2023一級(jí)建立師考試《項(xiàng)目管理》真題及解析參考B.繪制工作流程圖

C.明確項(xiàng)目管理工作部門的工作任務(wù)

D.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

單選

答案：A

1.依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2023）,不屬于工程總承

試題解析：參見(jiàn)教材P27

包項(xiàng)目管理內(nèi)容的是（）o

A.任命項(xiàng)目經(jīng)理

4.下列組織工具圖，表示的是（）。

B.組建項(xiàng)目部

C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金

D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理

答案：C

試題解析：參見(jiàn)教材P3

2.按國(guó)際工程慣例，當(dāng)采納指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)

責(zé)的是（）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

A.業(yè)主

工作流程圖

B.監(jiān)理方B.

C.組織結(jié)構(gòu)圖

C.指定分包商

D.合同結(jié)構(gòu)圖

D.施工總承包管理方

答案：A

答案：D

試題解析：參見(jiàn)教材P20

試題解析：參見(jiàn)教材P15

5.關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃說(shuō)法，正確的是（）。

3.編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是（）。

A.策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程

A.進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的具體分解

B.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和再論證是其基本內(nèi)容之一A.化學(xué)成分測(cè)定

C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃B.抽樣檢測(cè)

D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定C.破壞性試驗(yàn)

答案：AD.觀感質(zhì)量驗(yàn)收

試題解析：參見(jiàn)教材P39—40答案：B

試題解析：參見(jiàn)教材P180

6.有組織有支配開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是（）。

A.記教關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)9.某施工承包企業(yè)將其承接的高速馬路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本分解為橋梁、隧道、道路

B.反映針對(duì)不足所實(shí)行的訂正措施及訂正效果工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本支配，這是按（）分解的。

C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿意程度A.成本組成

D.向外部審核單位供應(yīng)體系有效的證據(jù)B.項(xiàng)目組成

答案：DC.工程類別

試題解析：參見(jiàn)教材P158D.工程性質(zhì)

答案：B

7.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說(shuō)明，正確的是（）。解析：參見(jiàn)教材P86

A.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題

B.通常采納QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行10.在下列合同形式中，承包人擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是（）。

C.具有直觀、主次分明的特點(diǎn)A.固定總價(jià)合同

D.可以了解質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)的分布特征B.固定單價(jià)合同

答案：BC.成本加固定費(fèi)用合同

試題解析：參見(jiàn)教材P189D.最大成本加費(fèi)用合同

答案：A

8.依據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2023）,對(duì)涉及結(jié)構(gòu)平安、解析：參見(jiàn)教材P276

運(yùn)用功能等重要分部工程應(yīng)進(jìn)行（）。

11.項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制，這是建立建【答案】C

設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制體系時(shí)（）原則的體現(xiàn)?！窘馕觥繀⒁?jiàn)教材P221.

A.目標(biāo)分解

B.質(zhì)量責(zé)任制14.施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位供應(yīng)的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量限制點(diǎn)進(jìn)

C.系統(tǒng)有效性行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)（）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測(cè)量限制網(wǎng)，進(jìn)行工程

D.分層次規(guī)劃定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的限制。

答案：DA.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

解析：參見(jiàn)教材P153B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.業(yè)主

12.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制工作包括：①編制進(jìn)度支配；②調(diào)整進(jìn)度支配；③進(jìn)度目D.監(jiān)理工程師

標(biāo)的分析和論證；④跟蹤檢查支配的執(zhí)行狀況。其正確的工作程序是（）?！敬鸢浮緿

A.①-②-③-④【解析】參見(jiàn)教材P169.

C.③-①-④-②15.施工成本限制的各工作步驟中，其核心是（）。

D.④-②-③-①A.比較

【答案】CB.預(yù)料

【解析】參見(jiàn)教材P142.C.分析

D.糾偏

13.施工平安技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證平安耍求，【答案】C

又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工平安技術(shù)措施要（）?！窘馕觥繀⒁?jiàn)教材P91.

A.具有針對(duì)性和可操作性

B.具有針對(duì)性和全面性16.施工合同履行過(guò)程中，承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是（）。

C.具有可行性和可操作性A.分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

D.力求全面、具體、牢靠B.業(yè)主同承包人支付工程款之前14天

C.業(yè)主同承包人支付工程款之前7天19.依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消其次批行政審批項(xiàng)目和變更一批行政審項(xiàng)目管理方式的規(guī)

D.承包商收到業(yè)主工程款之后定》（國(guó)發(fā)[2023]5號(hào)），取得建立師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目

【答案】D經(jīng)理，由（）確定。

【解析】參見(jiàn)教材P291.A.建設(shè)行政主管部門

B.項(xiàng)目業(yè)主

17.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等C.建筑施工企業(yè)

工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。D.項(xiàng)目監(jiān)理單位

A.項(xiàng)目選址【答案】C

B.可行性探討【解析】參見(jiàn)教材P59.

