版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
國(guó)際企業(yè)的對(duì)外直接投資課程培訓(xùn)讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路第一節(jié)對(duì)外直接投資的含義及動(dòng)因讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路一. 對(duì)外直接投資的含義及進(jìn)展趨勢(shì)1.含義:一國(guó)的投資者到其他國(guó)家去投資設(shè)廠,把資本直接投放到自己能操縱的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。對(duì)外直接投資的進(jìn)展趨勢(shì):投資來(lái)源:美、日、歐“三足鼎立”投資區(qū)域:發(fā)達(dá)國(guó)家是汲取對(duì)外直接投資的要緊力量,但90年代以來(lái),對(duì)進(jìn)展中國(guó)家的投資迅速增加,且要緊集中在亞洲及拉美等少數(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展較快、市場(chǎng)機(jī)制完善的國(guó)家與地區(qū)。投資行業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)傾斜讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路二、對(duì)外直接投資的類型及動(dòng)因自然資源導(dǎo)向型:獲得豐富的自然資源市場(chǎng)導(dǎo)向型:繞開(kāi)各類貿(mào)易壁壘開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期低成本導(dǎo)向型:降低成本,保持競(jìng)爭(zhēng)力先進(jìn)技術(shù)導(dǎo)向型:跟蹤與尋覓最新技術(shù)進(jìn)展利用特殊優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向型:發(fā)揮無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值與優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分散風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型:分散風(fēng)險(xiǎn),追求投資的穩(wěn)固性與安全性地理分散化,降低風(fēng)險(xiǎn)追求社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)固,提高投資安全性優(yōu)惠政策導(dǎo)向型讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路第二節(jié)對(duì)外直接投資理論讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路一. 追求高額股息論假如國(guó)外投資的利潤(rùn)高于投資者在本國(guó)市場(chǎng)所能獲得的股息,企業(yè)自然會(huì)到國(guó)外市場(chǎng)去投資二、壟斷優(yōu)勢(shì)論1. 市場(chǎng)不完全性表現(xiàn)為四種類型產(chǎn)品或者生產(chǎn)要素市場(chǎng)不完全性規(guī)模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的市場(chǎng)不完全性政府干預(yù)引起的市場(chǎng)不完全性賦稅與關(guān)稅引起的市場(chǎng)不完全性2. 在不完全競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)可取得的四種壟斷優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)壟斷優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)要素壟斷優(yōu)勢(shì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)政府對(duì)產(chǎn)出或者進(jìn)入的限制而帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路三、產(chǎn)品生命周期理論國(guó)際產(chǎn)品生命周期能夠分為三個(gè)階段,產(chǎn)品在不一致階段有相應(yīng)1、新產(chǎn)品階段:在經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國(guó)家2、成熟產(chǎn)品階段:在處于相應(yīng)進(jìn)展階段的發(fā)達(dá)國(guó)家就地生產(chǎn)3、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段:直接投資到進(jìn)展中國(guó)家生產(chǎn),發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)為進(jìn)口讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路四、市場(chǎng)內(nèi)化論國(guó)際企業(yè)內(nèi)化的原因有:1.減少交易成本2.避免中間產(chǎn)品市場(chǎng)不完全3、運(yùn)用轉(zhuǎn)移價(jià)格五、區(qū)位優(yōu)勢(shì)理論影響區(qū)位優(yōu)勢(shì)的因素有:1.勞動(dòng)成本市場(chǎng)位置與潛力貿(mào)易壁壘國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路六、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路經(jīng)營(yíng)方式所有權(quán)優(yōu)勢(shì)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)對(duì)外直接投資有有有出口有有無(wú)技術(shù)授權(quán)有無(wú)無(wú)第三節(jié)對(duì)外直接投資的形式讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路一、購(gòu)并與新建含義新建:國(guó)際企業(yè)在國(guó)外建立新的企業(yè),特別是新工廠或者該企業(yè)的其他的實(shí)際資產(chǎn)的投資購(gòu)并:包含兼并、合并與收購(gòu)兼并是指一個(gè)企業(yè)汲取另一個(gè)或者多個(gè)企業(yè),前者依然保留自己的法人資格與企業(yè)象征,后者則失去法人資格,只作為前者的一個(gè)構(gòu)成部分存在合并是指企業(yè)結(jié)合在一起,各自不再做獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,而共同構(gòu)成一個(gè)新的企業(yè)實(shí)體收購(gòu)是指對(duì)另一個(gè)企業(yè)一定操縱權(quán)的購(gòu)買(mǎi),而該企業(yè)的法人實(shí)體并不消失2、購(gòu)并的特點(diǎn)購(gòu)并的優(yōu)點(diǎn):l有利于迅速進(jìn)入市場(chǎng)l有利于多樣化經(jīng)營(yíng)l有利于管理l有利于學(xué)習(xí)先進(jìn)的技l有利于市場(chǎng)竟?fàn)巐有利于資金融通l有利于廉價(jià)購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)購(gòu)并的缺點(diǎn)l價(jià)值評(píng)估問(wèn)題l經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題l企業(yè)規(guī)模與選擇問(wèn)題l原有契約或者傳統(tǒng)關(guān)系的束縛問(wèn)題讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路3、購(gòu)并的形式與方法購(gòu)并的基本形式:l直接購(gòu)并:收購(gòu)公司直接與目標(biāo)公司接觸,進(jìn)
