2023年采購員工作總結(篇)選購 員工作總結1

時間飛逝，20xx年在大家的勞碌中流過。在一年的努力工作總，收獲頗豐。立刻到年底了，總結一年工作總結。有收獲也有失敗，通過對一年工作的總結，吸取教訓，提高自己的實力，把明年的工作做得更好，同時也要樹立信念。一下為我對一年選購 員的工作總結。

一、熟識選購 的流程，讓自己從下單到收料，每個細微環(huán)節(jié)都經手,讓自己熟識每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，須要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會安排自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料安排更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確安排對于生產來說是重要的。有安排的生活及工作才是最好的。

二、參加盤點工作.讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

三、參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的選購 物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入選購 的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購 ，好的選購 是在供應商能準時聽自己的調度還得供應最好的服務看法及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購 。，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個選購 的大門里面。

自己對自行車的不了解，，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。做到選購 的適價，，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

20xx年是充溢的一年，也是收獲的一年。通過一年的學習工作，我在選購 工作中，學習到了豐富的選購 閱歷。同時我也在努力的提高自己的學問和閱歷。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時希望公司的發(fā)展越來越好。

選購 員工作總結2

從去年底轉崗到集團供銷處以來，被支配在中--高壓閥門(物資碼209)選購 員崗位，須要我熟識全新的工作內容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順當，雖然牽強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結和一些自己的積累。

1.選購 價格的確定

北營底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以在北營上的XX、XX、XX年年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采納;沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的狀況下作為才參考。對于XX年的價格、首次選購 的物品、以及其他的特別狀況都須要詢價作為參考價格來比價。

1.1查價格

對于基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和北營物流的安排編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定精確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科選購 員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了全部的前期209閥門。

而對于一些首次選購 的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產品價格手冊，或者干脆向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。

1.2最終價格

在選購 過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次

合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的選購 項目再次壓價其自己的初次報價。

1.3供貨商的遴選

選購 過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的選購 流程，通過制度選擇適合的供貨商，達到供貨標準，降低生產和選購 成本。首先選擇報價達到集團標準的生產廠家，其次質量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟識詳細流程和狀況的供貨商。

對于特別閥門的要求，例如：介質為水渣的球閥，一般的標準為合金球體和國產密封圈，但是壽命為1個月左右，假如采納球體合金鍍硌，進口密封圈可以保證運用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質量外，其他廠家均不能滿意現(xiàn)場的高標準須要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價格的時候會出現(xiàn)很多不符合實際狀況的價格發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違反實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的狀況要依據(jù)集團規(guī)定和我們的工作須要來處理。

2.選購 依據(jù)的取得

北營物流下達的選購 安排是主要的選購 依據(jù)，工作的內容就是忠實選購 物流中心下達的月安排和追加安排內容。選購 備件的品種和數(shù)量必需嚴格的依據(jù)安排下達量。

但是由于詳細狀況的須要，和物流系統(tǒng)的詳細操作緣由，會出現(xiàn)很多不在下達安排內的選購 狀況，例如：現(xiàn)場須要安排中選購 的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在安排中沒有上報，或者由于物流的權限設置看不到分廠安排中的備注項，這就須要選購 員和分廠安排員、物流中心詳細溝通類似的狀況，同時須要現(xiàn)場出據(jù)選購 狀況說明，由分廠安排員和物流中心簽字。

鑒于以上狀況的出現(xiàn)，可以在選購 安排下達后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠安排的備注項，這樣可以避開在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復和疏漏，削減工作量。

3.閥門的入庫

當所購進的閥門入庫時，須要去倉儲現(xiàn)場了解詳細的入庫種類和數(shù)量。熟識結算流程，并可向質檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。

4.一些詳細的狀況

(1)在我全部經手的安排中，都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的狀況。硬密封會報成軟密封，例如：d971h報成d971x.還有公稱壓力錯誤的。在三月的安排中還有閥門型號全部報錯的狀況;大口徑閥門報成手動;調整閥型號zkjw報成zazt等。

這須要與安排員和廠家的技術人員逐一調整，假如與安排不符合，須要現(xiàn)場出具書面說明，否則沒有選購 依據(jù)。

(2)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機械廠的閥門，他家的閥門會把原國標閥門加長或是縮短改為非標準閥門，因此按國標選購 必定不能運用，所以對與這樣的球閥必需現(xiàn)場測繪或者運用原廠家(但是價格會比一般高許多)。而且這樣的球閥介質為渣類，簡單磨損，啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標閥沒有特別處理都不會達到這個時間。(上海特一稱在經過球體鍍硌，密封圈進口的狀況下也可以達到這樣的效果，2月安排中616g氣動球閥有此類技術協(xié)議)北臺鐵廠介質為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為啟東冶金機械廠的產品，為他家的專利產品，一般鐵廠安排員會舉薦啟東冶金的噴煤閥。啟東冶金的液動蝶閥為代購，廠家為啟東焦化。

(3)調整閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場狀況確定，我遇到的狀況為介質氨水，須要耐腐。重要的是電動執(zhí)行器，無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價格很高，主要是模塊運用時間比國產的長。現(xiàn)場是否須要電機防暴等詳細狀況都要知道。

(4)配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場須要知道的信息，在安排中這樣的信息常常沒有，但是現(xiàn)場要求。所以要和安排員落實，須要法蘭的材質和數(shù)量。同時出具現(xiàn)場說明，作為選購 依據(jù)。