C.竣工驗(yàn)收

D.物資選購(gòu)20.在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。

【答案】DA.各層次管理者向合同管理人員

【解析】參見(jiàn)教材P110.B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員

C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員

18.某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿意設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過(guò)D.合同管理人員向各層次管理者

法定檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是（）?！敬鸢浮緿

A.不作處理【解析】參見(jiàn)教材P286.

B.修補(bǔ)

C.返工21.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)當(dāng)首選的解

D.加固決方式是（）。

【答案】AA.仲裁

【解析】參見(jiàn)教材P186.B.協(xié)商

C.調(diào)解

D.訴訟

【答案】BD.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

【解析】參見(jiàn)教材P313.答案：D

解析：參見(jiàn)教材P54

22.下列建設(shè)市場(chǎng)主體中，項(xiàng)鏈工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是（）。

A.設(shè)備供貨單位25.關(guān)于建立師和項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是（）。

B.建設(shè)監(jiān)理單位A.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必需由取得建立師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)當(dāng)

C.工程施工總承包單位B.取得建立師注冊(cè)證書(shū)的人員均可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理

D.工程設(shè)計(jì)單位C.建立師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位

【答案】BD.取得建立師注冊(cè)證書(shū)的人員只能擔(dān)當(dāng)施工項(xiàng)目經(jīng)理

【解析】參見(jiàn)教材P71.答案：A

解析：參見(jiàn)教材P59

23.關(guān)于平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.非參建單位的平安生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參與應(yīng)急方案評(píng)審26.將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度支配分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的（

B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案）O

C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析

D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織二綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練B.項(xiàng)目的工作編碼

答案：CC.各層進(jìn)度支配的關(guān)系協(xié)調(diào)

解析：參見(jiàn)教材P233—234D.進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

答案：D

24.某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該施工編解析：參見(jiàn)教材P113-114

制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。

A.施工組織總設(shè)計(jì)27.作業(yè)文件是職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（）。

B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)A.管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件

C.分部工程施工組織設(shè)計(jì)B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格

C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及管理手冊(cè)答案：A

D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件解析：參見(jiàn)教材P144

答案:B

解析：參見(jiàn)教材P20530.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。

A.確定最佳施工方案

28.下列直方圖中，表明生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。B.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

B.（b）A.發(fā)包人責(zé)任

C.（OB.合同法律基礎(chǔ).

D.（d）C.承包人主要任務(wù)

答案：DD.合同爭(zhēng)議解決方式

解析：參見(jiàn)教材P192答案：A

解析：參見(jiàn)教材P285

29.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.優(yōu)化工程項(xiàng)目施工方案32.為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而實(shí)行的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所須要的費(fèi)用，應(yīng)在（）中考慮加快工

B.確定種類進(jìn)度支配的審批程序.程進(jìn)度所須要的資金。

C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)A.工程預(yù)算

D.選擇工程承發(fā)包模式B.投標(biāo)報(bào)價(jià)

C.投資估算34.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成

D.工程概算本曲線的豎向距離，表示（）。

答案：AA.成本偏差

解析：參見(jiàn)教材P144B.進(jìn)度偏差

C.進(jìn)度局部偏差

D.成本局部偏差

【答案】A

33.依據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯(cuò)誤是（）。【解析】參見(jiàn)教材P97.

35.應(yīng)用動(dòng)態(tài)限制原理限制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作

為投資支配值的是（）。A.工程概算和工程款支付值

B.工程概算和工作決算

C.工程決算和工程款支付值

D.工程概算和工程預(yù)算

【答案】D

【解析】參見(jiàn)教材P58.

A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)

B.邏輯關(guān)系不對(duì)

36.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示（時(shí)間單位：周），工作A的總時(shí)差為（）

C.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

周。

D.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

【答案】C

【解析】參見(jiàn)教材P119.

38、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.建設(shè)行政主管部門發(fā)覺(jué)竣工驗(yàn)收過(guò)程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止運(yùn)

用，重新組織竣工驗(yàn)收

B.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主

管部門備案

C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案

A.OD.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付運(yùn)用的，責(zé)令改正，且處以竣工結(jié)算價(jià)款2%—

B.2—4%的罰款

C.3參考答案：B

D.1答案解析：參見(jiàn)教材P181.

