2023年申報校長職級個人述職報告（通用6篇）申報校長職級個人述職報告1

大家好！

轉瞬間，xxxx年漸行漸遠，xxxx年悄然而至。回顧一年來的工作，有喜悅和收獲，也有缺憾和不足?，F(xiàn)就一年來的工作，向領導和老師們匯報。

一、盡我所能，專心做好分管的每一項工作。

1、抓常規(guī)管理。每學期初和末組織做好課程的編排，學籍管理，老師的任課，教學安排和總結的收集。因老師常規(guī)工作與老師績效掛鉤，所以對老師的績效考核（教學部分一塊）盡量做到數(shù)據(jù)充分，公正公允公開。

2、抓月檢月查。每月組織教研組進行一次常規(guī)檢查，將檢查狀況在老師例會上通報，不僅表揚好的典型，也對老師常規(guī)工作中出現(xiàn)的問題賜予指出，以便老師更好地做好自己的常規(guī)工作。特殊是今年秋季，依據(jù)泰豐學區(qū)關于老師備課的管理規(guī)定，我們組織老師仔細學習，并盡可能地根據(jù)學區(qū)的精神去踐行。在10月份學區(qū)組織的老師備課專項檢查中。我校的徐校長、謝書記、黃琳老師、郭良云老師、陽功翠老師、朱甫華校長、周治好主任等備課受到好評。

3、抓教研活動。一是上半年以學區(qū)“送教下鄉(xiāng)”活動為載體，組織我校老師參與聽課評課活動，主動撰寫聽課反思；二是以“一師一課”為平臺，抓好老師網(wǎng)上曬課。上半年我校參與網(wǎng)上曬課的老師達12人次，其中吳祖亭老師和汪德強老師的課選送到市參評。這學期我校正在組織老師參與其次輪網(wǎng)上曬課，截止到目前止，我校有25位老師參加了曬課的打算工作；三是以教學視導為契機，組織老師們參與聽課評課活動，傾聽教研室專家的業(yè)務指導，力爭讓老師們做教學的明白人。

4、抓畢業(yè)班教學管理。

質(zhì)量是學校永恒的生命。在畢業(yè)班工作管理上我們一是選派優(yōu)秀老師擔當畢業(yè)班的教學。二是定期召開畢業(yè)年級年級科任老師會，增加老師的責感和使命感。三是在時間等方面賜予肯定的傾斜和支持。因為這樣，在xxxx年中考中我校的整體成果有了一個新的提升，排名市25名。其中歷史、地理和信息排在市前15名內(nèi)，數(shù)學、政治排在市20名內(nèi)；在xxxx年小六年級調(diào)考中，我校也取得了志向的成果，綜合排名在53所學校中的第12名，特殊是陽功翠老師的語文排在全市第4名。

5、抓清明詩會、學生科技和無線電競賽、綜合實踐活動和試驗電教等工作，每一項工作都能較好的完成。

6、抓學生愛好活動。上半年組織參與園林片區(qū)初中足球賽，并獲得了第4名的好成果，組隊參與了市小學生田徑運動會。

二、愛我所愛，堅守心中不變的執(zhí)著。

雖然老師是一項清貧的職業(yè)，但也有它充溢和華蜜的一面。靜下心來教書，教好書是自己不變的追求。

1、堅守常規(guī)，教好自己的書。腳踏實地做好自己的教學常規(guī)，無論是備課、作業(yè)、教學、輔導、檢測等都希望能起到帶頭的作用。以不辜負學生、家長和學校的期望。

2、不斷充電，更好的提高課堂教學效率。只要是學校及以上的教學探討活動，自己都是主動主動參與，將學習到的好方法、好閱歷貫穿到自己的教學中，使教學常教常新。xxxx年除了參與潛江市小學數(shù)學教研活動外，還加入了xxxx年“荊楚小學數(shù)學骨干老師工作坊”的培訓學習。

3、教研結合，不斷提升自身素養(yǎng)。年年歲歲書相像，歲歲年年生不同，每年教學都有許多新的感悟，新的困惑。把這些點滴記載下來，對今后的教學中肯定會有所借鑒，將更好地促進自己的教學。

