2023年工會年度個人工作總結(jié)工會年度個人工作總結(jié)1

一、以提高職工隊伍素養(yǎng)為目的重點強(qiáng)化學(xué)習(xí)教化

堅持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素養(yǎng)的有效方面。因此，我們在仔細(xì)組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時，對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了學(xué)問，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實際工作的實力。

通過教化廣闊職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主子翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)約了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。修理隊在公司減員后，克服人員少，修理任務(wù)多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了修理任務(wù)的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。

二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動。

依據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一支配，一年來，我們在接著開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰慧才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的狀況下，實行分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進(jìn)行了勝利的修理更換，徹底打破過去那種大型閥門修理、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中，我們留意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服奢侈現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在運(yùn)用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元，通過修舊利廢活動，修復(fù)閥門4個，節(jié)約材料費(fèi)支出1200余元。

三、強(qiáng)化工會民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務(wù)公開

職工群眾是企業(yè)的`主子，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實，公司工會以職代會的形式3參加公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但勝利地參加了公司的工資制度改革而且還在職工的運(yùn)用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。同時我們還就職工關(guān)切的熱點，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開，對職工關(guān)切的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工看法大的沖突。

四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送暖和工程

職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的動身點和落腳點，一年來，我們以“暖和工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想方法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在常常深化車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進(jìn)行重點走訪，剛好了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況，20xx年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金xx00。00元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500。00元，對困難程度比較嚴(yán)峻的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的實惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對17戶35人的長補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最須要的戶上，同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊伍。

五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占據(jù)職工思想陣地。

為活躍職工的文化生活，20xx年我們在在資金短缺的狀況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占據(jù)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。

六、真抓實干，家庭經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展。

自來水公司自20xx年一月減員64人后，公司依據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終激勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣揚(yáng)、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及；二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增加服務(wù)職能；三抓基礎(chǔ)探討，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理；一落實即落實家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系；通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長到74戶，全年共為職工供應(yīng)信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)供應(yīng)了后助保障和支持。

七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

自來水公司由于工作性質(zhì)確定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞干脆關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女愛護(hù)法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權(quán)的同時，仔細(xì)做好女工自尊、自重、自愛教化，同時為了便至管理和溝通，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對集中的科、隊配備女負(fù)責(zé)人，隨時駕馭女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣闊女工的主動性，圓滿地完成了全年的各項工作。

總結(jié)一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成果，但距上級工作組織的要求還存在肯定距離，自身工作還存在著很多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：

一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。

二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動實力，存在等待、觀望現(xiàn)象。

這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

工會年度個人工作總結(jié)2

今年1—8月份以來，我們街道工會根據(jù)市總工會的總體步署，廣泛開展教化培訓(xùn)，從而提高了廣闊干部和職工的素養(yǎng)。文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，具體內(nèi)容請看下文工會會計年度總結(jié)。

一、注意對工會干部及廣闊職工的教化，切實提高綜合素養(yǎng)

1、加強(qiáng)政治思想教化。運(yùn)用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大探討和愛國主義、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教化，增加廣闊職工的榮辱意識、責(zé)隨意識和危機(jī)意識。

2、加強(qiáng)法律法規(guī)等教化。利用請進(jìn)來、派下去等方法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、平安生產(chǎn)等學(xué)問培訓(xùn)。

一是邀請市總工會領(lǐng)導(dǎo)上課，一期授訓(xùn)120多人；

二是利用全國總工會女工部派下來的心理學(xué)專家到村、企業(yè)上課，六期受訓(xùn)560人；

三是利用新建工會召開職工代表大會之際上平安生產(chǎn)課，八期受訓(xùn)250人；四是與團(tuán)工委等聯(lián)合開展了“綜治進(jìn)民企”學(xué)問競賽，與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“平安學(xué)問”競賽。此外，各村、企業(yè)工會結(jié)合本單位實際，

3、加強(qiáng)職能技能教化。

一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門組織開展了兩次消防演習(xí)，觀摩人數(shù)達(dá)250人次；

