湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司績效考核表格（上部）目錄錯(cuò)誤!4員工績效評價(jià)表（一）5員工績效評價(jià)表(二)6員工績效評價(jià)表(三）7員工績效評價(jià)表（四）8員工績效評價(jià)表（五）10員工績效評價(jià)表(六）11普通員工年度績效評價(jià)表12銷售部門員工績效評價(jià)表13辦公室員工績效評價(jià)表14生產(chǎn)部員工年度績效評價(jià)表15組長、領(lǐng)班績效評價(jià)表16工程技術(shù)人員績效評價(jià)表17管理人員績效評價(jià)表18業(yè)務(wù)管理人員績效評價(jià)表19銷售經(jīng)理季（月）度績效評價(jià)表20分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季（月）度績效評價(jià)表21中層管理人員績效評價(jià)表（一)22中層管理人員年度績效評價(jià)表(二）24中高層經(jīng)理績效評價(jià)表（行為能力）25高層經(jīng)理年度績效評價(jià)表26錯(cuò)誤!27普通員工業(yè)績評價(jià)樣表28銷售員工業(yè)績評價(jià)樣表29項(xiàng)目類員工業(yè)績評價(jià)樣表30操作工業(yè)績評價(jià)樣表31經(jīng)理級員工業(yè)績評價(jià)樣表32中高層經(jīng)理業(yè)績評價(jià)樣表33營銷員工業(yè)績評價(jià)樣表34試用期員工績效評價(jià)樣表35技術(shù)人員績效評價(jià)樣表(綜合素質(zhì))36專業(yè)人員績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）37主管人員績效評價(jià)樣表(綜合素質(zhì)）381湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司中層經(jīng)理績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）39高層經(jīng)理績效評價(jià)樣表(綜合素質(zhì)）40普通員工績效評價(jià)樣表(管理能力）41經(jīng)理績效評價(jià)樣表（管理能力)42人事部門績效評價(jià)樣表43市場部門績效評價(jià)樣表44生產(chǎn)與運(yùn)營部門績效評價(jià)樣表45錯(cuò)誤!格錯(cuò)誤!未定義書簽?？冃гu價(jià)時(shí)1間表錯(cuò)誤!未定義書簽?？冃гu價(jià)指標(biāo)與權(quán)重表錯(cuò)誤!未定義書簽。不同層級、不同職別員工的評價(jià)方法表錯(cuò)誤!未定義書簽。謝謝閱讀績效評價(jià)的項(xiàng)目構(gòu)成表錯(cuò)誤!未定義書簽?？冃гu價(jià)參與各方的責(zé)任表錯(cuò)誤!未定義書簽?？冃гu價(jià)分?jǐn)?shù)的比例分配表錯(cuò)誤!未定義書簽。各項(xiàng)績效評價(jià)分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表錯(cuò)誤!未定義書簽?？冃гu價(jià)等級表錯(cuò)誤!未定義書簽。中高層管理者述職報(bào)告錯(cuò)誤!未定義書簽。企業(yè)員工績效反饋面談記錄表錯(cuò)誤!未定義書簽。員工發(fā)展規(guī)劃表錯(cuò)誤!未定義書簽。第4章員工績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)示例錯(cuò)誤!未定義書簽。一般管理人員年度績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。管理人員年度績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!錯(cuò)誤!未定義書簽。秘書的績效標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。員工培訓(xùn)與發(fā)展主管的績效標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽?？蛻舴?wù)主管的績效標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。行政事務(wù)管理專員的績效標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。采購經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。附1:個(gè)人績效獎(jiǎng)金管理辦法(示例）錯(cuò)誤!未定義書簽。感謝閱讀附2:績效獎(jiǎng)金施行辦法(示例）錯(cuò)誤!未定義書簽。附3：銷售人員績效獎(jiǎng)金管理辦法（示例)錯(cuò)誤!未定義書簽。謝謝閱讀編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]謝謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司附4：銷售人員績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(示例）錯(cuò)誤!未定義書簽。感謝閱讀編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]感謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司錯(cuò)誤!編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]感謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司員工績效評價(jià)表（一)姓名:部門:崗位：評價(jià)日期：評價(jià)尺度評價(jià)項(xiàng)目對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)優(yōu)良中可差A(yù)．