土地治理項(xiàng)目資源配備計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力配備計(jì)劃早進(jìn)場(chǎng)、早開(kāi)工。接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即對(duì)上場(chǎng)職工進(jìn)行思想動(dòng)員，迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從速選調(diào)施工隊(duì)伍，調(diào)遣設(shè)備、施工準(zhǔn)備、復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底同步進(jìn)行。做到進(jìn)場(chǎng)快、開(kāi)工快，壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間，上足勞力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹(shù)立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快，樹(shù)立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊針對(duì)該合同段的特點(diǎn)，從設(shè)備配備和隊(duì)伍的選擇上，要嚴(yán)格挑選，保證上最好的隊(duì)伍，配最好的設(shè)備。加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各部主要負(fù)責(zé)人；嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點(diǎn)工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，以人計(jì)劃保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，確實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配原則，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，充分運(yùn)用現(xiàn)有的科技力量，加速工程進(jìn)度。抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿(mǎn)足施工需要。同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。雨季隨時(shí)與氣象部門(mén)取得聯(lián)系，掌握天氣預(yù)報(bào)，防止暴雨，洪水爆發(fā)對(duì)施工的影響。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上輸送車(chē)封閉后運(yùn)輸?shù)却胧龅接昙靖蓴_小，天天有進(jìn)度。搞好當(dāng)?shù)卣屠习傩盏年P(guān)系；采取主動(dòng)與地方聯(lián)系的萬(wàn)針，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車(chē)輛通行等方面，采取有力措施，減少地方損失，有損失的及時(shí)補(bǔ)償。搞好后期保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供地，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無(wú)后顧之憂(yōu)。根據(jù)工期要求，編制切實(shí)可行的分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度。針對(duì)計(jì)劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強(qiáng)有力的措施，以保證人、材、機(jī)械的三要素在一定時(shí)間和空間產(chǎn)生最大的效能，從而保證施工生產(chǎn)緊張有序的進(jìn)行和完成。施工中充分利用時(shí)間和空間組織流水作業(yè)，交叉施工，組織晝夜三班作業(yè)，節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)都要采取措施，保證工程連續(xù)不斷的施工。勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)：附表。第二節(jié)施工機(jī)械配備計(jì)劃1.為保證工程總體施工組織順利進(jìn)行，確保工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，我單位將抽調(diào)精良的機(jī)械設(shè)備投入到本工程，施工機(jī)械設(shè)備的投入做到配套、組合合理，數(shù)量以滿(mǎn)足工程進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求為原則，并考慮設(shè)備的完好率和其他不可預(yù)見(jiàn)的不利因素影響施工所增加的足夠的備用量。2.根據(jù)本標(biāo)段工程量、施工計(jì)劃安排和有關(guān)定額計(jì)算以及其它不利施工因素的影響所增加的備用量，本標(biāo)段需要的各種主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及狀況見(jiàn)“附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表”。3.為本工程配備的主要測(cè)試儀器有全站儀、經(jīng)緯儀、普通水平儀、土工試驗(yàn)儀、砼試驗(yàn)儀等。中心試驗(yàn)室能完成的試驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目有：砂、石、水泥、鋼筋等的材料檢驗(yàn)；水泥砼、穩(wěn)定粒料等的配合投標(biāo)定；各種材料的比重、壓實(shí)度、含水量、強(qiáng)度等檢驗(yàn)項(xiàng)目。施工設(shè)備：機(jī)械設(shè)備的配置滿(mǎn)足工程需要，后附表中附設(shè)備來(lái)源證明。試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備：滿(mǎn)足工程需要，后附表中附設(shè)備來(lái)源證明。第三節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃一、供應(yīng)原則物資供應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)施工計(jì)劃的先后，組織材料供應(yīng)，保證施工的正常進(jìn)行。所有材料供應(yīng)廠家的選擇和確定，以質(zhì)量保證為前提，并對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確認(rèn)廠家有質(zhì)量保證能力，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后簽字方可進(jìn)場(chǎng)使用。材料進(jìn)場(chǎng)后必須再次經(jīng)過(guò)工地檢驗(yàn)合格，并由監(jiān)理工程師確認(rèn)后，方可投入使用。材料保管過(guò)程中，保管條件必須滿(mǎn)足不降低材料質(zhì)量的要求。所有材料進(jìn)場(chǎng)和發(fā)放時(shí)都要進(jìn)行計(jì)量和點(diǎn)驗(yàn)，嚴(yán)格管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)物資管理組織，統(tǒng)一進(jìn)行物資管理和供應(yīng)。二、主要材料的供應(yīng)安排由于本合同材料需求量大，材料供應(yīng)時(shí)間較集中，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)的需求，對(duì)于水泥、鋼筋、碎石、砂、條石等用量較大的材料，進(jìn)行一定的存儲(chǔ)，保證施工的順利進(jìn)行。第四節(jié)資金配備計(jì)劃本項(xiàng)目施行專(zhuān)款專(zhuān)用，如進(jìn)度款不能急時(shí)支付，必要時(shí)由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決資金支持，確保工程順利進(jìn)行，按時(shí)完工。第五節(jié)機(jī)械、人員和材料進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃一、勞動(dòng)力組織工程施工前必須根據(jù)工程量精確計(jì)算勞動(dòng)力需用工日，合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè)，保證勞動(dòng)力不浪費(fèi)，不影響工期，質(zhì)量、安全有保證。對(duì)勞動(dòng)力的管理主要抓好以下幾個(gè)方面：1、根據(jù)工程具體情況，分階段合理組織協(xié)調(diào)各工種勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，既確保工程進(jìn)度又不造成勞動(dòng)力浪費(fèi)。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工班組實(shí)行競(jìng)標(biāo)，嚴(yán)格挑選，擇優(yōu)錄用，對(duì)配合時(shí)間長(zhǎng)、工作能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高的班組實(shí)行優(yōu)先考慮。3、在工程施工中建立試用、考核及獎(jiǎng)懲制度，一切以保工程進(jìn)度、質(zhì)量為目標(biāo)。