有時候是分廠安排中有，但是物流中心轉安排的時候分廠安排備注項看不到，可以找物流中心要選購 依據(jù)。

(5)對于口徑比較大的。如700、800的閥門都須要氣動、液動、電動、渦輪。所以在選購 時須要知道所報的價格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動頭是國產還是進口，現(xiàn)場要求的詳細狀況是什么，選購 哪一部分等。

(6)對于型號hl開頭的閥門為大連亨利的進口閥，一般為氧槍閥運用單位為二鋼，目前由特一代購。所以質量肯定要保證，合同條款也要嚴格。

(7)對于安排下達到備件部后，要追蹤安排，留意數(shù)量是否與起先轉安排的時候一樣。這樣當發(fā)生安排數(shù)量改變時，駕馭工作主動。

選購 員對閥門的技術不是很精通，所以落現(xiàn)場的主要內容就是落以上的狀況，對于現(xiàn)場的閥門只是增加感性相識，了解基本的閥門語言。

5.一點感想

在拙笨的工作了兩個月安排、兩個追加安排后有一點點感受。

選購 員不但須要手腳勤快，還須要知道基本的工作方向，這樣才能滿意現(xiàn)場的須要。選購 員是依據(jù)集團的選購 制度，進行選購 工作的崗位人員。所以選購 過程中，要忠實執(zhí)行選購 流程中的每一個程序，然后在集團允許的范圍內開展工作。程序不合法，選購 工作不具有應然性和正值性，所以選購 決策的得出不是由個人確定，而是由制度確定。

這樣的理念不但要求選購 員領悟，更須要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的選購 語言，協(xié)作我們的工作。

選購 供應不但是質量的保證，更是一種利潤的源泉，面對21世紀的機遇和挑戰(zhàn)世界各地都特別重視選購 供應隊伍的建設和管理體制的創(chuàng)新。對我國來說，選購 行業(yè)的培訓形勢異樣緊迫，一方面大批外資、合資企業(yè)涌入，它們對具有專業(yè)技能的選購 人員的需求量與日俱增;中國作為全球選購 和制造中心，各類型選購 人才齊聚中國，調查顯示，近76%的跨國公司將中國作為首選物資選購 基地。因此對從事選購 行業(yè)人員實行"資格化"管理，是對企業(yè)選購 人員管理的重要舉措，規(guī)范選購 管理環(huán)節(jié)，使企業(yè)選購 人員的操作技能更加趨于正規(guī)化、規(guī)范化。隨著企業(yè)選購 、政府選購 、跨國選購 的快速發(fā)展，選購 從業(yè)者的薪金水平也呈現(xiàn)"水漲船高"的趨勢，取得選購 師國家職業(yè)資格證書，讓你在選購 行業(yè)中脫穎而出。

選購 員工作總結3

敬重的公司領導、各位同事：

大家下午好！我叫ⅹⅹⅹ，從職于物資科選購 工作?，F(xiàn)將我上半年工作狀況與下半年工作準備向各位領導和同事們進行匯報。

一、上半年工作完成狀況：

20xx年的上半年在分公司的領導與科長的帶領下按時完成了分公司在建工程項目的三大材、主要材料及低值易耗品材料的供應工作，在工作中我們加大物資成本的限制管理，加強材料的安排性，細化物資選購 方式與供應方式。詳細做到以下幾個方面：

1、從物資材料安排入手，物資安排是進行材料訂購供應工作的依據(jù)，是物資管理環(huán)節(jié)中的重要前提，也是有效避開物料奢侈的重要保證。當我們接到材料安排后首先看是否是項目選購 安排內的工程用量、是否是依據(jù)施工進度所需求的申報，避開申報未用或者多申報的狀況出現(xiàn)，在確定了安排量后本著可調撥的以調撥為主，可利舊的以調配為主。然后再對物資選購 渠道進行分類。

2、物資選購 環(huán)節(jié)中的限制管理工作，材料選購 是工程成本限制的關鍵。在物資選購 渠道分類后，須要分公司自行選購 的批量物資，我們嚴格根據(jù)招標或比價選購 的方式進行組織實施購買。要做到購買前的信息收集、整理、分析等工作，隨時了解物資市場的動態(tài)，切實做到招標比價的剛好性與透亮度。真正做到同種物資比質量，同等質量比價格，同樣價格比服務，同等服務比信譽，做到先比后買。真正達到“貨比三家、物美價廉、陽光選購 ”的目標。

3、通過ⅹⅹⅹ集團開展的一系列反腐倡廉警示教化活動，通過觀看電教片結合科室組織的一系列的探討會議等，使我們加強了理論學習，提高了思想相識水平、強化了個人的素養(yǎng)，深知恪守職業(yè)道德、操守廉潔的重要性。

二、對本職工作的相識：

合理的物資選購 安排和嚴格的物資選購 過程限制，可使公司有效的節(jié)約開支降低工程成本。所以物資選購 管理是對物資進行有效重要管理之一。物資選購 過程雖包含大量的事務性工作，但也不乏技術性與技巧，要做的剛好選購 供應并確保產品質量以及價格合理與優(yōu)質的售后服務是選購 工作的基本要求，也是選購 工作的基本目的。加強服務，主動與施工現(xiàn)場保持聯(lián)系主動了解工程進度，在真正做好后勤物資供應保障工作的同時要堅守良好的職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)風范，使之成為一名合格的物資管理人員。

