第頁共頁銀行營業(yè)部工作方案及總結(jié)(7篇)銀行營業(yè)部工作方案及總結(jié)篇一1、不遺余力抓營銷，身先士卒搞效勞。做為營業(yè)部的負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)現(xiàn)金管理和儲蓄營銷工作，擔(dān)子很重，不能不敢掉以輕心，所以需要不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)歷，才可以沉著的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。所謂眾人拾柴火焰高。在日常工作中，調(diào)發(fā)動工的積極性，千方百計，不遺余力的抓存款，存款始終是我們競爭的焦點(diǎn)，客戶存與不存，存多存少，主動權(quán)在客戶手中，因此我們必須主動出擊積極拓展優(yōu)質(zhì)客戶。還要挽留客戶防止客戶流失。另外做好現(xiàn)金投放回籠和殘損幣兌換。并向客戶推廣和使用銀行、網(wǎng)上銀行。營業(yè)部作為對外效勞窗口，我們的一言一行都代表著商行的形象，在工作中不能有一絲的馬虎和放松，從我做起，嚴(yán)格要求柜員樹立效勞意識，始終做到對客戶熱情真誠，讓客戶感到溫暖的含義是什么。用實(shí)際行動來詮釋優(yōu)質(zhì)效勞的內(nèi)涵。做到零投訴。2、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升全員素質(zhì)在不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的的同時，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，對新員工的培訓(xùn)更是不能有一絲的懈怠。為進(jìn)步全員素質(zhì)，我將利用各種形式，對新柜員進(jìn)展根底業(yè)務(wù)培訓(xùn)。使之能在較短的時間內(nèi)有最有效的進(jìn)步。從細(xì)微之處入手，嚴(yán)格要求全體人員在思想上達(dá)成共識。堅持標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照三防一保的要求做好平安保衛(wèi)工作，每天堅持布防。從而確保全年平安無事故。在今后的工作，我將積極更新觀念，同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好營銷和效勞工作，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率，以更好的業(yè)績回報我行。銀行營業(yè)部工作方案及總結(jié)篇二在經(jīng)過20xx年的努力后，我們銀行營業(yè)部獲得了比擬成功的工作業(yè)績。在20xx年整年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，我們國家的經(jīng)濟(jì)也受到了很大的影響，經(jīng)濟(jì)開展速度已經(jīng)沒有之前那么快了。不過這些都是暫時的，從我們銀行營業(yè)部的業(yè)績來看，我們的居民生活程度已經(jīng)購置力下降并不是很多。許多人將消費(fèi)的資金存起來，以備不時之需，這是值得我們?nèi)ソ鉀Q的事情。要讓居民進(jìn)步消費(fèi)力，擴(kuò)大內(nèi)需，我們的經(jīng)濟(jì)才會回到正軌上來。根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓效勞、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我銀行營業(yè)部在20xx年的工作思路。1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定合適的崗位，從而進(jìn)步員工的積極性。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)。3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度。4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。5、有方案、有目的地進(jìn)展崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點(diǎn)效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，進(jìn)步我行的競爭才能。3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。銀行營業(yè)部工作方案及總結(jié)篇三20xx年，營業(yè)部在支行行長室的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的支持下，貫徹行長室關(guān)于加快核心競爭力工程建立，有效提升優(yōu)質(zhì)客戶的營銷維護(hù)及效勞，對各項業(yè)務(wù)表達(dá)了持續(xù)、安康快速開展的好勢頭，20xx年營業(yè)部對公存款日均xxx萬元，比上年日均xxx萬元，凈增xxx萬元。儲蓄存款年未余額xxx萬元，比上年凈增xxx萬元。為了保持好的增長勢頭營業(yè)部主任室，自我加壓，對20xx年各項工作提出新的目的任務(wù)和工作思路。20xx年目的任務(wù)年未全部存款余額凈增20xx萬元，對公、儲蓄各增加1000萬元。一季度儲蓄存款凈增800萬元，力爭900萬元，對公存款力爭與年未數(shù)持平，其它小指標(biāo)均完成支行下達(dá)的任務(wù)。為此20xx年營業(yè)部必須在以下幾個方面認(rèn)真落實(shí)和完善各項工作。營業(yè)部主任室將根據(jù)支行的統(tǒng)一部署，結(jié)合各項工作，將對公存款、個人存款、公私貸款、信譽(yù)卡等業(yè)務(wù)工作逐項分解，結(jié)合營業(yè)部壹仟多個帳戶的客戶群，細(xì)分優(yōu)質(zhì)客戶，潛在優(yōu)質(zhì)客戶，做到抓大放小，將工作的重點(diǎn)精力用于主動營銷，實(shí)在做到營銷一個優(yōu)質(zhì)客戶成功一個。根據(jù)營業(yè)部客戶多，帳戶信息集中全面的特點(diǎn)，我們將根據(jù)各類帳戶對我行的奉獻(xiàn)度及現(xiàn)金流量細(xì)分帳戶為核心帳戶，奉獻(xiàn)帳戶，潛在帳戶，流量帳戶，次級帳戶五類。對核心奉獻(xiàn)帳戶，我們將加強(qiáng)管理，提供更加便捷高效的優(yōu)質(zhì)效勞，對潛在流量帳戶我們將耐心，細(xì)致的做工作爭取現(xiàn)金流量有大幅上長，決不能讓一些優(yōu)質(zhì)客戶從我們手上白白流失。對新開戶的帳戶和非我行開戶的單位，必須利用營業(yè)部的信息集中優(yōu)勢，從結(jié)算往來上看企業(yè)的現(xiàn)金流量，往來信息，識別掌握新的客戶群，及時利用各種渠道理解客戶的各方面信息主動推介提供我行優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品，加強(qiáng)營銷，緊盯目的不放松，同時根據(jù)客戶的需求做到量體裁衣為客戶訂制適用，實(shí)用的理財方案做好的客戶的參謀，在效勞中跟蹤客戶的資信，進(jìn)一步對客戶維護(hù)效勞有效的讓客戶成為工行的忠實(shí)朋友。