關(guān)部室協(xié)調(diào)配合。（二）公司各部室如需招待客人就餐，應(yīng)提前填寫《宴請審批單》，注明招待事由、對象、人數(shù)、就餐飯店、人均標(biāo)準(zhǔn)、金額、陪同人員等，經(jīng)綜合事務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，由綜合事務(wù)部統(tǒng)一安排。第三條招待標(biāo)準(zhǔn)（一）職工陪同，宴請標(biāo)準(zhǔn)原則上不超過40元/人；部室（副）經(jīng)理陪同，宴請標(biāo)準(zhǔn)原則上不超過60元/人；如遇重要接待，宴請標(biāo)準(zhǔn)原則上不超過120元/人（含酒水）。（二）接待對象在10人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過3人；超過10人的，不得超過接待對象人數(shù)的三分之一。第四條招待餐費報銷（一）公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部室負責(zé)人用餐后，須在就餐賬單上簽字確認。（二）餐費由公司綜合事務(wù)部統(tǒng)一結(jié)算，定點飯店定期將就餐賬單送公司綜合事務(wù)部，由綜合事務(wù)部核對，報綜合事務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，到融資財務(wù)部報銷。未經(jīng)報批私自招待的，一律不予報銷。（三）法務(wù)審計部每半年對招待費支出情況進行一次審計。第五條附則（一）中午宴請，原則上我方陪同人員不得飲酒，特殊情況須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。如有違反，按禁酒管理辦法進行。（二）下屬各級全資、控股公司對外接待參照本辦法執(zhí)行。第六條本辦法未盡事項按國家法律、法規(guī)和公司依法制定的規(guī)章制度執(zhí)行。第七條本辦法由公司綜合事務(wù)部負責(zé)解釋。第八條本辦法自發(fā)布之日