2023年會(huì)務(wù)工作總結(jié)(合集篇)會(huì)務(wù)工作總結(jié)1

會(huì)務(wù)組作為會(huì)議工作的臨時(shí)性組織，負(fù)責(zé)會(huì)議用品、車輛、參會(huì)人員食宿、會(huì)場布置、會(huì)務(wù)材料打印等的打算工作及會(huì)議期間的用品管理等工作。

一、會(huì)前打算

會(huì)議用品打算：筆記本電腦、投影機(jī)、打印機(jī)（硒鼓為新的）、A4紙、粉紙、會(huì)議桌牌并打印桌牌、飯桌桌牌（酒店假如不負(fù)責(zé)打印，也應(yīng)提前打?。?、激光筆、錄音筆、電池（5號(hào)、7號(hào)電池）、筆（簽字筆）、雙面膠、膠水、固體膠棒、訂書器、訂書釘、筆記本、曲別針、長尾票夾、小信封、紙袋、拉邊袋、便簽紙，指定專人于詳細(xì)的時(shí)間點(diǎn)前落實(shí)好。全部東西打算好后，統(tǒng)一整理裝箱，便利搬運(yùn)。

會(huì)議車輛打算：依據(jù)會(huì)議的`性質(zhì)提前聯(lián)系好車輛，指定專人負(fù)責(zé)，并制作會(huì)務(wù)車輛狀況表，包括司機(jī)師傅姓名、電話，所開車輛型號(hào)、車牌號(hào)等。如有多輛車，應(yīng)考慮車輛依次編號(hào)，便利與會(huì)人員用車。

會(huì)議材料打算：專人負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)手冊的制作，內(nèi)容包括會(huì)務(wù)須知、詳細(xì)日程支配、參會(huì)人員名單等，要提前聯(lián)系文印公司做好，做好之后要再次進(jìn)行核對(duì)和校對(duì)。會(huì)議用材料要提前打印，指定專人負(fù)責(zé)，如需提前給與會(huì)人員，應(yīng)在打印好后提前放與會(huì)人員住宿房間。（假如便利，可以考慮和做好的會(huì)務(wù)手冊以及筆和本一塊裝拉邊袋，再放入房間）

參會(huì)人員食宿：指定專人負(fù)責(zé)參會(huì)人員食宿。提前做好賓館的預(yù)訂，是否有特別床位如套間、大床房、雙人間等；與會(huì)人員中是否有少數(shù)民族及其相關(guān)風(fēng)俗習(xí)慣，有沒有人吃素等。

會(huì)場布置：依據(jù)會(huì)議性質(zhì)及參會(huì)人數(shù)進(jìn)行會(huì)場布置，會(huì)議室擺放可呈“U”字形或“口”字形，座位四周應(yīng)有桌子。會(huì)議導(dǎo)向牌應(yīng)清晰無誤；桌牌擺放應(yīng)依據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行擺放；布標(biāo)懸掛（提前制作布標(biāo)）；會(huì)議筆和紙的擺放，便簽紙放在最底層，如有材料，材料應(yīng)放于便簽紙上面，筆放于材料中間，且筆尖朝向座位；其他如水，話筒等的擺放，也應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。

接機(jī)或接站：與會(huì)人員是否須要接機(jī)或接站，必需確定列車或航班的車次或航班號(hào)，詳細(xì)什么時(shí)間到達(dá)。接機(jī)的時(shí)候假如派車去，車停哪，詳細(xì)在哪集合進(jìn)行接機(jī)，是否須要貴賓室。

禮品打算：依據(jù)會(huì)議性質(zhì)選擇不同的禮品。

二、會(huì)議期間打算

筆記本、打印機(jī)提前打算并進(jìn)行調(diào)試，以備會(huì)議期間的應(yīng)急打印。

假如會(huì)議允許，會(huì)議期間應(yīng)有專人在場，專人負(fù)責(zé)會(huì)議錄音。會(huì)議期間應(yīng)15分鐘左右倒一次茶水，并打算茶歇，晚上往房間送一份水果。

是否有特地宴請(qǐng)晚宴，多少人參與，哪些人參與，肯定要提前通知，并做好飯桌桌牌。

三、會(huì)后打算

會(huì)議結(jié)束后，會(huì)務(wù)組專人整理會(huì)場，把有文字性的材料全部回收，以及會(huì)場內(nèi)其他物品全部回收。

如支配旅游活動(dòng)，須要專人提前負(fù)責(zé)，聯(lián)系好旅游線路，確定參與旅游人員，旅游中確保旅游人員的平安。

支配統(tǒng)一送機(jī)或送站，車輛提前打算好。

參會(huì)人員退宿后，要告知賓館參會(huì)人員如有落下東西，統(tǒng)一交會(huì)務(wù)組，會(huì)務(wù)組專人負(fù)責(zé)參會(huì)人員東西的處理。

待參會(huì)人員全部離去后，會(huì)務(wù)組整理睬前打算物品，待整理完畢后運(yùn)回單位。

整個(gè)會(huì)務(wù)結(jié)束之后，對(duì)會(huì)務(wù)組織工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)閱歷吸取教訓(xùn)。

會(huì)務(wù)工作總結(jié)2

時(shí)間如逝轉(zhuǎn)瞬間我來到××工作將近一年了。時(shí)間督促我即將告辭，向往激勵(lì)我在××年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將××年工作狀況總結(jié)如下：

一、工作匯報(bào)

自××年月加入××工作以來，我仔細(xì)完成工作，主動(dòng)將自己駕馭的閱歷用于工作，同時(shí)努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)思索，工作實(shí)力逐步提高。伴隨著××事業(yè)的蓬勃發(fā)展，特殊是××年又開展了等公益活動(dòng)，我所工作的會(huì)務(wù)部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項(xiàng)活動(dòng)，主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于××的文化底蘊(yùn)極為豐厚，作為我本人剛參與××的工作，無論從會(huì)務(wù)策劃實(shí)力，主持風(fēng)格，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我工作實(shí)力提高，方向明確，看法端正，對(duì)自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、思想?yún)R報(bào)

×年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年，對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的相識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“看法確定一切”。有了正確的看法，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對(duì)工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探究和發(fā)覺到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。

其次，是實(shí)力問題，又可以分成專業(yè)實(shí)力和基本實(shí)力。對(duì)這一問題的相識(shí)請(qǐng)?jiān)试S我用一個(gè)簡潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)實(shí)力確定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本實(shí)力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，確定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)實(shí)力確定了你適合于某種工作，基本實(shí)力，包括自信力，協(xié)作實(shí)力，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的實(shí)力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將干脆確定工作的生命力。一個(gè)想在事業(yè)上勝利的人，必是兩種實(shí)力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我信任通過努力，我能夠很好地運(yùn)用我所駕馭的學(xué)問和發(fā)揮我的潛能。

×年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高策劃、主持實(shí)力。主動(dòng)響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的'措施，遵守公司的規(guī)章制度。

三、主要活動(dòng)及成果

⒈月，學(xué)習(xí)××營銷模式，了解××文化底蘊(yùn)，如饑似渴地讀完了《思想力》，收獲頗豐，快速將自己的工作狀態(tài)調(diào)至××的營銷節(jié)奏，參加洛陽公司大型活動(dòng)的策劃、主持

⒉月，調(diào)入××集團(tuán)河南省公司，負(fù)責(zé)河南省二級(jí)市場會(huì)務(wù)管理工作，任會(huì)務(wù)部門主管，承接總部孝心工程方案，策劃聯(lián)誼活動(dòng)方案并親自由二級(jí)市場推廣，協(xié)作二級(jí)市場開展孝心工程的啟動(dòng)及孝心進(jìn)社區(qū)后續(xù)活動(dòng)

⒊月，除接著幫助二級(jí)市場啟動(dòng)孝心工程外，策劃了父親節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、大連國際節(jié)活動(dòng)會(huì)議營銷方案，內(nèi)容涉及會(huì)前資源的收集，會(huì)中流程、串詞，會(huì)后售后服務(wù)等細(xì)微環(huán)節(jié)問題，并在河南二級(jí)市場推廣

⒋月，在燥熱的夏季，保健品銷售進(jìn)入低銷量的季節(jié)，河南省公司會(huì)務(wù)部策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案，包括紀(jì)念抗日斗爭成功活動(dòng)、世界人口日活動(dòng)、“生命健康和諧”主題活動(dòng)和迎建軍節(jié)活動(dòng)等

