第頁(yè)共頁(yè)銷售之星獎(jiǎng)(九篇)銷售之星獎(jiǎng)篇一電纜被稱為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“動(dòng)脈”與“神經(jīng)”，是輸送電能、傳遞信息和制造各種電機(jī)、儀器、儀表，實(shí)現(xiàn)電磁能量轉(zhuǎn)換所不可缺少的根底性器材，是將來(lái)電氣化、信息化社會(huì)中必要的根底產(chǎn)品。電纜行業(yè)是中國(guó)僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè)，產(chǎn)品品種滿足率和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率均超過(guò)90%。伴隨著中國(guó)電纜行業(yè)高速開展，新增企業(yè)數(shù)量不斷上升，行業(yè)整體技術(shù)程度得到大幅進(jìn)步。而且我國(guó)是一個(gè)宏大而且還在不斷成長(zhǎng)壯大的市場(chǎng)，中國(guó)人口是世界人口的五分之一，但線纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值僅占世界限纜產(chǎn)業(yè)的15%左右，這個(gè)宏大的市場(chǎng)還有許多的開展空間和空白點(diǎn)。隨著中國(guó)各行業(yè)對(duì)電纜需求的擴(kuò)大，將來(lái)電纜業(yè)還有宏大的開展?jié)摿?。尤其是?guó)家電網(wǎng)及鐵路等方面，有著非常龐大的市場(chǎng)。在“十二五”電網(wǎng)開展的總體目的是：建立以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)開展，具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征，平安可靠、經(jīng)濟(jì)高效、清潔環(huán)保、透明開放、友好互動(dòng)的統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)電網(wǎng)向現(xiàn)代電網(wǎng)的晉級(jí)和跨越。電網(wǎng)建立的規(guī)模和開展方式的重大改變，都將給行業(yè)帶來(lái)宏大的市場(chǎng)需求和創(chuàng)新空間。全國(guó)鐵路工作會(huì)議中指出，今后3年，我國(guó)還將開工建立一批新線，在城市軌道交通，有22個(gè)城市的軌道交通建立規(guī)劃已經(jīng)獲得國(guó)務(wù)院批復(fù)。根據(jù)已獲批的22個(gè)城市的規(guī)劃，至20xx年前后將建立79條軌道交通線路，里程總額比目前投入運(yùn)行及處于在建狀態(tài)的總里程還多。上述鐵路投資和地鐵建立工程都將為電力電纜行業(yè)帶來(lái)龐大的訂單，成為將來(lái)幾年內(nèi)支持行業(yè)快速開展的支柱力量。在20xx年度方案主抓以下工作：1、目的市場(chǎng)我們的市場(chǎng)要在能、交通、信息通信、建筑、鐵路、城軌、汽車、航空、冶金、石油化工等眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域找需求群體。今年我們應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，以軍營(yíng)、鐵路及國(guó)電作為重點(diǎn)開展方向，根據(jù)其所需要的電纜的特點(diǎn)和使用特性，從而尋求更大的、穩(wěn)定的銷售群系，穩(wěn)固在這些群體里的開展前景。在開展此方向的同時(shí)應(yīng)該向其它產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)ふ倚枨笕后w，開發(fā)市場(chǎng)，以便在不久的將來(lái)讓其也成為我公司的開展優(yōu)勢(shì)。2、銷售步驟首先，要對(duì)軍營(yíng)、鐵路以及國(guó)電需要的電纜的特點(diǎn)和使用特性做一個(gè)深化的學(xué)習(xí)和理解，以便可以清楚的解答客戶的疑問(wèn)，從而更好的為客戶效勞；其次，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息、朋友介紹、購(gòu)置行業(yè)信息等各種方式方法來(lái)對(duì)目的客戶進(jìn)展一個(gè)等級(jí)分析^p；第三，根據(jù)本公司的開展銷售優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查，以便可以及時(shí)的理解和掌握軍營(yíng)、鐵路和國(guó)電的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從而做出正確的判斷，根據(jù)市場(chǎng)分析^p的內(nèi)容，確定今年的主要銷售方向，以北京為基點(diǎn)，翻開北京市場(chǎng)，然后向其它城鄉(xiāng)開展，從而開發(fā)出更大的市場(chǎng)；第四，業(yè)務(wù)員應(yīng)根據(jù)掌握的市場(chǎng)信息充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，用各種不同的關(guān)系和渠道穩(wěn)固老市場(chǎng)客戶大力開拓新客戶，聯(lián)絡(luò)這些客戶資要以貓蹲老鼠的方式從而開發(fā)出更大的市場(chǎng)；第五，根據(jù)不同的客戶，業(yè)務(wù)員要定期對(duì)各位客戶進(jìn)展回訪，必須以定點(diǎn)巡回的方式反復(fù)屢次地出訪，以保證我們銷售目的的實(shí)現(xiàn)。要求銷售員應(yīng)對(duì)客戶保持高頻率和足夠數(shù)量的拜訪次數(shù)，從而令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以介入我們擁有的客戶和市場(chǎng)；最后，售后效勞。優(yōu)良的售后效勞可以擴(kuò)大顧客群體的寬度與深度，開展忠誠(chéng)顧客甚至是終生顧客，可以進(jìn)步公司產(chǎn)品的信譽(yù)度與美譽(yù)度，有利于公司企業(yè)形象的整體對(duì)外輸出，也為公司營(yíng)銷工作的開展奠定扎實(shí)市場(chǎng)根底，是公司品牌與信心的保證，所以我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的售后效勞。