2023《安全風險管理會議制度》目錄contents制度概述會議組織會議內(nèi)容會議成果制度執(zhí)行與監(jiān)督制度概述01確保企業(yè)安全風險管理工作有效開展，提高安全管理水平，預防和減少安全事故的發(fā)生。目的通過建立安全風險管理會議制度，可以及時掌握安全風險狀況，協(xié)調(diào)解決安全管理中存在的問題，提高企業(yè)整體安全管理水平。意義目的和意義適用對象本制度適用于企業(yè)內(nèi)各部門、崗位及人員。適用范圍本制度適用于企業(yè)安全風險管理的全過程中，包括風險識別、評估、控制、監(jiān)督和改進等環(huán)節(jié)。適用范圍原則堅持“預防為主、科學管理、全員參與、持續(xù)改進”的原則，確保安全風險管理工作的科學性和有效性。方法采用風險管理的方法，包括風險識別、評估、控制、監(jiān)督和改進等步驟，確保安全風險得到有效控制和管理。原則和方法會議組織02定期會議每季度召開一次，以確保及時跟進安全風險管理工作。臨時會議在發(fā)生重大安全事件或發(fā)現(xiàn)潛在安全風險時，隨時召開。會議類型與頻次1會議參與人員23負責領導和指導安全風險管理工作的開展。公司安全管理委員會成員涉及安全問題的部門負責人應參加會議，共同討論解決問題的方案。相關部門負責人邀請具有專業(yè)知識和經(jīng)驗的安全風險管理顧問參加，提供獨立的風險評估和建議。安全風險管理顧問會議議程與議題每次會議開始時，應明確會議議程，確保與會者了解討論的內(nèi)容和目標。會議議程提前將議題列表告知與會者，以便他們做好準備，更好地參與討論。議題列表會議內(nèi)容03識別與評估公司各業(yè)務領域的潛在安全風險，分析風險發(fā)生的可能性和影響程度，為防范措施的制定提供依據(jù)?？偨Y(jié)詞通過問卷調(diào)查、訪談、分析業(yè)務數(shù)據(jù)等方式，收集并整理各業(yè)務領域的安全風險信息，對風險發(fā)生的可能性和影響程度進行評估，確定風險等級，為防范措施的制定提供依據(jù)。詳細描述安全風險識別與評估總結(jié)詞根據(jù)識別與評估結(jié)果，制定相應的防范措施，明確責任部門和實施時間，確保安全風險得到有效控制。詳細描述針對識別與評估結(jié)果，制定相應的防范措施，明確責任部門和實施時間，確保安全風險得到有效控制。同時，對實施過程中出現(xiàn)的問題進行及時調(diào)整和優(yōu)化，確保防范措施的有效性和可行性。安全風險防范措施制定總結(jié)詞對已實施的安全風險防范措施進行監(jiān)督和檢查，確保措施的有效性和持續(xù)性。詳細描述通過定期或不定期的方式，對已實施的安全風險防范措施進行監(jiān)督和檢查，確保措施的有效性和持續(xù)性。同時，對監(jiān)督和檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和反饋，確保安全風險防范工作的有效推進。安全風險防范措施實施情況監(jiān)督與檢查會議成果041安全風險防范措施實施計劃與方案23制定針對各類安全風險的防范措施實施計劃與方案，明確責任部門、時間節(jié)點和具體實施步驟。針對不同類型的安全風險，制定相應的防范措施，包括但不限于：加強設備維護、開展培訓教育、完善應急預案等。針對重大安全風險，制定專項防范措施，并落實到具體責任人，確保有效實施。03將實施情況形成報告，向上級管理部門匯報，為領導決策提供參考依據(jù)。安全風險防范措施實施情況報告與總結(jié)01定期對安全風險防范措施的實施情況進行總結(jié)，包括已采取的措施、實施效果及存在問題等。02對實施過程中出現(xiàn)的問題及時進行整改，并對整改情況進行跟蹤督查，確保整改效果。對已實施的防范措施進行效果評估，分析各項措施的實際效果，為后續(xù)改進提供依據(jù)。根據(jù)評估結(jié)果，對實施效果不佳的措施進行改進或淘汰，持續(xù)優(yōu)化安全風險管理機制。對重大安全風險防范措施的實施效果進行重點關注，確保其達到預期目標。安全風險防范措施實施效果評估與改進建議制度執(zhí)行與監(jiān)督05公司總經(jīng)理負責主持安全風險管理會議，制定和部署安全風險管理策略，對公司安全風險管理工作進行總體規(guī)劃和控制。安全風險管理委員會負責具體執(zhí)行安全風險管理會議的決策，制定安全風險管理制度和流程，組織開展安全風險評估、監(jiān)控和應對工作。各部門負責人負責落實安全風險管理委員會的決策和要求，對所轄業(yè)務領域的安全風險進行識別、評估、監(jiān)控和應對。制度執(zhí)行責任人定期檢查01安全風險管理委員會應定期對各部門的安全風險管理工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。制度執(zhí)行情況監(jiān)督與檢查方式方法不定期抽查02公司總經(jīng)理可不定期對各部門的安全風險管理工作進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。專項審計03公司可委托第三方審計機構(gòu)對安全風險管理工作進行專項審計，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。將各部門的安全風險管理工作納入公司績效考核體系，對制度執(zhí)行情況進行考核。具體考核內(nèi)容包括安全風險管理制度的建立健全、安全風險評估與監(jiān)控、安全風險應對與處置等方面。考核內(nèi)容根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