word文檔word文檔水電站施工質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量保證體系與技術(shù)保證措施1.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我局的根本宗旨。因此，在長河壩江咀水電站土建工程項(xiàng)目施工中，我局將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的工程質(zhì)量要求，全面推行GB/T19001-ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)為：合同履約率為100%，顧客投訴為零。工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率98%以上，確保工程合格率100%；工程優(yōu)良率：土建工程優(yōu)良率85%以上。施工期間杜絕質(zhì)量事故，確保工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)精品工程本項(xiàng)目工程質(zhì)量方針為：科技為先，管理為重，質(zhì)量為首，信譽(yù)至上1.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人及負(fù)責(zé)質(zhì)量副經(jīng)理為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并與相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。對工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策本合同設(shè)質(zhì)檢工程師崗位6個，各崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師2～4名，質(zhì)量管理部設(shè)專職質(zhì)檢員8名，每個作業(yè)（廠）隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員1～3名，每個作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員1名，組成項(xiàng)目質(zhì)量三級自檢制度。各級質(zhì)量管理人員在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格按《水利水電基本建設(shè)管理的若干規(guī)定》和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組編制的《施工質(zhì)量過程控制簡明手冊》進(jìn)行質(zhì)量控制，做好原始記錄，整編每月質(zhì)量報(bào)表及竣工資料。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開各作業(yè)層參加的質(zhì)量分析會議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究和制定改進(jìn)措施。并定期向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)代表，匯報(bào)月、季度和年生產(chǎn)質(zhì)量情況，根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)代表和監(jiān)理工程師的意見落實(shí)和改進(jìn)質(zhì)量防范措施本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見如下框圖11-1。安全部安全部基礎(chǔ)處理質(zhì)檢工程師不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制質(zhì)量承包責(zé)任制工種、工序、嚴(yán)格三檢制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)灌漿工程洞室開挖工程支護(hù)工程混凝土的制備與澆筑土石方開挖與填筑金結(jié)加工制作\安裝建筑裝修工程制作加工工藝審查評定原材料取證和檢驗(yàn)監(jiān)督工種工序三檢和指導(dǎo)月季質(zhì)量檢查評比隱蔽工程檢驗(yàn)簽證工程試驗(yàn)工程復(fù)測和測量放樣工序及工種檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙復(fù)審和技術(shù)交底工程質(zhì)量控制原材料質(zhì)檢工程師混凝土質(zhì)檢工程師開挖質(zhì)檢工程師各作業(yè)班組每個作業(yè)人項(xiàng)目副經(jīng)理專家咨詢小組工程部物供部質(zhì)量部合同部開挖隊(duì)總工程師基礎(chǔ)隊(duì)混凝土隊(duì)機(jī)械隊(duì)綜合廠試驗(yàn)室測量隊(duì)辦公室圖11-1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé) 1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為:項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對施工合同中的有關(guān)施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策2)對聘用人員有指揮、解聘和因質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行獎懲的權(quán)力（2）質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任1)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理，并加以保持、改進(jìn)2)正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任3)掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故4)每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決（3）總工程師質(zhì)量責(zé)任1)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生2)項(xiàng)目總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報(bào)告3)對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任4)主持工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、運(yùn)行的設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作5)及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工6)主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)量部進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗(yàn)收工作（4）質(zhì)量管理小組主要職責(zé)：由項(xiàng)目部各主要部門領(lǐng)導(dǎo)組成，對本部門的質(zhì)量執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督控制，在定期的內(nèi)部質(zhì)量工作會議上，通報(bào)本部門質(zhì)量執(zhí)行情況，同時(shí)協(xié)調(diào)其他單位，查漏補(bǔ)缺。