3、營(yíng)售業(yè)績(jī)根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)詳細(xì)情況進(jìn)展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目的分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的根底上，進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)。主要手段是：進(jìn)步團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，制定獎(jiǎng)罰制度及鼓勵(lì)方案〔根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況〕。我們也可以采用幾何倍增法這樣一個(gè)銷售形式，從而進(jìn)一步進(jìn)步銷售額。4、代理商管理及關(guān)系維護(hù)針對(duì)現(xiàn)有的客戶、代理商或?qū)⑼卣沟目蛻艏按砩踢M(jìn)展有效管理及關(guān)系維護(hù)，多開展代理商，注重大型工程的需求建立，主抓軍營(yíng)、鐵路及國(guó)電三大領(lǐng)域的潛在銷售力度，做到每一個(gè)銷售代表負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案，理解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)展公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播，給予優(yōu)良的售后效勞，理解各客戶及代理商負(fù)責(zé)人的根本情況并進(jìn)展定期拜訪，進(jìn)展有效溝通。6、團(tuán)隊(duì)建立、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)工作分四個(gè)階段進(jìn)展第一階段：a、招聘業(yè)務(wù)員，進(jìn)展量化考核。去除局部才能底下的人員，進(jìn)展重點(diǎn)培養(yǎng)。b、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)清楚明晰和工作范圍明晰，完善業(yè)務(wù)員的工作報(bào)表。c、完成遠(yuǎn)東電纜系統(tǒng)培訓(xùn)資料。第二階段：主要是對(duì)主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)展系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及籌劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進(jìn)展網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張，積極進(jìn)展終端布置建立，并保持與原有終端的有效溝通，維護(hù)好終端關(guān)系。①培訓(xùn)系統(tǒng)安排進(jìn)展分級(jí)和集中培訓(xùn)；②利用時(shí)間對(duì)全體業(yè)務(wù)員進(jìn)展集中培訓(xùn)，進(jìn)展企業(yè)文化培訓(xùn)和行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)以及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；進(jìn)展心態(tài)引導(dǎo)、培訓(xùn)及平常隨時(shí)進(jìn)展心態(tài)建立。進(jìn)展全體成員現(xiàn)場(chǎng)模擬銷售培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。并在每月末進(jìn)展量化考核，進(jìn)展銷量跟進(jìn)。第三階段：①用一周的時(shí)間根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的需求進(jìn)展招聘業(yè)務(wù)員工作，利用10天的時(shí)間對(duì)新入職促銷進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、挑選。對(duì)合格人員進(jìn)展賣場(chǎng)安排試用一周后對(duì)所有人的促銷再次進(jìn)展考核，最后確定定崗定人。②所有工作都建立在根底工作之上。第四階段：全面啟動(dòng)北京市場(chǎng)，主抓銷售所有工作重心都向進(jìn)步銷售傾斜：第一，跟隨進(jìn)貨，保證貨充足，比例協(xié)調(diào)，到達(dá)庫(kù)存最優(yōu)化，盡量防止斷貨或缺貨現(xiàn)象；第二，招聘培訓(xùn)臨時(shí)業(yè)務(wù)員，全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比擬有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；第三，嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售策略，并籌劃執(zhí)行銷售促進(jìn)活動(dòng)，拉動(dòng)市場(chǎng)，提升銷量；第四，進(jìn)展布點(diǎn)建立，提升品牌形象。隨訪輔導(dǎo)，執(zhí)行督導(dǎo)；第六，每月進(jìn)展量化考核；第七，對(duì)每月的任務(wù)進(jìn)展分解，并嚴(yán)格按照wbs法對(duì)工作任務(wù)進(jìn)展分解做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責(zé)清楚，責(zé)任到人，工作細(xì)節(jié)分到不能再細(xì)分為止；第八，利用團(tuán)隊(duì)管理四大手段：即周工作例會(huì)；隨訪輔導(dǎo)；述職談話；報(bào)表管理。嚴(yán)格控制團(tuán)隊(duì)，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性；第九，時(shí)時(shí)進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析^p及信息反響做好企業(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反響的機(jī)制；第十，協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。