三、下半年的工作準備：

下半年工作中在嚴格遵守各項管理制度履行崗位職責的狀況下將要完成以下幾個方面的任務及學習。

1、接著加強選購 過程中的成本限制，把工作做的更精更細。剛好整理選購 資料的裝訂。做好物資動態(tài)的信息搜集。

2、加強業(yè)務學習，增加服務意識，堅持從點滴做起，努力完成好各項業(yè)務工作。要與施工現(xiàn)場保持更廣泛的溝通聯(lián)系，使之學到更多的施工中的學問，來提高及改正工作中的不足。

回望半年的工作，雖有肯定的進展，但也存在一些不為所知的不足，望領導及同事們多指責賜予指引。

報告完畢感謝！

選購 員工作總結4

冬雨隨風而至，20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最終一頁，20xx年是我人生的轉折點，從以前的個體到了一個集體——江蘇啟安這個大家庭當中來了！我雖然在公司才兩個多月，但是就這兩個月讓我感受很深，讓我思索許多————在這辭舊迎新之際，我把這幾個月的工作做個總結：

剛到公司的時候，公司支配我到廬江做選購 員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手，我沒有多的閱歷和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重，肯定不能辜負了公司領導的期望。

對于材料的選購 ，我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些閱歷：

一、盡量收集多一點材料信息

我不熟識的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己原來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。

二、做事情要有條理、有安排

我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心里的小結，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個安排。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加澄澈明朗。

三、學會主動與人溝通

常常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和溝通，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤須要，削減工作失誤，提高工作效率。

四、做好對供應商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，剛好解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄希望于供應商確定沒有問題，剛好的做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及協(xié)作工程須要做好工作。

五、職業(yè)習慣

讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌實力、有溝通溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的選購 靠近，做一名真正優(yōu)秀的選購 員。

六、打業(yè)務電話的一些閱歷

想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場改變等。組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱忱大度。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商（同種材料）的信息要了解，以此好回應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關切業(yè)務的同時，不妨多賜予客戶出了業(yè)務關切外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

以上的一些閱歷是我在工作過程中總結出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的選購 員必需嚴于律己，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務水平的提高，只有這樣才能更好的呈現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻！

在廬江的那段日子，我能夠從心里上剛好的轉變，從以前的一個個體能剛好而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在吳江我能夠和同事們相處的特別好，本不是一家人，但是勝似一家人的情意始終讓我們的這個團體工作有力，工程進展順當。11月份我被調要到南京工作，參與南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：肯定能做好！在平常的生活中和同事多溝通，隨時駕馭他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之憂！剛好的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣揚以及監(jiān)督，對后勤上面的一些設施、設備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，須要修理的剛好修理，須要整改的剛好整改，讓大家有一個比較舒心，平安，暖和的后期生活環(huán)境！

結尾：20xx年即將過去，下面將迎來嶄新的20xx年，在新的一年里，我將發(fā)揚不怕苦，勤學習的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己最大的努力，為公司的發(fā)展壯大，也為證明自己的實力，恪盡職守，永不懈怠。

選購 員工作總結5

作為選購 文員置辦辦公物品是自己工作中的主要職責，尤其是年初在領導的支配下自己對當前的選購 工作進行了具體的梳理，能夠通過自身的努力完成今年的選購 工作也讓我感到非常不易，但是辛苦工作以后獲得的感悟也是讓人獲得成長的珍貴閱歷，為了獲得更多的積累還是應當對今年完成的選購 工作進行簡潔的總結。

文件打印工作中較好地遵從了部門領導的指示并將其處理完畢，在履行文員職責的時候自然要處理好文件打印方面的工作，無論是員工須要復印的資料還是重要文件的備份都要將其處理完畢，而且針對打印機的工作狀態(tài)還要做好檢修方面的工作以防出現(xiàn)損壞，發(fā)覺問題以后在與相關后勤人員進行報備便能提前將其處理完畢，除此之外則是在會議記錄方面須要提前打算好文件資料并交由行政部成員，這樣的話便能夠在客戶與領導進行溝通的時候將合同進行擬定。得益于自己在文員工作中比較有遠見導致很多問題都能提前處理完畢，而且文員工作中須要運用的打印機也沒有出現(xiàn)任何損壞的狀況。

文件整理工作中完成了往年積累資料的處理并將其進行備份，其中涉及重要的資料在進行整理的時候還須要查看文件的完整性，而且即便要進行備份的時候也要提前和領導進行報備從而征求對方的同意，這樣的話資料出現(xiàn)遺漏也不會因為自身工作做的不到位而被領導指責，在對以往資料進行整理的時候還要做好與其他部門的交接從而存放在不同的位置，這樣在以后須要取用的時候便能因為之前的整理而精確快速地找到自己所需的資料。

辦公物品的選購 中滿意了諸多同事的需求并為他們工作的綻開供應了基礎，針對以往消耗較多的物資進行統(tǒng)計并將預料購買的數(shù)量與價格遞交給領導查看，再加上之前合作的幾家供貨商供應的樣品還算不錯從而進行了大量的選購 ，依據(jù)類型的不同將其進行整理然后派發(fā)給各個不同的部門負責人，尤其是行政部、辦公室、財務部以及前臺這幾個文職部門須要優(yōu)先進行供應，為他們供應辦公所需的物資則是自己當前選購 工作中的主要職責。