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間;141210861．勤奮態(tài)度B．對工作持積極態(tài)度；14121086C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；14121086D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級，配合同事.14121086A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃;141210862。業(yè)務(wù)工作B．不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；14121086C．及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行；14121086D．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。14121086A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；141210863．管理監(jiān)督B．正確認(rèn)識工作目的,正確處理業(yè)務(wù);14121086C．積極努力改善工作方法；14121086D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。14121086A．工作速度快,不誤工期;141210864．指導(dǎo)協(xié)調(diào)B．業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績；14121086C．工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效；14121086D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。14121086A．工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求;141210865．工作效果B．及時(shí)整理工作成果,為以后的工作創(chuàng)造條件；14121086C．工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí);14121086D．工作熟練程度和技能提高能力。141210861．通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是:分2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是:（選擇其一）[]A[]B[]C[］DA．240分以上；B．240-200分；C．200—160分；D．160分以下。精品文檔放心下載3．評價(jià)者意見4．評價(jià)者簽字：日期：年月日人事部評定:1．評語：2．依據(jù)本次評價(jià)，特決定該員工：[ ]轉(zhuǎn)正:在任職［ ］升職至任［ ］續(xù)簽勞動合同 自年月日至年月日[ ]降職為[ ］提薪降薪為]辭退編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]感謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司員工績效評價(jià)表（二)姓名:部門：□年度評價(jià)□半年評價(jià)評價(jià)項(xiàng)目不滿意123451．工作品質(zhì)

聘雇日期：職等：□特別評價(jià)□評價(jià)期間勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀678910111213141516171819202122232425本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全?！鯚o從觀察2．合作考慮其對工作、同事、公司之態(tài)度；是否愿意為人服務(wù)及與人溝通；是否愿嘗試新觀念、新方法。感謝閱讀□無從觀察3．工作知識

工作懶散，可避免的錯(cuò)誤頻繁。附注:似乎無法與人合作，不愿接受新事物。附注：

經(jīng)常犯錯(cuò)，工作 大體滿意，偶 工作幾乎保持 工作一直保謝謝閱讀不細(xì)心。 爾有小錯(cuò)誤. 正確、清楚;有 持超高水準(zhǔn)。感謝閱讀錯(cuò)自行改正。時(shí)常不能合大致上與人一向合作良好,與同事或主作，表現(xiàn)不同相處愉快，偶愿意接受新方管合作有效；意的態(tài)度；難爾會有磨擦。法。隨時(shí)準(zhǔn)備嘗以相處。試新觀念；與人相處非常好。是否了解其工作的要求、方法、系統(tǒng)、設(shè)備。□無從觀察4．主動性

與工作有關(guān)之事大部分都了解不夠.附注：

工作某些方面對工作有相對工作了解全如能增進(jìn)相應(yīng)當(dāng)程度的了面充分。知識最好.解。

工作各方面均能掌握，極為優(yōu)秀?？紤]其在沒有詳盡指示只能照章行事；下的工作能力；其應(yīng)變才遵從指示做事，能；在無人監(jiān)督下的工作需不斷監(jiān)督。情況.附注：□無從觀察5．勤勉考慮其貢獻(xiàn)于工作的程有機(jī)會就偷懶，度。時(shí)常喜歡閑聊.□無從觀察附注：6．工作量本項(xiàng)不考慮質(zhì)的方面，只工作慢，從未按考慮工作量。時(shí)工.□無從觀察附注：7．學(xué)習(xí)能力接受新知識的能力、速若非一再教導(dǎo),度；是否能記憶，能遵循,無法消化.并予以應(yīng)用。附注：□無從觀察8．出勤考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn)請假或遲到早時(shí)性.退過多?！鯚o從觀察

處理新事物容經(jīng)常性工作極少需監(jiān)督；主易出錯(cuò)，經(jīng)常無需指示；新動工作及改進(jìn)。需要監(jiān)督.事物需要監(jiān)督。時(shí)常忽視其工通常能堅(jiān)守大部分時(shí)間都作。其工作；偶爾能誠懇做事，偶會閑逛。爾需要人提醒。低于平均量。符合要求,偶超出平均量。爾超過。學(xué)習(xí)緩慢但通學(xué)習(xí)速度尚學(xué)習(xí)快速，記憶常能記??；看可,也能記良好。似吸收而實(shí)際牢,但偶爾還上并沒有真正需要向主管消化。請教。經(jīng)常請假或遲偶爾請假或絕少請假或遲到早退。遲到早退。到早退,如無正常理由。