1、銷售宗旨一般可以注重這樣幾方面：以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷策略；以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)；建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。2、產(chǎn)品策略通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)機(jī)與問(wèn)題分析^p，把鐵路、軍營(yíng)以及國(guó)電作為今年本公司的重點(diǎn)開展方向，努力翻開其它行業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)，從而到達(dá)最正確效果。〔1〕產(chǎn)品定位。根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展一個(gè)目的的定位，產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要是在顧客心目中尋找一個(gè)空位，理解客戶的本質(zhì)需要，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)；〔2〕產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。公司對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系；〔3〕產(chǎn)品銷售方案：a、直銷方式直接針對(duì)目的客戶銷售，可以利用公司上層領(lǐng)導(dǎo)的左右人脈關(guān)系這樣一個(gè)有利條件，為本公司找尋更多有需求的客戶資，根據(jù)顧客的需求價(jià)值來(lái)提供相應(yīng)的產(chǎn)品。詳細(xì)的施行方法應(yīng)該要求不同的業(yè)務(wù)員根據(jù)自身的特長(zhǎng)去負(fù)責(zé)不同的客戶，理解相對(duì)對(duì)應(yīng)客戶的價(jià)值需求，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，從而到達(dá)一個(gè)銷售的結(jié)果。b、代理銷售以廠家的名義銷售以及找區(qū)域代理商來(lái)銷售公司產(chǎn)品在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的條件下，適當(dāng)開發(fā)一些新的客戶。c、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售a、軟文推廣軟文應(yīng)該分別站在用戶角度、行業(yè)角度來(lái)有方案的撰寫和發(fā)布推廣，要讓客戶看了有收獲，標(biāo)題要寫的吸引網(wǎng)站編輯，促使軟文可以被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)摘發(fā)布，以到達(dá)最好的效果。b、博客推廣我們可以試著除了在企業(yè)網(wǎng)站建博客，還可以在新浪、網(wǎng)易、搜狐等大網(wǎng)站同時(shí)建立博客，參加這些網(wǎng)站的相關(guān)博客進(jìn)展推廣。多到同行或目的客戶的博客上留言，你來(lái)我往，這樣才會(huì)有效果。c、論壇宣傳每天在大論壇發(fā)帖子，頂帖子。d、口碑宣傳好酒不怕巷子深。好的產(chǎn)品，對(duì)顧客有實(shí)用價(jià)值的產(chǎn)品，自認(rèn)也會(huì)得到用戶的口口相傳。要想到達(dá)此種效果，那么需要可以滿足客戶的價(jià)值需求才行，且讓客戶用過(guò)之后進(jìn)而能推薦他們的朋友也來(lái)使用，這樣不知不覺(jué)中，產(chǎn)品就被推廣出去了?！?〕產(chǎn)品效勞。在銷售產(chǎn)品的同時(shí)要注意產(chǎn)品效勞方式、效勞質(zhì)量的改善和進(jìn)步。對(duì)每一位客戶從開場(chǎng)介紹產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品、回訪到售后都采用一條龍的效勞形式，及時(shí)理解客戶的需求，解答客戶的疑問(wèn)，增強(qiáng)與客戶的溝通，從而抓住客戶的消費(fèi)心理。3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原那么：拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性；給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu)；以本錢為根底，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。假設(shè)企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的那么更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何方案，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。20xx年的我公司的電纜銷售力度應(yīng)主要側(cè)重于軍營(yíng)、鐵路及國(guó)電這三大消耗量主體領(lǐng)域，銷售部的全體業(yè)務(wù)人員應(yīng)該擁有吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，展望將來(lái)，擺在銷售部面前的路很長(zhǎng)，困難很大，任務(wù)很艱巨。我們一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深化理解電纜行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)一步開拓和穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。銷售之星獎(jiǎng)篇二在各代理商、加盟店的共同配合下，xxx成功的舉行了四顆星的評(píng)選。此次銷售之星的推出正逢圣誕節(jié)、元旦節(jié)，xx公司特開展此籌劃方案，協(xié)助各代理商、加盟店做好年底、新年的促銷。