三、思我所行，鞭策自己更好前行。

回眸xxxx，留下了些許美妙的記憶，也發(fā)覺了自己許多的不足。一是和老師交心談心少，溝通少，對老師的教學須要了解的少。二是心直口快，工作不留意方式方法，往往得罪了老師自己還一竅不通；三是工作開拓創(chuàng)新的勁頭不足，教學管理閱歷不足，學校教學質(zhì)量還達不到老師和領導的期望等。希望在今后的工作中，懇請大家多提珍貴的看法和建議，為了一個目標——把我們學校辦得越來越好而努力。

申報校長職級個人述職報告2

大家好！

首先我代表全體教職員工向蒞臨我校指導工作的各位領導表示歡迎！向一如既往關切支持我校發(fā)展的教體局。教化總支領導表示感謝。

自去年6月服務于火龍中心學校，至今過去1年多了，在工作中能得到學校全體師生的理解和支持是我最大的榮幸。在上級主管部門領導下同心同德，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，不斷進取，學校不斷發(fā)展壯大。這一年我校學生增至500多人，各方面有了長足的發(fā)展，老師更華蜜，學生更歡樂了，德育更扎實。教學成果更勝一層樓了。物盡其用，人盡其才。我的愿望是在和諧的校內(nèi)里每一個老師找的屬于自己的華蜜。

依據(jù)工作職責和實際狀況我將本年度的工作向各位領導既老師們做簡要報告請評議。

一、與時俱進、努力學習

我能堅持馬克思主義信念，仔細學習教化理論全面貫徹黨和國家的教化方針。在思想上政治上行動上和上級保持高度一樣，深化學習《班主任理論》、《教化時報》不斷提高自身素養(yǎng)及業(yè)務實力。一心一意為學校服務，始終以飽滿的工作熱忱。劇烈的事業(yè)心和高度的責任感投入工作之中，迎難而上，銳意進取。

二、以身作則，勤政務實。

作為一校之長，我深知責任之大任務之重和工作之艱因此不管是在工作中，還是在遵守規(guī)章制度方面都要求自己以身作則，領先垂范。在實際工作中我要求自己少說多做，既注意過程和結果，更看成果和實效，用自己的行動帶領學校老師做好每件事。為學校謀求新發(fā)展，贏得成果而勤奮工作、不斷努力。

1、健全機構、各盡其能。

在廣泛調(diào)查了解的基礎上，對學校各教研組進行了人事調(diào)整，對班子成員進行了合理分工。在分工明確的基礎上，協(xié)調(diào)協(xié)作，攜手共進，每周一召開班主任會，周五召開班子會商討并確定學校發(fā)展的重大事宜。同時建議和完善了教育處→教研組→政教處→團支部→級主任→班主任層層管理網(wǎng)，使學校管理有序，政令暢通。

2、關切老師的思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的提高。

學校教學安排、教學大綱的實施要依靠老師，教改勝利與否、教學質(zhì)量的凹凸，關鍵也在師資水平。凡是外出參與聽課、觀摩活動，學校都爭取名額創(chuàng)建條件，送老師出去聽課。一年來，外出參與培訓的老師有近30人次。資金投入近萬元。

另一方面，我仔細關切老師工作、學習、生活，幫助解決一些實際困難，正確處理老師之間的關系，老師工作生活上遇到困難，向學校尋求幫助時，能解決的，我肯定要在最短的時間內(nèi)予以解決。短暫不能解決的我也會牢記在心，想方法創(chuàng)建條件竭盡所能，為老師供應幫助。

三、大膽改革，加強管理。

1、加強學校領導班子隊伍建設。

一學年來，整個班子隊伍成員之間和諧共處，真正成為一支勤奮學習的團隊，凝心聚力的團隊，求真務實的團隊，勤奮廉潔的團隊，勇于創(chuàng)新的團隊，團結互助的團隊。在各項工作中，心往一處想、勁往一處使，共同努力把學校工作做好。

2、以教學為中心，深化改革，全面提高教化教學質(zhì)量。

一年來，我能帶頭落實教學常規(guī)，深化課堂講課、聽課、評課。深化各年級組、教研組，剛好了解學校老師教學現(xiàn)狀，把握前沿教學動態(tài)，提高教學實力，加大教學工作管理力度，訂了《引領課比課細則》。本學期評出了校級教學能手若干名并賜予了嘉獎。在制度上引導老師不斷規(guī)范自己的教學行為。在全校掀起了一股好鉆研，求上進的教化教學探討之風。努力推動“名師工程”學校組織課堂教學競賽，視察評比等一系列教化競賽活動。以教促學，廣闊老師不斷上進不斷充電。

3、狠抓平安、創(chuàng)建平定和諧校內(nèi)

