第5章項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理

5.1項(xiàng)目范圍管理概述

5.2范圍規(guī)劃

5.3范圍定義

5.4制作工作分解結(jié)構(gòu)

5.5范圍確認(rèn)

5.6范圍控制5本章考綱要點(diǎn)項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目范圍管理

范圍計(jì)劃過程所用的技術(shù)、工具、輸入、輸出

范圍定義和工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目范圍確認(rèn)的工作要點(diǎn)項(xiàng)目范圍控制涉及的主要內(nèi)容對(duì)應(yīng)中級(jí)教材第七章P229對(duì)應(yīng)高級(jí)教材第六章P1075.1項(xiàng)目范圍管理概述

項(xiàng)目范圍包括兩個(gè)方面的含義:

項(xiàng)目產(chǎn)品范圍：表示產(chǎn)品或服務(wù)的特性和功能。比如產(chǎn)品的需求說明書。是否完成：由產(chǎn)品需求和技術(shù)指標(biāo)衡量

項(xiàng)目工作范圍：為了完成具有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品和服務(wù)必須完成的工作。是否完成，由項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃衡量

用戶需求想法產(chǎn)品范圍項(xiàng)目工作項(xiàng)目范圍說明書項(xiàng)目范圍管理定義

定義和控制項(xiàng)目包括什么與不包括什么的過程

項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)

保證項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目要產(chǎn)生什么樣的可交付成果方面達(dá)成共識(shí)，也要在如何生產(chǎn)這些可交付成果方面達(dá)成共識(shí)。5.1項(xiàng)目范圍管理概述

范圍規(guī)劃：制定項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃，確定、核實(shí)與控制項(xiàng)目范圍，如何制定WBS；

范圍定義：制定詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書，作為項(xiàng)目決策的依據(jù)；

制作WBS：將項(xiàng)目大的可交付成果與項(xiàng)目工作劃分為較小和更易管理的組成部分；

范圍確認(rèn)：正式驗(yàn)收已經(jīng)完成的項(xiàng)目可交付成果；

范圍控制：通過對(duì)造成項(xiàng)目范圍變更的因素施加影響，控制項(xiàng)目范圍的變更。5.1項(xiàng)目范圍管理概述項(xiàng)目范圍管理

5.1項(xiàng)目范圍管理概述

5.2范圍規(guī)劃

5.3范圍定義

5.4制作工作分解結(jié)構(gòu)

5.5范圍確認(rèn)

5.6范圍控制55.2范圍規(guī)劃5.2范圍規(guī)劃項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)確定、記載、核實(shí)、管理和控制項(xiàng)目范圍的指南。

項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的內(nèi)容有:根據(jù)項(xiàng)目初步范圍說明書編制詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書的一個(gè)過程；能夠根據(jù)詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書制作工作分解結(jié)構(gòu)，并確定如何維持與批準(zhǔn)該工作分解結(jié)構(gòu)的一個(gè)過程；規(guī)定如何正式核實(shí)與驗(yàn)收項(xiàng)目已完成可交付成果的一個(gè)過程;控制詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書變更請求處理方式的一個(gè)過程。該過程同整體變更控制過程有直接聯(lián)系。5.2范圍規(guī)劃

范圍的確定是逐漸進(jìn)行的，從最初對(duì)于項(xiàng)目最終交付成果的概念，到在項(xiàng)目發(fā)展中對(duì)于交付成果越來越細(xì)節(jié)描述的文件，逐步深入。

項(xiàng)目應(yīng)該交付所有在項(xiàng)目范圍內(nèi)所描述的內(nèi)容。范圍內(nèi)不包括的任何工作都不應(yīng)該在項(xiàng)目中開展。項(xiàng)目范圍的確定與管理直接關(guān)系到項(xiàng)目的整體成功。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理而言，項(xiàng)目范圍計(jì)劃和軟件規(guī)模的控制既是技術(shù)工作的一部分，也是管理工作的一部分。項(xiàng)目范圍管理