負(fù)責(zé)質(zhì)量會議和質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)編制內(nèi)部質(zhì)量管理實(shí)施手冊（5）工程技術(shù)部主要職責(zé)1）對項(xiàng)目工地的施工技術(shù)管理工作和計(jì)劃管理工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制和實(shí)施月度施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地文件管理和竣工資料的管理工作2）負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止3）督促測量隊(duì)對施工項(xiàng)目測量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任4）督促試驗(yàn)人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)5）督促材料設(shè)備部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料（6）質(zhì)量管理部主要職責(zé)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率2）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢等工作3）負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間內(nèi)，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗(yàn)收部位進(jìn)行聯(lián)檢，聯(lián)檢認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。堅(jiān)決制止使用不合格材料4）及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對不合格品應(yīng)提出處理意見。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理5）負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺帳，隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺帳，質(zhì)量事故臺帳及工作質(zhì)量獎罰臺帳等6）及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表并附分析小結(jié)（7）材料設(shè)備部主要職責(zé)1）負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)2）負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉儲維護(hù)、控制發(fā)料、倉庫盤點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立和健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理地利用（8）試驗(yàn)室主要職責(zé)1）對項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測和計(jì)量工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)2）負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過程實(shí)驗(yàn)，及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、砂漿、外加劑、拌合水等進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)成果按時(shí)向工程技術(shù)部和總工程師匯報(bào)3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量設(shè)備及儀器管理；參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究1.3工程施工全面質(zhì)量管理體系1.3.1全面質(zhì)量管理體系全面質(zhì)量管理體系見圖11-2。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理小組技術(shù)控制工程質(zhì)量監(jiān)督控制QC小組和質(zhì)量安全工程質(zhì)量控制工序及工種檢驗(yàn)工程復(fù)測和測量放樣工程試驗(yàn)隱蔽工程檢驗(yàn)簽證月季質(zhì)量檢查評比工種工序三檢和指導(dǎo)原材料取證和檢驗(yàn)監(jiān)督制作加工工藝審查評定附屬企業(yè)產(chǎn)品加工土石方開挖與填筑混凝土的澆筑支護(hù)工程基礎(chǔ)處理工程灌漿工程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工種、工序、嚴(yán)格三檢質(zhì)量承包責(zé)任制不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制質(zhì)量信息反饋按照優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制主要工序始終處于受控狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)優(yōu)質(zhì)精品工程目標(biāo)管理圖11-2全面質(zhì)量管理管理體系設(shè)計(jì)圖紙復(fù)審和技術(shù)交底設(shè)計(jì)圖紙復(fù)審和技術(shù)交底符合規(guī)范與設(shè)計(jì)質(zhì)量要求1.3.2全面質(zhì)量管理的基本方法全面質(zhì)量管理PDCA（Plan、Do、Check、Action）的實(shí)質(zhì)就是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個階段的工程質(zhì)量檢查制度，即對一項(xiàng)工程的質(zhì)量管理先制定計(jì)劃，然后加以實(shí)施，在實(shí)施過程中隨時(shí)檢查控制計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的問題，再對問題進(jìn)行研究處理，如此形成一個質(zhì)量管理循環(huán)。項(xiàng)目部各級各部門的工作質(zhì)量都有P、D、C、A四個階段，每個階段緊密聯(lián)系，沒有遺漏和缺口本工程全面質(zhì)量管理的基本分析方法有：（1）因果關(guān)系分析法分析工程質(zhì)量問題的因果關(guān)系，尋找產(chǎn)生問題的原因，以便對癥下藥予以解決小原因小原因更小原因人機(jī)械設(shè)備建筑材料施工方法測量手段試驗(yàn)或抽樣檢驗(yàn)質(zhì)量特性（結(jié)果）中原因圖11-3因果分析法（2）直方圖法通過頻率數(shù)來分析數(shù)據(jù)的集中程度和波動范圍的數(shù)學(xué)方法。用來判斷和預(yù)測生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況，據(jù)此控制施工質(zhì)量。具體做法：用橫坐標(biāo)表示特性單位，用縱坐標(biāo)表示頻率數(shù)（3）監(jiān)控圖法在施工正常的情況下，先取樣品，經(jīng)計(jì)算求得控制上下界限數(shù)值后，畫出管理控制圖。同時(shí)在生產(chǎn)過程中，定期抽取樣品，得出數(shù)據(jù)描在控制圖上。如果點(diǎn)子落在控制界限內(nèi)，則表明施工生產(chǎn)過程正常，點(diǎn)子落在控制界限之外，則表明生產(chǎn)過程不正常，應(yīng)及時(shí)采取措施使生產(chǎn)恢復(fù)正常1.3.3合同實(shí)施的全面質(zhì)量管理的技術(shù)基礎(chǔ)（1）認(rèn)真執(zhí)行水電建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范（2）建立健全并實(shí)行崗位責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制包括試驗(yàn)、化驗(yàn)、測量和分析等檢驗(yàn)質(zhì)量的技術(shù)工作（3）組織質(zhì)量教育。