名目電子文件編碼 第一章研發(fā)治理制度與表格范本YFGL-01-01YFGL-01-02YFGL-01-03YFGL-01-04YFGL-01-05YFGL-01-06YFGL-01-07YFGL-01-08YFGL-01-09YFGL-01-10

設(shè)計(jì)變更治理方法工程建議書(shū)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案〔輸出〕清單設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告樣品明細(xì)表YXGL-02-01YXGL-02-02YXGL-02-03YXGL-02-04YXGL-02-05YXGL-02-06YXGL-02-07YXGL-02-08

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程序客戶反響處理方法產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打算表出貨單客戶退貨處理單客戶投訴與意見(jiàn)處理SCGL-03-01SCGL-03-02

生產(chǎn)治理方法生產(chǎn)打算擬定與進(jìn)度掌控方法SCGL-03-03受訂統(tǒng)計(jì)明細(xì)表SCGL-03-03受訂統(tǒng)計(jì)明細(xì)表SCGL-03-04產(chǎn)能需求分析表SCGL-03-05緊急物料一覽表SCGL-03-06生產(chǎn)打算表SCGL-03-07派工單SCGL-03-08生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表SCGL-03-09生產(chǎn)設(shè)備修理聯(lián)絡(luò)單SCGL-03-10車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全檢查表PZGL-04-01產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯作業(yè)程序PZGL-04-02成品檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼文件名PZGL-04-03不合格品處理作業(yè)程序PZGL-04-04訂正與預(yù)防作業(yè)程序PZGL-04-05內(nèi)部稽核治理程序PZGL-04-06成品/樣品檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表PZGL-04-07進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告PZGL-04-08進(jìn)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)PZGL-04-09首〔自〕檢記錄表PZGL-04-10終檢報(bào)告CGGL-05-01選購(gòu)把握程序CGGL-05-02選購(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)CGGL-05-02選購(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)CGGL-05-03供給商治理程序CGGL-05-04物料需求申請(qǐng)表CGGL-05-05請(qǐng)購(gòu)單CGGL-05-06合格供給商名單CGGL-05-07供給商交期調(diào)整一覽表CGGL-05-08交貨達(dá)成管制表電子文件編碼文件名CCGL-06-01搬運(yùn)/運(yùn)輸與儲(chǔ)存治理方法CCGL-06-02不良品(廢品)處理方法CCGL-06-03成品倉(cāng)治理規(guī)定CCGL-06-04盤(pán)點(diǎn)治理方法CCGL-06-05入庫(kù)單CCGL-06-06出庫(kù)單CCGL-06-07領(lǐng)料單CCGL-06-08退料單CCGL-06-09換料單CCGL-06-10報(bào)廢單SBGL-07-01設(shè)備治理與維護(hù)方法SBGL-07-02設(shè)備明細(xì)表SBGL-07-03設(shè)備年度保養(yǎng)打算SBGL-07-04設(shè)備月度保養(yǎng)打算SBGL-07-05SBGL-07-04設(shè)備月度保養(yǎng)打算SBGL-07-05設(shè)備修理記錄表電子文件編碼文件名SBGL-07-06量?jī)x一覽表SBGL-07-07檢測(cè)設(shè)備清單SBGL-07-08量?jī)x檢驗(yàn)記錄表AQGL-08-01生產(chǎn)安全治理制度AQGL-08-02安全與安康保障程序AQGL-08-03公司(工廠)出入治理制度AQGL-08-04現(xiàn)場(chǎng)巡察總結(jié)表AQGL-08-05消防器材檢查記錄表AQGL-08-06消防器材檢查統(tǒng)計(jì)表CWGL-09-01費(fèi)用報(bào)銷治理規(guī)定CWGL-09-02銷售月報(bào)表CWGL-09-03銷貨明細(xì)表CWGL-09-04營(yíng)業(yè)收入明細(xì)表CWGL-09-05貨幣資金日?qǐng)?bào)表電子文件編碼文件名CWGL-09-06現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表CWGL-09-07CWGL-09-07銀行存款收支日?qǐng)?bào)表CWGL-09-08現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表CWGL-09-09員工薪酬明細(xì)表CWGL-09-10應(yīng)付賬款登記表RSXZ-10-01員工考勤治理規(guī)定RSXZ-10-02印章、證照治理規(guī)定RSXZ-10-03辦公用品領(lǐng)用規(guī)定RSXZ-10-04制服治理規(guī)定RSXZ-10-05員工考勤一覽表RSXZ-10-06人員借用聯(lián)系單RSXZ-10-07加班記錄單RSXZ-10-08宿舍用品清單RSXZ-10-09行李放行條RSXZ-10-10辦公物品選購(gòu)申請(qǐng)單RSXZ-10-11辦公用品、日用品領(lǐng)用表RSXZ-10-12會(huì)議簽到表YFGL-01-01設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)把握程序設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)把握程序目的望及有關(guān)法律、法規(guī)要求。于適用范圍適用于對(duì)本廠產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)全過(guò)程的把握，包括定型產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)等。職責(zé)：技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)全過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作，進(jìn)展設(shè)計(jì)和的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。