一年來，學校沒有發(fā)生重高校生平安事故，可以說做到了“平定校內(nèi)”。學校成立了平安工作領導小組，層層簽訂平安工作責任書，做到平安工作、人人有責。每天有值班領導、堅持護送學生、夜間巡邏關愛學生。做到平安教化常抓不懈，警鐘長鳴。我們嚴把食堂進貨關，做到師生飲食飲水平安。

四、政教、后勤及團隊工作

紀律、衛(wèi)生、門衛(wèi)、值班、就餐、住宿等工作，我校政教工作以班級量化管理為基本形式。狠抓學校習慣養(yǎng)成教化，以校內(nèi)文化活動以載體推動學校的校風行程。現(xiàn)在學校干凈整齊文明有序。政教及團支部工作正在行程規(guī)模化特性化。

后勤保障工作。由于我校債務巨大。我們在現(xiàn)有的資金運用上，首先保證每學期改善辦學條件，保障師生工作學習正常運轉。其次資金的運用上都經(jīng)校委會探討確定報請教化總支批準，保證每筆錢都用在刀刃上。

五、存在的問題及奮斗目標

1、個人綜合素養(yǎng)及實力有待提高。領導班子工作作風建設有待進一步加強。

2、在德育建設及校內(nèi)文化建設方面不是非常詳細，個別班級管理不到位。師德建設需加強，教化方式有待轉變。

3、在教學工作上常規(guī)管理有些細微環(huán)節(jié)須要改進，教研組活動力度不夠。部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求有肯定距離，需接著努力趕上。

六、今后奮斗目標：

1、抓好學校常規(guī)管理，在細、嚴、實上下功夫。細處著手，小處抓起。

2、全面推動校務公開，嚴格財務制度

3、堅持嚴于律己，以身作則。

4、堅持聽課、評課時刻起模范帶頭作用

5、平安教化常抓不懈，創(chuàng)建平安校內(nèi)，努力改善辦學條件。使學校有好又快發(fā)展。

總之，一年來我力求恪盡職守，努力工作但與上級要求還存在肯定差距。在今后工作當中，我將一如既往，加強學習，廉潔自律，仔細履行校長職責，以飽滿的熱忱和持之以恒的工作干勁與師生一起，盡自己最大的實力為學校發(fā)展做出應有貢獻，為當?shù)氐慕袒l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作讓上級滿足，讓百姓放心。

感謝大家！

申報校長職級個人述職報告3

xxxx年，在教化局的正確領導下，在老師進修學校的指導下，在地方黨委政府的支持下，在全校教職員工的團結協(xié)作和努力拼搏下，我校堅持“德育為首，以人為本，質(zhì)量強校”的辦學思想，以教學常規(guī)管理為切入點，堅持科學發(fā)展觀，依法治校，仔細抓好學校各項管理工作，著力構建和諧校內(nèi)，較好地完成了本年度工作任務，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、學校經(jīng)費總額、經(jīng)費運用、交通費、款待費用狀況

xxxx年我校全年總收入497454元，其中經(jīng)費273000元，事業(yè)收入224454元?？傊С?88280。85元，其中修理費26624元，辦公費222661元，購買設備及圖書67950元，差旅及交通費14609元，勞務費123113。5元，電費15289元，培訓費18083。5元。

二、年內(nèi)各種先進評比，老師年度考核等公開狀況

本年度我校李明同志榮獲朝陽市優(yōu)秀老師，艾玉紅同志榮獲北票市優(yōu)秀老師。以上人員我們在選拔時均遵照上級文件要求，先班子開會探討評比方法，再通過全鄉(xiāng)老師大會民主投票，陽光計票，最終產(chǎn)生上報人選并進行公示，無異議后上報。教職工年度考核我們仔細按上級要求，實行平?？己恕⒗蠋熁ピu、領導小組評價及獎懲加減分評定每一名老師的分數(shù)，并將考核成果進行了公示。以上兩項均做到了公開公正公允，無異議發(fā)生。

三、學校及個人取得成果

1、以義務教化學校標準化建設為契機，學校教學設施及環(huán)境軟硬件建設得到了進一步的提升。

一年來，我們堅持集中運用有限資金，多方籌集資金，努力完成義務教化學校標準化建設國檢達標。本學期我校為乃林皋小學、塘坊小學安裝白板共兩塊。興隆小學鐵大門和塘坊小學鋼窗投入一萬三千余元，房申小學購買圖書投入二萬余元，購買圖書角、檔案柜、合唱臺、窗簾共投入二萬四千余元。