開展xxx“銷售之星”評(píng)選活動(dòng)到達(dá)以下目的：針對(duì)xx公司進(jìn)步品牌銷量，幫助代理商、美容院進(jìn)步產(chǎn)品銷量，獲取更大的利潤(rùn)。針對(duì)代理公司通過(guò)舉辦答謝會(huì)增進(jìn)與老加盟店的溝通交流，從而穩(wěn)固老網(wǎng)絡(luò)，開拓空白市場(chǎng)，進(jìn)步市場(chǎng)占有率。針對(duì)xxx加盟店擴(kuò)大顧客群，穩(wěn)定老顧客，吸引新顧客?；顒?dòng)時(shí)間：20xx年12月15日-20xx年1月31日在全國(guó)各區(qū)域同時(shí)展開；評(píng)選活動(dòng)完畢后45天內(nèi)公布評(píng)選結(jié)果?；顒?dòng)期間享受特惠饋贈(zèng)：活動(dòng)期間，顧客凡在xxx加盟店購(gòu)置客裝滿680元，即可贈(zèng)送高級(jí)潤(rùn)唇膏一支。加盟店凡一次或累計(jì)進(jìn)貨滿3000元以上，可獲得進(jìn)貨額的10%的現(xiàn)金返點(diǎn)，多進(jìn)多返。并獲公司新年禮品一份〔精巧臺(tái)歷／利是封〕。代理公司達(dá)3000元的加盟店滿30家，xx公司贈(zèng)年終答謝會(huì)一場(chǎng)〔主持人及參會(huì)人員贈(zèng)裱畫2幅〕。附：①開年終答謝會(huì)，返點(diǎn)現(xiàn)金放入利是封會(huì)上頒發(fā)，以示新年吉利。②達(dá)標(biāo)的代理商不舉辦年終答謝會(huì)，但xx公司不作其他補(bǔ)償。③費(fèi)用承當(dāng)：代理公司只需承當(dāng)出貨額的4%費(fèi)用。廣州公司承當(dāng)：代理商進(jìn)貨額的`10%費(fèi)用。參入銷售之星加盟店的新年禮品一份年終答謝會(huì)的支持〔主持人、邀請(qǐng)函、禮品等〕參加“銷售之星”評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)：必須參加“銷售之星”的任一款xxx優(yōu)惠政策的加盟店。必須由客戶填寫《我心目中的xxx“銷售之星”調(diào)查表》30份，“是”的選項(xiàng)占60%以上。以xxx產(chǎn)品為主打產(chǎn)品，且20xx年1月-20xx年1月31日的進(jìn)貨總額達(dá)15萬(wàn)元以上。積極配合參與xxx各項(xiàng)推廣方案?；顒?dòng)期間累計(jì)進(jìn)貨五萬(wàn)元或一次性進(jìn)貨三萬(wàn)元。xx公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及要求：12月1日前xx公司向全國(guó)各代理商寄發(fā)或“銷售之星”活動(dòng)籌劃方案；及時(shí)準(zhǔn)確地向各地發(fā)放有關(guān)贈(zèng)品。向代理商提升提供各種促銷形式，協(xié)助代理商做好新產(chǎn)品的推廣。對(duì)收到的全國(guó)各地區(qū)推薦的“銷售之星”加盟店的資料及時(shí)進(jìn)展評(píng)選。代理商執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及要求：認(rèn)真閱讀和理解方案，及時(shí)準(zhǔn)確地通知各加盟店；組織專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌、引導(dǎo)和施行工作。搜集加盟店申請(qǐng)表、調(diào)查表，統(tǒng)一寄發(fā)或至xx公司客服部。此方案不能與其他優(yōu)惠政策同時(shí)使用。代理商應(yīng)精心組織這場(chǎng)對(duì)加盟店的答謝會(huì)。協(xié)助美容院搞好新年的各種促銷活動(dòng)。組織獲得三顆星、四顆星、五顆星的美容院的旅游活動(dòng)。做好各顆星的證書、獎(jiǎng)牌的發(fā)放工作。銷售之星獎(jiǎng)篇三以進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，解決產(chǎn)業(yè)僅僅局限在社會(huì)和觀光效應(yīng)沒(méi)有形成經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)安康開展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，將特色養(yǎng)殖和特色種植的農(nóng)副產(chǎn)品形成一定的產(chǎn)業(yè)化，建立完善的銷售體系和產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈，特?cái)M定本施行方案。20xx年，茅壩槽和望城坡的7個(gè)育苗大棚除去花卉棚的收入其余6個(gè)大棚收入僅2.1萬(wàn)元，蔬菜產(chǎn)品效益較低。有些產(chǎn)品如小青瓜、刺黃瓜雖然獲得了較高的產(chǎn)量，但均價(jià)較低，這一方面與產(chǎn)品的采收期和質(zhì)量有一定的關(guān)系，但主要在于與市場(chǎng)的銜接不夠，有些產(chǎn)品雖然適時(shí)采收卻找不到適宜的賣家造成產(chǎn)品積壓而大量浪費(fèi)。20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)涉獵廣泛，主要涉及四大產(chǎn)業(yè)：食用菌、大棚花卉、大棚蔬菜、有機(jī)農(nóng)業(yè)。目前許多農(nóng)副產(chǎn)品即將或正處于采收期盛期，如建議一套完善的銷售體系并得以有效施行就能帶來(lái)一筆可觀的經(jīng)濟(jì)效益，反之那么可能重蹈覆轍，造成農(nóng)副產(chǎn)品的積壓和銷售價(jià)格的低下，經(jīng)濟(jì)價(jià)值得不到表達(dá)甚至虧損，嚴(yán)重影響產(chǎn)業(yè)開發(fā)的積極性和持續(xù)性。