二是各工會廣泛開展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運(yùn)動會，金輪集團(tuán)工會從6月份起先在各分廠開展了初賽，參加項目15個，參加人數(shù)達(dá)520人；集團(tuán)工會準(zhǔn)備于九月份進(jìn)行決賽。

4、加強(qiáng)企業(yè)管理教化。為了提高車間班組長以上人員的，管理水平，街道工會發(fā)動落實了8名職工參與寧波市組織的“工商管理”專業(yè)培訓(xùn)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，著力夯實工會工作基礎(chǔ)。

加大工會新建工作力度。今年，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模企業(yè)不斷增加，街道應(yīng)新建工會達(dá)到25家，組建任務(wù)特別繁重。起初，我們實行跑下去逐家上門做工作，宣揚(yáng)有關(guān)政策，要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的，但實際效果不是很好。六月份，寧波市總工會等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對未建工會企事業(yè)單位收取籌備金的實施看法》文件，我們街道結(jié)合實際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會的企業(yè)，并進(jìn)行宣揚(yáng)，限時做好工會組建工作，效果相對比較好。到目前已建7家。同時，為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān)，街道工會組建好一家，工會二證就審報一家。

工會年度個人工作總結(jié)3

一、組織建設(shè)

1、加強(qiáng)街道工會身建設(shè)，剛好做好替、增補(bǔ)工作，并按規(guī)定設(shè)置經(jīng)審組織和女職工組織。

2、開展了創(chuàng)市級“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、村(社區(qū))工會”活動。

3、堅持和完善“黨建帶工建”工作機(jī)制，根據(jù)黨建帶工建聯(lián)席會議制度召開了聯(lián)席會議。在工會干部中發(fā)展新黨員2名，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。

4、做好建會和會員發(fā)展工作，今年新建工會組織13家，發(fā)展會員873人。

5、街道工會嚴(yán)格根據(jù)區(qū)委20xx年84號文件精神接著做好“八有”規(guī)范化建設(shè)，仔細(xì)實行《企業(yè)工會工作條例》對建立工會委員會的企業(yè)嚴(yán)格按“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)和管理。

6、今年，有2家社區(qū)工會聯(lián)合會爭創(chuàng)區(qū)級規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

7、今年，有2家企業(yè)申報達(dá)創(chuàng)建“區(qū)示范企業(yè)工會”

8、廣泛開展建設(shè)“職工之家”和深化開展“雙愛雙評”活動。

9、做好了基層工會法人資格登記、變更工作。

二、民主管理

1、接著深化開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。有10家企業(yè)參加創(chuàng)建活動，4家達(dá)標(biāo)。

2、進(jìn)一步抓好非公企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理制度面。已建會的企業(yè)建立廠事務(wù)公開制度達(dá)80%，建立區(qū)域性職代會的企業(yè)覆蓋面達(dá)80%。

3、已建工會的非公企業(yè)工資集體協(xié)議的簽訂率達(dá)70%。

4、已建立職代會的非公企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)80%。女職工特別權(quán)益愛護(hù)專項合同達(dá)75%。

三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動愛護(hù)

1、圍繞“五區(qū)金?！苯ㄔO(shè)，主動開展技術(shù)培訓(xùn)，崗位練兵，技能競賽等活動。接著做好“技師培育五年行動安排”工作，今年培育技師、技工各2名。主動動員和組織職工參與區(qū)第七屆職工技能競賽。

2、開展技術(shù)革新和提合理化建議活動。提合理化議30條，完成、技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用2項。

3、主動引導(dǎo)企業(yè)和職工開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)問型、技能型職工”活動。

4、開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，仔細(xì)做好“XX區(qū)工人先鋒號”創(chuàng)建和舉薦工作。

5、組織職工主動參與第十二屆“安康杯”競賽活動，參賽企業(yè)10家。仔細(xì)開展勞動愛護(hù)、平安衛(wèi)生工作，今年，開展了平安消防培訓(xùn)一次，集中性檢查兩次。