本學期我校根據(jù)均衡發(fā)展的要求，改善中心幼兒園食堂及明櫥亮灶設施共投入近二萬三千余元，中心小學及塘坊小學、房申小學、乃林皋小學照明及電路改造投入二萬余元，中心小學建車棚、倉庫、煤庫投資十三萬余元，校內(nèi)文化建設四萬余元，為乃林皋小學、房申小學、塘坊小學安裝了符合要求的監(jiān)控設施投入三萬余元，以上項目均未付款，預料在xxxx年結清賬目。

2、加強學校教學和教研工作，學校教學質(zhì)量及老師業(yè)務實力進一步提高。

xxxx春學期組織期中、期末兩次統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測。用兩天的時間，組織各校校長對全鎮(zhèn)全部任課老師備批進行了檢查評比。

xxxx年春學秋召開了由師校領導參與的全鎮(zhèn)語文主題學習教研會，確立了小學語文主題學習模式。

xxxx年北票市基線測試全市第八名。

xxxx秋學期開展一次校級優(yōu)秀課評比活動。

本學年度舉薦張立敏、孟杰兩名老師為遼寧省鄉(xiāng)村骨干老師，舉薦高華、楊海燕兩名老師為朝陽市十三五骨干老師。

侯曉麗老師在年初老師進修學校舉辦的班主任工作培訓中做閱歷介紹。在秋學期老師新秀大賽中被選拔代表北票參與朝陽市新秀大賽。

師校房彥輝老師為我校全體老師進行了以“如何保持健康心態(tài)”為主題的心理健康學問講座。

xxxx年秋學期實行了“弘所德教文化，傳承中華美德”德耀北票語文主題學習師生誦讀展演活動。

我?，F(xiàn)正在探討中的省級科研立項一個，題目是《針對提升貧困鄉(xiāng)村小學老師華蜜感策略的探討》。還有一個國家級立項和朝陽市級立項正在審批之中。

3、加強體、藝、衛(wèi)工作，促進學生身心健康發(fā)展。

xxxx年春，我校在興隆小學召開了全鎮(zhèn)第五屆體育藝術節(jié)。

我校在北票市中小學生合唱、器樂、舞蹈大賽中榮獲優(yōu)秀組織獎。其中我校上報的器樂、合唱、舞蹈分別獲一等獎。我校的三隊兩組織活動代表北票市迎接朝陽市三隊兩組的檢查評比。

我校幼兒園食堂管理規(guī)范，得到上級各部門的確定。

4、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)仔細組織開展“德耀北票，立德樹人活動”。

努力營造“德耀北票，立德樹人”活動氛圍，領先開展了“弘揚德孝文化，傳承中華美德”德耀北票師生誦讀展演活動，活動信息發(fā)布在北票在線和朝陽在線網(wǎng)站。

小巴里小學的國學誦讀活動在北票電視臺播出。

我校評比出七名校級最美老師，七名校級最美學生。

我校丁振寶老師，被評為朝陽市最美鄉(xiāng)村老師。

5、主動開展普法教化，加強普法宣揚活動，xxxx春學期聘請我鎮(zhèn)司法所張所長為我校法治副校長，并邀請北票市司法所領導對我校學生進行了《未成年人愛護法》學問講座。主動組織開展了“關愛光明，普法先行”活動，xxxx年秋我校被北票市政府評為北票市“六五”普法教化先進單位，房紹明同志被評為“六五”普法教化先進個人。

四、班子履職狀況

自擔當大三家鎮(zhèn)中心小學校長以來，圍繞局重點工作，圍繞基礎教化的改革發(fā)展方向，創(chuàng)建了民主、和諧、團結的領導班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學生為中心，教研為主導，老師為主體，保證了教化工作的順當開展。學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課老師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學生，哪里就有管理，一年來圓滿完成教化局重點工作任務，全年無一例上訪，無平安事故發(fā)生。

五、班子廉潔自律狀況

在這方面從我做起，從班子做起，嚴格限制公務用車，款待費嚴格管理不超標，堅持政府選購 ，重大事項民主決策，考核成果剛好公開，評先選優(yōu)公示上墻，努力打造廉政班子隊伍。老師做到了不亂訂教輔材料，不接受家長財物及吃請，不收費補課，不體罰和變相體罰學生。我校從上到下，全年無違紀行為，在社會上樹立良好的師德師風形象。

