現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化治理2023年10月18日劉林勇黨睿李嘉明岡山精工〔中山〕總裝車間培訓(xùn)大綱：15S起源2推行5S的目的35S治理理念45S要求與實(shí)例55S推行5S起源于日本。開頭只有整理整頓，后來(lái)增加了清掃清潔素養(yǎng)，組成了5S，日本的5S治理起先用于工廠單位，后來(lái)引申用到了整個(gè)國(guó)家，并取得了特別高的成績(jī)。后來(lái)有些加進(jìn)了安全組成5S，有些又加進(jìn)了效勞組成7S。但是現(xiàn)場(chǎng)治理主要指的是5S。即：整理整頓清掃清潔素養(yǎng)1

5S起源1

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5S起源思考：我們看到了哪些差距？1現(xiàn)場(chǎng)的差距2全員參與的差距3素養(yǎng)的差距……1

5S起源我們是否存在以下病癥？急著找文件或工具又找不到。找不到的東西過(guò)一段時(shí)間又出來(lái)了。工作臺(tái)面零亂，量具工具各種調(diào)機(jī)品不良品混在一起開關(guān)盒破損，設(shè)備修理后擋板不裝回，各種線路雜亂產(chǎn)品或物料擺放雜亂，占用空間又堵塞道路環(huán)境臟亂，油污銅糠樹葉煙頭檳榔紙，廁所惡臭，設(shè)備上灰塵或缺少潤(rùn)滑油，備件工具處處放標(biāo)識(shí)不清，不明狀態(tài)的產(chǎn)品，導(dǎo)致混料或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。2推行5S的目的這些不良現(xiàn)象都會(huì)造成——鋪張，而5S的根本目的就是消退鋪張，這也是精益生產(chǎn)的一局部。生產(chǎn)過(guò)剩的鋪張治理的鋪張〔安排不合理，處理大事不準(zhǔn)時(shí)等〕不必要的搬運(yùn)鋪張加工本身的鋪張〔多余的加工，可以合并的加工等〕庫(kù)存的鋪張〔庫(kù)存多掩蓋了很多問(wèn)題〕動(dòng)作的鋪張品質(zhì)缺陷的鋪張等待的鋪張〔待料、設(shè)備故障、工序不均衡等〕2推行5S的目的我們的客戶都是國(guó)際大企業(yè)，很多日本企業(yè)，他們認(rèn)為小朋友可以做好的事，為什么中國(guó)人就做不好呢？莫非中國(guó)人的素養(yǎng)真的很差嗎？2推行5S的目的所以推行5S的目的：制造成有規(guī)律、潔凈整齊、便于目視治理的現(xiàn)場(chǎng)。消退各種鋪張，提高生產(chǎn)效率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，提高產(chǎn)品合格率，降低本錢損耗。提高企業(yè)形象，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)實(shí)施治理，提高員工工作熱忱、提高員工素養(yǎng)提高安全保障。2推行5S的目的5S是一切治理的根底2推行5S的目的5S質(zhì)量安全效率本錢5S不是大掃除，不是例行檢查，不是為了應(yīng)對(duì)審廠做的臨時(shí)突擊。35S治理理念不要找借口，要立刻實(shí)行。35S治理理念改善永無(wú)止境，以現(xiàn)在為起點(diǎn)35S治理理念細(xì)節(jié)打算成敗35S治理理念全員參與是根底，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。35S治理理念4

5S要求與實(shí)例整理依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開必要的和不必要的物品，對(duì)不必要的物品進(jìn)展處理。騰出空間削減誤用、誤送營(yíng)造清爽工作環(huán)境留意點(diǎn)：要有決心，不需要的物品肯定要斷然加以處置，這是5S的第一步目的整理4

5S要求與實(shí)例整理由于不整理而發(fā)生的鋪張(1)空間的鋪張；(2)使用棚架或壁柜的鋪張；(3)零件或產(chǎn)品變舊、過(guò)期而不能使用的鋪張；(4)放置需要處變得窄??；(5)連不要的東西也要治理的鋪張；(6)庫(kù)存治理或盤點(diǎn)花時(shí)間的鋪張。4