完成今年的選購 工作并履行好文員的職責令我得到了很好的熬煉，考慮到今后對選購 文員工作要求的提高還是應當更加努力一些才行，尤其是自己部門領導的囑托應當將其完成才能對得起工作中的信任，而且達成這點以后應當能夠在工作中成為優(yōu)秀的選購 文員。

選購 員工作總結6

一、先簡潔的回顧蔬菜從籌備、啟動、和順當進展

蔬菜自采從選購 、加工、配送在沒有任何閱歷和任何能復制的模式的狀況下一切都是從零起先。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習蔬菜選購 流程和選購 技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調研主要了解蔬菜批發(fā)市場的'選購 流程、市場改變規(guī)律和商品交易流程等夜間調研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結溝通，這樣的市場調研工作始終持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品德情、選購 技巧及交易流程駕馭了以后公司領導又支配我們去了鄭州、合肥、南京等農產品批發(fā)市場和超市調研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎。.12.20蔬菜自采正式啟動，由于前期打算工作做的比較充分通過我們的共同努力和領導的幫助下漸漸建立了從選購 、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。

蔬菜是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是接近春節(jié)了，記憶最深刻的就是的春節(jié)了春節(jié)前2個星期在公司領導的大力幫助下從外地市場選購 大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十始終到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農戶去賣菜的這樣的狀況給農貿市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源打算的比較足夠從年三十到正月十五那段時間不光農貿市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳設架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一樣好評，銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng)新共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下蔬菜選購 、加工、配送等人員的專業(yè)學問業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全完善和專業(yè)學問的學習

下半年主要對蔬菜各崗位職責的完善、業(yè)務流程、選購 談判實力、蔬菜現(xiàn)場管理、損耗限制、選購 技巧、商品毛利核定、蔬菜配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、蔬菜早市的實施、供應商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察實力…….等等，都進行了系統(tǒng)的培訓和學習。通過以上的學習之后蔬菜選購 人員的整體工作實力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

通過一年的運作蔬菜選購 人員雖然取得了較大的進步但還有很多地方須要接著完善和加強：

1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。

2、優(yōu)化商品品項提高商品品質要求，現(xiàn)在顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質量,只有優(yōu)質、豐富的商品、合理的價格，才更具許久的優(yōu)勢競爭力。

3、加強損耗限制降低選購 運營成本嚴格限制選購 、加工、配送、門店陳設和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。

4、供應商、聯(lián)營商的優(yōu)化，20xx年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應商實行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。

5、加大商品的自采力度以及促銷宣揚力度，通過自采力度的加強真正做到優(yōu)化、量化、差異化經營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣揚力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

選購 員工作總結7

今年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了必需的成果，總結如下：

一、完成工作方面：

1、完善選購 制度，降低成本：依據(jù)材料選購 安排，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息剛好供應給相關技術部門，為產品設計選材供應圖紙和成本估價。提高選購 員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，經過找尋多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應商建設立并堅持良好的關系，明年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個相宜的供應商的資料不流失，同時也利于選購 對供應商信息的駕馭，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，堅持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作須要，能根據(jù)技術部的要求剛好與各供應商進行溝通協(xié)調，盡最大努力根據(jù)我司的標準供應產品。

4、今年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能剛好到貨設備也剛好向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。

二、選購 工作的幾點體會：

1、公開透亮的按選購 制度程序辦事，在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作，選購 員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，選購 員必需公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購 員的工職責感覺，明年選購 部將異樣注意選購 人員的工作安排，保證選購 設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及職責感非常重要，做一個有職責感的選購 員，把好公司的進口關。

三、選購 工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，期望請購部門給選購 部必需的選購 時間，請購材料時做好請購安排，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立即要貨。為此將打亂選購 員的工作安排，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于限制成本。請各部門做好請購物料的安排。

四、工作上的缺點和不足：

1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11—250kva臨時變壓器工程，由于選購 及施工過程中沒有剛好發(fā)覺并供應相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不貼合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全能夠避開的，可是由于選購 部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔當。經過這次的教訓，今后的選購 部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的改變，要求各選購 對設備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料設備沒有建立健全的資料庫。工作的安排性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的改變情景沒有駕馭到位。部門與部門之間的溝通也未能到達幻想的效果。

以上都是選購 部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也期望領導及各部門同事多提出你們珍貴的看法和提議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才能夠提高得更快。

五、明年的工作安排：

1、完善供應商體系，對重要材料設備的供應商要求到達2—3家，確保材料設備能夠了剛好供應。隨時關注市場改變，盡量利用多渠道來降低成本、限制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改善工作方法，不斷積累閱歷。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不一樣程度上漲或是下調，選購 員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、接著協(xié)作項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。

4、選購 物資進行分類，制定分類物資選購 制度，如工程設備和設備零部件的選購 無法在短期內完成，所以在選購 的過程中要做好選購 安排；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則能夠降低成本。

5、協(xié)作倉庫，駕馭好倉庫庫存，了解銷售的情景，使選購 工作不處于被動狀態(tài)，剛好清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、選購 員的產品學問及業(yè)務素養(yǎng)經過培訓和相互學習，使專業(yè)學問及業(yè)務水平得到提高，同時培育新進人員，使之盡快熟識工作。

在明年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產品學問，增加職責意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。

選購 員工作總結8

光陰似箭，轉瞬來公司工作已經九個多月了，我始終堅信:一份耕壇一份收獲。盡管工作中凸現(xiàn)出許多困難，但在領導和同事們的悉心指導與幫助下，通過自身努力，克服重重困難，完成領導交給的各項工作任務和自己的本職工作?，F(xiàn)就今年的工作做以下匯報。