⒌月，設(shè)計(jì)為愛國主義宣揚(yáng)月，為了熱情慶?？谷斩窢幊晒χ苣?，拉近與老年摯友的距離而開展了一系列活動(dòng)，極大地提高了××的企業(yè)形象，為銷售做了良好的伏筆，同時(shí)，結(jié)合開展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動(dòng)，拉近與顧客的距離，促成銷售

⒍月，伴隨《瘋娘》即將來到河南公演，策劃了一系列小型活動(dòng)宣揚(yáng)《瘋娘》，作為孝心工程的一項(xiàng)內(nèi)容，極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象，同時(shí)結(jié)合老師節(jié)、中秋節(jié)策劃大型活動(dòng)方案進(jìn)行銷售

⒎月，國慶節(jié)，重陽節(jié)是十月的兩個(gè)重要節(jié)日，也是××的銷售契機(jī)，針對(duì)兩大節(jié)日策劃精品聯(lián)誼活動(dòng)方案并推廣，起先打年底的促銷戰(zhàn)役，通過大小會(huì)議活動(dòng)提高銷量

⒏月、主推周年店慶活動(dòng)，各二級(jí)市場依據(jù)地方特色，圍繞“店慶”開展會(huì)務(wù)活動(dòng)，通過為××過生日，結(jié)合為老顧客過生日，達(dá)到宣揚(yáng)企業(yè)，提升企業(yè)形象，促成銷售的目的，效果明顯

⒐月、承接總部××部長“輝煌九年真情見證”——××集團(tuán)九年大慶活動(dòng)方案，通過開展老顧客答謝活動(dòng)，新老顧客家庭聯(lián)誼活動(dòng)，員工答謝餐飲活動(dòng)以及大型慶典活動(dòng)，前期簽單，慶典現(xiàn)場提貨的方案把河南××秋冬戰(zhàn)役推向高潮。通過××集團(tuán)九年大慶活動(dòng)帶領(lǐng)顧客和員工回顧××××年的輝煌，共迎新年，策劃迎新年活動(dòng)方案，展望更加美妙的將來，為來年的銷售工作夯實(shí)基礎(chǔ)

總結(jié)一年的工作，河南省公司會(huì)務(wù)人員不但作好了會(huì)務(wù)策劃工作而且擔(dān)當(dāng)二級(jí)市場的會(huì)務(wù)推廣和主持工作不辭辛苦任勞任怨工作實(shí)力的到了領(lǐng)導(dǎo)的確定盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我也將更加努力地通過多方學(xué)習(xí)，提高策劃實(shí)力和主持水平，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為××的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

河南省公司會(huì)務(wù)部：

會(huì)務(wù)工作總結(jié)3

時(shí)間如逝轉(zhuǎn)瞬間我來到××工作將近一年了。時(shí)間督促我即將告辭，向往激勵(lì)我在××年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將××年工作狀況總結(jié)如下：

一、工作匯報(bào)

自××年月加入××工作以來，我仔細(xì)完成工作，主動(dòng)將自己駕馭的閱歷用于工作，同時(shí)努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)思索，工作實(shí)力逐步提高。伴隨著××事業(yè)的蓬勃發(fā)展，特殊是××年又開展了等公益活動(dòng)，我所工作的會(huì)務(wù)部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項(xiàng)活動(dòng)，主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于××的文化底蘊(yùn)極為豐厚，作為我本人剛參與××的工作，無論從會(huì)務(wù)策劃實(shí)力，主持風(fēng)格，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我工作實(shí)力提高，方向明確，看法端正，對(duì)自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、思想?yún)R報(bào)

×年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年，對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的相識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“看法確定一切”。有了正確的看法，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對(duì)工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探究和發(fā)覺到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。

其次，是實(shí)力問題，又可以分成專業(yè)實(shí)力和基本實(shí)力。對(duì)這一問題的相識(shí)請(qǐng)?jiān)试S我用一個(gè)簡潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)實(shí)力確定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本實(shí)力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，確定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)實(shí)力確定了你適合于某種工作，基本實(shí)力，包括自信力，協(xié)作實(shí)力，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的實(shí)力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將干脆確定工作的生命力。一個(gè)想在事業(yè)上勝利的人，必是兩種實(shí)力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我信任通過努力，我能夠很好地運(yùn)用我所駕馭的學(xué)問和發(fā)揮我的潛能。

×年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高策劃、主持實(shí)力。主動(dòng)響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

三、主要活動(dòng)及成果

1月，學(xué)習(xí)××營銷模式，了解××文化底蘊(yùn)，如饑似渴地讀完了《思想力》，收獲頗豐，快速將自己的工作狀態(tài)調(diào)至××的營銷節(jié)奏，參加洛陽公司大型活動(dòng)的策劃、主持

2月，調(diào)入××集團(tuán)河南省公司，負(fù)責(zé)河南省二級(jí)市場會(huì)務(wù)管理工作，任會(huì)務(wù)部門主管，承接總部孝心工程方案，策劃聯(lián)誼活動(dòng)方案并親自由二級(jí)市場推廣，協(xié)作二級(jí)市場開展孝心工程的啟動(dòng)及孝心進(jìn)社區(qū)后續(xù)活動(dòng)

3月，除接著幫助二級(jí)市場啟動(dòng)孝心工程外，策劃了父親節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、大連國際節(jié)活動(dòng)會(huì)議營銷方案，內(nèi)容涉及會(huì)前資源的收集，會(huì)中流程、串詞，會(huì)后售后服務(wù)等細(xì)微環(huán)節(jié)問題，并在河南二級(jí)市場推廣

4月，在燥熱的.夏季，保健品銷售進(jìn)入低銷量的季節(jié)，河南省公司會(huì)務(wù)部策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案，包括紀(jì)念抗日斗爭成功活動(dòng)、世界人口日活動(dòng)、“生命健康和諧”主題活動(dòng)和迎建軍節(jié)活動(dòng)等

5月，設(shè)計(jì)為愛國主義宣揚(yáng)月，為了熱情慶?？谷斩窢幊晒χ苣辏c老年摯友的距離而開展了一系列活動(dòng)，極大地提高了××的企業(yè)形象，為銷售做了良好的伏筆，同時(shí)，結(jié)合開展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動(dòng)，拉近與顧客的距離，促成銷售

6月，伴隨《瘋娘》即將來到河南公演，策劃了一系列小型活動(dòng)宣揚(yáng)《瘋娘》，作為孝心工程的一項(xiàng)內(nèi)容，極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象，同時(shí)結(jié)合老師節(jié)、中秋節(jié)策劃大型活動(dòng)方案進(jìn)行銷售

7月，國慶節(jié)，重陽節(jié)是十月的兩個(gè)重要節(jié)日，也是××的銷售契機(jī)，針對(duì)兩大節(jié)日策劃精品聯(lián)誼活動(dòng)方案并推廣，起先打年底的促銷戰(zhàn)役，通過大小會(huì)議活動(dòng)提高銷量

8月、主推周年店慶活動(dòng)，各二級(jí)市場依據(jù)地方特色，圍繞“店慶”開展會(huì)務(wù)活動(dòng)，通過為××過生日，結(jié)合為老顧客過生日，達(dá)到宣揚(yáng)企業(yè)，提升企業(yè)形象，促成銷售的目的，效果明顯

9月、承接總部××部長“輝煌九年真情見證”——××集團(tuán)九年大慶活動(dòng)方案，通過開展老顧客答謝活動(dòng)，新老顧客家庭聯(lián)誼活動(dòng)，員工答謝餐飲活動(dòng)以及大型慶典活動(dòng)，前期簽單，慶典現(xiàn)場提貨的方案把河南××秋冬戰(zhàn)役推向高潮。通過××集團(tuán)九年大慶活動(dòng)帶領(lǐng)顧客和員工回顧××××年的輝煌，共迎新年，策劃迎新年活動(dòng)方案，展望更加美妙的將來，為來年的銷售工作夯實(shí)基礎(chǔ)

總結(jié)一年的工作，河南省公司會(huì)務(wù)人員不但作好了會(huì)務(wù)策劃工作而且擔(dān)當(dāng)二級(jí)市場的會(huì)務(wù)推廣和主持工作不辭辛苦任勞任怨工作實(shí)力的到了領(lǐng)導(dǎo)的確定盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我也將更加努力地通過多方學(xué)習(xí)，提高策劃實(shí)力和主持水平，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為××的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