5.1項(xiàng)目范圍管理概述

5.2范圍規(guī)劃

5.3范圍定義

5.4制作工作分解結(jié)構(gòu)

5.5范圍確認(rèn)

5.6范圍控制55.3范圍定義范圍定義是根據(jù)范圍規(guī)劃過程定義的范圍管理計(jì)劃，采取一定的方法，逐步得到精確的項(xiàng)目范圍。與范圍要素相關(guān)聯(lián)的質(zhì)量、時(shí)間、成本。。它們相互影響、相互牽制。信息系統(tǒng)項(xiàng)目的工作是一次性的獨(dú)特工作，“怎么做？”、“做到什么程度？”，這都是項(xiàng)目范圍定義必須回答的問題。5.3范圍定義5.3范圍定義

范圍定義的典型工具1、產(chǎn)品分析將項(xiàng)目目標(biāo)變成有形的可交付成果和要求說明書。產(chǎn)品分析包括諸如產(chǎn)品分解、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)工程、價(jià)值工程、價(jià)值分析和功能分析等技術(shù)。2、其他方案識(shí)別其他方案識(shí)別是用來提出執(zhí)行與實(shí)施項(xiàng)目工作的不同辦法的一種技術(shù)。通常使用各種各樣的通用管理技術(shù)，最常用的是頭腦風(fēng)暴法與橫向思維。5.3范圍定義

范圍定義的典型工具3、專家判斷每一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域都有可用來提出詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書部分內(nèi)容的專家。4、利害關(guān)系者分析利害關(guān)系者分析識(shí)別各種各樣利害關(guān)系者的影響和利益，并將其需要、愿望與期望形成文件。分析之后，對(duì)于這些需要、愿望與期望進(jìn)行選擇，確定重要性大小順序，加以量化，并編寫出要求說明書。5.3范圍定義

范圍定義的成果詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書

詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書是初步項(xiàng)目范圍說明書的進(jìn)一步細(xì)化。詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書詳細(xì)地說明了項(xiàng)目產(chǎn)品或可交付成果及生成這些項(xiàng)目交付成果所要求的工作。詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該是項(xiàng)目相關(guān)利益主體對(duì)有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)和要求的共同意愿表述，人們可以由此制定后續(xù)的詳細(xì)計(jì)劃和業(yè)績評(píng)估基線，并開展各項(xiàng)項(xiàng)目工作。5.3范圍定義詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書主要包括如下內(nèi)容：項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍指標(biāo)項(xiàng)目產(chǎn)品范圍說明項(xiàng)目可交付成果的規(guī)定項(xiàng)目約束條件和假定條件項(xiàng)目配置關(guān)系及其管理要求項(xiàng)目批準(zhǔn)的規(guī)定項(xiàng)目范圍管理

5.1項(xiàng)目范圍管理概述

5.2范圍規(guī)劃

5.3范圍定義

5.4制作工作分解結(jié)構(gòu)

5.5范圍確認(rèn)

5.6范圍控制55.4制作工作分解結(jié)構(gòu)

工作分解結(jié)構(gòu)（WorkBreakdownStructure，WBS）是一種為了便于管理和控制而將項(xiàng)目工作任務(wù)分解的技術(shù)。工作分解結(jié)構(gòu)面向可交付物的項(xiàng)目元素進(jìn)行層次分解，詳細(xì)描述了項(xiàng)目所要完成的工作。WBS的最低層次元素是能夠被評(píng)估的、安排進(jìn)度的和被跟蹤的。它是組織管理工作的主要依據(jù)。5.4制作工作分解結(jié)構(gòu)5.4制作工作分解結(jié)構(gòu)WBS的用途W(wǎng)BS確定了項(xiàng)目整個(gè)范圍，并將其有條理地、分層次地組織在一起。通過WBS，項(xiàng)目工作被分解為較小和更加容易管理的多項(xiàng)工作，而每下降一個(gè)層次意味著對(duì)其進(jìn)行了更詳盡地說明。屬于工作分解結(jié)構(gòu)底層組成部分的計(jì)劃工作叫做“工作細(xì)目”，可以安排在進(jìn)度表中，用來估算費(fèi)用，進(jìn)行監(jiān)視和控制。WBS是當(dāng)前批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說明書規(guī)定的工作。5.4制作工作分解結(jié)構(gòu)