5S要求與實(shí)例整理4

5S要求與實(shí)例整理舉例說(shuō)明：1.請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出工作臺(tái)：報(bào)紙、雜志、茶杯、無(wú)用書籍、撲克、書包、圍巾、……2.請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出辦公室：外衣、私用物品、飯盒、水果、點(diǎn)心、運(yùn)動(dòng)鞋、棋類……3.請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出車間：由設(shè)備拆下的包裝箱、私用車輛、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的舊物品、運(yùn)動(dòng)器具、舊的無(wú)用家具、垃圾、廢報(bào)紙雜志、廢零件…...4.請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出倉(cāng)庫(kù)：垃圾、廢包裝箱、廢棄物、生活用品、個(gè)人用品、……4

5S要求與實(shí)例整頓整頓必要的物品按需要量、分門別類、依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)識(shí)。避開查找時(shí)鋪張時(shí)間物品擺放一目了然〔在庫(kù)數(shù)量多少清晰明白，消退積壓〕工作場(chǎng)所整齊、有序〔工作好心情〕留意點(diǎn)：整頓是擺放、定位、標(biāo)識(shí)的技術(shù)，排解查找的鋪張，提高效率。目的4

5S要求與實(shí)例整頓整頓的目標(biāo)：整頓要形成不明白的人能馬上取出所要的東西的狀態(tài)。要站在新人、其它現(xiàn)場(chǎng)的人的立場(chǎng)上來(lái)看，使得什么東西該在什么地方更加明確。對(duì)于放置處與被放置物，都要想方法使其能馬上取出訪用另外，使用后要能馬上恢復(fù)到原位，沒(méi)有放回或誤放了立刻就可以知道。使無(wú)用時(shí)間最小化。我的親身感受：觀察跌落品不知道往哪放，看到風(fēng)扇沒(méi)關(guān),不知道開關(guān)在哪，想找個(gè)文件，沒(méi)有清單找不到4

5S要求與實(shí)例整頓三定原則定點(diǎn)：放在哪里適宜〔具備放置的必要條件，便利取用，復(fù)原放置的一個(gè)或假設(shè)干個(gè)固定區(qū)域〕定容：用什么容器、顏色〔可以是不同意義上的容器、器皿的物件。如筐、桶、箱婁等，也可以是車或特殊存放平臺(tái)，甚至是一個(gè)固定的存放空間〕定量：規(guī)定適宜數(shù)量〔規(guī)定上下限，或直接定量，便利將其推廣為容器類的看板使用，一舉兩得〕4

5S要求與實(shí)例整頓整頓三要素放置方法：

1、分類放置，簡(jiǎn)潔易取；

2、不超出所規(guī)定范圍，整齊潔凈；

3、標(biāo)識(shí)清晰，防錯(cuò)措施。標(biāo)示方法：

1、放置場(chǎng)所與物品原則上一對(duì)一表示；

2、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示與放置標(biāo)示全都；

3、某些標(biāo)示方法必需全公司統(tǒng)一；

4、在標(biāo)示方法上下功夫。4

5S要求與實(shí)例整頓整頓三要素3.保管規(guī)章：1、標(biāo)準(zhǔn)化；2、明確保管人員的責(zé)任；3、建立信息溝通渠道〔庫(kù)存信息、定容信息〕4、建立并嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度；4