河南省公司會(huì)務(wù)部：

×年月

會(huì)務(wù)工作總結(jié)4

xx年x月x日，****主辦的《***》課程在****實(shí)行。作為承辦單位，我司順當(dāng)?shù)耐瓿闪诉@次會(huì)務(wù)接待工作。通過此次會(huì)務(wù)的`承辦，呈現(xiàn)了我司的接待實(shí)力和服務(wù)水平?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、提前籌劃，細(xì)心打算

會(huì)議通知到達(dá)我司以后，對(duì)人員進(jìn)行了明確的分工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對(duì)與會(huì)人員的引導(dǎo)、茶水服務(wù)、會(huì)場詢問等都進(jìn)行了部署，對(duì)會(huì)場的布置和設(shè)施功能都提前檢查，確保會(huì)議召開時(shí)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、閱歷與教訓(xùn)

歸納起來主要有以下幾點(diǎn)閱歷

1、提前打算，明確要求。

會(huì)務(wù)組首先針對(duì)整個(gè)會(huì)務(wù)流程進(jìn)行了全面策劃和打算，細(xì)微環(huán)節(jié)考慮到位，分工負(fù)責(zé)。統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)到位

2、抓住重點(diǎn)，按部就班。

以時(shí)間節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，針對(duì)會(huì)務(wù)工作的各項(xiàng)流程。提前做好了打算，在會(huì)議正式召開之后，各項(xiàng)打算工作有條不紊，逐一得到落實(shí)。

總之，本次會(huì)務(wù)接待工作是在驚慌有序中進(jìn)行，沒有出現(xiàn)大的失誤。在今后的工作中，須要吸取閱歷教訓(xùn)，不斷提高接待水平。

會(huì)務(wù)工作總結(jié)5

一、會(huì)議學(xué)習(xí)心得

根據(jù)黃總裁14財(cái)年第一季度經(jīng)營會(huì)議工作報(bào)告的要求，公司仔細(xì)組織了學(xué)習(xí)實(shí)行，現(xiàn)將學(xué)習(xí)狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

7月8號(hào)公司組織全體職工會(huì)議，仔細(xì)聽取黃總裁工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了黃總裁重要講話。通過學(xué)習(xí)，大家一樣認(rèn)為，黃總裁的講話從全局動(dòng)身，高屋建瓴，深刻闡述了在現(xiàn)階段加市場開發(fā)的重要性和緊迫性，對(duì)于山東中燃進(jìn)一步加市場開發(fā)、全面推動(dòng)車船燃?xì)饧託庹揪哂蟹浅Ｖ匾囊饬x。黃總裁對(duì)14年第一季度燃?xì)怃N售領(lǐng)域中所取得的成果和存在的不足作了客觀的總結(jié)，并對(duì)今后的工作提出了詳細(xì)的要求，這對(duì)山東中燃在今后的工作中如何切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)、深化開展車船燃?xì)饧託庹竟ぷ骶哂泻軓?qiáng)的指導(dǎo)性。結(jié)合我公司工作實(shí)際，提出了七個(gè)方面詳細(xì)實(shí)行措施：

①是提高相識(shí)，加強(qiáng)管理，以經(jīng)營指標(biāo)為核心狠抓落實(shí)；

②是接著加大市場開發(fā)力度，提高銷氣量；

③是進(jìn)一步做好車船燃?xì)鈽I(yè)務(wù)發(fā)展工作；

④是加快工程建設(shè)，保證工程投資安排順當(dāng)完成；

⑤是縮短新項(xiàng)目籌備和建設(shè)周期，加快項(xiàng)目融合；

⑥是接著強(qiáng)化嚴(yán)格管理，有效降低管理風(fēng)險(xiǎn)；

⑦是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和管理，主動(dòng)開展廉政教化工作；

全體員工應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格遵守公司制度，公司各職能部門應(yīng)設(shè)置嚴(yán)格合理的管理制度，對(duì)于管理制度，更要時(shí)刻警醒并嚴(yán)格遵守。

公司只有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理，在管理上只有“從嚴(yán)！從嚴(yán)！再從嚴(yán)！”，全體職工只有抱著“贏在責(zé)任，勝在執(zhí)行”的精神，才能達(dá)成集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，才能讓全體職工共享公司的發(fā)展成果。我們要充分把握和利用機(jī)遇，接著深化各項(xiàng)管理變革工作，持續(xù)提高全體干部和員工的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，牢牢地把握住發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，揚(yáng)長避短，趁機(jī)而上，戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)“幻想、激情和超越”的中燃精神，始終貫徹執(zhí)行集團(tuán)“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)管理，建鐵軍”的要求，為完成經(jīng)營和管理工作目標(biāo)安排而全力推動(dòng)！

二、個(gè)人工作總結(jié)

14年2月17日，我有幸來到公司經(jīng)工程運(yùn)營部從事報(bào)批報(bào)建工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下，在同事們的熱忱幫助下，較快熟識(shí)了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的.工作狀況簡要小結(jié)如下：

一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，快速熟識(shí)環(huán)境，了解報(bào)批報(bào)建工作內(nèi)容。主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本駕馭了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。

三、工作主動(dòng)、仔細(xì)、負(fù)責(zé)，通過不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、在領(lǐng)導(dǎo)的支配下，與川東設(shè)計(jì)院主動(dòng)溝通和聯(lián)系，就單縣項(xiàng)目與項(xiàng)目居間人主動(dòng)溝通和征詢，為方案的順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)了有效幫助。

2、憑工作熱忱和責(zé)任心，結(jié)合公司實(shí)際，努力把工作安排與工作進(jìn)度親密結(jié)合，使安排和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。

3、依據(jù)項(xiàng)目狀況，結(jié)合公司項(xiàng)目安排，有安排地開展工作，努力在條件成熟的狀況下把全部與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。

4、盡所能和所駕馭的資源，協(xié)作并幫助其他部門完成相關(guān)工作，供應(yīng)我所能供應(yīng)的幫助。

5、在安排要求時(shí)間內(nèi)，提前完成支配的工作，為項(xiàng)目正常進(jìn)行供應(yīng)了條件。

6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的打算。

7、利用個(gè)人關(guān)系，主動(dòng)為其他部門供應(yīng)力所能及的幫助和支持，熱忱無怨言。與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。

三、存在問題及解決方法：

1、由于在原單位主要從加氣站建設(shè)和運(yùn)營銷售工作，對(duì)于加氣站的建設(shè)以及運(yùn)營管理工作內(nèi)容及流程還須要進(jìn)一步的了解與熟識(shí)。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入，這須要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。

2、工作中有時(shí)過于自信，對(duì)有些困難工作估量過于簡潔，造成了工作上的被動(dòng)，有急于求成之狀，求功心切。

總之，在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長，主動(dòng)、熱忱、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)工作。

會(huì)務(wù)工作總結(jié)6

近階段，XXXX會(huì)籌備狀況匯報(bào)如下：

一、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任。

8月19日，市委召開第一次商情組工作會(huì)議，我區(qū)就本次會(huì)議支配、客商邀請(qǐng)、細(xì)微環(huán)節(jié)支配等相關(guān)工作進(jìn)行了部署，根據(jù)工作要求，我們進(jìn)行了細(xì)心組織，確定了綜合科為責(zé)任科室，落實(shí)上報(bào)了責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)員，做到了專人對(duì)接，責(zé)任明確，與上級(jí)部門保持常常聯(lián)絡(luò)，互通信息，不斷完善籌備工作。區(qū)委、區(qū)行政機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召集相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及部門召開專題會(huì)議，明確責(zé)任、落實(shí)人員，整個(gè)活動(dòng)由區(qū)行政機(jī)關(guān)黨組成員牽頭負(fù)責(zé)，商務(wù)局詳細(xì)承辦，開發(fā)區(qū)協(xié)作。

二、細(xì)心篩選，邀請(qǐng)參會(huì)客商。

根據(jù)會(huì)議要求，我區(qū)負(fù)責(zé)邀請(qǐng)客商30名，原則上要求邀請(qǐng)《財(cái)寶》、《福布斯》、《金融時(shí)報(bào)》世界500強(qiáng)企業(yè)高管人員，依據(jù)以上要求，我局剛好與各鎮(zhèn)、園區(qū)進(jìn)行了對(duì)接，仔細(xì)梳理排查，于8月19日上報(bào)我區(qū)擬邀請(qǐng)客商總名單，并下發(fā)了電子邀請(qǐng)函。并就會(huì)議的議程支配、參會(huì)細(xì)微環(huán)節(jié)、客商食宿支配與相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行了對(duì)接落實(shí)，確保本次客商按時(shí)參會(huì)，同時(shí)讓客商安心參會(huì)，舒心參會(huì)。