一、通過培訓學習、日常工作積累，使自己對公司有了肯定的相識。

記得剛來公司的時候，懵懵懂懂，如同一只水井底下的青蛙不知道外面的藍天是什么樣子的，外面的水是否適合自己。只知道這是一家將來前景很好的鋼鐵企業(yè)，詳細做什么怎么做卻不知道，更不清晰自己該做什么。為此公司做了一些比較好的措施，先后下發(fā)了《霍邱鐵礦深加工建設項目物資供應管理方法》、《霍邱鐵礦深加工項目可行性探討報告》、《物資部工作人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》、《物資供應管理流程》、《招投標管理規(guī)定》、《合同管理方法》《物資安排管理方法》等文件供我們學習，開展了各個專業(yè)的課題培訓，并針對煉鐵煉鋼結合項目做了具體解說。經過全面、系統(tǒng)的學習后，增加對公司對項目的了解，知道了它的發(fā)展進度，熟識了項目采礦、煉鋼、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資源、設配配置狀況，增加了對公司的歸屬感。同時也熟識了物資選購 供應業(yè)務流程，明確了自己的職責及應當具有的職業(yè)素養(yǎng)并朝著這個方向努力。

二、遵守各項規(guī)章制度，仔細工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。在這段時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，從未遲到早退，用滿腔熱忱主動、仔細地完成好每一項任務，仔細履行崗位職責，平?；钪袌F結同事，不斷提升自己的團隊合作精神。

三、仔細學習崗位職能和業(yè)務流程，工作實力得到了肯定的提高。

接收、審查各需求部門的需求安排并制定選購 安排，嚴格監(jiān)督、跟蹤選購 安排的實施。

自年初至今，物資部共收到物資需求安排30余份，合計360項物資，其中一月份59項、二月份1項、三月份45項、四月份34項、五月份11項、六月份10項、七月份40項、八月份18項、9月份41項、10月份35項、11月份57項、12月份9項。安排年度兌現(xiàn)率88.8%，安排年度精確率100%。學習建設期各種材料、設備的分類，駕馭了安排審核要點、方法、內容，安排下達流程，也相識到細心、謹慎的重要性，假如看錯了規(guī)格型號不僅影響選購 效率，而且會導致錯誤選購 ，給公司造成損失。通過對用友軟件的操作，熟識了現(xiàn)有用友U8的設計理念、管理思路，并結合公司實際狀況完善、梳理物資選購 供應管理流程，形成了相關業(yè)務流程的操作規(guī)范。根據(jù)建設期物資供應組的職責和業(yè)務流程，完善各環(huán)節(jié)相關程序、流程以及各項基礎工作。制定物資安排崗位責任制，明確各自崗位職責，依據(jù)其規(guī)范自己的工作考核自己。加強物資質量管理，搜集建立各類物資國標、行標、企標等標準檔案數(shù)據(jù)庫。學習駕馭建設期各種材料、設備的質量檢驗流程和方法，質量問題處理流程。

四、不足和須要改進方面

工作中不夠細心、謹慎，在審查安排和合同時還是有漏看細微環(huán)節(jié)的狀況，出現(xiàn)了錯誤，影響工作效率，在以后的工作中要謹記細微環(huán)節(jié)確定成敗，對各種文件細致核對，一再審查，力爭做到零失誤、零漏看?！皹I(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務學問，通過多看、多問、多學、多練來不斷提高自己的各項業(yè)務實力，堅持不懈的學習各種學問，把自己的工作做扎實。

五、20xx年的工作展望

(一)結合用友U8的設計理念、管理思路、物資選購 供應流程以及公司的實際狀況落實、完善用友軟件在工作中的應用，挖掘用友的優(yōu)勢，使各項工作快速高效地開展。

(二)在嚴格要求自己、仔細履行崗位職責的同時，加強與新報道員工的協(xié)作，使他們快速融入公司的企業(yè)文化，熟知各項規(guī)章制度，發(fā)揮自己的實力特長，一起比肩作戰(zhàn)。

(三)加強理論學問與實際業(yè)務的聯(lián)系。古人云：“三人行，必有我?guī)煛?，虛心向其他同事學習閱歷，本著“吸取精華，去其糟粕”的原則。

(四)摒棄懶散的思想，提高工作的主動性。隨著工作的深化和工作的重復，難免會有惰性思想，要防范于未然。

進一步端正工作看法，從小事做起，事無巨細，仔細負責，盡量削減和避開工作上的失誤，克服工作中的急躁心情，以平和的心態(tài)對待工作，團結同事，加強和有關業(yè)務部門的協(xié)調和，在和諧向上的氛圍中把工作做的更好。為公司明天更快更好的發(fā)展貢獻力氣。

(五)培育嚴謹、勤勞的工作作風，在以后的工作中要細心、謹慎，多留心、多視察、多質疑，無論是合同還是安排，都要做到細致核對幾遍，確認無誤后方可進入下一環(huán)節(jié)，把好質量關。

