PAGE安全生產(chǎn)會制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達、貫徹、落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和標準，研究、分析公司安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，確保公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各車間、各班組。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)會議應(yīng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵循科學性、嚴肅性、及時性和實效性的原則。2.會議應(yīng)充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面的意見和建議，集思廣益，共同研究解決安全生產(chǎn)問題。二、會議組織與職責（一）安全生產(chǎn)委員會會議1.組織：由公司安全生產(chǎn)委員會主任召集并主持，安委會成員參加。2.職責研究貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準，審定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大安全技術(shù)措施。分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決策重大安全事項。部署公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，協(xié)調(diào)解決各部門在安全生產(chǎn)工作中的重大問題。聽取安全生產(chǎn)工作匯報，審議安全生產(chǎn)工作的重大獎懲事項。（二）月度安全生產(chǎn)工作會議1.組織：由公司安全管理部門負責人召集并主持，各部門負責人、安全管理人員參加。2.職責傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、文件和會議精神?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和隱患，提出改進措施和建議。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門的安全生產(chǎn)職責和工作要求。通報安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，吸取教訓，提出防范措施。（三）部門安全生產(chǎn)工作會議1.組織：由各部門負責人召集并主持，本部門員工參加。本部門員工較多時，可分組召開。2.職責傳達、貫徹公司安全生產(chǎn)工作會議精神和本部門安全生產(chǎn)工作要求?？偨Y(jié)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進措施。部署本部門本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各崗位的安全生產(chǎn)職責和工作要求。組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。（四）班組安全生產(chǎn)工作會議1.組織：由班組長召集并主持，班組全體員工參加。2.職責傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神和本班組安全生產(chǎn)工作要求?？偨Y(jié)本班組當日安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進措施。部署本班組次日安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各崗位的安全生產(chǎn)職責和工作要求。組織開展班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（五）專項安全生產(chǎn)工作會議1.組織：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，由公司安全管理部門或相關(guān)部門負責人召集并主持，有關(guān)人員參加。2.職責研究解決安全生產(chǎn)專項工作中的重大問題，如重大安全隱患治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等。制定安全生產(chǎn)專項工作計劃和措施，明確工作目標、任務(wù)、責任人和完成時間。協(xié)調(diào)各部門在安全生產(chǎn)專項工作中的配合與協(xié)作，確保專項工作順利開展。三、會議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和標準的學習與傳達1.及時傳達國家新出臺的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和標準，組織學習并解讀相關(guān)內(nèi)容。2.結(jié)合公司實際情況，研究如何貫徹落實這些法律法規(guī)、政策和標準，提出具體的實施意見和措施。（二）安全生產(chǎn)形勢分析1.通報公司安全生產(chǎn)事故情況，包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、損失和處理結(jié)果等。2.分析公司當前安全生產(chǎn)形勢，查找安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，如安全管理制度執(zhí)行不力、員工安全意識淡薄、設(shè)備設(shè)施老化失修等。3.對安全生產(chǎn)形勢進行預測，提出防范事故的對策和建議。（三）安全生產(chǎn)工作匯報1.各部門負責人匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查和隱患排查治理情況、員工安全教育培訓情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況等。2.安全管理部門匯報公司整體安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)工作計劃執(zhí)行情況、安全事故統(tǒng)計分析情況、安全工作存在的問題及改進措施等。（四）安全生產(chǎn)問題討論與決策1.針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，組織參會人員進行討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決問題的方案和措施。2.對重大安全生產(chǎn)問題進行決策，明確責任部門、責任人、完成時間和工作要求。（五）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢和工作實際，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標、重點工作、工作措施和工作要求。2.將安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到各部門、各崗位，確保各項工作任務(wù)得到有效落實。（六）安全生產(chǎn)教育培訓1.開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例等方面的教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。2.邀請專家或安全管理人員進行安全生產(chǎn)知識講座，解答員工在安全生產(chǎn)工作中遇到的問題。（七）安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流1.在會議上分享安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗、好做法，促進各部門之間的學習與交流。2.對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，樹立安全生產(chǎn)先進典型。四、會議程序（一）會議準備1.確定會議主題、時間、地點和參會人員。2.收集與會議主題相關(guān)的資料和信息，如安全生產(chǎn)工作匯報材料、事故案例分析報告、安全檢查記錄等。3.提前通知參會人員會議的主題、時間、地點和要求，確保參會人員按時參加會議。（二）會議召開1.主持人宣布會議開始，介紹會議主題、目的和參會人員。2.傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、文件和會議精神。3.各部門負責人匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況。4.安全管理部門匯報公司整體安全生產(chǎn)工作情況。5.分析安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和隱患，提出改進措施和建議。6.針對安全生產(chǎn)問題進行討論與決策，明確責任部門、責任人、完成時間和工作要求。7.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標、重點工作、工作措施和工作要求。8.開展安全生產(chǎn)教育培訓或經(jīng)驗交流。9.主持人對會議進行總結(jié)，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，提出工作要求。（三）會議記錄1.安排專人負責會議記錄，記錄會議的時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果和工作部署等。2.會議記錄應(yīng)準確、完整、清晰，使用統(tǒng)一的會議記錄格式。3.會議記錄應(yīng)妥善保管，作為公司安全生產(chǎn)工作的重要檔案資料。（四）會議紀要1.會議結(jié)束后，由安全管理部門負責整理會議紀要，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會人員和相關(guān)部門。2.會議紀要應(yīng)包括會議的基本情況、會議主要內(nèi)容、討論結(jié)果和工作部署等，突出重點，語言簡潔明了。3.參會人員應(yīng)認真落實會議紀要中提出的工作任務(wù)和要求，及時反饋工作進展情況。五、會議要求（一）參會人員要求1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。2.參會人員應(yīng)認真聽取會議內(nèi)容，積極發(fā)言，充分發(fā)表自己的意見和建議。3.參會人員應(yīng)嚴格遵守會議紀律，不得在會議期間交頭接耳、玩手機、打瞌睡等。（二）會議資料要求1.各部門應(yīng)按照會議要求，提前準備好安全生產(chǎn)工作匯報材料，確保匯報內(nèi)容真實、準確、完整。2.安全管理部門應(yīng)收集整理好與會議相關(guān)的資料和信息，如安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件、安全事故案例分析報告、安全檢查記錄等，為會議提供充分的數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。（三）會議落實要求1.會議部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，各部門應(yīng)認真組織實施，明確責任人和完成時間，確保工作任務(wù)得到有效落實。2.安全管理部門應(yīng)加強對會議落實情況