分解步驟：

1、識(shí)別可交付成果和工作

2、確定分解結(jié)構(gòu)

3、將上層分解為下層

4、分配標(biāo)識(shí)號(hào)

5、核實(shí)工作的分解的程度是否必要而又足夠

不能分解：很遠(yuǎn)的將來要完成的成果5.4制作工作分解結(jié)構(gòu)常見的WBS結(jié)構(gòu)5.4制作工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)原則1、在各層次上保持項(xiàng)目的完整性，避免遺漏必要的組成部分。2、—個(gè)工作單元只能從屬于某個(gè)上層單元，避免交叉從屬。3、相同層次的工作單元應(yīng)有相同性質(zhì)。4、工作單元應(yīng)能分幵不同的責(zé)任者和不同工作內(nèi)容。5、便于項(xiàng)目管理進(jìn)行計(jì)劃和控制的管理需要。6、最低層工作應(yīng)該具有可比性，是可管理的，可定量檢查的。7、應(yīng)包括項(xiàng)目管理工作和分包出去的工作。8、WBS的最低層次的工作單元是工作包。5.4制作工作分解結(jié)構(gòu)WBS和WBS字典WBS字典是WBS的配套文檔，描述每個(gè)WBS元素①編號(hào)。②名稱。③工作說明.④相關(guān)活動(dòng)列表。⑤里程碑列表。⑥承辦組織。⑦開始和結(jié)朿日期。⑧資源需求、成本估算、負(fù)載量。⑨規(guī)格。⑩合同信息.?質(zhì)量要求和有關(guān)工作質(zhì)量的技術(shù)參考資料。5.4制作工作分解結(jié)構(gòu)WBS分解實(shí)例項(xiàng)目范圍管理

5.1項(xiàng)目范圍管理概述

5.2范圍規(guī)劃

5.3范圍定義

5.4制作工作分解結(jié)構(gòu)

5.5范圍確認(rèn)

5.6范圍控制55.5范圍確認(rèn)5.5范圍確認(rèn)1、范圍確認(rèn)是項(xiàng)目利益相關(guān)人員，如客戶、投資人等，對(duì)項(xiàng)目的范圍進(jìn)行確認(rèn)和接受的工作。2、確認(rèn)項(xiàng)目范圍包括審查可交付成果，確保每一項(xiàng)結(jié)果都令人滿意?？赡艹霈F(xiàn)的問題：目標(biāo)不明確范圍特別大、特別廣缺少用戶參與項(xiàng)目干系人不承認(rèn)3、范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制的不同之處在于，此過程主要關(guān)心驗(yàn)收可交付成果，而質(zhì)量控制主要關(guān)心滿足為可交付成果規(guī)定的質(zhì)量要求。

質(zhì)量控制一般先于范圍核實(shí)進(jìn)行5.5范圍確認(rèn)為了能使項(xiàng)目范圍得以正式認(rèn)可，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須形成明確的正式文件，說明項(xiàng)目產(chǎn)品及其評(píng)估程序，以評(píng)估是否正確和滿意地完成了項(xiàng)目產(chǎn)品。IT項(xiàng)目范圍確認(rèn)的步驟：確定需要進(jìn)行范圍確認(rèn)的時(shí)間識(shí)別范圍確認(rèn)需要哪些投入確定范圍正式被接受的標(biāo)準(zhǔn)和要素確定范圍確認(rèn)會(huì)議的組織步驟組織范圍確認(rèn)會(huì)議項(xiàng)目范圍管理

5.1項(xiàng)目范圍管理概述

5.2范圍規(guī)劃

5.3項(xiàng)目范圍定義

5.4制作工作分解結(jié)構(gòu)

5.5范圍確認(rèn)