食用菌：毛木耳、香菇(干、鮮)、猴頭菇(干、鮮)、靈芝(盆景、食用)；大棚花卉：向日葵、矮牽牛、雞冠花、一品紅、夏堇、彩葉草、百日草、萬(wàn)壽菊、四季海棠、長(zhǎng)春花、香水百合；大棚蔬菜：小青瓜、刺黃瓜、甜瓜(網(wǎng)紋、厚皮)、禮品西瓜(有籽、無(wú)籽)、櫻桃番茄(黑、紅)、番茄、小南瓜；有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品：向日葵、甜玉米、黑豆、赤豆、白蕓豆、洋荷、綠豆、雞(景陽(yáng)雞、土雞、七彩山雞)、兔、蜂蜜、香菇(有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品均為包裝后食品)要保證銷售體系可以安康有序的運(yùn)行，必須首先成立一個(gè)銷售專班，專班成員各司其職，銷售專班成員及其相應(yīng)職責(zé)詳細(xì)如下：組長(zhǎng)：王磊：銷售體系主要負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)：周照明：資金回收和銷售環(huán)節(jié)監(jiān)視責(zé)任人成員：姜芳：銷售宣傳材料、產(chǎn)品出庫(kù)記錄、出庫(kù)質(zhì)量監(jiān)視劉坤義：產(chǎn)品出庫(kù)、市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)龔漢國(guó)：市場(chǎng)開發(fā)楊江：產(chǎn)品調(diào)運(yùn)產(chǎn)品價(jià)格的制定包含本錢價(jià)、銷售價(jià)、市場(chǎng)價(jià)，其中本錢價(jià)的制定包含種子、種苗、菌筒、營(yíng)養(yǎng)缽、營(yíng)養(yǎng)土、肥料、農(nóng)藥等消費(fèi)物資的價(jià)格、人工工資和運(yùn)輸本錢等銷售之星獎(jiǎng)篇四制定嚴(yán)格的終端管理人員招募機(jī)制，選擇優(yōu)秀人才，確保合理的人才儲(chǔ)藏；建立專業(yè)的培訓(xùn)考核系統(tǒng)，進(jìn)步整體銷售力；標(biāo)準(zhǔn)終端管理，進(jìn)步終端管理人員業(yè)務(wù)技能和工作績(jī)效；構(gòu)建科學(xué)、合理的薪酬鼓勵(lì)機(jī)制，最大限度地刺激與挖掘終端潛力；健全信息反響制度，真正做到對(duì)市場(chǎng)的快速反響；〔略〕企業(yè)文化的傳播者產(chǎn)品售賣者展區(qū)管理者終端信息搜集、反響者根底客情溝通、維護(hù)者1、熱愛(ài)公司，熱愛(ài)本職工作，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、明確公司的銷售政策，努力完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。3、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退，不中間外出離崗。4、上崗要求：精神飽滿，意氣昂揚(yáng)，站立、說(shuō)話、儀態(tài)，充滿朝氣與活力。5、上崗時(shí)間穿工作服、帶胸卡，整潔利落，不濃裝艷抹。6、使用“您好”、“歡送光臨”“歡送您再來(lái)“等禮貌用語(yǔ)，不說(shuō)傷害顧客的話。7、講解產(chǎn)品時(shí)熱情誠(chéng)懇，語(yǔ)調(diào)明晰、溫和，認(rèn)真聽(tīng)懂顧客的詢問(wèn)后詳細(xì)的進(jìn)展講解，保證正確的站立姿勢(shì)。8、洞悉顧客心理，主動(dòng)與顧客交流時(shí)，理解顧客想要買一個(gè)什么品牌，什么價(jià)位，什么功能的產(chǎn)品，要注意觀察顧客的一舉一動(dòng)。9、要站在顧客的角度看問(wèn)題，并想想假如你處于他的立場(chǎng)，你會(huì)要求對(duì)方如何做，這樣你就會(huì)知道如何讓顧客滿意。10、對(duì)待顧客要耐心、熱情、杜絕任何草率、輕視態(tài)度。不要急于求成，掌握好分寸。11、在介紹商品時(shí)，注意一定要明確介紹思路，主推產(chǎn)品一定要詳細(xì)介紹，突出優(yōu)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)特點(diǎn)，防止缺點(diǎn)，對(duì)不主推的商品大致而略12、給顧客看色卡時(shí)，應(yīng)輕拿輕放、動(dòng)作敏捷，告訴顧客使用產(chǎn)品時(shí)考前須知，這樣就減少了以后不必要的費(fèi)事。13、充分理解產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)業(yè)知識(shí)及相關(guān)技能。14、不在展廳內(nèi)接待親友，不允許長(zhǎng)時(shí)間接聽(tīng)私人。15、愛(ài)惜產(chǎn)品、拿放、演示、介紹功能，都要輕拿輕放，動(dòng)作輕盈準(zhǔn)確。16、保持樣品的干凈整潔，物品擺放有序，給顧客創(chuàng)造一個(gè)清潔、舒心的購(gòu)物環(huán)境。17、實(shí)在執(zhí)行公司的工作要求。如有疑難和不滿及時(shí)溝通或向上級(jí)主管反映，不得私下議論公司的各項(xiàng)規(guī)定。18、以公司的利益為重，不做損害公司形象及利益的事。19、積極參加公司、展廳組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)活動(dòng)。20、不貶低各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或品牌，對(duì)同行的到來(lái)要作到熱情有禮。21、員工之間要互相團(tuán)結(jié)、協(xié)力合作，不打鬧滋事。22、嚴(yán)禁與顧客拌嘴爭(zhēng)吵或指責(zé)顧客。23、嚴(yán)禁在顧客走后議論顧客。24、進(jìn)入工作崗位后手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)狀態(tài)。25、不準(zhǔn)私自串崗，休息須提早一天以書面形式告知展廳經(jīng)理。26、接待的顧客必須隨手贈(zèng)送產(chǎn)品宣傳單。27、必須標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)日、周、月銷量。28、當(dāng)沒(méi)有顧客時(shí)導(dǎo)購(gòu)員必須站在展廳內(nèi)，不準(zhǔn)離崗或與其別人聊天等。1、招聘在自愿應(yīng)聘的根底上，通過(guò)審核相關(guān)資料及面試，擇優(yōu)錄用。①大批招聘：公司組織招聘、面試，招聘后將導(dǎo)購(gòu)員的人事資料存檔。②個(gè)別招聘：挖掘其它衣柜店或同行的強(qiáng)勢(shì)人員。③甄選、確定：經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)人面試、甄選，并通知本展廳，聘用素質(zhì)較高的導(dǎo)購(gòu)人員。④短期促銷員招聘：以大中專院校學(xué)生為主，旺季派到賣場(chǎng)支援，由展廳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理；2、錄用條件；①高中或大專以上學(xué)歷。