在促進(jìn)公司類業(yè)務(wù)拓展的同時，進(jìn)一步挖掘，拓展優(yōu)質(zhì)客戶，對符合理財金賬戶條件的客戶及時推介并進(jìn)展有效維護(hù)和管理，并做好信譽(yù)卡的發(fā)放、代發(fā)工資、住房公積金的宣傳和營銷活動。在整體營銷工作中，還要特別注意中、小企業(yè)及微型企業(yè)的拓展，繼20xx年對xxxx，xxxx發(fā)動機(jī)廠，xxxxx物資，三家成功實(shí)時提供推薦發(fā)放微小型企業(yè)貸款后，今年將根據(jù)有關(guān)貸款政策和企業(yè)的資信狀況，繼續(xù)為公司業(yè)務(wù)科推薦1—3家小型企業(yè)貸款單位，實(shí)在轉(zhuǎn)變觀念強(qiáng)化主動營銷的意識。營業(yè)部擔(dān)負(fù)著全行各項結(jié)算任務(wù)，雖然工作繁忙，但也鍛煉了員工的業(yè)務(wù)工作才能和積極參與競爭整體營銷的觀念。柜面效勞在保證高效、快速搞好結(jié)算和效勞的同時，要加強(qiáng)公、私存款的宣傳和吸儲工作，在旺季工作中〔截止3月未〕營業(yè)部全體人員必須完成人均20萬元的吸儲任務(wù)，同時信譽(yù)卡營銷每人4張，獎勵方法按支行下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，超額完成者營業(yè)部將在季度考核中給予適當(dāng)獎勵。營業(yè)部員工時刻要做到不碰雷，不踩雷。在工作中要遵規(guī)循序，按政策、制度、規(guī)章辦事，要時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υぷ?。做到不該辦的事不辦，不該說的不說。在一季度工作旺季更要做好“三防一?！惫ぷ?。將事故苗頭控制在萌芽狀態(tài)。以上工作思路，營業(yè)部主任室和全體營業(yè)部員工要在思想上轉(zhuǎn)變觀念，在行動上加快核心競爭力工程建立，為打造支行努力奮斗。銀行營業(yè)部工作方案及總結(jié)篇四本人20xx這一年敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，在吸存方面獲得了一些成績，回憶這半年來的工作，我在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照單位領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，為了明年工作更好的進(jìn)展，更好的施行，下面是我來年的工作方案：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)金融專業(yè)知識和相關(guān)法律常識;第二，本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改良我支行效勞程度，積極為我支行創(chuàng)造更高價值，力爭獲得更大的工作成績明年的工作主要從三個方面著手：抓效勞、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20xx年的工作思路：1、充分發(fā)揮窗口主渠道作用，做大做強(qiáng)儲蓄存款業(yè)務(wù)，突出重點(diǎn)，明確載體和渠道作用，抓客戶、抓產(chǎn)品、抓時間點(diǎn)、抓機(jī)制體制建立，在儲蓄存款上下功夫，打破大鍋飯，加大考核力度，強(qiáng)化鼓勵作用，全員參與，努力改變儲蓄存款下滑的不利場面。2、抓隊伍建立，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的組織建立，加大員工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度，全面進(jìn)步一線臨柜員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)對員工新線操作技能的訓(xùn)練，鼓勵員工爭當(dāng)柜員、技術(shù)標(biāo)兵，全面進(jìn)步我部各項業(yè)務(wù)的核算質(zhì)量和產(chǎn)品推廣。3、進(jìn)一步對我部各項業(yè)務(wù)進(jìn)展流程整合。在綜合柜員制的根底上，開設(shè)對公、對私vip柜臺，為我行重點(diǎn)客戶提供個性化、差異化、專業(yè)化的效勞，努力進(jìn)步重點(diǎn)客戶群體的忠誠度，保存款、保穩(wěn)定。4、進(jìn)一步加大中間業(yè)務(wù)的柜面營銷力度，繼續(xù)做大做強(qiáng)對私國際結(jié)算業(yè)務(wù)，努力增加對私中間業(yè)務(wù)收入，同時繼續(xù)在黃金寶、外匯寶、基金、保險、理財產(chǎn)品、網(wǎng)上銀行、借記卡開卡、聯(lián)名卡、校園卡發(fā)卡上下功夫。5、深化研究我行的對公對私產(chǎn)品，狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新，進(jìn)步對公、對私客戶對我行產(chǎn)品"功能和實(shí)用性"的認(rèn)識，拓展我行的效勞領(lǐng)域。6、進(jìn)一步加強(qiáng)我部合規(guī)文化建立，堅決杜絕業(yè)務(wù)過失和屢查屢犯問題的發(fā)生;加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)全年業(yè)務(wù)平安、合規(guī)運(yùn)行。6、全面進(jìn)步效勞質(zhì)量，做好文明優(yōu)質(zhì)效勞工作，爭創(chuàng)江蘇省銀行業(yè)示范效勞窗口新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn)，讓我們滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更發(fā)奮的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充分的干勁，向我們的既定目的進(jìn)發(fā)!銀行營業(yè)部工作方案及總結(jié)篇五一年的工作即將展開，在一年的工作中，我們都要做到時刻的注意好我們的實(shí)際工作，在不斷的工作中得到更好的開展，這才是我們一直以來都在注意的事情。不斷的開展得到更好的進(jìn)步，xx年我們銀行營業(yè)部將持續(xù)不斷的努力，為銀行的業(yè)務(wù)上的擴(kuò)大做出營業(yè)部最大的奉獻(xiàn)！不斷的開展中銀行才有更多的進(jìn)步，這是我們必需要做好的！根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓效勞、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我銀行營業(yè)部在xx年的工作思路。1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定合適的崗位，從而進(jìn)步員工的積極性。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)。