三、爭創(chuàng)特色，舉辦專場活動(dòng)。

近年來，我區(qū)圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位，將僑商作為外資引進(jìn)的對(duì)接突破口之一，與僑辦主動(dòng)聯(lián)系溝通，并充分利用僑辦海外豐富資源和平臺(tái)優(yōu)勢，主動(dòng)邀請(qǐng)一批僑商來淳考察興業(yè)，為創(chuàng)建良好的投資環(huán)境，我區(qū)在開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立“華僑產(chǎn)業(yè)園”，力爭全區(qū)外資利用取得重大突破。專場活動(dòng)包含：

1、組織僑商實(shí)地考察。組織近100名僑商對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等進(jìn)行實(shí)地考察，來全面了解我區(qū)投資環(huán)境及產(chǎn)業(yè)發(fā)展分布狀況。

2、實(shí)行僑商產(chǎn)業(yè)洽談會(huì)。會(huì)上，我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)推介我區(qū)投資環(huán)境與將來前景展望，并進(jìn)行面對(duì)面洽談，對(duì)僑商提出的`投資環(huán)境、政策詢問等進(jìn)行現(xiàn)場解答，力爭一批項(xiàng)目早日落戶高淳。

3、進(jìn)行項(xiàng)目簽約。對(duì)全區(qū)招商項(xiàng)目仔細(xì)梳理，細(xì)心選擇制造業(yè)項(xiàng)目13個(gè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目32個(gè)、生物醫(yī)藥項(xiàng)目52個(gè)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目22個(gè)、文化創(chuàng)意項(xiàng)目14個(gè)實(shí)行簽約儀式。

會(huì)務(wù)工作總結(jié)7

時(shí)間飛逝，不知不覺又迎來新的一年，在即將過去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切幫助下，順當(dāng)完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、前臺(tái)接待方面。

20xx年1月至7月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格根據(jù)公司要求，工裝上崗，熱忱對(duì)待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了便利，也為客戶供應(yīng)了便利。一年來，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。

二、會(huì)議接待方面。

1、外部會(huì)議接待

參加接待了山東聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會(huì)議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格根據(jù)會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場，主動(dòng)協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過程中的服務(wù)，在這個(gè)過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)學(xué)問，積累了許多的閱歷。

2、內(nèi)部會(huì)議管理

根據(jù)各部門的需求合理支配會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并留意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員供應(yīng)更好的服務(wù)。一年來，共支配內(nèi)部會(huì)議500次以上。

3、視訊會(huì)議管理

在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，根據(jù)通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無一例會(huì)議延時(shí)狀況出現(xiàn)在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作。

在這方面，嚴(yán)格根據(jù)公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作，一年來，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務(wù)工作。

20xx年7月，因部門人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

20xx年xx月至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到看法熱忱，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到剛好上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。

對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，剛好聯(lián)系修理網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護(hù)與修理，與其加強(qiáng)溝通，并要求為我們供應(yīng)備用機(jī)，以免耽擱正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時(shí)，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并主動(dòng)參與公司組織的'各項(xiàng)活動(dòng)，幫助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)在臨沂聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名山東聯(lián)通誠信演講競賽獲三等獎(jiǎng)，目前正在主動(dòng)籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到剛好抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。

七、20xx年工作安排

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)微環(huán)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2、主動(dòng)學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待閱歷，提高接待水平，提升公司形象。

3、做好工會(huì)工作，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通溝通，并將"工會(huì)送暖和"活動(dòng)接著開展下去。

4、加強(qiáng)食堂管理工作，進(jìn)行市場調(diào)查，加大費(fèi)用管控力度，營造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

20xx年即將過去，充溢挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展塣大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

會(huì)務(wù)工作總結(jié)8

會(huì)務(wù)組工作總結(jié)

本屆迪加等離子烤火爐經(jīng)銷商座談會(huì)已經(jīng)完滿結(jié)束了。作為迪加的一員，我是幸運(yùn)和華蜜的，曾經(jīng)和同在籌備“戰(zhàn)壕”的兄弟姐妹們一起奮斗，一起喜悅，一起哀痛，最終一起收獲勝利的戰(zhàn)果。這樣的經(jīng)驗(yàn)豐滿了我的生活，更加深了我對(duì)公司，對(duì)科技產(chǎn)品無比情意?，F(xiàn)在我須要回憶，須要拾擷起一個(gè)月前那些讓我“瘋狂”的點(diǎn)滴，作為會(huì)務(wù)組的工作小結(jié)，以為今后迪加更好的發(fā)展。

10年11月底公司支配我擔(dān)當(dāng)這次座談會(huì)會(huì)務(wù)組的工作。這包括：會(huì)場確定、會(huì)場布置和人員支配以及發(fā)送會(huì)議邀請(qǐng)函等瑣碎工作（因?yàn)樵诖_定會(huì)場的過程中經(jīng)驗(yàn)了一翻波折，我覺得有必要單列一項(xiàng)總結(jié)閱歷），下面分別總結(jié)。

一、會(huì)場確定

這里須要確定的是分會(huì)場、圓桌會(huì)議和展臺(tái)展板區(qū)的位置。在11月初關(guān)于會(huì)場位置，我們想到學(xué)校新建的會(huì)議中心。那里有很好的環(huán)境，假如會(huì)議和展臺(tái)展板都放在會(huì)議中心，可以集中管理，也便于參會(huì)人員學(xué)術(shù)溝通，所以會(huì)議中心始終是我們首選的會(huì)議場所，但是由于會(huì)議中心在開會(huì)前尚未完工，讓我們不得不考慮學(xué)校的學(xué)術(shù)溝通中心和教學(xué)樓，經(jīng)過幾番周折，最終我們選擇知津樓的3層的2個(gè)教室作為會(huì)場。這樣我們解決了集中管理服務(wù)以及環(huán)境的問題，但每層只有兩個(gè)會(huì)場，展臺(tái)展板區(qū)又離有些會(huì)場較遠(yuǎn)，不便于溝通，有失缺憾。

關(guān)于會(huì)場的確定上，此次會(huì)議最大的問題是確定會(huì)場的時(shí)間太晚。始終到11月中旬我們才最終確定下來，那時(shí)距離開會(huì)只有一周左右。緣由有三，其一

是學(xué)校可供開國際會(huì)議的場所很少，現(xiàn)有的會(huì)議中心尚未完工，而學(xué)術(shù)溝通中心教室小，可利用率低，只能進(jìn)行開閉幕式，這讓我們在學(xué)校選擇開會(huì)場地特別有限。其二是會(huì)議中心在會(huì)議籌備前期賜予完工承諾，以便我們順當(dāng)開會(huì)，但是之后一再拖沓工作進(jìn)程，讓我們處于被動(dòng)等待狀態(tài)。其三是學(xué)校涉入會(huì)議事務(wù)較晚，學(xué)校各職能部門籌備運(yùn)作較慢，會(huì)場始終存在著不確定性。但慶幸的是，最終校領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)逸夫樓的空閑場地，使得會(huì)議正常進(jìn)行并最終圓滿結(jié)束。

二、會(huì)場布置

主要包括分會(huì)場、圓桌會(huì)議、展臺(tái)展板區(qū)的布置。展臺(tái)和展板是由組委會(huì)后勤組的蔡德龍同學(xué)負(fù)責(zé)，他聯(lián)系的會(huì)展公司專業(yè)布置展臺(tái)展板區(qū)，這為我們省了很大精力，我們的重點(diǎn)放在分會(huì)場和圓桌會(huì)議的布置上。由于我們運(yùn)用的逸夫樓的幾間房間，只有一間是特地的會(huì)議室，其他的皆為教室，有的甚至沒有講臺(tái)、桌椅、投影儀等設(shè)備，會(huì)場的布置責(zé)任重大。經(jīng)過季老師、我和管理圓桌會(huì)議的馬超同學(xué)商議，我們從會(huì)展公司租用了300把椅子、2個(gè)幕布，并從幾個(gè)職能部門處借了3臺(tái)投影儀，最終在我們和志愿者們的共同努力下，教室和空屋變成國際會(huì)議的會(huì)場。

在會(huì)場布置上，我自認(rèn)為是相當(dāng)勝利的。我們分了兩個(gè)步驟進(jìn)行布置，先是依據(jù)每個(gè)房間的大小和現(xiàn)有設(shè)備，確定其缺少的設(shè)備和功能（即開什么主題的會(huì)議），最終將租借的設(shè)備安裝、