一直是自主工作;自動增加額外工作；能力極強(qiáng).一向可信，能將工作做好。速度超乎常人，產(chǎn)量比要求的多。超乎尋常的學(xué)習(xí)速度且完全消化。從不請假或遲到早退.出勤記錄遲到早退次數(shù)請假天數(shù)曠工天數(shù)編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]精品文檔放心下載湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司員工績效評價(jià)表（三）姓名部門到職日期評價(jià)評分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目甲乙丙丁處理解力極理解力強(qiáng)，理解判斷理解較遲理強(qiáng)，判斷力判斷力強(qiáng),力普通，處鈍,對復(fù)雜能極強(qiáng)，處理20處理能力16理事務(wù)常12事務(wù)判斷能力極強(qiáng).強(qiáng)。有錯(cuò)誤。力不夠。力積奉公守法，熱心工作，對本職工工作無恒足為他人支持公司作感興趣,心，精神不極楷模.10的政策。8不在工作6振，不滿現(xiàn)性時(shí)間開玩狀。笑。責(zé)任勞任怨，工作努力，有責(zé)任心,交付工作任竭盡所能分內(nèi)工作能自覺完常需督促感完成工作。20非常完善。16成工作。12方能完成.團(tuán)與人協(xié)調(diào)愛護(hù)團(tuán)體，肯應(yīng)別人僅在必要隊(duì)無間，為工常協(xié)助別要求幫助與人協(xié)調(diào)精作順利完20人。16他。12時(shí)才與人成盡最大合作。神努力.不浪費(fèi)時(shí)守時(shí)守規(guī)，雖少遲到借故逃避勤間，不畏勞不偷懶,勤早退，但上繁重工作，苦，搶先完40奮工作.24班后常不18不堅(jiān)守工惰成工作。主動到達(dá)作崗位。工作崗位。評價(jià)得分獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲增減分記錄考績評語:評價(jià)者：

戊理解遲鈍，判斷力不良，經(jīng)常無法處理4事務(wù)。態(tài)度傲慢，常唆使別人向公司提不合2理要求.敷衍,無責(zé)任心,粗心大8意。4精神散漫，不肯與人合作。84時(shí)常遲到早退,工作不力，時(shí)常遠(yuǎn)離6工作崗位。編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]謝謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司員工績效評價(jià)表（四)主管的意見不滿意(1-20） 勉強(qiáng)（21—40） 好（41—60） 很好(61—80) 優(yōu)秀(81—100）精品文檔放心下載主要缺點(diǎn): 主要優(yōu)點(diǎn)：何種培訓(xùn)對員工有益？該員工是否適合本工作？□是□否該員工工作之余是否在校進(jìn)修充實(shí)自己？如否，什么工作較適合？感謝閱讀該員工曾參加何項(xiàng)公司資助的培訓(xùn)?其他意見：員工的意見主管能夠怎樣幫助你，使你未來工作更好？試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評.續(xù)表有無其他工作或培訓(xùn)你較感興趣，并覺得對你前途有益?其他意見：員工綜合工作表現(xiàn)該員工的綜合工作表現(xiàn)如何？（請勾出最適合的一項(xiàng)）綜合工作表現(xiàn)1．表現(xiàn)最好的員工之一□2．表現(xiàn)優(yōu)良□3．表現(xiàn)滿意□4．尚需若干改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步□5．需大幅改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步□附注：評價(jià)人 日期與被評價(jià)人討論日期審核人 日期重要附注:此為您對部屬在受評價(jià)期間工作績效的看法。在此期間你一定要確實(shí)曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并感謝閱讀編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]感謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司時(shí)常注意他（她）,才有可能借此對其績效有更進(jìn)一步的認(rèn)識.精品文檔放心下載請記?。罕M量增進(jìn)您與部屬之間相互的了解，彼此明了對工作目標(biāo)的看法,本評價(jià)是以工作而非以個(gè)性為導(dǎo)向，傾聽對方的意見，你認(rèn)為滿意的部分要明確指出來，要了解如何改進(jìn)績效并決定如何具體進(jìn)行.謝謝閱讀編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]謝謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司員工績效評價(jià)表（五）姓名：部門:職務(wù)：評價(jià)時(shí)間：需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1分2分3分4分5分評價(jià)項(xiàng)目得分備注在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時(shí)具有時(shí)間觀念清晰表達(dá)他或她的需求/期望與其他員工共享信息或幫助他人傾聽其他員工的建議為滿足未來需求而制定計(jì)劃按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)……其他評價(jià)建議和意見＊注：本表為360度績效評價(jià)表。