②身體安康、五官端正，具有一定的文化修養(yǎng)。③無(wú)不良前科及復(fù)雜背景。④其它條件執(zhí)行公司有關(guān)招聘文件。3、招聘原那么①公平、公開、公正原那么。②寧缺勿濫原那么：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格，確保質(zhì)量。③親屬回避原那么。④知識(shí)化，專業(yè)化原那么。⑤公司規(guī)定的其它原那么和要求4、所需資料①簡(jiǎn)歷〔按照公司統(tǒng)一格式填寫〕。②身份證復(fù)印件。③兩張近期一寸免冠照片。④最高學(xué)歷證明書及復(fù)印件。⑤安康證明。⑥外地戶口人員的暫住證。⑦公司需要的其它證明資料。1、培訓(xùn)要求：對(duì)公司有根本理解并，對(duì)公司有信心對(duì)本崗位有根本理解，對(duì)本崗位有高度的重視對(duì)產(chǎn)品有根本理解，掌握學(xué)習(xí)產(chǎn)品的根本方法2、培訓(xùn)內(nèi)容：①企業(yè)文化：公司簡(jiǎn)介，性質(zhì)、規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)，組織構(gòu)造、開展方向。公司的人本文化：團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行、個(gè)人開展、文化公益活動(dòng)等。導(dǎo)購(gòu)員的工作內(nèi)容。②產(chǎn)品：公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的情況及將來(lái)前景。介紹衣柜等產(chǎn)品根本情況。衣柜的內(nèi)部構(gòu)造。衣柜的技術(shù)特點(diǎn)。主要競(jìng)爭(zhēng)衣柜產(chǎn)品及主推衣柜的賣點(diǎn)說(shuō)辭。產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn)及打擊競(jìng)品說(shuō)辭。導(dǎo)購(gòu)技巧的強(qiáng)化培訓(xùn)。賣點(diǎn)說(shuō)辭的實(shí)戰(zhàn)交流。終端演示方法交流、推廣。消費(fèi)者心理。③售后效勞④公司制度，導(dǎo)購(gòu)員管理制度導(dǎo)購(gòu)員是公司營(yíng)銷體系中第一線的執(zhí)行者，其根本任務(wù)就在于如實(shí)地。銷售之星獎(jiǎng)篇五隨著人們生活程度以及汽車性能的不斷進(jìn)步，人們對(duì)汽車的消費(fèi)和需求也越來(lái)越旺盛，世界及國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)也保持龐大的市場(chǎng)需求和消費(fèi)規(guī)模。近年來(lái)，中國(guó)汽車市場(chǎng)開展迅猛，以接近40%的速度增長(zhǎng)。宏大的市場(chǎng)容量和可觀的經(jīng)濟(jì)效益，引起各汽車廠家(包括世界各著名汽車廠家的在華企業(yè))紛紛加大投資，汽車市場(chǎng)烽煙四起，汽車銷售策略和形式新招頻出，競(jìng)爭(zhēng)已是空前的劇烈。特別是在金融危機(jī)后的20xx年，受國(guó)際金融危機(jī)沖擊，國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)自去年下半年明顯下滑。群眾公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。為了企業(yè)的生存，群眾汽車必須改變銷售策略，出奇制勝，來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球。雖然受金融危機(jī)沖擊較大，但是據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)，20xx年中國(guó)汽車的銷售總量雖沒(méi)較大增長(zhǎng)，但也不會(huì)下滑，所以今年是值得期待的一年。利用?？趪?guó)際車展的時(shí)機(jī)來(lái)打響品牌，進(jìn)步知名度，進(jìn)一步促進(jìn)今年的汽車銷售。進(jìn)一步促進(jìn)銷售，維持占有率，扼制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，求得企業(yè)的生存及開展，樹立群眾汽車在消費(fèi)者心目中的品牌地位。20xx年2月10日——20xx年2月20日使群眾汽車公司得以開展，求得企業(yè)的生存及開展，使得企業(yè)平安渡過(guò)這道坎。改革開放以來(lái)，人民的生活越來(lái)越好，人們?cè)絹?lái)越追求生活的享受。近些年，國(guó)內(nèi)的汽車銷售量逐年攀升，尤其是最近幾年私家轎車行情更好。如今車不僅代表臉面，而更重要的是它的實(shí)用價(jià)值——上下班、拜訪親朋好友、自駕旅游等。一**汽車成立20xx年7月18日，公司位于海南省海口市金盤工業(yè)開發(fā)區(qū)，占地100萬(wàn)平方米，由一汽集團(tuán)、海汽集團(tuán)和海南省政府共同出資組建，并與____馬自達(dá)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。目前，群眾汽車擁有兩個(gè)整車消費(fèi)工廠，年消費(fèi)乘用車才能到達(dá)15萬(wàn)輛，躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)行列。福美來(lái)和普力馬是群眾汽車擁有的兩大產(chǎn)品品牌。福美來(lái)也以其獨(dú)創(chuàng)新的市場(chǎng)定位成為國(guó)內(nèi)“中級(jí)轎車”細(xì)分市場(chǎng)的倡導(dǎo)者，憑借成熟的產(chǎn)品品質(zhì)、良好的經(jīng)濟(jì)性和市場(chǎng)口碑，福美來(lái)已經(jīng)成為眾多家庭購(gòu)車者的首選車型。中級(jí)轎車的消費(fèi)者一般追務(wù)實(shí)用舒適以及它的經(jīng)濟(jì)行。收入處于中上的消費(fèi)者，也就是中級(jí)轎車市場(chǎng)。群眾公司將產(chǎn)品進(jìn)展細(xì)分，分為不同的車型，不同的用處，不同的定位。它有手動(dòng)及自動(dòng)型，豪華、舒適和標(biāo)準(zhǔn)型等，價(jià)格從6—13萬(wàn)不等，滿足消費(fèi)者的不同需求，給消費(fèi)者更大的選擇空間。