二、主要?jiǎng)趧?dòng)力安排1、主要?jiǎng)趧?dòng)力安排：本工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員（操作工人）均由本工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工種的配備和組織安排，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提供的需用計(jì)劃，隨各階段施工的不同而隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理。在本公司內(nèi)抽調(diào)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的人員作為本工程的主要施工力量。1.1、結(jié)合本工程特點(diǎn)：工作面大且工期較短，劃區(qū)平行施工，每個(gè)施工區(qū)分兩段流水施工，根據(jù)勞動(dòng)定額和施工進(jìn)度計(jì)劃以及施工順序安排，裝飾裝修二個(gè)階段配備各階段勞動(dòng)力，采取以下措施：1.2、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真研究施工階段所需投入的人力，做到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成人力的不足或浪費(fèi)。1.3、用人采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制度優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理。并在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)熟練的職工參加本工程施工，以確保上崗人員的質(zhì)量。1.4、工程進(jìn)入收尾階段時(shí)，要特別重視合理安排工序，交叉作業(yè)及成品保護(hù)，防止已完工的項(xiàng)目被破壞或污染。為此，應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段就制定出產(chǎn)品保護(hù)措施計(jì)劃，尤其是在裝飾裝修過(guò)程中和工程竣工驗(yàn)收前這一階段，更需特別重視產(chǎn)品保護(hù)，檢查和落實(shí)措施計(jì)劃的實(shí)施，避免拖延工期和增大工程成本。2、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表見(jiàn)附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表。3、勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃表勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃表勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃表工種進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間測(cè)量員開(kāi)工前3天竣工當(dāng)天電工開(kāi)工前3天竣工當(dāng)天砼工開(kāi)工前3天竣工當(dāng)天砌筑工開(kāi)工前3天竣工當(dāng)天機(jī)操工開(kāi)工前3天竣工當(dāng)天試驗(yàn)員開(kāi)工當(dāng)日竣工當(dāng)天抹灰工開(kāi)工當(dāng)日竣工當(dāng)天搬運(yùn)工開(kāi)工前3天竣工當(dāng)天安全員開(kāi)工前3天竣工當(dāng)天爆破員開(kāi)工當(dāng)日竣工當(dāng)天施工員開(kāi)工當(dāng)日竣工當(dāng)天環(huán)保人員開(kāi)工前3天竣工當(dāng)天普工開(kāi)工前3天竣工當(dāng)天注：本進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃表需進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整二、施工機(jī)械配備計(jì)劃1.為保證工程總體施工組織順利進(jìn)行，確保工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，我單位將抽調(diào)精良的機(jī)械設(shè)備投入到本工程，施工機(jī)械設(shè)備的投入做到配套、組合合理，數(shù)量以滿(mǎn)足工程進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求為原則，并考慮設(shè)備的完好率和其他不可預(yù)見(jiàn)的不利因素影響施工所增加的足夠的備用量。2.根據(jù)本標(biāo)段工程量、施工計(jì)劃安排和有關(guān)定額計(jì)算以及其它不利施工因素的影響所增加的備用量，本標(biāo)段需要的各種主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及狀況見(jiàn)“附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表”。3.為本工程配備的主要測(cè)試儀器有全站儀、經(jīng)緯儀、普通水平儀、土工試驗(yàn)儀、砼試驗(yàn)儀等。中心試驗(yàn)室能完成的試驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目有：砂、石、水泥、鋼筋等的材料檢驗(yàn)；水泥砼、穩(wěn)定粒料等的配合投標(biāo)定；各種材料的比重、壓實(shí)度、含水量、強(qiáng)度等檢驗(yàn)項(xiàng)目。主要機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃表主要機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排退場(chǎng)時(shí)間安排挖掘機(jī)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日推土機(jī)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日自卸汽車(chē)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日柴油發(fā)電機(jī)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日小型石材切割機(jī)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日打夯機(jī)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日?qǐng)A盤(pán)鋸開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日斗車(chē)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日鉆機(jī)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日平土機(jī)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日履帶式拖拉機(jī)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日電焊機(jī)直流機(jī)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日裝載機(jī)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日振動(dòng)壓路機(jī)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日混凝土攪拌機(jī)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日砂漿攪拌機(jī)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日鋼筋切割機(jī)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日鋼筋對(duì)焊機(jī)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日交流電弧焊機(jī)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日插入振搗器開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日平板震動(dòng)器開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日水泵開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日灑水車(chē)開(kāi)工前5天竣工當(dāng)日注：本主要機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃表需進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整三、主要材料進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃由我單位采購(gòu)的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商，采購(gòu)時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行價(jià)格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。采購(gòu)程序概括為：材料計(jì)劃申請(qǐng)→材料選樣→建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認(rèn)→進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)→現(xiàn)場(chǎng)使用。在采購(gòu)材料之前將不少