發(fā)方案、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)打算書(shū)、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告和試產(chǎn)報(bào)告。所需物料的選購(gòu)。4.工作程序設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)籌劃設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工程的來(lái)源營(yíng)銷部與顧客簽訂的產(chǎn)品合同或技術(shù)協(xié)議，依據(jù)主管副總批準(zhǔn)的相應(yīng)由研發(fā)部經(jīng)理向產(chǎn)品開(kāi)發(fā)責(zé)任人下達(dá)《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》，并實(shí)施。副總審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)由開(kāi)發(fā)經(jīng)理向產(chǎn)品開(kāi)發(fā)責(zé)任人下達(dá)《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》。研發(fā)部依據(jù)技術(shù)革需要，提交《工程建議書(shū)》，經(jīng)主管副總審核品開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人實(shí)施技術(shù)革工程。的輸出轉(zhuǎn)化為《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案》和《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)打算書(shū)》。打算書(shū)內(nèi)容包括：內(nèi)容。各階段人員職責(zé)和權(quán)限、進(jìn)度要求和協(xié)作單位。資源配置需求，如：人員、信息、設(shè)施、資金保證等及其它相關(guān)內(nèi)容。修訂，應(yīng)按《文件把握程序》的規(guī)定進(jìn)展。設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)各部門(mén)及有關(guān)人員之間的接口治理設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)各部門(mén)及有的溝通，并明確職責(zé)。和權(quán)限，明確其接口關(guān)系。設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告。設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入主要包括以下內(nèi)容同、定單或工程建議書(shū)中。適用的法律法規(guī)要求，對(duì)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)精準(zhǔn)定要滿足。適用時(shí)，以前類似設(shè)計(jì)供給的信息。環(huán)境。設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸入應(yīng)形成文件，并填寫(xiě)《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入清單》，對(duì)設(shè)不能自相沖突。設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出工程責(zé)任人依據(jù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)、方案及打算書(shū)等開(kāi)展設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作，并編進(jìn)展驗(yàn)證的方式提出，并應(yīng)在放行前得到批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出應(yīng)：滿足設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入的要求。給選購(gòu)、生產(chǎn)和效勞供給適當(dāng)信息。包含或引用產(chǎn)品接收準(zhǔn)則。規(guī)定對(duì)產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性。設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審責(zé)任人提出申請(qǐng)，研發(fā)部經(jīng)理組織相關(guān)人員和部門(mén)進(jìn)展評(píng)審。以便：ab識(shí)別任何問(wèn)題并供給必要的措施。評(píng)審的參與者應(yīng)包括與所評(píng)審的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段有關(guān)的職能部門(mén)的代負(fù)責(zé)跟蹤并記錄措施的實(shí)施狀況，填寫(xiě)《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告》的相應(yīng)欄目?jī)?nèi)。設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證進(jìn)展驗(yàn)證。驗(yàn)證結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保存。料及零件，提出選購(gòu)清單交營(yíng)銷部選購(gòu)；生產(chǎn)車(chē)間據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)要求制作樣品。研發(fā)部供給檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)樣品進(jìn)展試驗(yàn)或送外部任務(wù)書(shū)》中每一項(xiàng)技術(shù)參數(shù)或性能指標(biāo)都有相應(yīng)的驗(yàn)證記錄。樣品驗(yàn)證通過(guò)后，研發(fā)部組織營(yíng)銷部、生產(chǎn)車(chē)間等對(duì)試產(chǎn)的可行性進(jìn)展2研發(fā)部對(duì)小批試產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)展檢驗(yàn)和試驗(yàn)，出具相應(yīng)的測(cè)試報(bào)告，并為大批量生產(chǎn)的依據(jù)。設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)為了證明最終產(chǎn)品能夠滿足顧客規(guī)定的具體使用要求，試生產(chǎn)合格后應(yīng)能夠反映顧客對(duì)試產(chǎn)產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)或合同要求滿足程序及適用性的評(píng)價(jià)。研發(fā)部依據(jù)自行驗(yàn)證或