測試，布置會(huì)場。在這個(gè)過程中，最大的困難是圓桌會(huì)議的布置，因?yàn)殚_設(shè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，須要參會(huì)人員都參加探討，傳統(tǒng)的課桌式會(huì)場支配是不便于這樣開會(huì)的，在短時(shí)間內(nèi)又不能借用別的場地的圓桌，最終我們將課桌擺成圓桌式，再加上音響、視頻等設(shè)備的配用，我們的圓桌會(huì)議會(huì)場就變得專業(yè)而經(jīng)濟(jì)。

三、人員支配

這次會(huì)議在校內(nèi)學(xué)生中共選拔了90名優(yōu)秀的志愿者，幫助工作人員進(jìn)行會(huì)議服務(wù)，其中會(huì)場支配、海報(bào)管理和宣揚(yáng)布置3個(gè)組分給我們會(huì)務(wù)組。從11月20日開幕式到11月28日的閉幕式，這28名志愿者始終和我們站在為迪加義務(wù)服務(wù)的崗位上，守時(shí)仔細(xì)地工作，也正是他們勤奮主動(dòng)懇切的看法讓我在會(huì)議期間充溢激情和力氣堅(jiān)持工作。

會(huì)議按時(shí)間分成開幕式、分會(huì)議和圓桌會(huì)議、閉幕式三個(gè)部分，這三個(gè)組的分工也因此有所不同。開幕式上，大部分人員被支配為重要的嘉賓陪伴引領(lǐng)，其他人員負(fù)責(zé)參會(huì)人員的引導(dǎo)和會(huì)場秩序。閉幕式上，他們主要負(fù)責(zé)晚會(huì)環(huán)節(jié)的音響、燈光等設(shè)備的管理以及會(huì)場服務(wù)。分會(huì)議和圓桌會(huì)議期間，海報(bào)管理組始終是負(fù)責(zé)海報(bào)的粘貼和維護(hù)，宣揚(yáng)布置組除了在會(huì)議籌備期，負(fù)責(zé)學(xué)校海報(bào)和指示牌的粘貼以外，在會(huì)議中和會(huì)場支配組管理分會(huì)場（圓桌會(huì)議由于其技術(shù)和專業(yè)的特別性，由相關(guān)的工作人員管理和服務(wù)，志愿者并不參加其中）、網(wǎng)吧以及試片臺(tái)等。除海報(bào)管理組的其他24名志愿者，分別支配在4個(gè)分會(huì)場、網(wǎng)吧、試片臺(tái)、學(xué)術(shù)溝通中心大廳詢問臺(tái)。關(guān)于會(huì)議期間的人員工作上，有幾點(diǎn)須要總結(jié)。

第一、試片臺(tái)的作用發(fā)揮。

它的設(shè)置是集中收集和整理報(bào)告，便于次日可以高效進(jìn)行學(xué)術(shù)演講。在開會(huì)期間，由于我的考慮和支配不當(dāng)，而造成了兩次失誤。先是在開幕式時(shí)，我支配了三名志愿者在試片室工作，但是由于試片室位置較偏，許多參與報(bào)告的人員并沒有拷PPT到我們的電腦里，這樣干脆影響其次天的試片工作和會(huì)場的報(bào)告進(jìn)程。于是分會(huì)場起先的第一天上午，即使試片臺(tái)很早就有志愿者在工作，但現(xiàn)場將報(bào)告拷到試片臺(tái)，再拷到會(huì)場電腦里，這花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。最終不得不讓報(bào)告人員干脆到各分會(huì)場拷到電腦里，延緩了會(huì)議進(jìn)程。還有一次是，由于我沒有和圓桌會(huì)議的工作人員很好溝通，讓試片臺(tái)收集了許多次日?qǐng)A桌會(huì)議的報(bào)告，以至于報(bào)告沒有剛好交給他們，影響了圓桌會(huì)議的進(jìn)程。出于對(duì)圓桌會(huì)議特別性的考慮，最終確定現(xiàn)場拷報(bào)告，不經(jīng)過試片臺(tái)。慶幸的是，至此之后試片臺(tái)的'工作有條不紊地進(jìn)行著，并接著發(fā)揮其高效的作用。

其次、海報(bào)管理。

會(huì)議的第一天海報(bào)部分就給我們一個(gè)跌得不輕的“下馬威”，這也是在籌備會(huì)議環(huán)節(jié)的重大失誤之一。失誤的重要緣由是打算不當(dāng)，權(quán)責(zé)不清，溝通有誤，這是我而后再想都覺得應(yīng)當(dāng)避開，但沒有避開的失敗。在會(huì)議注冊的第一天，我們就接連收到了許多參會(huì)人員的海報(bào)，當(dāng)晚我們須要將海報(bào)粘貼，但由于我那晚還須要布置會(huì)場，就將這個(gè)任務(wù)托付給了租用展板的蔡德龍，讓他支配此事，而他也和負(fù)責(zé)此事的老師商議，確定假如展板在九層大廳，就無依次粘貼。其實(shí)那時(shí)我對(duì)“海報(bào)是否按依次粘貼”這個(gè)問題是未考慮過的，我的糊涂更是導(dǎo)致了接下來問題的出現(xiàn)和困難的爆發(fā)。海報(bào)管理的志愿者們根據(jù)我們

的要求無依次的粘貼了收到的全部海報(bào)，而在其次天開幕式時(shí)，我才起先接手海報(bào)管理的事情，突然意識(shí)到無依次的粘貼將帶來多大的麻煩，于是那天下午我?guī)е鴿M心的愧疚臨時(shí)確定讓海報(bào)管理的同學(xué)，摘下全部海報(bào)，重新按依次粘貼。那晚海報(bào)管理組工作重大，任勞任怨地完成任務(wù)，為之后幾天展板區(qū)按部就班、有條不紊地進(jìn)行打下基礎(chǔ)。這個(gè)錯(cuò)誤讓我清晰地明白，自己份內(nèi)的事情要盡量自己完成，做任何事之前要考慮周全，要有自己的想法，擅于接納同學(xué)摯友中肯的建議。

第三、人員調(diào)配。

迪加的志愿者們，雖然在會(huì)議的過程中對(duì)會(huì)議和我們的情感越來越深，責(zé)任感越來越強(qiáng)，在人員調(diào)配上敏捷性和清楚性尤為重要，敏捷即為調(diào)動(dòng)敏捷，清楚是指每天上崗和請(qǐng)假人員自己要很清晰，崗位的支配明確，流淌人員的數(shù)量和位置清楚，這樣可以嫻熟地調(diào)配人員，不會(huì)出現(xiàn)少人或有人無崗的現(xiàn)象。

第四、其他方面。

在分發(fā)會(huì)議材料上，由于我對(duì)每天須要學(xué)術(shù)票的人數(shù)不確定，奢侈了不少體力和精力給發(fā)學(xué)術(shù)票的同學(xué)送票。應(yīng)當(dāng)在報(bào)告會(huì)進(jìn)行一半左右，讓會(huì)場的志愿者估計(jì)個(gè)也許數(shù)字并通知我，可以更好地限制學(xué)術(shù)票，也不會(huì)讓我來來回回地送票。

在指示牌的支配上，不規(guī)范是其最大的缺點(diǎn)，緣由是前期對(duì)指示牌的內(nèi)容和數(shù)量沒有考慮，制作得特別粗糙。這也是我們沒有重視會(huì)議細(xì)微環(huán)節(jié)的其中之一。

總的來說，迪加經(jīng)銷商座談會(huì)圓滿結(jié)束，我們也完成了我們的歷史使命。為它所付出的一切，對(duì)我來說是筆不小的財(cái)寶：認(rèn)

會(huì)務(wù)工作總結(jié)9

時(shí)間飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的x年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切幫助下，順當(dāng)完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、前臺(tái)接待方面

20xx年x月至x月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格根據(jù)公司要求，工裝上崗，熱忱對(duì)待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了便利，也為客戶供應(yīng)了便利。一年來，共計(jì)接待用戶達(dá)xx人次左右。

二、會(huì)議接待方面

1、外部會(huì)議接待

參加接待了x聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省x經(jīng)營部工作會(huì)議、x分公司與x分公司共同召開的經(jīng)營分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格根據(jù)會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場，主動(dòng)協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過程中的服務(wù)，在這個(gè)過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)學(xué)問，積累了許多的閱歷。

2、內(nèi)部會(huì)議管理

根據(jù)各部門的需求合理支配會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并留意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員供應(yīng)更好的服務(wù)。一年來，共支配內(nèi)部會(huì)議xx次以上。