編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]感謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司員工績效評價(jià)表（六）單位名稱：填表時(shí)間：年月日被評價(jià)者姓名：部門:職務(wù)：評價(jià)者姓名：部門:職務(wù)：評價(jià)區(qū)間：年月∽年月評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)杰出(6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般(3分)較差(2分）極差（1分）評價(jià)得分評價(jià)項(xiàng)目上級評價(jià)同事評價(jià)下級評價(jià)自我評價(jià)權(quán)重備注品德修養(yǎng)％個(gè)個(gè)人儀表儀容%人堅(jiān)持真理,實(shí)事求是%素質(zhì)意志堅(jiān)定，不驕不躁％謙虛謹(jǐn)慎，虛心好學(xué)％熱情度％工信用度％作責(zé)任感％態(tài)度紀(jì)律性％團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神%專業(yè)業(yè)務(wù)知識%專相關(guān)專業(yè)知識%業(yè)外語知識%知識計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識%獲取新知識%文字表達(dá)能力%工邏輯思維能力％作指導(dǎo)輔導(dǎo)能力％能力人際交往能力%組織、管理與協(xié)調(diào)能力%工作目標(biāo)的達(dá)成％工工作效率%作工作質(zhì)量%成果工作創(chuàng)新效能%工作成本控制％分?jǐn)?shù)合計(jì)100％工作表現(xiàn)綜合評價(jià)優(yōu)勢及劣勢優(yōu)勢分析項(xiàng)目分析劣勢分析項(xiàng)目的建有待提升技能議與訓(xùn)練參加培訓(xùn)項(xiàng)目工作明年目標(biāo)預(yù)期預(yù)期表現(xiàn)＊注：本表為360度績效評價(jià)表。編號：HBGY_員工JX[][][][][]湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司普通員工年度績效評價(jià)表姓 名 職 務(wù) 評價(jià)人事業(yè)部 評價(jià)區(qū)間 年 月∽ 年 月優(yōu)秀（10分） 良好(8分）評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)1.工作素質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。工僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及作2。工作量自主性工作完成的總量。業(yè)僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有4績3。工作速度無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。4。工作達(dá)成度與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。5。計(jì)劃性工作事前計(jì)劃程度，對工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。6.應(yīng)變力針對客觀變化，采取措施(行動)的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。工問題意識強(qiáng)否，為有效工作,在改進(jìn)工作方面的主動作7.改善創(chuàng)新性及效果.能對擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識的掌握、運(yùn)用，工作的熟練程度。３力8。職務(wù)技能9.發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W(xué)識、涵養(yǎng)，可塑程度.10.周全縝密工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度,考慮問題的全面性、遺漏率。11.合作性人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門）工作配合情況.工12。責(zé)任感嚴(yán)格要求自己與否,遵守制度紀(jì)律情況。作工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進(jìn)取精神、態(tài)13.工作態(tài)度３勤奮程度、責(zé)任心等。度對上級指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級14.執(zhí)行力檢查跟進(jìn)程度。15。品德言行是否做到廉潔、誠信,是否具有職業(yè)道德。評價(jià)得分 Ⅰ(1∽4項(xiàng)平均分）×4+(5∽10平均分)×3+（11∽15項(xiàng)平均分）×3=分感謝閱讀出勤：遲到、早退次×0.5+曠工天×2+事假天×0。4+病假天精品文檔放心下載×0。2=分出勤及獎(jiǎng)懲Ⅲ處罰:警告次×1+小過次×3+大過次×9=分感謝閱讀Ⅳ獎(jiǎng)勵(lì)：表揚(yáng)次×1+小功次×3+大功次×9=分謝謝閱讀總 分 Ⅰ分—Ⅱ分—Ⅲ分+Ⅳ分=分評價(jià)等級 □A．90分以上□B．70∽89分 □C．40∽69分 □D．40分以下謝謝閱讀評價(jià)者意見高二級管理者評價(jià)： 高一級管理者評價(jià): 評價(jià)者管理者簽字：精品文檔放心下載＊注:本表為360度績效評價(jià)表。