項(xiàng)目經(jīng)理部定期對每位參建職工進(jìn)行質(zhì)量教育，使全體人員樹立“質(zhì)量第一、責(zé)任重于泰山”的觀念和意識，自覺履行質(zhì)量責(zé)任。對諸如炮工、焊工、電工和大型機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其具備落實(shí)自己質(zhì)量責(zé)任的能力，項(xiàng)目部實(shí)行竟聘上崗，不符合工程建設(shè)要求的人員，及時(shí)要求下崗，以消滅質(zhì)量隱患（4）原材料質(zhì)量檢驗(yàn)程序，見圖11-4不合格不合格合格合格原材料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評定不合格試驗(yàn)報(bào)告成品抽樣檢驗(yàn)實(shí)施控制檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果評定作出結(jié)論結(jié)果提出處理意見分析原因圖11-4檢驗(yàn)總程序表（5）質(zhì)量檢測組織體系，見圖11-5質(zhì)量檢測控制體系質(zhì)量檢測控制體系1．原始基點(diǎn)、基準(zhǔn)線復(fù)核、定線測量、測量網(wǎng)點(diǎn)加密計(jì)算成果報(bào)告；2．施工放樣測量、分項(xiàng)分部驗(yàn)收、測量檢查、資料反饋及報(bào)檢；組長副組長測量試驗(yàn)材料資料質(zhì)檢現(xiàn)場檢測控制項(xiàng)目1．材料驗(yàn)證試驗(yàn)2．標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；3．工藝試驗(yàn)；4．抽樣檢驗(yàn)；5．驗(yàn)收試驗(yàn)；6．檢驗(yàn)方法；7．儀器保養(yǎng)資料；現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查信息反饋，技術(shù)質(zhì)量措施監(jiān)督與執(zhí)行。工序質(zhì)量檢查，分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量執(zhí)行信息反饋，檢驗(yàn)申請與現(xiàn)場抽樣與配合。機(jī)械保養(yǎng)與維修，設(shè)備的調(diào)配與增加申請。設(shè)計(jì)資料審核、施工技術(shù)資料匯編、現(xiàn)場記錄及資料收集整理、歸檔、編制、竣工資料等。原材料料源的調(diào)查與檢驗(yàn)、材料供應(yīng)與報(bào)檢、現(xiàn)場儲存、堆放保護(hù)及檢查施工符合性抽樣調(diào)查，材料性能與穩(wěn)定性復(fù)核。檢查合格后，檢查人員簽字認(rèn)可，報(bào)監(jiān)理工程師。本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收均按招標(biāo)文件技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時(shí)，以技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理指令為準(zhǔn)。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時(shí)，則執(zhí)行最新版本。此外，施工中還應(yīng)遵守業(yè)主單位制定的施工測量、質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收等管理辦法和管理規(guī)定1.4施工過程質(zhì)量控制即對本標(biāo)施工質(zhì)量進(jìn)行施工全過程控制，保證施工各個過程處于受控狀態(tài)本工程將嚴(yán)格按照“初檢→復(fù)檢→終檢”的三級檢驗(yàn)制度對本標(biāo)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程控制.1.4.1施工前質(zhì)量控制（1）由總工程師組織工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部和有經(jīng)驗(yàn)的技工，精心編制實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)文件、施工總進(jìn)度計(jì)劃、勞動力計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備和材料使用計(jì)劃，從宏觀上對工程建設(shè)進(jìn)行控制，以使施工按計(jì)劃有序進(jìn)行。規(guī)范有序的施工是按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的前提。（2）在施工組織設(shè)計(jì)中，根據(jù)工程特點(diǎn)，詳細(xì)制定各分項(xiàng)工程的施工程序和施工工藝，根據(jù)合同文件提出工程質(zhì)量控制要點(diǎn)和相應(yīng)的控制計(jì)劃。對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行典型重點(diǎn)控制（3）組織有關(guān)人員詳細(xì)閱讀設(shè)計(jì)文件，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理工程師的溝通，透徹理解設(shè)計(jì)人員和業(yè)主的意圖（4）在工程合同簽訂后30天內(nèi)，提供一份詳細(xì)完整的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師審查（5）依據(jù)我局認(rèn)證的GB/T9001-ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)編制的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)文件》及項(xiàng)目經(jīng)理部的全面質(zhì)量管理體系編寫本工程質(zhì)量控制手冊，在取得業(yè)主和設(shè)計(jì)的通過后，印刷成冊并分發(fā)個人，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會（6）根據(jù)參建職工的崗位，簽定質(zhì)量責(zé)任書，同時(shí)出臺質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行條例.1.4.2施工過程中的質(zhì)量控制（1）施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制①．原材料采購與供應(yīng)質(zhì)量控制由業(yè)主提供的工程設(shè)備及指定供應(yīng)來源的材料（水泥、鋼筋等），應(yīng)按本合同的規(guī)定，由業(yè)主與我局共同進(jìn)行交貨驗(yàn)收。業(yè)主、監(jiān)理和我局進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，合格后由業(yè)主正式移交給我局項(xiàng)目部由我局項(xiàng)目部自行根據(jù)施工需要采購的建筑原材料，會同監(jiān)理按照合同的有關(guān)規(guī)定對每一批次采購的材料質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理。監(jiān)理認(rèn)為有必要時(shí)，可根據(jù)合同的規(guī)定進(jìn)行隨機(jī)檢驗(yàn)。同時(shí),對每一批次材料是否合格作出鑒定，并將鑒定書提交監(jiān)理工程師復(fù)查。經(jīng)鑒定合格的材料方能驗(yàn)收入庫，材料設(shè)備部派專人負(fù)責(zé)核對材料品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝以及封記的完整性，并作好記錄。