3、視訊會(huì)議管理

在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，根據(jù)通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無一例會(huì)議延時(shí)狀況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作

在這方面，嚴(yán)格根據(jù)公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報(bào)銷單據(jù)xx余份。合同錄入x余份。

四、綜合事務(wù)工作

20xx年x月，因部門人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

至x月底，共接待公安查詢xx次左右，并做到看法熱忱，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件x份左右，做到剛好上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息x篇，采編聯(lián)通之窗x期。

對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，剛好聯(lián)系修理網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護(hù)與修理，與其加強(qiáng)溝通，并要求為我們供應(yīng)備用機(jī)，以免耽擱正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時(shí)，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，幫助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在x聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名;x聯(lián)通誠信演講競賽獲三等獎(jiǎng)，目前正在主動(dòng)籌備x年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到剛好抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。

七、20xx年工作安排

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)微環(huán)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2、主動(dòng)學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待閱歷，提高接待水平，提升公司形象。

3、做好工會(huì)工作，推出有意義的'活動(dòng)，加強(qiáng)溝通溝通，并將“工會(huì)送暖和”活動(dòng)接著開展下去。

4、加強(qiáng)食堂管理工作，進(jìn)行市場調(diào)查，加大費(fèi)用管控力度，營造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

20xx年即將過去，充溢挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

會(huì)務(wù)工作總結(jié)10

為了總結(jié)閱歷，進(jìn)一步提高人代會(huì)會(huì)務(wù)工作質(zhì)量，2月22日上午，市人大機(jī)關(guān)召開市二屆人大五次會(huì)議會(huì)務(wù)工作總結(jié)會(huì)，市人大常委會(huì)秘書長溫躍軍、副秘書長李鳳奇出席會(huì)議，人大機(jī)關(guān)全體干部職工參與了會(huì)議，辦公廳副主任趙宇華主持了會(huì)議。

會(huì)上人代會(huì)秘書、簡報(bào)、會(huì)務(wù)、翻譯、組織、信訪、接待、車輛等職能組組長先后作了總結(jié)發(fā)言。分析了各自工作中存在的疏漏和不足，并提出了相關(guān)的建議、看法。機(jī)關(guān)干部也暢所欲言，溝通了會(huì)務(wù)工作中的心得體會(huì)。

溫躍軍在會(huì)上指出，在常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，人代會(huì)與會(huì)工作人員的細(xì)心打算和共同努力下，市二屆人大五次會(huì)議的圓滿勝利，突出表現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是責(zé)任細(xì)化。成立了綜合、總務(wù)、組織、信訪、衛(wèi)生、平安、議案、安排和預(yù)算審查九個(gè)工作組，將職責(zé)明確到組，責(zé)任細(xì)化到崗，任務(wù)分解到人；

二是分工細(xì)致。各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作都做到了提早打算、嚴(yán)格操作、真誠協(xié)作、運(yùn)作高效。大會(huì)文件打算充分、送達(dá)剛好；新聞宣揚(yáng)公開透亮、務(wù)實(shí)生動(dòng)；代表食宿、會(huì)議探討支配妥當(dāng)、服務(wù)周到，體現(xiàn)了高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量；

三是服務(wù)細(xì)心。機(jī)關(guān)全體參會(huì)干部工作細(xì)心，協(xié)作有力，精彩地完成了各項(xiàng)任務(wù)，展示了人大機(jī)關(guān)干部能干事、干成事的良好形象；四是工作得力。全體工作人員以扎實(shí)的工作作風(fēng)，勤奮工作，相互協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，全力投入，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在確定成果的同時(shí)，溫躍軍強(qiáng)調(diào)更要克服不足、改進(jìn)工作，以更加細(xì)致、周到的服務(wù)提高辦公質(zhì)量。

一要更加注意細(xì)微環(huán)節(jié)。人代會(huì)的法律性很強(qiáng)，有許多程序是固定的、不能變動(dòng)的。經(jīng)過多年的實(shí)踐，已經(jīng)形成了一套很完善的組織程序，大的方面是沒有問題的，關(guān)鍵還是要在細(xì)微環(huán)節(jié)上下功夫。要將“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”這句話入腦入心，每一篇稿件，每一次會(huì)議、宴會(huì)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮的細(xì)而再細(xì)，克服浮躁、粗枝大葉的.習(xí)氣，在關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)中體現(xiàn)仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，決不能因?yàn)榧?xì)微環(huán)節(jié)上的小問題而影響整體工作。

二要更加注意協(xié)調(diào)。人代會(huì)是全市的大型會(huì)議，會(huì)議的服務(wù)保障工作是由大會(huì)秘書處下設(shè)的各工作組共同完成的，各環(huán)節(jié)之間能否剛好溝通聯(lián)系是辦好會(huì)議的重要前提。要重點(diǎn)抓好內(nèi)部和外部兩個(gè)聯(lián)系。抓好內(nèi)部聯(lián)系，就是要抓好組與組之間、工作人員之間的溝通聯(lián)系，在工作中相互提示、相互補(bǔ)臺(tái)。抓好外部聯(lián)系，就是要抓好與市委、政府、政協(xié)辦公廳和相關(guān)部門的聯(lián)系，會(huì)議期間還要加強(qiáng)與各代表團(tuán)的聯(lián)系，確定專人特地負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通，堅(jiān)決避開因?yàn)樾畔⒌牟粫惩ǘl(fā)問題。

三要更加注意效率。人代會(huì)的會(huì)務(wù)工作，是一個(gè)系統(tǒng)工程，工作許多、很龐雜，不是一個(gè)人的效率提高了，整個(gè)會(huì)務(wù)組織工作的效率就提高了，須要將個(gè)人的效率轉(zhuǎn)換為集體的效率。我們每一個(gè)工作人員都要堅(jiān)固樹立大局意識(shí)，徹底摒棄“事不關(guān)己、高高掛起”的思想，主動(dòng)主動(dòng)延長工作長度，在做好自己工作的同時(shí)，努力去幫助別人做好工作，確保整個(gè)工作鏈條的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

四要更加注意形象。人代會(huì)的會(huì)務(wù)服務(wù)工作是展示人大機(jī)關(guān)形象的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。我們應(yīng)把握和利用好這一平臺(tái)，肅穆會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，提升工作水平，注意形象塑造，充分展示人大機(jī)關(guān)干部奮勉有為、精干高效的良好形象。

溫躍軍強(qiáng)調(diào)，在新的一年里，人大機(jī)關(guān)要接著在營造團(tuán)結(jié)一樣、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境氛圍上下功夫，以和諧、有為人大建設(shè)鼓舞人心，以干事創(chuàng)業(yè)激勵(lì)人心，以關(guān)切關(guān)愛凝合人心，營造以仔細(xì)工作為樂事、團(tuán)結(jié)干事為樂事、為集體創(chuàng)建榮譽(yù)為樂事的歡樂工作的美妙環(huán)境和氛圍，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建爭優(yōu)，奮勉有為，推動(dòng)人大機(jī)關(guān)整體工作再上新臺(tái)階。

會(huì)務(wù)工作總結(jié)11

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為公司的會(huì)務(wù)接待主管，在主動(dòng)落實(shí)公司關(guān)于會(huì)務(wù)接待的相關(guān)要求的同時(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)悟務(wù)接待組其他同事，順當(dāng)完成了52000多人次，1400余場的會(huì)議接待任務(wù)，并在會(huì)務(wù)接待之余，不斷總結(jié)會(huì)務(wù)接待工作過程中的得與失，不斷探究更加完善的接待手段和形式，力求將會(huì)務(wù)接待工作做到盡善盡美，現(xiàn)將我20xx年度的工作狀況總結(jié)如下

一、注意細(xì)微環(huán)節(jié)，狠抓會(huì)務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)務(wù)接待是一項(xiàng)看似簡潔實(shí)則困難的工作，從會(huì)前的溝通、籌備，到不同會(huì)議不同要求的詳細(xì)落實(shí)體現(xiàn)，都須要極大的耐性和細(xì)心，公司承接的會(huì)議多數(shù)規(guī)格較高，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多，級(jí)別高，這就給我們的會(huì)前溝通、會(huì)場布置和會(huì)中的服務(wù)提出了很高的要求。

作為一名接待主管，在日常的工作中，我時(shí)刻堅(jiān)持用“仔細(xì)，細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)”這六個(gè)字要求自己，毫不放松，用我對(duì)會(huì)務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)注，去換取我們每一次的服務(wù)質(zhì)量的保證以及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的確定。