六、黨支部履職狀況

xxxx年6月，我校進行了黨支部換屆選舉工作，在全體黨員開展了“兩學一做”活動，以學黨規(guī)黨章，學系列講話，學習毛豐美為主要載體，有針對性地解決突出問題，把黨的思想政治建設抓在日常，嚴在常常。

七、存在問題及不足：

1、一個好的校長，就是一所好的學校。要當好一名校長，首先必需勤于學習，熟識駕馭相關的教化法規(guī)，做刻苦學習的典范，才能做到工作有思路，辦學有特色。在學習先進的管理閱歷上，我還存在肯定的差距。

2、教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是學校的生命線，是學校的立足之本。本學年我校老師外7人，調(diào)走2人，退休2人，重病3人，在北京治病2人，懷孕或孕期不能工作2人，目前返聘2名退休老師仍擔當班主任工作。這些都對我校的教學質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，所以在今后的工作中，我們還要努力加強老師隊伍建設，穩(wěn)定老師隊伍工作力度要加強。

3、資金問題：本學年，在迎接義務教化標準化建工作中，我校投入了大量的資金用于硬件設施的建設，用在校內(nèi)文化建設上的資金就顯得捉襟見肘。

4、現(xiàn)在中心校、房申小學的院墻存在著平安隱患、小巴里小學的臺階缺少護欄，急需重建。

八、今后的奮斗目標

1、抓好學校常規(guī)管理，要著眼實際，要在細、嚴、實上下功夫，細處著手小處抓起，使學校各項工作科學化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化。

2、堅持以德治校，立德樹人。堅持教化教學改革的決心不動搖、方向不能變更、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化。

3、對待群眾、師生努力做到即嚴格要求，又不失人文關懷。

4、堅持嚴于律己，以身作則，要求老師做到的，自己要首先做到。

5、堅持深化教學第一線，主動參加教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。

6、平安教化常抓不懈，堅固樹立平安意識，確保校內(nèi)平安，創(chuàng)建平安和諧校內(nèi)。

7、努力改善辦學條件，打造北票市校內(nèi)文化建設先進校。

大三家鎮(zhèn)中心小學肩負著黨和人民的重托，社會各界的關注、學生家長的期盼。今后，我們?nèi)熒隙ú蝗枋姑朔щy，爭當?shù)乱逼钡浞缎?，共同開創(chuàng)大三家教化美妙的將來！

申報校長職級個人述職報告4

大家下午好！感謝教化局黨委、感謝屈校長及南門中學原校委班子對我的信任與關懷，更感謝廣闊教職員工賜予我的厚望和支持，是你們給了我一個偌大的人生舞臺，交給我一副千斤重擔，這即是鞭策、鼓舞，更是責任與使命，上任以來，我夙夜憂嘆，不敢有絲毫的懈怠，以滿腔的熱忱，激揚的斗志投入到教學管理工作中來，我的心中盛滿了對教化的幻想與追求，我在心里常常追問，什么是真正的教化，什么是真正的教學，什么是真正的課堂。正因為有了這此追問，才使我的工作和我的生命更有了意義。在南中工作的十年，我很華蜜，跟老師們相處的日子，我很歡樂。我覺得這小小的校內(nèi)有我做不完的工作，在這里，我可以用我的學問、才智、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學校留下一些或許對今后有用的東西，我的心中滿是充溢、歡樂與期盼。

一、潛心修煉，實現(xiàn)人生的跨越

1、勤奮學習，讓思想站領教化的前沿陣地。

思想有多遠，我們就能走多遠。當前教化正處于急劇變革的時代，從教化觀念到教化形式，從教學方法到教學手段，從教化經(jīng)費的落實到教化的法制建設，從教化人事到老師工資的變革，無不是風起云涌，驚濤駭浪。我必需具備副校長這個職位所須要的一切素養(yǎng)，我必需具備更多的學問和實力，必需把握教化教學各方面的信息動態(tài)，使自己保持對新事物的敏銳，必需使自己的教化思想跟時代同步。我堅持不斷學習，從中專到大專，從本科到探討生；我堅持潛心讀書，書桌、床頭擺滿了教化書籍，從專著到案例、從蘇霍姆林斯基的《給老師的一百條建議》到魏書生的《教學工作漫談》，從《素養(yǎng)教化在美國》到《中國英才家庭造》，我堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書、思索、寫作成為我生命中不行缺少的習慣。