6、深化實施“女職工建功立業(yè)工程”和“女職工素養(yǎng)提升工程”圍繞兩項工程做到有安排、有內(nèi)容、有檢查、有總結(jié)。今年，為女職工開展了《勞動法》、《工會法》、《婦女權(quán)益保障法》和女性健康專題講座，協(xié)作女職工素養(yǎng)提升工程還組織了烹飪、家政、電腦等技能培訓(xùn)。報送“女職工技能競賽、比武、女職工標(biāo)兵崗、女職工就業(yè)示范點”活動信息兩篇。

7、新增女職工特別權(quán)益愛護(hù)專項集體合同10家。

四、工會幫扶

1、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善街道工會幫扶接待窗口的服務(wù)內(nèi)容，在社區(qū)工會聯(lián)合會建立了社區(qū)工會就業(yè)幫扶工作站，為困難職工、子女入學(xué)、生活困難、外來務(wù)工人員等供應(yīng)幫扶和法律救濟(jì)，實現(xiàn)了有求必援和有效覆蓋。

2、主動開展就業(yè)救濟(jì)行動，圍繞民生工程和促進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)的要求完成對120名農(nóng)夫工的技能素養(yǎng)培訓(xùn)。實現(xiàn)農(nóng)夫工就業(yè)就業(yè)18名，完成對下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)15名，供應(yīng)就業(yè)崗位20個，實現(xiàn)就業(yè)10名。

3、主動開展“送暖和”工程活動，加大對農(nóng)夫工的“送暖和”力度，街道幫扶下崗、失業(yè)、在職困難職工15人次，農(nóng)夫工35人次。

4、接著開展惠民幫扶陽光助學(xué)行動，為困難職工子女入學(xué)實施了救助。

五、維權(quán)和辦實事

1、進(jìn)一步建全街道職工維權(quán)聯(lián)動工作站工作機(jī)制，并召開2次聯(lián)席會議。全年受理15起勞動爭議案件，有5例經(jīng)街道勞動保障所調(diào)解勝利。

2、按要求上報維權(quán)工作進(jìn)展?fàn)顩r。

3、做好職工社會保障工作，強(qiáng)化對企業(yè)和職工《勞動合同法》的宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)，督促用人單位依法與職工簽訂勞動合同和購買社保，確保職工合法權(quán)益的落實。

4、全年對1戶企業(yè)開展了勞動合同專項監(jiān)督檢查

5、建立健全勞動關(guān)系沖突預(yù)警和疏導(dǎo)機(jī)制，企業(yè)疏導(dǎo)職工利益訴求渠道，營造良好從業(yè)環(huán)境，不斷推動和諧企業(yè)建設(shè)。

6、接著做好職工參與“互助”保險的宣揚(yáng)工作，全年參保企業(yè)在5戶以上，參保人員不少于120名。

7、切實做好職工隊伍的穩(wěn)定工作，仔細(xì)實行《信訪條例》，剛好辦理職工信訪案件，剛好妥當(dāng)處理群體性突發(fā)事務(wù)、集體上訪和上級工會轉(zhuǎn)辦的職工信訪案件，把沖突化解在基層。今年處理信訪案件率為100%。

六、財務(wù)、經(jīng)審

1、財務(wù)管理制度健全，帳目清晰，開支合理。指導(dǎo)企業(yè)工會做好工會經(jīng)費(fèi)的依法撥繳和運(yùn)用。按時布置工會財務(wù)工作，做到工會經(jīng)費(fèi)收支年初有預(yù)算，年終有決算，按時照實上報經(jīng)審和決算報表。決算匯總率85%。

2、加強(qiáng)了對本級工會年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算的審查監(jiān)督，并開展了一次工會財務(wù)、經(jīng)審干部培訓(xùn)。

3、督促建會企業(yè)剛好申報繳納工會經(jīng)費(fèi)，申報率達(dá)85%。

4、剛好上解街道機(jī)關(guān)工會經(jīng)費(fèi)。

七、文體活動及其它工作：

1、廣泛開展寓教于樂的、職工群眾