(六)細分管理流程，明確崗位職責，完善激勵機制、考核機制，并付諸實施。各崗位各司其職，嚴格遵循崗位責任制，事事有人管，盡量歸口管理，對每項安排的執(zhí)行狀況全程跟蹤，動態(tài)管理，把工作做細，比如記載安排的下達時間，物品的詢價時間、報告請示時間、合同簽訂時間，最終是到貨期，通過對安排在每個階段的所處周期，綜合分析安排兌現(xiàn)狀況，結合激勵機制、考核機制規(guī)范相關人員的行為，使之標準化，同時也提高了員工的工作主動性，爭取做到按時甚至提前完成選購 任務。

選購 員工作總結9

xxx年是充溢激情的一年，面對罕見的雪災，面對離我們如此近距離的大地震，還有那著名于世的奧運圣會，以及全球性的經濟危機。面對社會競爭日益激烈，人們總會有一種緊迫感和壓力，但壓力會促使我們仔細思索，努力工作。市場的競爭必定會帶來全方位服務意識的轉變，為了能適應市場，參加市場競爭，我們每個人都要主動行動起來，不斷提高自己，完善自己。

一、外協(xié)外購件的選購

1．減速器箱體

xxxx年減速器箱體共裝配395臺（截止20ｘｘ、12、18日），20ｘｘ年12月份余下13臺，本年進貨393臺（其中xx129臺，xx264臺），余下11臺減速器箱體（xx）未裝配。詳細如下表：

減速器箱體進貨狀況

日期上年余1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月進貨數(shù)量（xx）51411101619228614進貨數(shù)量（xx）352529401026301020ｘｘ合計1340394050264552182632備注xx3臺，xx10臺11月12月合計4/12910112641411406還未裝配截止12、18本年度減速器箱體進貨（393臺）比去年略少（去年進貨402臺，其中xx106臺，xx296臺），今年平均每月進貨32、9臺（去年為33、5臺），今年箱體進貨主要集中在上半年，下半年由于市場需求的改變，箱體進度有所限制。

2．主要易損件

由于今年整機裝配和銷售都比去年少，配件發(fā)貨數(shù)量相

對也比去年少，詳細狀況如下（截止xxxx年12月18日）：

名稱xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

規(guī)格TK5002＂４＂單位塊塊根根件件套套個20ｘｘ年選購 量xxxx年選購 量85549573010567466637054178229113240814648728507354550369134161717113xx和xxx進貨數(shù)量比去年多，主要是今年這兩種零件出口

配件較多。

二．市場信息與價格變動狀況

今年市場變動頻繁，原材料價格不穩(wěn)定，價格波動幅度較大，

上半年由于各種生產物資價格普遍上調，原油的漲價，特殊是鋼材價格的膨脹，運費的增加，從而引起各種外購外協(xié)件價格上調。但是，下半年由于原油價格的暴跌，鋼材價格的快速回落，市場經濟危機的影響，原材料價格有所降低。主要鋼材價格波動如下表：

名稱45#鋼40CR年初4950、004830、007月6700、007080、008050、007600、008400、008月5900、006300、007800、007000、007000、00年末4000、004150、005800、005000、006000、0042CRMO6450、00A3鋼板5500、0045#鋼板6200、90008000700045#600040CR500042CRMO4000A3鋼板3000４５＃鋼板20ｘｘ10000年初7月8月年末

現(xiàn)目前的鋼材價格已經降到年初的價格，甚至有些還低于

年初價格，因受經濟危機的影響，鐵礦石價格還會不斷下調，將來鋼材價格還會下調、

由受鋼材價格的影響，外購外協(xié)零件的價格波動幅度也很

大，上半年價格上漲，下半年價格下調、主要零件價格波動如下表：

名稱減速器箱體（xx）減速器箱體（xx）xxxxxx外立柱內立柱年初4858、004752、001586、001580、00486、00293、00年中5274、005260、001738、001676、00518、00312、00年中//1836、001786、00554、00334、00年末5074、005060、001657、001757、00545、00329、xxxxxxxxxxxx機xxxxxxxxx

/2150、00480、00459、00643、50195、002250、00500、00489、60686、40/2150、00///175、0020ｘｘ、00480、00438、60614、90

三．工作體會

xxxx年度雖然取得了一些成果，但也存在一些不足之處，要不斷加強與供應商的信息溝通，了解更多的選購 信息和市場物資變動信息，特殊是象今年這樣原材料價格波動幅度大，材料價格不穩(wěn)定，隨時駕馭原材料價格變動狀況，有利于物資選購 成本的限制。樹立擔當責任的意識，要有忠于職守、愛崗敬業(yè)、誠懇守信的精神。作為公司的一員，就應當拋開任何借口，投入自己的忠誠和責任！把自己身心徹底融入公司，盡職盡責，酷愛自己的工作崗位，酷愛本職工作，努力培育酷愛自己所從事的工作的華蜜感、榮譽感。每個崗位都擔當著肯定的社會職能，都是從業(yè)人員在社會分工中所獲得的扮演的一個公共角色。敬業(yè)精神，是促進企業(yè)發(fā)展的內在動力和主要因素之一。尤其是伴隨著社會的發(fā)展，各行各業(yè)的職業(yè)道德更加規(guī)范化，恪盡職守、盡職盡責便成為共同的道德要求。

xxxx年即將告辭，我將滿懷熱忱的迎接光明絢麗，充溢希望的20ｘｘ年。在新的一年里，我將更好地充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。并祝福公司在20ｘｘ年：xxxxx