汽車價(jià)格,價(jià)格很優(yōu)惠，是汽車的中等品牌,是一個(gè)群眾能消費(fèi)的汽車。緊跟產(chǎn)品銷售，并為消費(fèi)者解答有關(guān)產(chǎn)品或本公司的各類問(wèn)題，對(duì)于產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題要根據(jù)規(guī)定給予解決，使消費(fèi)者滿意。定期回訪消費(fèi)者，獲得有關(guān)本公司產(chǎn)品的缺乏和需要改良之處，并對(duì)提出中肯意見(jiàn)的消費(fèi)者施行獎(jiǎng)勵(lì)措施或優(yōu)惠。對(duì)售后的產(chǎn)品實(shí)行跟蹤效勞。一定要向消費(fèi)者講清楚售后效勞的條款，方便以后公司與消費(fèi)者之間的聯(lián)絡(luò)。同時(shí)還可以通過(guò)售后效勞來(lái)吸引消費(fèi)者。可以說(shuō)，如今公司的競(jìng)爭(zhēng)售后效勞占很大的比率。1、與會(huì)展中心聯(lián)絡(luò)，盡量爭(zhēng)取到好的展臺(tái)，可以通過(guò)提供贊助的方法吸引會(huì)展中心的注意力，當(dāng)然展品的質(zhì)量也是一個(gè)吸引點(diǎn)；2、成立會(huì)展小組，并指派負(fù)責(zé)人，專門抽掉人員成立專門的部門，指派有才能的人員作為負(fù)責(zé)人，使其可以圓滿完成任務(wù)；3、負(fù)責(zé)人派專人負(fù)責(zé)展臺(tái)的布置以及物品的采購(gòu)，在盡量減少預(yù)算的情況下，保證會(huì)展的順利進(jìn)展；4、展品的選擇要新疑別致、有特點(diǎn)，可以代表公司,以及展品的運(yùn)輸，將最新的產(chǎn)品介紹給潛在顧客；5、會(huì)展人員要有才能，必要時(shí)要對(duì)他們進(jìn)展培訓(xùn)(1)會(huì)展人員有良好的語(yǔ)言表達(dá)才能；(2)會(huì)展人員有敏銳的洞察才能；(3)會(huì)展人員快捷應(yīng)變才能；(4)會(huì)展人員高超的處理異議才能1、對(duì)展臺(tái)的布置，要突出特點(diǎn)，突出群眾汽車的大氣等特點(diǎn)；2、有人負(fù)責(zé)講解，有人負(fù)責(zé)派發(fā)宣傳材料，還應(yīng)有接替人員安排好人員之間的交接順序及時(shí)間；3、活動(dòng)原那么以參展人員為中心，細(xì)心講解他們的問(wèn)題，刺激他們的購(gòu)置欲望，挖掘他們潛在的`需求。1、利用電視報(bào)紙海報(bào)宣傳；2、贊助公益活動(dòng)樹立形象3、樹立廣告牌4、通過(guò)網(wǎng)站廣告來(lái)宣傳1、由負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)，并派人監(jiān)視。落實(shí)各自的責(zé)任，各司其職，由負(fù)責(zé)人帶頭，監(jiān)視人員要嚴(yán)格把關(guān)，防止會(huì)展人員的忽略，造成不良后果，并對(duì)工作人員進(jìn)展效勞態(tài)度、工作態(tài)度等多方面的打分評(píng)價(jià)；2、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)好的會(huì)展人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之亦然，對(duì)工作人員的工作進(jìn)展肯定，提升他們的工作熱情；3、活動(dòng)完畢后，要對(duì)活動(dòng)進(jìn)展全面總結(jié)，找出缺乏，以待改良，大家要都寫一份活動(dòng)總結(jié)，對(duì)這次的功過(guò)得失進(jìn)展分析^p，集合大家的智慧，為以后的活動(dòng)提供借鑒銷售之星獎(jiǎng)篇六時(shí)間總是在悄無(wú)聲息的流逝，20xx年漸漸離我們遠(yuǎn)去，為了20xx年工作開展的有條不紊，現(xiàn)特做如下工作方案：____后臺(tái)信息和產(chǎn)品圖片的及時(shí)更新，管理和更新____的內(nèi)容，使之處于不斷更新的狀態(tài)中，每天大概抽出一個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)____后臺(tái)上的產(chǎn)品的【關(guān)鍵詞】：^p，產(chǎn)品簡(jiǎn)介進(jìn)展更新，1.關(guān)注產(chǎn)品信息在百度的排名情況,有針對(duì)性的注冊(cè)各種b2b平臺(tái)，論壇，____等(注冊(cè)電子商務(wù)網(wǎng)站信息時(shí)，內(nèi)容要詳細(xì)，詳細(xì)的公司資料，詳細(xì)的產(chǎn)品供給信息)2.利用比擬知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品，擴(kuò)大我司產(chǎn)品的知名度，比方，好喇叭，一呼百應(yīng)，燈火，環(huán)球經(jīng)貿(mào)，環(huán)球廚衛(wèi)等。3.因季節(jié)不同，有針對(duì)性的發(fā)布產(chǎn)品1)2-4月份主要以促銷品為主，廣告筆-筆類，廣告軍刀，修容組，鑰匙扣，收納袋，杯子，擺件，廣告鼠標(biāo)墊，調(diào)味瓶等，2)5-7月份，主要以，廣告瓶起子，扇子，野餐包，野餐墊，沙灘休閑椅，戶外餐具，防暑降溫禮盒等為主3)8-10月份樂(lè)扣杯子，保鮮盒，旅行餐具，花瓶擺件，絲綢畫，鋼化玻璃碗等11月-明年1月，被子，羊絨圍巾，效率手冊(cè)，筆記本，健身用品，干貨禮盒等4)針對(duì)特殊的節(jié)日，有針對(duì)性的發(fā)一些帖子4.時(shí)時(shí)留意qq動(dòng)態(tài)，抓住客戶咨詢的內(nèi)容，有針對(duì)性的解答客戶的問(wèn)題，努力開發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資，以及時(shí)的在線工具，溝通等完成銷售工作。1.隨時(shí)更新天助軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容，新的產(chǎn)品信息的發(fā)布，每天抽出1個(gè)小時(shí)對(duì)于天助軟件上的商機(jī)(產(chǎn)品【關(guān)鍵詞】：^p，產(chǎn)品的內(nèi)容，產(chǎn)品標(biāo)題)及時(shí)的更新，及時(shí)增加新的產(chǎn)品商機(jī)2.