二、注意學(xué)習(xí)，不斷提升會(huì)務(wù)接待理論水平一年來，逾千場會(huì)議接待任務(wù)的順當(dāng)完成，為我積累了珍貴的閱歷，同時(shí)，通過不斷總結(jié)在千場會(huì)議接待過程中的不足，為我更加細(xì)致的完成今后的會(huì)務(wù)接待任務(wù)，起到了很到的提示和促進(jìn)作用。

此外，為了提升自己在會(huì)務(wù)接待方面的理論學(xué)問，更好的帶領(lǐng)好會(huì)務(wù)接待組這支隊(duì)伍，在工作之余，我毫不放松對(duì)自己的要求，我會(huì)通過翻閱相關(guān)書籍、上網(wǎng)等途徑去學(xué)習(xí)會(huì)務(wù)接待方面的禮儀學(xué)問。我還會(huì)堅(jiān)持每周組織一次對(duì)會(huì)務(wù)接待組員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，通過培訓(xùn)去努力提高整個(gè)會(huì)務(wù)接待組的整體素養(yǎng)。三、團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，切實(shí)做好會(huì)務(wù)接待工作在日常的工作中，我注意關(guān)切每一名會(huì)務(wù)接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌，發(fā)覺員工有精神不佳的狀況，會(huì)剛好進(jìn)行溝通，了解他們的思想狀況，幫助他們調(diào)整好自身的工作狀態(tài)，避開將負(fù)面的心情帶到會(huì)務(wù)接待的工作中去。

此外，我還要求每一名員工要不斷總結(jié)自身工作中的不足，不斷學(xué)習(xí)駕馭各項(xiàng)技能，發(fā)揮自身所長，通過合理有效的手段，調(diào)動(dòng)整個(gè)會(huì)務(wù)接待組的工作熱忱，共同做好會(huì)務(wù)接待工作。

新的.一年即將到來，在新的一年里，我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)悟務(wù)接待組全部成員做好以下幾方面的工作

一、加強(qiáng)溝通，做到會(huì)議籌備精細(xì)化會(huì)前全面細(xì)致的溝通是做好會(huì)議籌備的重要前提，作為會(huì)務(wù)接待主管，在新的一年里，我將致力于做好會(huì)前的溝通工作，擺正心態(tài)，專心去傾聽會(huì)議主辦方對(duì)每一場會(huì)議的要求，并且力爭將他們的要求很好的體現(xiàn)在會(huì)議籌備和會(huì)中服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。在會(huì)議籌備方面，要多動(dòng)腦筋，開拓思維，同心同德，力求在會(huì)場布置上求創(chuàng)新，在服務(wù)環(huán)節(jié)上求突破，為每一場會(huì)議的每一名與會(huì)人員打造一個(gè)溫馨舒適的與會(huì)環(huán)境。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、做到服務(wù)水準(zhǔn)精細(xì)化在會(huì)議服務(wù)方面，我要主動(dòng)組織開展相關(guān)的培訓(xùn)，并且在著裝，儀容儀表，服務(wù)過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步細(xì)化要求，堅(jiān)決杜絕消極怠工，帶心情上崗，服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。

同時(shí)，我還將督促會(huì)務(wù)接待組的員工不斷加強(qiáng)業(yè)余時(shí)間的自我學(xué)習(xí)，通過定期開展服務(wù)技能和會(huì)務(wù)禮儀等方面的評(píng)比，去調(diào)動(dòng)他們自我學(xué)習(xí)、自我提高的主動(dòng)性，從而不斷提高他們的理論學(xué)問和服務(wù)水平。

三、加強(qiáng)管理，做到工作分工精細(xì)化新的一年里，在人員管理方面，要進(jìn)一步明確主管、領(lǐng)班以及接待員之間的工作任務(wù)分工，進(jìn)一步強(qiáng)化各工種自身的職責(zé)，將會(huì)務(wù)接待的每一個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化分解到每一個(gè)員工身上，做到工作任務(wù)、服務(wù)質(zhì)量責(zé)任到人，并建立完善的獎(jiǎng)懲考核制度，將每名員工每次會(huì)務(wù)接待過程中的工作表現(xiàn)納入考核，最大程度的調(diào)動(dòng)每名員工的工作主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性。

會(huì)務(wù)接待是一項(xiàng)繁雜的、須要細(xì)致對(duì)待的工作，每一場會(huì)議接待任務(wù)的順當(dāng)完成，須要整個(gè)會(huì)務(wù)接待組全體成員的共同努力。

在新的一年里，我將和會(huì)務(wù)接待組其他同事一道，專心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提升服務(wù)質(zhì)量，用一場場會(huì)務(wù)接待任務(wù)來檢驗(yàn)我們的工作成效，在工作中不斷總結(jié)完善自身素質(zhì)，將會(huì)務(wù)接待工作做的更好、更精彩。

會(huì)務(wù)工作總結(jié)12

作為辦公室工作人員在做好會(huì)務(wù)工作中的幾點(diǎn)相識(shí)

會(huì)務(wù)工作是一項(xiàng)困難的系統(tǒng)工作，也是黨委辦公室的一項(xiàng)重要的職責(zé)，在籌備組織的過程中，稍不留意就會(huì)出現(xiàn)難于彌補(bǔ)的錯(cuò)誤，造成不良影響，如何確保萬無一失，切實(shí)把這項(xiàng)工作做實(shí)做好做出特色。近年來辦公室進(jìn)行了一些主動(dòng)的探究會(huì)前打算、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)逐步走上制度化、科學(xué)化、規(guī)范化軌道，我們的主要做法是：

一、縝密籌劃、有效落實(shí)，細(xì)化會(huì)前籌備。

1把好會(huì)議籌備方案擬定關(guān)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。擬定一個(gè)縝密好用、可操作性強(qiáng)的會(huì)議籌備方案，是做好一切會(huì)務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。在實(shí)際實(shí)際工作中我們注意從三個(gè)方面下功夫。一是快速啟動(dòng)，突出工作時(shí)效。會(huì)前打算工作要求在會(huì)議召開之前全部圓滿完成，具有很強(qiáng)的時(shí)限性。接到工作任務(wù)后，秘書人員必需要依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求會(huì)前事先擬定好會(huì)議籌備方案，特殊是在召開緊急的大型會(huì)議時(shí)，決不能因時(shí)間緊迫就急于求成，憑閱歷或照抄照搬老套路去組織和籌備會(huì)議，磨刀不誤砍柴功，制定一個(gè)完善的會(huì)務(wù)工作方案，往往能收到事半功倍的效果。二是求全求備，突出工作細(xì)微環(huán)節(jié)。會(huì)前打算工作涉及面廣任務(wù)繁重，要確保會(huì)務(wù)不出紕漏，做到萬無一失，我們在制定會(huì)議籌備方案時(shí)潛心把握工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，除了充分考慮所籌辦會(huì)議的會(huì)議主題、會(huì)議形式、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)、參與會(huì)議人員、會(huì)議議程和日程支配、會(huì)議文件和材料打算、參觀現(xiàn)場打算、會(huì)議工作機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)和主要負(fù)責(zé)人支配外，還充分考慮了會(huì)標(biāo)制作、通知發(fā)放、座次支配、資料發(fā)放、會(huì)議簽到、會(huì)風(fēng)督查等細(xì)微環(huán)節(jié)上的內(nèi)容，只有細(xì)微環(huán)節(jié)考慮詳細(xì)、支配到位，在做會(huì)務(wù)打算工作時(shí)才能有條不紊、主動(dòng)從容。如今年8月25—26日，市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)市直部門到藍(lán)山現(xiàn)場辦會(huì)，召開專題探討解決藍(lán)山在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作中的相關(guān)問題的工作會(huì)議，此次會(huì)議是藍(lán)山近年來規(guī)格最高的會(huì)議，籌備好這次會(huì)務(wù)顯得尤其重要，我們成立了特地工作組詳細(xì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，從座牌的擺放、花草的布置、音響的調(diào)試、座次的支配、會(huì)標(biāo)的制作、茶水的打算、桌椅的擺放等各個(gè)方面的工作，都反復(fù)探討和現(xiàn)場模擬，針對(duì)會(huì)議期間可能出現(xiàn)的問題，一一提前進(jìn)行周密思索，實(shí)行了相應(yīng)措施。確保了此次高規(guī)格的會(huì)議開得特別勝利，得到市領(lǐng)導(dǎo)的確定和社會(huì)的好評(píng)。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，突出有效落實(shí)。不論會(huì)議規(guī)格凹凸、規(guī)模大小我們都要把每一項(xiàng)任務(wù)、每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)每一項(xiàng)詳細(xì)工作明確到人，確保事事有人管人人有專責(zé)。會(huì)議籌備方案方案報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)批閱后，馬上召集相關(guān)單位分管負(fù)責(zé)人召開協(xié)調(diào)會(huì)，比照方案做到“三個(gè)明確”即：明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確完成時(shí)限，確保各司其職，各盡其責(zé)，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。必要時(shí)將全部籌備會(huì)議人員的聯(lián)系電話收集整理編印通訊錄發(fā)至每個(gè)工作人員手中便于溝通和聯(lián)系。

2把好會(huì)議通知下發(fā)關(guān)。會(huì)議通知的制發(fā)和下達(dá)是辦會(huì)工作中極其關(guān)鍵一個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)會(huì)議通知發(fā)放不到位，就可能影響到整個(gè)會(huì)議的有序進(jìn)行。在通知下達(dá)過程中我們留意把握三個(gè)要點(diǎn)：一是盡快熟識(shí)、全面駕馭。在下會(huì)議通知前，要求下發(fā)通知的工作人員對(duì)會(huì)議通知的內(nèi)容，如會(huì)議名稱、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、由誰主持召開會(huì)議、參會(huì)人員以及聯(lián)系方式等盡可能全面和快速的熟識(shí)，下通知前在仔細(xì)填寫好會(huì)議通知單，并對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行逐一核對(duì)確保精確無誤后才下通知，下通知時(shí)如接聽電話的不是參會(huì)者本人，還要問清接電話人的姓名職務(wù)并作好記錄。二是通力協(xié)作、剛好下達(dá)。在下達(dá)會(huì)議通知的實(shí)際操作過程中，我們一貫實(shí)行兩辦分工合作的方法進(jìn)行，對(duì)25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、辦事處，150余個(gè)縣直單位實(shí)行分工負(fù)責(zé)，一旦有會(huì)議通知，兩辦各負(fù)其責(zé)各司其職，確保在最短的時(shí)間內(nèi)把會(huì)議通知下達(dá)每個(gè)參會(huì)人員，給參會(huì)人員以足夠的打算時(shí)間。在下達(dá)大型緊急會(huì)議通知時(shí)，我們還要求下達(dá)會(huì)議通知的工作人員，依據(jù)參會(huì)對(duì)象距開會(huì)地點(diǎn)的遠(yuǎn)近按先遠(yuǎn)后近的.依次通知，如我縣最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)荊竹鄉(xiāng)要趕到縣城開會(huì)最少須要2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，如不按此依次通知就難以確保參會(huì)人員剛好趕到會(huì)場。三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、細(xì)致精確。在電話通知中要特殊留意語言的規(guī)范運(yùn)用，避開出現(xiàn)“明天”、“后天”等字眼，要用某月某日，必要時(shí)說明星期幾，以免產(chǎn)生歧義。四是高度負(fù)責(zé)、剛好反饋。在下完會(huì)議通知后，會(huì)前秘書人員還要對(duì)通知狀況進(jìn)行反饋統(tǒng)計(jì)，并剛好將狀況向主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，如遇某些單位的主要負(fù)責(zé)人因事因病不能參會(huì)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策，看是否須要由副職代會(huì)或剛好調(diào)整會(huì)議內(nèi)容。

3把好會(huì)前檢查確關(guān)。為了保證會(huì)務(wù)打算工作萬無一失，我們對(duì)每次會(huì)議籌備工作，

都要在全面打算的基礎(chǔ)上，反復(fù)考慮，細(xì)致檢查。會(huì)前檢查的重點(diǎn)是會(huì)議文件材料的打算、會(huì)場布置以及平安保衛(wèi)工作等。對(duì)落實(shí)不到位或連接不夠的剛好督促做好協(xié)調(diào)確保不出纜漏。特殊是對(duì)一些重要的程序性很強(qiáng)的會(huì)議比如黨代會(huì)。工作人員甚至要進(jìn)行模擬運(yùn)行，在模擬運(yùn)行中發(fā)覺一些細(xì)微環(huán)節(jié)上的疏漏，剛好予以彌補(bǔ)，把紕漏處理在會(huì)議之前。同時(shí)，要預(yù)料可能出現(xiàn)的問題和紕漏。制訂應(yīng)對(duì)措施。把會(huì)議組織得萬無一失。

二、敏捷規(guī)范、細(xì)心運(yùn)作，優(yōu)化會(huì)中服務(wù)

會(huì)議期間是會(huì)務(wù)工作最活躍的階段，也是嚴(yán)格考驗(yàn)秘書人員工作實(shí)力的階段。會(huì)議起先后，我們中心任務(wù)是駕馭會(huì)議動(dòng)態(tài)，通過細(xì)心組織和良好的服務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)使會(huì)議按預(yù)定方案進(jìn)行。在詳細(xì)工作中我們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：

1超前站位切實(shí)做好入會(huì)前的打算工作。無論會(huì)議規(guī)格的凹凸、規(guī)模的大小，我們都要求工作人員根據(jù)既定的會(huì)議籌備方案，在會(huì)務(wù)工作整體鏈條中找準(zhǔn)自己的位置并且至少要提前30分鐘趕到現(xiàn)場，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事項(xiàng)進(jìn)行最終一次會(huì)前檢查，亡羊補(bǔ)牢發(fā)覺紕漏剛好整改。如音響調(diào)試、主席臺(tái)的名牌、資料、話筒、茶水?dāng)[放，只需數(shù)秒就能解決的問題，但是假如我們沒有提前站位，細(xì)致排查發(fā)覺和訂正錯(cuò)誤，挨批事小，把工作辦砸了就是大事。與此同時(shí)我們還要求會(huì)務(wù)人員之間要加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通對(duì)會(huì)議材料的發(fā)放、大小會(huì)議的交叉通知、出席人員的到會(huì)落實(shí)、主席臺(tái)的設(shè)置、座次支配、會(huì)場秩序維護(hù)等工作親密協(xié)作拾遺補(bǔ)缺形成會(huì)務(wù)工作一盤棋。通過每個(gè)部位的有序運(yùn)作保證會(huì)務(wù)工作整體運(yùn)作的高效率。

2親密關(guān)注會(huì)議進(jìn)程，創(chuàng)建性的做好會(huì)中服務(wù)。會(huì)議正式起先后，我們除時(shí)刻親密關(guān)注著會(huì)議的整個(gè)進(jìn)程外。還要求會(huì)務(wù)人員高度關(guān)注臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的發(fā)生，遇到問題剛好補(bǔ)救。處理過程既嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律堅(jiān)持按既定方案和程序操作又留意處理好隨機(jī)事項(xiàng)創(chuàng)建性地開展工作。比如有時(shí)會(huì)遇到臨時(shí)變更議程、出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生改變、調(diào)整會(huì)議主持人、召開臨時(shí)會(huì)議、延長或縮短會(huì)議時(shí)間等狀況來不及請(qǐng)示報(bào)告。對(duì)此我們一方面在會(huì)議場所、會(huì)場座次、席位卡及話筒的支配等方面制定多種預(yù)案另一方面留意發(fā)揮主觀能動(dòng)性快速反應(yīng)爭取在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)整好工作程序保證不誤時(shí)誤事。

3仔細(xì)維持會(huì)場秩序，加強(qiáng)會(huì)風(fēng)督查。會(huì)場秩序包括會(huì)場外秩序和會(huì)場內(nèi)秩序。會(huì)議召開后，我們會(huì)馬上支配會(huì)風(fēng)督查組實(shí)行會(huì)前點(diǎn)驗(yàn)、會(huì)中抽查、會(huì)后通報(bào)的形式，對(duì)參會(huì)人員的到會(huì)狀況和遵守會(huì)場紀(jì)律的狀況進(jìn)行督查，督查過程中做到語言溫柔有禮，看法肅穆仔細(xì)，行動(dòng)不慍不火、不卑不亢。同時(shí)在會(huì)議室門口支配專人值班，防止無關(guān)人員進(jìn)入會(huì)場，禁止大聲喧嘩，保持會(huì)場寧靜。

三、善始善終、盡善盡美，深化會(huì)后服務(wù)

散會(huì)后，會(huì)務(wù)工作仍未結(jié)束，還有很多工作須要接著，在實(shí)際際工作中我們主要通過抓好以下三個(gè)方面的工作來完善和深化會(huì)后服務(wù)工作。

1確保離會(huì)的平安有序。參會(huì)人員離會(huì)工作做不好簡單使人感到會(huì)議