所有原材料必須有出廠證和質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，在驗(yàn)收入庫之前，由試驗(yàn)室對原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，不合格材料不得用于工程建設(shè)當(dāng)中對于原材料、用于工程施工的設(shè)備和零配件的采購供應(yīng)，均在材料設(shè)備部及我局分管經(jīng)理的監(jiān)督下利用市場競爭機(jī)制，引入公開招標(biāo)方式。優(yōu)選供應(yīng)廠商，建立長期穩(wěn)定的資源，并將質(zhì)量控制體系、檢測體系延伸到定點(diǎn)供貨廠商的產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉儲、調(diào)撥、供應(yīng)的全過程②．施工測量質(zhì)量控制對業(yè)主和監(jiān)理單位移交的施工區(qū)域測量控制基準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核，將復(fù)核結(jié)果上報(bào)監(jiān)理單位，待控制網(wǎng)點(diǎn)的精度達(dá)到要求后方可進(jìn)行施工測量放樣。根據(jù)提供的合格施工控制網(wǎng)點(diǎn)依工程需要加密布設(shè)控制網(wǎng)點(diǎn)，對業(yè)主提供的測量網(wǎng)點(diǎn)及加密布設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)要求定期復(fù)核檢查，若精度達(dá)不到要求，要及時(shí)校正遵照SL52-93“水利水電工程測量規(guī)范”的方法和要求進(jìn)行施工放樣測量，測量點(diǎn)位的誤差必須控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。測量儀器要定期進(jìn)行校驗(yàn)，精度應(yīng)滿足規(guī)范要求，校驗(yàn)單位應(yīng)具有法定資格項(xiàng)目經(jīng)理部配備滿足工程需要和國家規(guī)定要求的專業(yè)測量技術(shù)人員和儀器設(shè)備，施工測量人員和設(shè)備的配備必須報(bào)請監(jiān)理工程師審查通過施工期間應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)保護(hù)好測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及我局自行增設(shè)的控制網(wǎng)點(diǎn)，并提供通向網(wǎng)點(diǎn)的道路和防護(hù)欄桿。測量網(wǎng)點(diǎn)的缺失和損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)，并對復(fù)測的數(shù)據(jù)進(jìn)行精度校核（2）施工過程中的質(zhì)量控制1)我局執(zhí)行依據(jù)水電七局認(rèn)證的GB/T9001-ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)編制的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)文件》及項(xiàng)目經(jīng)理部的全面質(zhì)量管理體系編寫的本工程質(zhì)量控制手冊，總結(jié)我局各地下工程施工的經(jīng)驗(yàn)和成果，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報(bào)告制、測量三級復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制2)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及我局執(zhí)行的水電七局《質(zhì)量體系第三層次（作業(yè)文件）》，編制”質(zhì)量管理計(jì)劃”，制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項(xiàng)：1、崗位責(zé)任制度；2、施工復(fù)測制度；3、技術(shù)交底制度；4、開竣工報(bào)告制度；5、材料檢驗(yàn)制度；6、試驗(yàn)室抽樣制度；7、隱蔽工程檢查制度；8、工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評定獎懲制度；9、工程自檢、互檢制度；10、工程質(zhì)量事故處理制度3)對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制程序和操作細(xì)則，并對技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷4)施工過程堅(jiān)持施工班組自檢、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、質(zhì)量管理部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質(zhì)量管理部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)5)對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，地質(zhì)工程師對開挖出露面進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)素描，然后會同其它各工種的結(jié)構(gòu)工程師對隱蔽工程的實(shí)際揭露情況與設(shè)計(jì)情況進(jìn)行對照比較，并把檢查驗(yàn)收表交與相對應(yīng)的各工種的監(jiān)理工程師進(jìn)行會簽6)積極采用成功的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新工藝、新材料，確保施工質(zhì)量7)按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰8)施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制A．嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底B．嚴(yán)把測量關(guān)，由我局內(nèi)取得國家測量甲級資質(zhì)的測量隊(duì)對整個工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核及對洞內(nèi)重要導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的復(fù)核，測量隊(duì)根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測量控制網(wǎng)的布設(shè)及對施工放樣進(jìn)行抽檢復(fù)核和放線C．嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)，由取得國家CMA認(rèn)證的我局水電七局試驗(yàn)室對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼材按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并按GB/T9001-ISO9001:2000質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中D．嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”“六不施工”是：1.不進(jìn)行技術(shù)交底不施工；2.圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；3.測量和資料未經(jīng)審核不施工；4.材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工；5.隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工；6.未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工“三不接交”是：1.無自檢記錄不接交；2.未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交；3.