2、努力工作，以身正樹榜樣力氣。

每天第一節(jié)課之前來到學校，下午第四節(jié)課后回到家里，周六、周日能看到我在學校的身影。老婆怪我不做家務，把家產(chǎn)旅館，我笑說，誰要你選擇老師，老師就是一種責任、一種守望，我必需守望著學校、老師和我的學生們。教學上，我以身作則，兩個班的教學不落下一節(jié)課，試卷不過夜，備教批輔考各環(huán)節(jié)仔細落實，教研上主動參加“構建有效課堂”的聽課、比武的大型活動，并主動撰寫論文。

管理上，主動思索、仔細謀劃、嚴格執(zhí)行，雖加重了老師們的工作負擔，但各項工作井井有條，各項活動豐富多彩，校內(nèi)呈現(xiàn)一片主動向上、蒸蒸而上的景象，大家收獲充溢，我收獲了歡樂與感謝。

3、立志教化，以南中的振興為己任。

做好教化為人民，辦好南中為自己，是南中給了我這一方舞臺，是南中成就了我的人生，所以我將把我的青春與熱忱、愛與責任奉獻給我們的學校、老師與同學們，我將把自己的命運與學校的命運緊緊聯(lián)在一起，與學校共榮辱、共興盛。

4、轉變角色，從詳細執(zhí)行到主動參謀。

努力由一線老師轉變成時代所須要的教化思想者、教學管理者、領導的參謀者、老師的代言者。這一角色要求我做好三件新的工作，一是學會傳播，表達自己的教化思想、觀念、上級精神和要求；二是學會傾聽老師的心聲、要求和建議；三是學會謀劃，為學校的發(fā)展想方法、出點子、立措施、找出路。

5、親近老師，使群眾路途成為工作的動身點和立足點。

在教化教學管理中，我青睞科學、高效的剛性量化管理，因為它能體現(xiàn)公允、公正；但我深深知道管理中人需求的第一要意的，因為工作是靠人完成的，事業(yè)是靠人做的，我們的管理終極目標是：能成就老師的人生與事業(yè)，能促進學生歡樂健康成長，能讓學校成為大家共同的精神家園。而這個目標的實現(xiàn)就是靠我們?nèi)康娜嗣窭蠋?，因此，我親近老師、關切老師、酷愛老師，更要成就我們的老師。

二、抓常規(guī)，夯實教化教學的根基

1、落實備、教、批、輔、考、研的月查制度，做到發(fā)覺問題、提出問題、解決問題。

2、堅持課堂巡查制度，走進老師課堂，尋著老師的蹤跡前進，在巡查中學習借鑒、溝通互助。

3、抓初三、高三，把握住工作的核心與重點。

4、抓期中、月考，促學習蔚然成風。

5、抓活動，促校內(nèi)文化豐富多彩。

6、抓教務每周例會，謀劃、布置、督促教學教研各項工作主動有序開展。

三、科研興校，主動構建有效課堂

時間加汗水，日光加燈光的做法已經(jīng)被現(xiàn)在的家長、孩子們不再認同，也被教化改革步伐拋在身后。時代呼喊孩子們學得好、玩得好、學得歡樂、活得健康。因此，大力開展校本教研，主動構建有效課堂，向效率要質(zhì)量，向科研要力氣，成了教化改革的最強音。本學期我們?nèi)w老師主動投入到這片洪流中來，仔細上課、聽課、評課，特殊是許多（胡玉霞、雷德芳、周良蓉、朱矩鳳、龔華玲、劉進、廖后燦、張從梅、陳玨東、蔣昌順等）老師克服諸多困難主動上課，以學校大局為重，以身垂范，為年青人做出了很好的榜樣。廣闊老師克服工作任務重，不好調(diào)課的困難主動投入到聽課、評課的活動中，在此我感謝大家！明年我們接著向更高質(zhì)量、更高目標邁進。

一年來，任主任、何主任發(fā)揚一不怕苦、二不怕累的精神，大膽創(chuàng)新、銳意進取；李家春、楊天玲兩位老師加班加點，事無巨細地為全校師生服務、為教學做了大量的基礎工作；全體老師勵精圖志、克難奮進，把滿腔的熱忱與博大的愛撒向南中教化的每一個角落，你們將激勵我在今后的工作中更多努力、更多熱忱、更多奉獻，祝我們的南中明天更美妙，祝老師們新年開心，身體健康，家庭華蜜！