編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]感謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司銷售部門員工績效評價(jià)表姓名職務(wù)(稱）評價(jià)區(qū)間分評價(jià)內(nèi)容滿1次2次調(diào)整決定類分1細(xì)心地完成任務(wù)5工作2做事敏捷、效率高5態(tài)度3具備商品知識，能應(yīng)付顧客的需求54不倦怠，且正確地向上級報(bào)告55精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力5基礎(chǔ)6掌握職務(wù)上的要點(diǎn)5能力7嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則58在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作5業(yè)9能掌握工作的前提，并有效的進(jìn)行5務(wù)10能隨機(jī)應(yīng)變10熟練11有價(jià)值概念,且能創(chuàng)造新的價(jià)值5程度12善于與顧客溝通，且說服力強(qiáng)513樹立目標(biāo),并朝目標(biāo)前進(jìn)5責(zé)14有信念，并能堅(jiān)持10任15有開拓新業(yè)務(wù)的信心10感16預(yù)測過失的可能性，并想出預(yù)防的對策517做事冷靜，絕不感情用事5協(xié)18與他人協(xié)調(diào)的同時(shí),也朝自己的目標(biāo)前進(jìn)5調(diào)19在工作上樂于幫助同事10性20盡心盡力地服從與自己意見相左的決定1021有卓越的溝通與說服能力，且不樹敵1022有進(jìn)取心、決斷力10自23積極地革新、改革5我啟24即使是自己分外的事，也能企劃或提出提案10發(fā)25熱衷于吸收新信息或知識1026根據(jù)長期規(guī)劃制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)行10評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)170編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]感謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司綜合辦員工月度績效評價(jià)表(____年____月）姓名部門出勤獎(jiǎng)懲遲到曠工產(chǎn)假婚假（自填天數(shù))加(扣）分（經(jīng)理評定)項(xiàng)目評價(jià)內(nèi)容理解力極強(qiáng),對事務(wù)判斷極正確,處理力極強(qiáng)處 理解力強(qiáng)，對事務(wù)判斷正確，處理力強(qiáng)理能理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤力理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠感謝閱讀遲鈍、理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù)與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力協(xié)愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人謝謝閱讀調(diào) 肯應(yīng)別人要求幫助他人性僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作精神散漫，不肯與別人合作精品文檔放心下載任勞任怨,竭盡所能達(dá)成任務(wù)責(zé)工作努力,分內(nèi)工作非常完善感謝閱讀任 有責(zé)任心,能自動自發(fā)感交付的工作需要督促方能完成敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意奉公守法，足為他人楷模積 熱心工作，支持公司方面的政策極 對本身工作感興趣,不于工作時(shí)間開無聊玩笑性工作無恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實(shí)態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦,交付工作搶先完成工 守時(shí)守規(guī)，不偷懶勤奮工作作勤雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位惰借故逃避繁重工作，不守工作崗位謝謝閱讀時(shí)常遲到早退,工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位

崗 位喪假 病假 事假 獎(jiǎng)勵(lì) 處分本人 領(lǐng)導(dǎo)配分 評價(jià)人簽字自評 復(fù)評20初評161284201612復(fù)評8420161284分?jǐn)?shù)共計(jì)2016128420總經(jīng)理簽字161284合計(jì)被評價(jià)人意見及希望： 評價(jià)人意見及希望：編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]精品文檔放心下載湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司生產(chǎn)部員工年度績效評價(jià)表年月日至年月日工工姓性出籍學(xué)號別名別生貫歷到遲曠請實(shí)際初復(fù)工到假工作過核核工月早天天數(shù)失評評日退數(shù)分分評特別標(biāo)準(zhǔn)，整罕有錯(cuò)誤,整偶有錯(cuò)誤，尚錯(cuò)誤頗多，且錯(cuò)誤過多，且價(jià)1工作品質(zhì)潔美觀潔美觀屬整潔欠整潔不整潔項(xiàng)(10—9)(7-8）（6)(5）（4分以下）目超過定量，提達(dá)到定量，如不足定量，催工作量少,過幾乎無成就，及工作量或前完成期完成促完成期完成不能完成評2速度分（10—9）(7—8）(6)（5）(4分以下）標(biāo)負(fù)責(zé)可靠，如工作穩(wěn)健,需工作正常，需工作懶散，嚴(yán)工作不力，推準(zhǔn)責(zé)任心期完成監(jiān)督加監(jiān)督密監(jiān)督卸責(zé)任3(10-9）（7-8）(6)（5）（4分以下)主動合作，協(xié)自動助人少有合作拒絕接受破壞合作4合作調(diào)密切（7—8）（6)（5）(4分以下）（10—9）接受能力強(qiáng)，進(jìn)度超前需勤加教導(dǎo)接受能力遲愚笨庸劣,記5學(xué)習(xí)能力無需教導(dǎo)（7-8）（6）緩,需反復(fù)教憶力差導(dǎo)（10-9）（4分以下）(5）綽有余裕勝任愉快能夠勝任勉強(qiáng)勝任不能勝任6智能或技（10-9)(7—8）（6)（5)(4分以下)能守法守紀(jì),且自動遵守法令注意遵守嚴(yán)密監(jiān)督,始漠不關(guān)心7守法誘導(dǎo)別人(7—8）(6）能遵守（4分以下)（10-9)(5）警覺高，處處遵守健全規(guī)注意安全常依賴別人,違反安全規(guī)定8安全意識防范定，提供改善(6）偶有行動并危及他人建議(10-9）（5)(4分以下)（7—8）自動自發(fā)，律修養(yǎng)有素,自能完成分內(nèi)工不修邊幅，體完全被動，缺9自發(fā)自制己克己動改進(jìn)工作作力較弱乏涵養(yǎng)(10—9）(7—8)（6）(5)(4分以下)儀容整潔，體儀態(tài)大方，體能保持清潔，無警覺，粗心使人厭惡，體10儀態(tài)體能能強(qiáng)健力正常很少疾病大意弱多病（10—9）（7-8）（6）（5）(4分以下）總初績核評評總等定分復(fù)數(shù)評編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]感謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司組長、領(lǐng)班績效評價(jià)表姓名部門職等出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分獎(jiǎng)懲加(扣)分項(xiàng)配初復(fù)評目評價(jià)內(nèi)容分核核語經(jīng)驗(yàn)豐富，能舉一反三，且常提供改進(jìn)意見20初技學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)較一般人良好，工作熟練16評能肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12經(jīng)驗(yàn)不求上進(jìn),尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對工作要求茫然無知，工作疏忽4理解力極強(qiáng),對事務(wù)判斷極正確，處理能力極強(qiáng)20處理解力強(qiáng),對事務(wù)判斷正確，處理力強(qiáng)16理理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤12復(fù)能評力理解較遲鈍,對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8遲鈍、理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù)4與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力20協(xié)愛護(hù)部屬，常予督導(dǎo)與訓(xùn)練16調(diào)肯應(yīng)部屬要求，協(xié)調(diào)處理事件12督導(dǎo)僅在必要協(xié)調(diào)的工作上和人合作和不常督導(dǎo)8精神散漫，不肯與人合作與督導(dǎo)部屬4分任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)20數(shù)責(zé)工作努力，分內(nèi)工作非常完善16任有責(zé)任心，能自動自發(fā)12心工作常需督促方能完成8等敷衍了事,無責(zé)任心，做事粗心大意4級不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，交付工作搶先完成20工守時(shí)守規(guī),不偷懶，勤奮工作16作雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12勤惰借故逃避繁重工作，不守工作崗位8時(shí)常遲到早退工作不力,時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4合計(jì)被評價(jià)人意見及希望：評價(jià)人意見及希望：編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]感謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司工程技術(shù)人員績效評價(jià)表姓名部門職等出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分獎(jiǎng)懲加(扣)分項(xiàng)配初復(fù)評目評價(jià)內(nèi)容分核核語學(xué)識經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通，且常能提供改進(jìn)意見20初經(jīng)學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)較一般人良好16評驗(yàn)肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12學(xué)識不甚至求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對工作要求茫然無知，工作疏忽4極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本職工作20專有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本職工作16業(yè)專業(yè)技能一般,但對完成工作尚無阻礙12復(fù)技評能技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請教他人8對工作必須技能不熟悉，日常工作難以完成4任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)20責(zé)工作努力,分內(nèi)工作非常完善16任有責(zé)任心，能自動自發(fā)12感交付的工作需督促方能完成8敷衍了事，無責(zé)任感，做事粗心大意4分與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力20數(shù)工愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