第頁共頁公司安全獎懲考核制度范文一、獎勵方案1.個人獎勵（1）安全表現(xiàn)出色個人獎：對在工作中積極參與安全工作、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度、堅持安全操作流程、有效預(yù)防和控制事故的個人進行表彰獎勵；（2）安全創(chuàng)新個人獎：對在工作中提出切實可行的安全創(chuàng)新方案，有效提升工作場所安全的個人進行表彰獎勵；（3）事故防控個人獎：對在工作中及時發(fā)現(xiàn)并有效遏制安全隱患、阻止事故發(fā)生、保障職工生命財產(chǎn)安全的個人進行表彰獎勵；（4）夜間工作安全明星獎：對工作時間在晚上的員工，在保障自身安全的同時，也能保證工作質(zhì)量和效率的個人進行表彰獎勵。2.團體獎勵（1）安全表現(xiàn)出色團隊獎：對在工作中共同努力，表現(xiàn)出色，積極參與安全工作、促進全員安全意識提升，有效預(yù)防和控制事故的團隊進行表彰獎勵；（2）安全創(chuàng)新團隊獎：對在工作中團隊合作，提出切實可行的安全創(chuàng)新方案，有效提升工作場所安全的團隊進行表彰獎勵；（3）事故防控團隊獎：對在工作中密切合作，及時發(fā)現(xiàn)并有效遏制安全隱患、阻止事故發(fā)生、保障職工生命財產(chǎn)安全的團隊進行表彰獎勵；（4）夜間工作安全集體獎：對工作時間在晚上的團隊，在保障全員安全的同時也能保證工作質(zhì)量和效率的團隊進行表彰獎勵。二、懲罰方案1.警告處分（1）安全違規(guī)：對違反公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，造成輕微后果的員工進行警告處分；（2）安全敷衍塞責(zé)：對在工作中對安全事項敷衍塞責(zé)，無嚴(yán)重后果但造成危險的員工進行警告處分；（3）安全監(jiān)督管理不力：對安全監(jiān)督管理職責(zé)不力，導(dǎo)致事故發(fā)生或加重后果的安全管理人員進行警告處分。2.記過處分（1）安全違規(guī):違反公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，造成一定后果的員工進行記過處分；（2）安全敷衍塞責(zé):在工作中重復(fù)敷衍塞責(zé)、不按規(guī)定操作，造成嚴(yán)重后果的員工進行記過處分；（3）安全管理失職:對安全監(jiān)督管理職責(zé)失職、違法規(guī)定或濫用職權(quán)，造成嚴(yán)重后果的安全管理人員進行記過處分。3.解聘處分（1）重大安全違規(guī):違反公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，造成重大后果的員工進行解聘處分；（2）嚴(yán)重安全敷衍塞責(zé):在工作中敷衍塞責(zé)、不按規(guī)定操作，造成嚴(yán)重后果的員工進行解聘處分；（3）安全管理嚴(yán)重失職:違法規(guī)定或濫用職權(quán)，對安全監(jiān)督管理職責(zé)嚴(yán)重失職，造成嚴(yán)重后