選購 員工作總結10

時間荏苒、日月如梭。本人已在荊門市金科合成纖維廠從事選購 員工作20余年。過去的工作中，我作為選購 部的一名員工，在董事長的領導下、同事們的協(xié)作下，竭忠盡智，嘔心瀝血，仔細地履行了崗位職責，圓滿地完成了選購 任務。由于按時按期，保質保量，優(yōu)化流程，降低成本，因而得到了領導的贊許，廠里的嘉獎，并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡潔總結，上報各級領導同志。

1、優(yōu)化選購 流程

選購 流程是：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，確定，請購，訂購，協(xié)調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。我非常留意優(yōu)化選購 流程，同時仔細執(zhí)行工廠選購 管理規(guī)定和實施細則，嚴格按選購 安排選購 ，做到剛好、適用；對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳剛好。

2、降低選購 成本

我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購 在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。尤其注意收集市場信息，剛好向部門領導反饋市場價格和有關信息。在熟識和駕馭市場行情的狀況下，我按“質優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)選購 。我不僅合理支配選購 依次，對緊缺物資和須要長途選購 的原料提前支配選購 安排，剛好購進；而且留意合理降低物資積壓和選購 成本。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會仔細探討，并與同事商討方法，想方設法降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應商的信貸期，

保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進行，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，也間接性地降低成本。當其他同事剛好將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票。

3、嚴格選購 質量

我主要是通過競標方式選擇供貨渠道，從而嚴把選購 質量關。物資選購 時我選擇樣品供運用部門審核定樣；購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同。我還主動幫助有關部門妥當解決運用過程中會出現(xiàn)的問題。

4、加強物品保管

選購 單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫后，我加強與驗收、保管人員的協(xié)作，并供應有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。

5、檢查工作缺點

眾所周知，選購 部是工廠業(yè)務的后勤保障，關系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此選購 員崗位責任重大。而成為一個優(yōu)秀的選購 員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上，保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購 ；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。多年以來，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、

任勞任怨。雖然取得了肯定的成果，但同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，詳細表現(xiàn)在：

1、在思想上觀念老舊，有時跟不上形勢發(fā)展的要求，不能與時俱進，銳意進取意識差。必需加強學習，以適應企業(yè)深化改革的須要。

2、在管理上力度不夠，有時執(zhí)行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中必需加以克服的問題。

3、在工作中簡單急躁，有時不能妥當處理好設備和生產、領導和同事等問題的關系。

4、在工作上間或懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到最好。

6、設想努力方向

今后的工作中，我要努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平，使自己的素養(yǎng)有一個新的提高；我還要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法；并進一步強化敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績，再立新功！

選購 員工作總結11

本期總務處工作本著“服務于全校師生員工，提高資金運用效率，降低辦學成本”這一目標，努力做好申報、選購 、庫管和領發(fā)等工作，在各方面的支持下，較好地履行了處室的職能。

本期選購 工作，一是嚴把審批關，二是選購 的模式逐于成熟、路徑較為清楚，三是庫存管理和物品發(fā)放日趨規(guī)范，四是啟動了對領后物品的監(jiān)管。

下面從這四個方面談談體會：

一、嚴把審批關

為了規(guī)范各部門的選購 行為，二○xx年元月份，召開了選購 工作的專題會，會議的重點：一是細化了各部門在物品選購 申報過程中的操作規(guī)程和詳細要求，結合學校的實際狀況，制定了總額限制和授權自購相結合的原則，進一步規(guī)范了部門的申購行為。二是加強了各環(huán)節(jié)的管理，對于不能進行總額限制的部門，實行分批選購 、分批領用、以舊換新、包裝換新等管理方法，規(guī)范物品領用發(fā)放和物品運用各環(huán)節(jié)運作流程。

本期各部門的選購 安排，是依據(jù)申購專題會的精神，組織相關人員，經過反復推敲，幾經修訂后才形成的。在此基礎上，學校對各部門的選購 安排進行了逐項審核。

二、選購 的運作提前，模式逐于成熟、路徑清楚

提前申報選購 安排。依據(jù)近年來的運作狀況和老師們的建議，把上下學期的選購 安排審報的時間分別提前到六月一日和元月一日前。通過提前制定選購 安排，提前報批，使工作更主動，更扎實。

模式逐于成熟、路徑清楚。當選購 的物品數(shù)量比較大時，按批發(fā)的價格或略高于批發(fā)的價格拿貨，這樣可以節(jié)約可觀的費用；即使不夠批量，至少是貨真價實的正規(guī)產品，價格上也要便宜。

通過近幾年的摸索，在選購 物品時找到了一條正確的路徑，總務處在學校領導和各部門的支持下，在降低辦學成本，節(jié)約了資金方面，做出了努力。

三、庫存管理日趨規(guī)范。近年來，管理水平不斷提高，效果也較為滿足。同時依據(jù)《校庫管理制度》，規(guī)范了入庫、庫存、出庫的行為。

對全部物品進行登記造冊管理，可以實時了解庫存物品的名稱、型號、數(shù)量和價格；可以了解任何一種物品或部門入庫、出庫等信息。為學校制訂相關的管理制度供應依據(jù)，對選購 、庫管以及教學等方面的工作順當開展，供應了有力的保障。同時對選購 人員和庫管人員起到監(jiān)管和指導作用。它的運行標記著學校倉庫管理及整體管理上了一個新臺階。

在物品發(fā)放與管理方面，也下了一番功夫，盡可能地滿意各部門的要求，不影響部門的工作；在物品發(fā)放過程中，想方設法服務到位。如期初各種辦公用品的發(fā)放，由個人領用改為分年級集中配送；又如粉筆的領用，事先按肯定的數(shù)量打好包（削減了領用的次數(shù)和數(shù)量），既便利了領發(fā)雙方，又節(jié)約了資金，同時還提高了工作效率。