人16作肯應(yīng)別人要求幫助他人12協(xié)調(diào)僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作8等精神散漫，不肯與別人合作4級奉公守法，足為他人楷模20積熱心工作，支持公司方面的政策16極對本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開無聊玩笑12性工作無恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實(shí)8態(tài)度傲慢,常唆使別人向廠方提不合理要求4合計(jì)被評價(jià)人意見及希望：評價(jià)人意見及希望：編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]感謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司管理人員績效評價(jià)表姓名：部門:崗位：評價(jià)日期：評價(jià)尺度評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作；141210861．工作態(tài)度B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度;14121086C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；14121086D．對下屬的過失勇于承擔(dān)責(zé)任.14121086A．正確理解工作指示和方針,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃；141210862。業(yè)務(wù)工作B．按照下屬的能力和個(gè)性合理分配工作;14121086C．及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通；14121086D．在工作中始終保持團(tuán)隊(duì)精神，順利推動工作。14121086A．在人事關(guān)系方面,部下沒有不滿或怨言；141210863．管理監(jiān)督B．善于放手讓下屬去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神；14121086C．十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作;14121086D．妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù).14121086A．經(jīng)常注意保持提高下屬的工作積極性；141210864．指導(dǎo)協(xié)調(diào)B．主動改善工作和提高效率;14121086C．積極培訓(xùn)、輔導(dǎo)部下，提高他們的技能和素質(zhì)；14121086D．注意實(shí)施目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。14121086A．正確認(rèn)識工作意義,努力取得最好成績；141210865．工作效果B．工作方法正確,時(shí)間和費(fèi)用安排合理有效；14121086C．工作業(yè)績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求；14121086D．工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。141210861．通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是:分2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是:（選擇其一）[］A［］B[]C［]DA．240分以上；B．240—200分;C．200—160分;D．160分以下.謝謝閱讀3．評價(jià)者意見評價(jià)者簽字：日期：年月日編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]精品文檔放心下載湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司業(yè)務(wù)管理人員績效評價(jià)表姓名: 部門： 崗位： 評價(jià)日期：評價(jià)尺度評價(jià)因素 對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)優(yōu)良中可差計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃％14121086A．總產(chǎn)值(萬）141210861．工作業(yè)績B．利潤(萬）14121086C．費(fèi)用(萬)14121086D．新增客戶數(shù)A．正確理解工作指標(biāo)和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃；14121086B．按照下屬的能力和個(gè)性合理分配工作；141210862.業(yè)務(wù)活動C．及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通；14121086D．在工作中始終保持團(tuán)隊(duì)精神，順利推動工作.14121086A．在人事關(guān)系方面下屬沒有不滿或怨言；14121086B．善于放手讓下屬去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神；141210863．工作態(tài)度C．十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作;14121086D．妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。141210861．通過以上各項(xiàng)的評分,該員工的綜合得分是：分2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）［]A［］B[]C[]DA．240分以上；B．240—200分；C．