電力工程項(xiàng)目外包風(fēng)險(xiǎn)及其控制的開題報(bào)告題目：電力工程項(xiàng)目外包風(fēng)險(xiǎn)及其控制一、研究背景及意義：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，電力工程的規(guī)模和復(fù)雜程度也在不斷增加，同時，電力企業(yè)為了降低成本、提高效益，在工程建設(shè)中不斷采用項(xiàng)目外包的方式。然而，項(xiàng)目外包也帶來了許多的風(fēng)險(xiǎn)，如信息不對稱、過度依賴外部供應(yīng)商、項(xiàng)目交付延遲等等，這些風(fēng)險(xiǎn)直接關(guān)系到電力企業(yè)的效益和聲譽(yù)。因此，對電力工程項(xiàng)目外包風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因及其危害，尋找相應(yīng)的控制策略，加強(qiáng)項(xiàng)目管理控制，能夠有效降低風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目成效，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、研究目的：本研究旨在：1.探究電力工程項(xiàng)目外包的本質(zhì)和原因；2.分析電力工程項(xiàng)目外包存在的風(fēng)險(xiǎn)類型與危害；3.總結(jié)電力工程項(xiàng)目外包風(fēng)險(xiǎn)控制策略及其效果。三、研究方法：本研究將采用文獻(xiàn)調(diào)查、案例分析、問卷調(diào)查等方法進(jìn)行實(shí)證研究。通過對大量的文獻(xiàn)資料的了解和分析，綜合研究案例，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評估；設(shè)計(jì)問卷調(diào)查，收集電力企業(yè)從業(yè)人員對于電力工程項(xiàng)目外包的風(fēng)險(xiǎn)感知和控制措施的認(rèn)知、看法和意見，以得出結(jié)論。四、擬解決的問題：1.電力工程項(xiàng)目外包的本質(zhì)和原因是什么？2.電力工程項(xiàng)目外包存在哪些風(fēng)險(xiǎn)類型和危害？3.如何控制電力工程項(xiàng)目外包風(fēng)險(xiǎn)？4.電力工程項(xiàng)目外包風(fēng)險(xiǎn)控制策略的有效性如何評估？五、預(yù)期成果：通過本研究，預(yù)計(jì)能夠得出以下結(jié)論：1.進(jìn)一步明確電力工程項(xiàng)目外包的本質(zhì)和原因，并初步了解電力企業(yè)在項(xiàng)目外包中的實(shí)踐情況。2.找到電力工程項(xiàng)目外包存在的主要風(fēng)險(xiǎn)類型與危害，并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評估。3.總結(jié)電力工程項(xiàng)目外包風(fēng)險(xiǎn)控制策略，提出相應(yīng)的建議，為電力企業(yè)實(shí)踐中的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制提供參考。4.進(jìn)行電力工程項(xiàng)目外包風(fēng)險(xiǎn)控制策略的有效性評估，為進(jìn)一步改進(jìn)優(yōu)化提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。六、初步章節(jié)安排：第一章電力工程項(xiàng)目外包概述1.1電力工程項(xiàng)目外包的本質(zhì)和原因1.2電力企業(yè)在項(xiàng)目外包中實(shí)踐的情況第二章電力工程項(xiàng)目外包風(fēng)險(xiǎn)分析2.1電力工程項(xiàng)目外包存在的風(fēng)險(xiǎn)類型及其危害2.2風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評估方法第三章電力工程項(xiàng)目外包風(fēng)險(xiǎn)控制措施3.1風(fēng)險(xiǎn)控制理論和方法3.2電力企業(yè)在項(xiàng)目外包中的應(yīng)對措施第四章電力工程項(xiàng)目外包風(fēng)險(xiǎn)控制策略的有效性評估4.1評估指標(biāo)4.2評估方法第五章結(jié)論與建議七、參考文獻(xiàn)：[1]RudbergM.ProjectRiskAnalysisandManagement—PRAM-AToolforProjectManagers[J].InternationalJournalofProjectManagement,1994(2):88-91.[2]韓剛.電力工程項(xiàng)目外包風(fēng)險(xiǎn)控制分析[J].電力設(shè)備管理,2015(4).[3]段飛翔.論企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性評價(jià)[C].2013.[4]朱永明.基于申報(bào)階段的風(fēng)險(xiǎn)評估模型研究[J].風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)報(bào),2015(4).[5]陳國軍.電力工程建設(shè)項(xiàng)目外包及其監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)控制[D].四川大學(xué),2004.[6]杜志