申報校長職級個人述職報告5

我校在朝陽區(qū)教工委、教委的正確領導下,接著堅持“兩個堅決不移”的工作方針，以制度建設和隊伍建設為保障，以過程管理為主線，以制度落實的階段反饋為切入點，以質(zhì)量監(jiān)控為手段，以“合力、效率、質(zhì)量”為目標，“平安、有序、有效”地實施了學校的各項工作。通過學習、實踐、反思和改進等環(huán)節(jié)，促進了干部和老師兩支隊伍觀念的轉變、素養(yǎng)的提高和實力的增加;以奧運教化為契機，從學校的實際需求動身，突出了德育的針對性、實效性、主動性;以老師和學生的發(fā)展為前提，以教研、考研、科研為基礎，以課程改革為動力，促進了新課改下課堂教學模式的形成;以年級組、教研組建設為抓手，初步構建起了教化教學質(zhì)量的保證機制和監(jiān)控機制。全校教職工上下一心、共同努力，使得校內(nèi)面貌日新月異，教化教學質(zhì)量穩(wěn)中有升，進一步增加了我校的辦學實力和社會影響，使學校的各項工作躍上了新的臺階?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、緊抓隊伍建設，師資力氣明顯增加

學校始終堅持“兩個堅決不移”的工作方針，即：一是堅決不移走內(nèi)涵發(fā)展之路(通過提高老師的專業(yè)化發(fā)展水平來整體促進學校的教化教學質(zhì)量的提高);二是堅決不移地走團結進取之路。領導班子統(tǒng)一相識，實行了一系列措施，“用真誠留住老師，用和諧的環(huán)境吸引老師，用美妙的前景激勵老師，用優(yōu)良的設施減輕老師的機械工作量”。既培育和留住了一批優(yōu)秀的青年老師，同時也吸引了不少外區(qū)縣、外省市優(yōu)秀老師，學校的師資力氣進一步增加。

(一)加強教科研活動，努力提升老師業(yè)務素養(yǎng)

1、理念是先導，學習是保證。為進一步轉變廣闊老師的教化觀念，讓全部老師的教化理念提升到一個新的層面，本學年我校非常重視老師的理論和業(yè)務學習，結合“朝陽區(qū)老師新課程基本功考核”，采納集體與自學相結合的方法，組織廣闊老師學習了新的《課程標準》，組織多次講座，不斷更新教化觀念，樹立適合素養(yǎng)教化發(fā)展的課程新理念，讓先進的教化思想牢牢扎根于每位老師心中，從而更有的放矢地指導自己的教學實踐，更好地為教化教學服務。

20xx年9月下旬到12月中旬，我校開展了以增加老師基本功為目標的一系列培訓活動，并于12月實行了“說課”競賽，促進了老師教學基本功和教學水平的提升。

2、重視教化教學理論學習?！敖K身學習”，“大眾教化”是新課程理念提倡下的教學思想。學校在時間、經(jīng)費上賜予了主動的支持，以激勵老師參與各級各類有益于可持續(xù)發(fā)展的學歷培訓和業(yè)務培訓活動。

在20xx年朝陽區(qū)“農(nóng)村老師實力提升工程”中，我校有11人參與了多項培訓活動，而且收獲頗豐：陳新紅老師獲“優(yōu)秀干訓學員”，田準獲“中學優(yōu)秀學員”，張曉知、顧軍獲評“優(yōu)秀探討課”，武向錦、王麗美獲“優(yōu)秀說課”，肖楠、郭玉杰獲“優(yōu)秀教學案例”等榮譽稱號。

20xx年4月，我校派顧軍老師參與了英語學科骨干老師的封閉式培訓，20xx年6月又舉薦官和應老師參與了心理健康教化的'探討生學習。與此同時，還組織了多種形式的探討課、公開課，通過學習，溝通，讓老師的觀念得到更新，學問得到進步，理論得到提升，突出了“學以致用，學有所長，以人為本，和諧共進”的人才發(fā)展策略。

3、建立和實施了《金盞中學校級骨干老師探討課制度》。本學期領先進入作課系列的老師有楊俊、呂彬、武向錦、郭玉杰、劉俊麗、王春、顧軍、肖冬菊。其中，呂彬、肖冬菊完成了復習探討課，劉俊麗、武向錦完成了初三探討課。今后，學校將舉全校之力，一如既往地為在學校發(fā)展中做出貢獻、奮勉向上的骨干老師搭臺子、設場子、壓擔子，為骨干老師的健康成長創(chuàng)設進步的有利條件。