3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度。4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。5、有方案、有目的地進(jìn)展崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽(yù)1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點(diǎn)效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，進(jìn)步我行的競爭才能。3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要務(wù)實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)迫度執(zhí)行的鋼性，進(jìn)步約束力。2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理〔確保我行開戶單位的質(zhì)量〕和上門效勞。3、進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進(jìn)一步進(jìn)步我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。5、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少過失杜絕結(jié)算事故。6、實(shí)在履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。xx年我們將會有更好的精神相貌來迎接！前進(jìn)中我們有更好的方向，不斷的努力得到不斷的開展，相信我們是可以做好的。當(dāng)前國家正面臨著金融危機(jī)的干擾，所以在今后的工作中，我們一定要更加的努力，金融危機(jī)使我們國家的經(jīng)濟(jì)開展產(chǎn)生了很大的影響，經(jīng)濟(jì)開展速度明顯放緩，所以在今后的工作中，我們銀行必需要為國家排憂解難，為恢復(fù)國家經(jīng)濟(jì)作出最大的奉獻(xiàn)！銀行營業(yè)部工作方案及總結(jié)篇六根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的情況，明年的工作主要從三個著手：抓效勞、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就這三個制定我營業(yè)部在20xx年的工作思路。一、以客戶為中心，結(jié)算效勞工作?？蛻羰堑纳嬷瑺I業(yè)部又是對外的窗口，效勞的好壞直接到我行的信譽(yù)1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點(diǎn)效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”將，并每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。2、金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上，除了公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)、開放式基金收買、證券等多種效勞品種，我行的競爭才能。3、與個人的，個人、熟悉個人以為客戶效勞。上了綜合系統(tǒng)，但因?yàn)楦鳂拥脑蜻€沒有能真正的綜合，是我營業(yè)部工作的欠缺。4、以銀課堂，明年將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座，人們的金融知識，讓客戶多銀行，貼近銀行從而融入到我行中。5、銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行。二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險，工作質(zhì)量。近年來金融犯罪案件的增多，對操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的更高的要求1、催促科技對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后綜合系統(tǒng)的要求事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)迫度的鋼性，約束力。2、強(qiáng)化環(huán)節(jié)和崗位的內(nèi)控外防，著重帳戶管理〔我行開戶的質(zhì)量〕和上門效勞。3、會計出納制度，會計出納制度的與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會計印章和空白憑證的使用和保管。4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，銀企結(jié)算資金的平安，我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。5、標(biāo)準(zhǔn)操作流程，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以隱患，過失杜絕結(jié)算事故。6、對分理處的與檢查。7、會計核算質(zhì)量的考核工作。三、以人為本員工的素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否開展的，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險，到我營業(yè)部需要有的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能員工最大潛能來合適的崗位，從而員工的性。2、培訓(xùn)，這明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報人事，對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底知識新興培訓(xùn)。3、在人員緊張的情況下仍要崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更員工的。4、勤做員工的思想工作，鼓勵員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。5、有方案、有目的地崗位輪換，培養(yǎng)每員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。銀行營業(yè)部工作方案及總結(jié)篇七20xx轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年又開場了，我們在行領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞行里制定的經(jīng)營方案，又投入了新的戰(zhàn)斗，鑒于營業(yè)部的特殊性，特制定如下方案：1、不遺余力抓營銷，身先士卒搞效勞。做為營業(yè)部的負(fù)責(zé)人