天助軟件的手動(dòng)輸入每天一個(gè)小時(shí)的時(shí)間產(chǎn)品的性能，用處的等，以便接聽(tīng)時(shí)更好的和客戶進(jìn)展溝通。銷售之星獎(jiǎng)篇七20xx年9月8日—20xx年9月10日超音波通信城(紫金店和西街店)為了進(jìn)步專賣店形象和品牌，以及知名度，進(jìn)步銷售量。因此刻的手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比擬劇烈，故各手機(jī)同家務(wù)必進(jìn)步自己的銷售量。所以，本次促銷活動(dòng)可借用“9.10”老師節(jié)為主題，以“9.10”為籌劃原點(diǎn)做出相應(yīng)的促銷方案。1、賣場(chǎng)內(nèi)需準(zhǔn)備好各種品牌、款式和功能的促銷機(jī)型；2、詳細(xì)理解各廠家是否有促銷活動(dòng)，這樣可以借用廠家促銷的機(jī)型做為亮點(diǎn)，可以有效的降低本錢；3、銷售人員的培訓(xùn)，對(duì)有針對(duì)性的機(jī)型進(jìn)展特訓(xùn)，以增加活動(dòng)期間的銷量；4、廣告媒介：宣傳單頁(yè)(a4)，店面外展版(尺寸待定)，報(bào)媒(待定)；1、投入相當(dāng)一局部資金購(gòu)置禮品，從禮品上吸引飄過(guò)的潛在消費(fèi)者；2、從社會(huì)上百般尋找高程度的主持人，當(dāng)路演人氣不旺時(shí)能很好的調(diào)動(dòng)路人參加活動(dòng)；3、準(zhǔn)備一些很簡(jiǎn)單的關(guān)于老師的問(wèn)題及游戲，使消費(fèi)者看到獲得獎(jiǎng)品的期望，從而調(diào)動(dòng)顧客參與用心性；4、針對(duì)消費(fèi)者心理及習(xí)慣，設(shè)計(jì)一檔簡(jiǎn)單好玩的游戲：請(qǐng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的各位有興趣參加的顧客進(jìn)展寫信息比賽，編寫“老師，你辛苦了。”發(fā)送至指定號(hào)碼。以最短時(shí)間編寫者為勝，并設(shè)置其獎(jiǎng)品；5、從9月8日起至9月10日截止，在上黨晚報(bào)做原創(chuàng)信息大賽，以“老師節(jié)”主題為評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)和入圍獎(jiǎng)；(待定)6、舉行店內(nèi)購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：購(gòu)機(jī)在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎(jiǎng)；7、推出團(tuán)購(gòu)機(jī)型：諾基亞、三星、索尼愛(ài)立信、聯(lián)想等(機(jī)型待定)，團(tuán)購(gòu)條件需十人以上；9月9日上午：1、9：30分開場(chǎng)，鳴炮，奏樂(lè)，總經(jīng)理致辭；2、9：40分由主持人講開場(chǎng)白，宣布活動(dòng)開場(chǎng)，由禮儀公司安排出演節(jié)目3、10：10分由模特展示本次活動(dòng)的促銷機(jī)型；4、10：25分由禮儀公司安排出演節(jié)目；5、10：45分開場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)問(wèn)答，并給予獎(jiǎng)品；6、10：00分由禮儀公司安排出演節(jié)目；7、11：30由主持人向現(xiàn)場(chǎng)觀眾告之下午的開場(chǎng)時(shí)間及活動(dòng)資料；9月9日下午：1、15：00分開場(chǎng)，由公司安排出演節(jié)目；2、15：30分開場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)編信息比賽，并給予獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)編信息比賽，選獲勝者并頒發(fā)獎(jiǎng)品；3、15：40分由公司安排出演節(jié)目；4、16：00分開場(chǎng)購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng)；5、16：20分由公司安排出演節(jié)目；6、17：30分活動(dòng)完畢1、場(chǎng)地安排：在手機(jī)賣場(chǎng)門前搭建舞臺(tái)，前提是不影響店面通道。2、人員的安排：每店面只安排4人，2人/班發(fā)放宣傳單頁(yè)，并引導(dǎo)顧客到店內(nèi)購(gòu)機(jī)，要求交談表達(dá)力強(qiáng)；現(xiàn)場(chǎng)控制人員1名，保證與禮儀公司的良好溝通；禮品保管1名，按要求指定獲獎(jiǎng)人發(fā)放獎(jiǎng)品；交通疏導(dǎo)1名，保證店面門前通道暢通。3、獎(jiǎng)品確實(shí)定：待定4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：略1、活動(dòng)前，工作人員的招聘及簡(jiǎn)單培訓(xùn)、促銷場(chǎng)地的預(yù)約、與其它部門的溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)平安性問(wèn)題、時(shí)間長(zhǎng)度及時(shí)間點(diǎn)。2、活動(dòng)中，保證會(huì)場(chǎng)氣氛的活潑、賣場(chǎng)的銷售配合。3、活動(dòng)后，對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)展評(píng)估、對(duì)本次活動(dòng)損益分析^p、無(wú)形效益分析^p、假如促銷效果明顯可以借助后期的節(jié)假日再次進(jìn)展促銷(如八月十五，國(guó)慶等)。注：本次活動(dòng)的活動(dòng)流程需要和禮儀公司有良好的溝通，確定其詳細(xì)時(shí)間。銷售之星獎(jiǎng)篇八100萬(wàn)〔不包含送禮局部〕市場(chǎng)銷售部：20xx盒餐飲部：3000盒客房部：800盒1、制作宣傳布條，懸掛大廳人流量較大的顯眼位置；主題是“花好月圓人團(tuán)聚，唐人街與您共渡中秋、國(guó)慶佳節(jié)”。感受秋天帶來(lái)的收獲與成熟的風(fēng)韻。2、設(shè)計(jì)并印制5000份宣傳廣告單，用于銷售人員外出洽談業(yè)務(wù)時(shí)提供給顧客并用于住店、用餐客人的宣傳。3、在大