【答案】B

【解析】參見(jiàn)教材P132.39、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，自投標(biāo)截止時(shí)間到投標(biāo)有效期終止時(shí)間之前，關(guān)于投

標(biāo)文件處理的說(shuō)法，正確的是（）?

37、依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2024）,工程總承包單位A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件

可以受業(yè)主托付，按合同規(guī)定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的（）等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改己提交的投標(biāo)文件

包。C.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒(méi)收

A.決策、設(shè)計(jì)、施工D.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效

B.勘察、設(shè)計(jì)、施工、選購(gòu)、試運(yùn)行參考答案：C

C.決策、設(shè)計(jì)、施工、選購(gòu)答案解析：參見(jiàn)教材P253.

D.設(shè)計(jì)、施工、選購(gòu)、試運(yùn)行、運(yùn)行管理

參考答案：B40、某按單價(jià)合同計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)覺(jué)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)

答案解析：參見(jiàn)教材P41.算結(jié)果不一樣，究其緣由是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)，將混凝土單價(jià)300元/m3誤作為30元/

m3的結(jié)果。對(duì)此，業(yè)主有權(quán)（）。

A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

B.要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)解析：參見(jiàn)教材P41

C.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理49.建設(shè)工程平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)深基坑開(kāi)挖可能發(fā)生的事故、相關(guān)危急

參考答案：C源和應(yīng)急保障而制定的支配屬于（）。

答案解析：參見(jiàn)教材P274-275.A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

41、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故緣由分析：③事故處理;C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

A.①-②?③-④答案：C

B.①-②-③-④-⑤解析：參見(jiàn)教材P228

C.②-①-③-④-⑤

D.④-②-⑤-③-①50.某工程施工過(guò)程中，由于供貨商供應(yīng)的設(shè)備（施工單位選購(gòu)）質(zhì)量存在缺陷,

參考答案：A導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位向（）索賠，以補(bǔ)償自己的損失。

答案解析：參見(jiàn)教材P185A.業(yè)主

B.工程師

42—47題暫缺C.設(shè)備生產(chǎn)商

D.設(shè)備供貨商

48.按國(guó)際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)托付而言，下列專業(yè)設(shè)計(jì)事答案：D

務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。解析：參見(jiàn)教材P262

A.測(cè)量師事務(wù)所

B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所51.利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包袱起來(lái)，削減有害物質(zhì)從廢物

C.建筑師事務(wù)所中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對(duì)環(huán)境的污染削減，此做法屬于固體廢物（）的處理。

D.水電工程師事務(wù)所A.填埋

答案：CB.穩(wěn)定和固化

C.壓實(shí)濃縮C.非關(guān)鍵線路上的工作不須要進(jìn)行調(diào)整

D.減量化D.某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差時(shí)，只須要考慮總工期的限制

答案：B答案：A

解析：參見(jiàn)教材P245解析：參見(jiàn)教材P142

52.下列溝通過(guò)程的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。55-60題暫缺

A.溝通主體

B.溝通客體61.依據(jù)《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2000—0201）,監(jiān)理人發(fā)

C.溝通環(huán)境覺(jué)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，正確的做法是（）。

D.溝通渠道A.書(shū)面報(bào)告托付人并要求設(shè)計(jì)人改正

答案：AB..指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改看法

解析：參見(jiàn)教材P63C.剛好向設(shè)計(jì)人報(bào)告問(wèn)題的具體狀況

D.口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書(shū)面報(bào)告托付人

53.關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說(shuō)法，正確有（）。答案：A

A.在合同談判階段形成的全部文件文件都是合同文件的組成部分解析：參見(jiàn)教材P273

B.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，即受法律愛(ài)護(hù)

C.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件62.某施工企業(yè)編制某建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)，先后進(jìn)行了相關(guān)資料的收集和調(diào)研、

D.在合同談判中，雙方可以對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步探討和確認(rèn)主要工種工程量的計(jì)算、施工總體部署的確定等工作，接下來(lái)應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

答案：DA.施工總進(jìn)度支配的編制

解析：參見(jiàn)教材P253-254B.施工方案的擬定

C.資源需求量支配的編制

54.關(guān)于進(jìn)度支配調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）。D.施工總平面圖的設(shè)計(jì)

A.依據(jù)支配檢查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行支配的調(diào)整答案：B

B.網(wǎng)絡(luò)支配中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前，不須要進(jìn)行支配的調(diào)整解析：參見(jiàn)教材P55

D.技術(shù)資料管理

63.依據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2023—0213）,承包人應(yīng)答案：C

供應(yīng)總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。解析：建設(shè)工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)限制。參見(jiàn)教材P332.