施工記錄不全不接交E．對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令其限期整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程中始終堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制開展全面質(zhì)量管理活動，按照程序文件中《文件控制程序》、《工程施工過程控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核控制程序》的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報(bào)表，對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施每月開展一次質(zhì)量評比活動，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（3）項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班，做好組織協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行現(xiàn)場值班制，理順現(xiàn)場生產(chǎn)關(guān)系，協(xié)調(diào)不同施工地點(diǎn)和施工工序質(zhì)檢出現(xiàn)的相互干擾和矛盾，依靠并充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，加強(qiáng)對工作的監(jiān)督（4）對質(zhì)量問題嚴(yán)格處理，不留隱患對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，遵循“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理，在施工過程中對發(fā)生的質(zhì)量事故堅(jiān)持”三不放過”的原則，在認(rèn)真分析事故原因、總結(jié)事故教訓(xùn)的同時(shí)，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行補(bǔ)救施工，做到不留隱患。對重大質(zhì)量事故應(yīng)立即報(bào)項(xiàng)目部和總工程師，同時(shí)會同設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理工程師共同研究，制訂處理措施。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的質(zhì)量評定和驗(yàn)收工作，努力提高單元工程一次驗(yàn)收合格率通過召開質(zhì)量問題現(xiàn)場教育會、舉行質(zhì)量問題公示等多種形式，提高全員的質(zhì)量意識和責(zé)任心，對出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，剖析質(zhì)量體系運(yùn)作和質(zhì)量控制過程中的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步提高質(zhì)量意識，并落實(shí)整改措施1.5質(zhì)量保證的技術(shù)措施嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行GB/T19002—ISO2000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證制度，并配置素質(zhì)較高和有多年工作經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)量檢查員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。由我局多年從事質(zhì)檢工作的專家全面監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。選用先進(jìn)的質(zhì)量檢查手段按照GB/T19002—ISO2000的標(biāo)準(zhǔn)具體運(yùn)作和實(shí)施，確保工程質(zhì)量建立以總工程師為核心的技術(shù)管理、控制系統(tǒng)，制定技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則，在投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案和施工技術(shù)措施，全面貫徹我局為執(zhí)行ISO2000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而制定的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)文件》，使各分項(xiàng)工程全過程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量，滿足合同規(guī)定和設(shè)計(jì)技術(shù)要求堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)把關(guān)”相結(jié)合原則嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”在每道工序起始，明確提出質(zhì)量要求和達(dá)到質(zhì)量要求等級。施工中進(jìn)行檢查，在自下而上的分級檢查合格和達(dá)到質(zhì)量等級目標(biāo)后，方可進(jìn)入下一道工序的施工采用先進(jìn)的質(zhì)量檢查設(shè)備，通過試驗(yàn)鑒定工程施工中建筑材料質(zhì)量和成果質(zhì)量采用先進(jìn)高效的施工機(jī)械設(shè)備，確保在施工過程中的質(zhì)量，合理配置足夠的機(jī)械設(shè)備，杜絕在施工過程中由于設(shè)備不足而造成的質(zhì)量問題采用先進(jìn)、高效的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工技術(shù)，并使用聲波、地震波檢測手段檢查、探傷，確保地下洞室和邊坡開挖、錨噴、砼工程等關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量1.6質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)本合同執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范（但不限于）如下：(1)《防洪標(biāo)準(zhǔn)》GB50201-94；(2)《水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》SL252-200；(3)《水電站基本建筑工程驗(yàn)收規(guī)程》SDJ275-88；(4)《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》SD338-89；(5)《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-88；(6)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》GBJ202-83；(7)《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ201-83(8)《水利水電工程施工地質(zhì)規(guī)程》SDJ18-78；(9)《爆破安全規(guī)程》GB6722-86；(10)《水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范》SL47-94(11《水利水電工程施工地質(zhì)規(guī)程》(試行)SDJ18-78；(12)《水工建筑物地下開挖工程施工技術(shù)規(guī)范》DL/T5099-1999；(13)《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》GBJ86-85；(14)《爆破安全規(guī)程》GB6722-86；(15)《水工