行收購(gòu)行為l間接購(gòu)并:收購(gòu)公司在市場(chǎng)上收購(gòu)目標(biāo)公司具有表決權(quán)的普通股票購(gòu)并的基本方法l現(xiàn)金收購(gòu):不涉及發(fā)行股票的企業(yè)收購(gòu)l股票收購(gòu):增加發(fā)行收購(gòu)方企業(yè)的股票,以高價(jià)發(fā)行股票替換被收購(gòu)公司的原有股票。杠桿收購(gòu):一家或者幾家公司在銀行貸款或者在金融市場(chǎng)借貸的支持下進(jìn)行的企業(yè)收購(gòu)。讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路4、購(gòu)并與新建企業(yè)之間的選擇跨國(guó)公司的內(nèi)在因素:l.技術(shù)等企業(yè)專有資源l跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)l全球戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略l公司成長(zhǎng)性外部環(huán)境因素的影響l東道國(guó)對(duì)跨國(guó)公司購(gòu)并行為的管制l東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平與工業(yè)化水平l目標(biāo)市場(chǎng)與母國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路二、獨(dú)資與合營(yíng)讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路1、獨(dú)資企業(yè)含義:國(guó)際企業(yè)在東道國(guó)境內(nèi)所建立的全部資本為公司所有的企業(yè)。獨(dú)資企業(yè)的特點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):l受政府操縱少l稅賦輕l有利于商業(yè)秘密的保護(hù)l競(jìng)爭(zhēng)性與進(jìn)取性較強(qiáng)缺點(diǎn):l風(fēng)險(xiǎn)大l企業(yè)規(guī)模有限2、 合營(yíng)企業(yè)含義:來(lái)自不一致國(guó)家的兩個(gè)或者兩個(gè)以上的公司,為生產(chǎn)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)與管理上的共同利益,將各自的資源組合在一起形成某種合伙關(guān)系,并以此為基礎(chǔ)而形成的企業(yè)。形式:股權(quán)式合營(yíng)--------合資企業(yè)契約式合營(yíng)-------合作企業(yè)讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路(3)合營(yíng)企業(yè)的動(dòng)因u 加強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù):具體形式有:
l達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)l原材料與零部l研究與開(kāi)發(fā)l市場(chǎng)營(yíng)銷u獲取核心業(yè)務(wù)的技術(shù)l降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)l將產(chǎn)品打入國(guó)外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)多樣化經(jīng)營(yíng)讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路(4)合營(yíng)伙伴選擇的條件l戰(zhàn)略互補(bǔ)l技能互補(bǔ)l具有相當(dāng)?shù)墓芾盹L(fēng)格l具有適當(dāng)程度的依靠性l避免“拋錨”伙伴l經(jīng)營(yíng)政策的差異小l跨文化溝通的困難小讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路3、合資企業(yè)(1)特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):l有利于充分利用當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的無(wú)形資產(chǎn)l有利于減少投資成本l有利于習(xí)慣當(dāng)?shù)匦枨髄有利于化解政治風(fēng)險(xiǎn)缺點(diǎn):合資伙伴間的利益沖突讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路(2)國(guó)際企業(yè)股權(quán)參與形式的選擇l公司所具備的實(shí)力與優(yōu)勢(shì)l公司實(shí)施操縱的緊密程度
l東道國(guó)法律與政策l當(dāng)?shù)睾匣锶说倪m宜性l成本與收益讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn),里,盛名之下,方可成才路4、合作企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代教育治理與學(xué)校辦學(xué)創(chuàng)新課題申報(bào)書(shū)
- 公益崗位面試題及答案解析(2025版)
- 2025年吉林省松原市檢察院書(shū)記員考試試題及答案
- 高中英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)多媒體素材智能剪輯與口語(yǔ)表達(dá)能力提升策略教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2026年醫(yī)療面試熱點(diǎn)試題及答案
- 高中生運(yùn)用燃燒法與X射線衍射結(jié)合鑒別羊毛與化纖織物的實(shí)驗(yàn)課題報(bào)告教學(xué)研究課題報(bào)告
- 高中生利用數(shù)學(xué)建模方法分析股票市場(chǎng)波動(dòng)規(guī)律的課題報(bào)告教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2025年在線教育直播互動(dòng)平臺(tái)在疫情常態(tài)化下的應(yīng)用可行性分析
- 2026年數(shù)據(jù)中心綠色能源轉(zhuǎn)型報(bào)告
- AI機(jī)器翻譯在中學(xué)雙語(yǔ)學(xué)校課程資源開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用課題報(bào)告教學(xué)研究課題報(bào)告
- 污水處理銷售工作總結(jié)
- 迎接期末+做自己的英雄 高二上學(xué)期心理健康教育主題班會(huì)
- TRIZ-阿奇舒勒矛盾矩陣表格
- GB/T 4074.5-2024繞組線試驗(yàn)方法第5部分:電性能
- 招標(biāo)代理服務(wù)服務(wù)方案
- 氣體制劑機(jī)械相關(guān)項(xiàng)目可行性研究分析報(bào)告
- 120MPa輕質(zhì)高強(qiáng)混凝土的配制技術(shù)
- 食堂外包監(jiān)督管理制度
- 頂板離層儀管理規(guī)定
- 長(zhǎng)輸管道施工技術(shù)(完整版)
- 生態(tài)農(nóng)場(chǎng)設(shè)計(jì)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論