5.6范圍控制55.6范圍控制項(xiàng)目范圍控制關(guān)心的是對(duì)造成項(xiàng)目范圍變更的因素施加影響，并控制這些變更造成的后果。范圍控制確保所有請求的變更與推薦的糾正，通過項(xiàng)目整體變更控制過程進(jìn)行處理。5.6范圍控制5.6范圍控制項(xiàng)目范圍控制是指當(dāng)項(xiàng)目范圍變化時(shí)對(duì)其采取糾正措施的過程，以及為使項(xiàng)目朝著目標(biāo)方向發(fā)展而對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行調(diào)整的過程。進(jìn)行項(xiàng)目范圍控制時(shí)，需要重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)方面：范圍控制是必須的，世界上不存在沒有變化的IT項(xiàng)目。項(xiàng)目范圍變化，并不僅僅意味著工作量的增加。項(xiàng)目范圍控制的目的不是阻止變更的發(fā)生。積極地、主動(dòng)地進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，使變更朝著有利于項(xiàng)目順利完成的方向發(fā)展。5.6范圍控制為保證項(xiàng)目變更的規(guī)范和有效實(shí)施，通常項(xiàng)目實(shí)施組織會(huì)采取以下措施。項(xiàng)目啟動(dòng)階段的需求范圍變更預(yù)防項(xiàng)目實(shí)施階段的需求范圍變更項(xiàng)目收尾階段的總結(jié)必須明確，項(xiàng)目范圍的變更是項(xiàng)目的一部分，對(duì)項(xiàng)目范圍變更做出回應(yīng)才是最重要的。5.6項(xiàng)目范圍控制項(xiàng)目范圍變更控制謝謝!!（3）提供較穩(wěn)定的水源，緩解夏秋季農(nóng)業(yè)用水的不足；（2分）改善了河流通航條件，利于農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸；（2分）或（庫區(qū)適宜發(fā)展水產(chǎn)業(yè)；（2分）調(diào)節(jié)徑流，防御旱澇災(zāi)害。（2分）

37.（20分）

（1）自然植被：島東為熱帶雨林；島西為熱帶草原。（4分）

原因：島東處東南信風(fēng)迎風(fēng)地帶，受縱貫?zāi)媳钡纳降靥?，加之沿岸暖流流?jīng)，增溫增濕，因而終年降水多，形成熱帶雨林氣候，發(fā)育熱帶雨林；（4分）島西處于背風(fēng)地帶，降水少，為熱帶草原氣候，發(fā)育熱帶草原。（2分）

（2）該島長期與大陸隔離，地域相對(duì)孤立，形成獨(dú)立的生物進(jìn)化環(huán)境；島嶼面積大，多山地，自然條件空間差異較大（每點(diǎn)2分，共4分）。

（3）建立自然保護(hù)區(qū)；控制人口增長；保護(hù)性開發(fā)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；提高居民保護(hù)意識(shí)；制定并執(zhí)行好相關(guān)法律法規(guī)；開展國際合作，加大保護(hù)投入。（每點(diǎn)2分，滿分6分。）

42（旅游地理）

⑴甲省旅游資源數(shù)量豐富，類型多樣，質(zhì)量高，集群和組合狀況好。（任答2條，各2分）

⑵乙省地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)；交通便捷，重點(diǎn)景區(qū)距中心城市較近。（任答2條，各2分）。

⑶受汶川大地震的影響（1分）

滑坡（泥石流）等地質(zhì)災(zāi)害（1分）

本PPT為可編輯版本，以下內(nèi)容請刪除后使用，謝謝您的理解。1．B【解析】①②③區(qū)域經(jīng)度差、緯度差相同。①②區(qū)域緯度數(shù)值相同，南北相反，故面積相等；②區(qū)域緯度低于③區(qū)域，因此面積較③區(qū)域大。

2．B【解析】地球是赤道略鼓、兩極稍扁的不規(guī)則球體，故緯度更高的③區(qū)域平均海平面距地心距離比①稍短；相對(duì)方向要用劣弧定向法，經(jīng)度相隔不能超過180°，故③區(qū)域位于①區(qū)域的西北方向；東、西半球的分界線是20°W和160°E組成的經(jīng)線圈，故③區(qū)域位于西半球；②區(qū)域向③區(qū)域飛行的最近航線應(yīng)是先向東北，再向東南。