四、啟動了對領后物品的監(jiān)管。這項工作特別艱難，做前沒有多大的把握做好。為了做好這項工作，二○xx年元月就下學期領后物品的管理如何操作,同教務處馮主任進行了磋商。

在選購 安排制訂的同時，對所購物品的領用方式進行標注，哪些是須要以舊換新的物品,哪些是須要包裝換新的物品，保管員發(fā)放時，依據(jù)選購 安排上的標注進行操作,在執(zhí)行的過程中狀況良好。

在熊校長干脆領導下，在教職工代表的主動參加下，在教務處馮主任的大力支持下，通過抽查有代表性的物品，對有關部門物品領后的去向進行了跟蹤調查。通過本次抽查結果較好，對進一步加強物品領后的監(jiān)管起到主動作用。

對領后物品進行監(jiān)管和以舊換新的作用與意義:一是物品領后基本上用到了該用的地方，工會代表抽查的結果可以說明這一點。二是有些物品到供貨商那里也可以以舊換新,三是廢舊物品通過報請學校有關方面的領導，同意集中處理，所獲款項全部上交學校財會室,使學校財產的管理更加透亮更加公開。

在選購 和倉庫管理的過程中，確定還存在不少問題，在今后的工作中，我們還要不斷探究，不斷完善，盡量做到用最少的開支，解決更多的問題！

總務處

20xx年xx月xx日

選購 員工作總結12

不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從生疏到熟識的過程，當經驗了這個過程，則是一大成長。例如企業(yè)選購 ，選購 員的崗位職責是否完全履行，在選購 員工作總結中充分體現(xiàn)以及成長過程。首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺，突破自己的機會，這也是人生中的一個轉折點，讓我人生了許很多多不同的事情，等等一些事物，從一個不懂得我，內向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內向了，什么都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了英勇追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。百大電力英才網

這是我第一次踏上銷售的道路，從今我也喜愛上了它，漸漸產生的感情，它讓我變更了許多，從整個人都變更了，更加的成熟了，有了一絲閱歷，說話也不會那么吞吞吐吐了，不會那么虛心了些。上海電力英才網

記得我第一次去探望客戶時，看到選購 不知道從哪里說起，當時心里特殊的驚慌，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當時在想不管是勝利還是失敗，都沒關系，只要英勇去面對，去追求，總有突破自己的時候，總會有勝利的那一天。

信任自己，每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊，因為每天做的事情都不一樣，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個客戶每有預約到，下一次肯定要探望到，不惜一切代價完成它。中國電力英才網

讓我記憶最深刻的是，去探望一位客戶，他是老板，那時我也剛剛起步不久，面對他的時候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè)，他問我許多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時讓我在工作種有了新的相識，新的改變。

其實發(fā)覺自己有許多不足之處，不如跟客戶交談的時候，說著說著，就不知道說什么了，社會閱歷還沒達到肯定的程度，有時候還是會表入出驚慌的心情，說話不夠沉穩(wěn)，不會轉彎，大腦的思維沒轉起來，有點馬虎敢，信任自己以后漸漸會好起來。

在做銷售中，時常會遇到困難是很正常，而每次都要打算好失敗的總結，它也會帶許很多多的樂趣，財寶等等，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點每滴，不要讓自己懊悔，信任自己總會有突破，每天給自己一點自信，你會勝利的。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂。

在這個年度總結中，我特殊要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和激勵，讓我的工作實力有了大的提高，心理素養(yǎng)也越來越好。同時，工作中同事之間的相互協(xié)作和理解讓我的工作才如此順當?shù)倪M行，所以我的進步與我的領導和同事是密不行分的。

選購 員工作總結13

選購 部年終總結范文20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念，主動落實采供工作要點和年初制定的工作安排。堅持同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。在魏總的干脆領導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，

20xx年共完成甲供材料設備選購 安排88份，新簽合同20份，完成乙供材料安排核批價格140份，共計完成材料設備選購 安排228份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿铡，F(xiàn)將主要工作狀況總結如下：

一、組織實施陽光選購 策略

公開透亮的按選購 制度程序辦事，在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20xx年我們進一步強調選購 工作透亮，在選購 工作中做到公開、公允、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星選購 ，都盡量多的邀請相關職能部門參加。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相

關人員一起詢比價，選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

20xx年通過組織學習《選購 管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備選購 限制流程》、《選購 及供方評價作業(yè)指導書》等選購 管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購 奠定了理論基礎。

2、公開公正透亮，實現(xiàn)公開招標。

選購 部按項目部和施工單位上報的選購 安排公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購 部都參加，增加陽光選購 透亮度，真正做到降低成本、愛護公司利益。

3、選購 效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透亮的陽光選購 策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了３－５％。為公司節(jié)約了100多萬的選購 資金，直觀有效地降低了材料設備選購 成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經采供部和審計部，技術必需經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購 人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，削減工程成本，提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作

20xx年采供部接著圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產品的工作目標，要求選購 人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下?。担競€百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了選購 復核環(huán)節(jié)，實行由采供部副經理在選購 人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了選購 部的兩級價格復核機制，然后再傳送審計部復核。

力求最大限度的限制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細微環(huán)節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

20xx年采供部進