5S要求與實(shí)例整頓舉例說(shuō)明：場(chǎng)地布置總體規(guī)劃,并畫出規(guī)劃圖，物料、物品放置應(yīng)有規(guī)劃不同的生產(chǎn)線、工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識(shí)區(qū)域劃分應(yīng)有標(biāo)識(shí)，物料架應(yīng)有標(biāo)識(shí)物料放置應(yīng)整齊、美觀，通道要空出、不雜亂工位擺放應(yīng)整齊，設(shè)備擺放應(yīng)整齊工人工作臺(tái)面應(yīng)整齊文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃?rùn)n案柜應(yīng)整齊，有必要的標(biāo)識(shí)抽屜應(yīng)整齊，不雜亂文件布告欄調(diào)協(xié)合理，內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)更新。 地面、墻面，物料架，設(shè)備要清潔工具、模具、夾具、刀具擺放整齊，易于獵取和歸位4

5S要求與實(shí)例整頓整頓小技術(shù)：區(qū)劃線顏色治理通道良品待檢品不良品4

5S要求與實(shí)例整頓整頓小技術(shù)：形跡治理4

5S要求與實(shí)例整頓整頓小技術(shù)：連接線標(biāo)識(shí)4

5S要求與實(shí)例清掃保持令人心情開心、潔凈亮麗的工作環(huán)境削減臟污對(duì)品質(zhì)的影響消退微小的缺陷，排解隱患清掃去除工作場(chǎng)所的臟污〔灰塵、污垢、異物等〕,并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場(chǎng)所潔凈亮麗。留意點(diǎn):責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化，查找污染根本緣由去改善目的4

5S要求與實(shí)例清掃舉例說(shuō)明：每日上班前清掃辦公室準(zhǔn)時(shí)處理從垃圾箱散落出的垃圾每日下班后清掃工作現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)處理丟落的紙片煙頭垃圾每日下班后清掃機(jī)床每日清掃院庭隨時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng)垃圾隨時(shí)擦凈桌面準(zhǔn)時(shí)處理設(shè)備漏油準(zhǔn)時(shí)清理不用的包裝箱4

5S要求與實(shí)例清掃清掃的實(shí)施要領(lǐng)建立清掃責(zé)任區(qū)〔室內(nèi)、室外、公用設(shè)備〕執(zhí)行例行清掃，清理臟污調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離建立基準(zhǔn)，保持制度化查找污染源，實(shí)施改善最重要是責(zé)任到人，形成制度化。另一方面需要找到根本緣由去解決，如漏油不能只把油清掃潔凈，要防止再漏油。4

5S要求與實(shí)例清潔維持前面3S〔整理、整頓、清掃〕的效果實(shí)現(xiàn)5S標(biāo)準(zhǔn)化治理清潔將前面3S〔整理、整頓、清掃〕的做法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標(biāo)準(zhǔn)化”。留意點(diǎn)：形成制度化，定期檢查評(píng)比。目的4

5S要求與實(shí)例清潔推行要點(diǎn)：落實(shí)前面3S工作；制定目視治理及看板治理的標(biāo)準(zhǔn)；制訂5S實(shí)施方法；制訂稽核方法；制定獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化推行；高層主管定期巡查，帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)4

5S要求與實(shí)例素養(yǎng)培育具有好習(xí)慣、遵守規(guī)章的員工營(yíng)造團(tuán)體精神素養(yǎng)人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習(xí)慣，培育樂(lè)觀進(jìn)取的精神。留意點(diǎn)：堅(jiān)持不懈地教育和實(shí)施，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣目的4

5S要求與實(shí)例素養(yǎng)素養(yǎng)的重點(diǎn)著裝---端莊領(lǐng)扣、鞋襪、領(lǐng)帶、臂章、胸牌

儀表---大方化裝、飾物、暴露

舉止---文雅站象、坐象、走路、起立、吃飯

待人---客氣應(yīng)酬、讓路、倒茶、引路

說(shuō)話---文明臟話、喧囂、吵鬧、急躁

行為---禮讓爭(zhēng)搶、粗野、打架、

精神---飽滿委靡、哈欠、睡覺(jué)、閉目

工作---認(rèn)真馬虎、草率、應(yīng)付

氣氛---和諧緊急、勾心、談?wù)?、暗算?zhēng)論：

1我們車間的5S推行現(xiàn)狀如何？

2我們車間的5S治理哪些方