3.C4.A5.A6.D7.B8.C9.D10.B11.C

36.（共26分）

（1）特點(diǎn)：由（西）北向（東）南傾斜。(2分)與N市以下河段相比，以上河段：支流較多，流域面積較大；（2分）

降水較多；（2分）

緯度較高，氣溫較低，蒸發(fā)較弱。（2分）(或:冬季積雪量大)

（2）與新疆比，甲河流域：降水較多；（2分）

水源豐富；（2分）

黑土廣布，土壤肥沃；（2分）

風(fēng)沙危害少；工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好；（2分）

近海，有河流和港口，水運(yùn)方便，利于農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸。（2分）

【答案】（1）①價(jià)值觀作為一種社會(huì)意識(shí)，對(duì)社會(huì)存在有反作用。倡導(dǎo)現(xiàn)代文明理念和生活方式能提升鄉(xiāng)村社會(huì)文明程度。（3分）

②價(jià)值觀影響人們改造世界的活動(dòng)，影響人們的行為選擇。開展移風(fēng)易俗，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)，引領(lǐng)人們作出正確的價(jià)值選擇，推動(dòng)良好社會(huì)風(fēng)氣的形成。（3分）

③作出正確的價(jià)值判斷必須尊重客觀規(guī)律。樹立正確的生態(tài)價(jià)值觀，正確處理人與自然的關(guān)系，推動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境的好轉(zhuǎn)，綠色發(fā)展助推鄉(xiāng)村振興。（3分）

④作出正確的價(jià)值判斷必須自覺站在最廣大人民的立場上。倡導(dǎo)文明鄉(xiāng)風(fēng)，振興鄉(xiāng)村，能真正留住鄉(xiāng)情、記住鄉(xiāng)愁。（3分）（考生如有其他答案，之有理均可酌情給分）

（2）①繼承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，發(fā)揮優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在維系中華民族文化基因中的紐帶作用。（2分）②對(duì)傳統(tǒng)文化要“取其精華、去其糟粕”，摒棄鋪張浪費(fèi)等陳規(guī)陋習(xí)，做到批判繼承，古為今用。（3分）③繼承傳統(tǒng)，推陳出新倡導(dǎo)現(xiàn)代文明理念和生活方式，使傳統(tǒng)文化順應(yīng)時(shí)代的變遷。（2分）④堅(jiān)持文化創(chuàng)新，推動(dòng)傳統(tǒng)文化創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。（3分）

【答案】（1）①在市場調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)科學(xué)的宏觀調(diào)控^按照政府指導(dǎo)、政策引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場主導(dǎo)的原則部署脫貧工作。

②國家財(cái)政具有促進(jìn)資源合理配置的作用。廣西壯族自治區(qū)采取財(cái)政、稅收等優(yōu)惠扶持政策，發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

③國家財(cái)政是促進(jìn)社會(huì)公平、改善人民生活的物質(zhì)保障，廣西壯族自治區(qū)著重補(bǔ)齊民生短板，落實(shí)基本醫(yī)療、義務(wù)教育和住房安全的基本保障。

④完善收入分配制度，健全按要素分配的機(jī)制，使貧困村、貧困戶從中獲取更多資產(chǎn)性收益。

（2）①中國共產(chǎn)黨充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)持人民主體地位，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民。

②政府堅(jiān)持對(duì)人民負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)履行社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)職能、加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)職能。

③堅(jiān)持民族區(qū)域自治制度，堅(jiān)持民族平等、民族團(tuán)結(jié)、各民族共同繁榮的原則。

39.（26分）

【答案】（1）背景：地理大發(fā)現(xiàn)；殖民擴(kuò)張；英國與荷蘭、法國的海上競爭；英國資產(chǎn)階級(jí)革命；英國資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

特點(diǎn)：在政府或國王的支持下建立；整