A.承包工程的價(jià)格內(nèi)容

B..承包工程的進(jìn)度要求66.下列干擾事務(wù)中，承包商不能提出工期索賠的是（）。

C.項(xiàng)目業(yè)主的狀況A.開(kāi)工前業(yè)主未能剛好交付施工圖紙

D.違約責(zé)任的條款B.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度

答案：AC.異樣惡劣的氣候條件

解析：參見(jiàn)教材P226D.業(yè)主未能剛好支付工程款造成工期延誤

答案：B

64.某工程網(wǎng)絡(luò)支配中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施進(jìn)度檢查解析：下列干擾時(shí)間中，承包商不能提出工期索賠的是工程師指示承包商加快施工進(jìn)

時(shí)發(fā)覺(jué)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。度。參見(jiàn)教材P311.

A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早起先時(shí)間推遲2天

B.既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行67、依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2024）,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由

C.將使總工期延長(zhǎng)4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行（）組織編制。

D.將其后續(xù)工作的起先時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)1天A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

答案：AB.項(xiàng)目經(jīng)理

解析：計(jì)算4-2=2天。則工作M的實(shí)際進(jìn)度是不影響總工期，但將其緊后工作的最C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人

早起先時(shí)間推遲2天。參見(jiàn)教材P128D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】：B

65.建設(shè)工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的（）。【解析】：參見(jiàn)教材P51.

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)

B.合同管理68、依據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)（）的全面管理。

C.目標(biāo)限制A.工程質(zhì)量形成過(guò)程

B.工程建設(shè)各參與方二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題

C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

D.工程建設(shè)所需的材料.、設(shè)備（71-72）題暫缺

【答案】：B73.建設(shè)工程平安事故處理的原則有（）。

【解析】：參見(jiàn)教材P146.A.事故單位未受到處理不放過(guò)

B.事故緣由未查清不放過(guò)

69、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人供應(yīng)了履約擔(dān)保書(shū)。C.事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)

在合同履行過(guò)程中，假如承包人違約，開(kāi)出擔(dān)保書(shū)的擔(dān)保公司（）。D.事故未制定整改措施不放過(guò)

A.必需向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金E.事故有關(guān)人員未受到

B.必需用履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)答案：BCD

C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金解析：建設(shè)工程平安事故處理的原則有BCD,B事故緣由未查清不放過(guò)，C事故責(zé)任

D.用履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金人未受到處理不放過(guò)，D事故未制定整改措施不放過(guò)。參見(jiàn)教材P236.

【答案】：D

【解析】：參見(jiàn)教材P281.74.依據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》

（建質(zhì)[2023]111號(hào)），按事故造成的損失程度，工程質(zhì)量事故分為（）。

70、下列工程擔(dān)保中，以愛(ài)護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是（）。A.特殊重大事故

A.投標(biāo)擔(dān)保B.重大事故

B.支付擔(dān)保C.較大事故

C.履約擔(dān)保D.微小事故

D.預(yù)付款擔(dān)保E.一般事故

【答案】：B答案：ABCE

【解析】：參見(jiàn)教材P283.解析：質(zhì)量事故分為A特殊重大事故B重大事故C較大事故E一般事故。參見(jiàn)教材

P182.

75.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境因素的有（）。E.工作5-7的總時(shí)差和自由時(shí)差相等

A.地下水位答案：ABDE

B.風(fēng)力等級(jí)解析：參見(jiàn)教材P129-130

C.照明方式

D.驗(yàn)收程序77.關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有（）。

E.圍擋設(shè)施A.建筑業(yè)通常傾向采納無(wú)條件銀行保函作為履約擔(dān)保

答案：CEB.銀行履約保函分為有條件和無(wú)條件的銀行保函

解析：屬于勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境因素的有CE.C照明方式E圍擋設(shè)施（AB屬于自然環(huán)境、C.履約擔(dān)保書(shū)通常是由商業(yè)銀行或保險(xiǎn)公司開(kāi)具

D屬于管理環(huán)境）參見(jiàn)教材P151.甲D.采納擔(dān)保書(shū)的金額要求比銀行保函的金額要求低

E.履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項(xiàng)目的類型與規(guī)模

76.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如圖所示（時(shí)間單位：天），圖中已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早答案：BE

解析：參見(jiàn)教材P280-281

78.國(guó)際上，工程建設(shè)物資選購(gòu)的常用模式有（）。

A.業(yè)主方自行選購(gòu)

B..行政指定選購(gòu)

C.承包商選購(gòu)

D.與承包商約定指定供應(yīng)商選購(gòu)

E.行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一選購(gòu)

答案：ACD

A.工作1—3的總時(shí)差和自由時(shí)差相等