(二)狠抓教學常規(guī)工作，重務實，重實效

1、仔細抓好教學檢查工作。剛好進行教學常規(guī)的檢查，能有力促進老師的教學工作，保證教學常規(guī)的落實。本學年的教學常規(guī)檢查加大了力度，分別進行定期檢查和不定時抽查。檢查內(nèi)容包括備課、聽課、作業(yè)批改、教科研活動、單元檢測等幾個方面。在各學科帶頭人的幫助下，對各位老師的以上材料進行了耐性細致的檢查，并作了公正的評估。教育處對檢查結果剛好進行反饋，總結優(yōu)點，指出存在的缺陷，以便老師剛好訂正，揚長補短。

2、加強對教學質(zhì)量的監(jiān)控工作。本學年我校落實了教委中教科的檢測上報制度，各學科組統(tǒng)一組織測試，學校組織檢查。每次測試后教育處都支配各學科組剛好召開教學質(zhì)量分析會,仔細分析總結每次考試中的成敗得失,并寫出教學質(zhì)量分析表,提出整改措施,剛好調(diào)整教學內(nèi)容和方法，提高教學質(zhì)量和效率。

20xx年11月9日，我校和民族學校、十六中開展“三校聯(lián)合教研”活動，并進行了第一次三校聯(lián)合的期中考試，使我校的教研和考研工作有了新突破。

3、加強教研組建設，發(fā)揮好集體備課的作用，互幫互學、相互促進，提高合作意識和團隊精神。本學期加強了集體備課的力度，以各年級學科組為單位進行集體備課，詳細由分管的教育主任負責，并同步創(chuàng)設了：每次集體備課都要有中心發(fā)言人，其他老師進行補充;每次集體備課的各類資料都要記錄、搜集、存檔的管理制度。

(三)功夫不負有心人，辛勤勞動有回報

20xx年12月，葛珩獲朝陽區(qū)中小學美術老師畫展二等獎;

20xx年1月，陳新紅、張曉知、崔彬、郭玉杰分獲20xx年朝陽區(qū)教化學會第13屆年會教化科研優(yōu)秀論文一等獎、二等獎、三等獎;

20xx年3月，陳新紅、張曉知、郭玉杰、王麗美、武向錦、盧巖獲20xx年朝陽區(qū)“初中新課程教學案例征集”二等獎;裘湘菱獲“北京市20xx年度基礎教化科研優(yōu)秀論文三等獎”并被評為“朝陽區(qū)教化系統(tǒng)師德先進個人”;

20xx年4月，劉俊麗獲第九屆全國青少年“春蕾杯園丁獎”;

沈根華老師被評為“20xx年朝陽區(qū)教化系統(tǒng)平安保衛(wèi)工作先進個人”;

蔣松山老師被評為“20xx年朝陽區(qū)教化系統(tǒng)先進人事干部”;

20xx年6月，付冬梅被聘為“朝陽區(qū)教化系統(tǒng)網(wǎng)管兼職管理員”。

申報校長職級個人述職報告6

時間疾馳，我來到示范區(qū)九中，轉瞬間將近一年了。這一年，對于示范區(qū)九中來說，是不平常的一年，可以說是九中發(fā)展的轉折點。九中發(fā)生了許很多多的改變，內(nèi)在的，外在的，硬件的，軟件的，看得見的，看不見的，都有目共睹，或能夠感受到。對于我來說，同樣也是不平凡的一年，也可以說是我從教經(jīng)驗的一個轉折點。一年里，我有著很多收獲：我看到了九中老師們具有的扎實學識和奉獻精神，我體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和收獲的歡樂，我經(jīng)驗了各種前所未有的困難的考驗，豐富而了自己治校的經(jīng)閱歷和閱歷?，F(xiàn)將一年來我的工作，向大家作一簡要的匯報。

過去的一年里，我只做了這樣5個字，：德，公，誠，干，廉。

一，德字為首，個人聽從于集體。

為師者不行以不明道，明道者不行以不修得，老師的德，就是愛校如家，愛生如子，愛崗如命。我始終牢記，作為一名校長，做為一個老師，堅決的政治立場，主動的思想覺悟，很強的事業(yè)觀念，崇高的奉獻精神，都是職業(yè)道德的重要組成部分。每周一到周五，甚至雙休日，節(jié)假日，