200-160分；D．160分以下。3．評價(jià)者意見評價(jià)者簽字：日期:年月日[］續(xù)簽勞動合同自年月日至年月日[］降職為［］提薪降薪為[]辭退[]其他經(jīng)理簽字：日期：年月日總經(jīng)理最終核準(zhǔn)：總經(jīng)理簽字：日期：年月日編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]感謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司銷售經(jīng)理季（月）度績效評價(jià)表［年季度（月)］部門: 姓名: 工號：評價(jià)要素及權(quán)重 工作目標(biāo)計(jì)劃 完成情況 主管評價(jià) 得分感謝閱讀1．銷售目標(biāo)完成率 30％2．空白市場進(jìn)入目標(biāo)完成率 15％3．合同錯(cuò)誤率 5％4．關(guān)鍵行為項(xiàng)目管理（立項(xiàng)、策劃、分析、監(jiān)控、檔案、總結(jié)） 10%5．以技術(shù)引導(dǎo)為目的的客戶拜訪的數(shù)量和質(zhì)量 5％6．技術(shù)方案的質(zhì)量 5%7．例行工作報(bào)告的質(zhì)量 5％8．控制合同成交質(zhì)量（價(jià)格、付款方式） 5%9．客戶滿意度改進(jìn) 5％10．有效溝通與協(xié)作 5%11．由上級主管確定的其他關(guān)鍵行為或用來調(diào)節(jié)上述關(guān)鍵行為權(quán)重的部分 10%工作目標(biāo)計(jì)劃溝通確認(rèn)： 工作評價(jià)：主 管： 責(zé)任人： 總分：評價(jià)結(jié)果：□A □B□C □D評價(jià)溝通記錄： 二級評價(jià)：主 管： 員 工： 調(diào)整人：年 月 日 年 月 日 年 月 日編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]精品文檔放心下載湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季（月)度績效評價(jià)表[年季度(月）］部門： 姓名： 工號：評價(jià)要素及權(quán)重 工作目標(biāo)計(jì)劃 完成情況 主管評價(jià) 得分精品文檔放心下載1．多產(chǎn)品覆蓋率目標(biāo)完成率 20%2．新產(chǎn)品銷售增長目標(biāo)完成率 15%3．銷售目標(biāo)完成率 15％4．關(guān)鍵行為組織制定個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)和技術(shù)方案并組織實(shí)施 10%5．貫徹落實(shí)執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)營銷和組合銷售政策 5%6．組織制定區(qū)域市場技術(shù)推廣計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施 5%7．控制組織銷售合同的質(zhì)量 5%8．培訓(xùn)、輔導(dǎo)與下屬溝通的數(shù)量和質(zhì)量 5％9．組織技術(shù)培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量 5％10．有效溝通與合作 5%11．由上級主管確定的其他關(guān)鍵行為或用來調(diào)節(jié)上述關(guān)鍵行為權(quán)重的部分 10%工作目標(biāo)計(jì)劃溝通確認(rèn): 工作評價(jià)：主 管： 責(zé)任人: 總分：評價(jià)結(jié)果:□A □B□C □D評價(jià)溝通記錄: 二級評價(jià)：主 管： 員 工： 調(diào)整人：年 月 日 年 月 日 年 月 日編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]精品文檔放心下載湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司中層管理人員績效評價(jià)表（一）被評價(jià)者姓名：評價(jià)指標(biāo)個(gè)民人主素性質(zhì)(5）（10）品德修養(yǎng)（5）工辦作事業(yè)效績率（20)(10）工作質(zhì)量(10）工責(zé)作任態(tài)心度（5）（20）協(xié)作性（5）進(jìn)取性（5）紀(jì)律性（5)

職位： 部門:分值程度描述5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差5謙虛謹(jǐn)慎，能堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤4堅(jiān)持實(shí)事求是原則3尚能實(shí)事求是作風(fēng)浮夸，人云亦云表里不一，陽奉陰違10速度超群8速度在標(biāo)準(zhǔn)以上6速度符合標(biāo)準(zhǔn)速度離標(biāo)準(zhǔn)還差一步離時(shí)間要求相差甚遠(yuǎn)10工作質(zhì)量無懈可擊8工作質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)以上6工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)4在保持質(zhì)量方面時(shí)有誤差2工作質(zhì)量難以保證,需要經(jīng)常檢查其工作5明確自己的崗位職責(zé)，自覺主動對自己的行為及后果負(fù)責(zé)4在有上級監(jiān)督的情況下，對自己的行為及后果負(fù)責(zé)3在一般情況下，能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé)2對工作中的失誤，有時(shí)進(jìn)行逃避，或推卸責(zé)任1對工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任，愛發(fā)牢騷或者作各種辯解5能與同事很好地協(xié)作4如沒有上級的指標(biāo)，則無論對誰都能積極協(xié)作3沒有突出的表現(xiàn)，但能與他人配合默契2在某種時(shí)間和場合,協(xié)調(diào)性差1與他人難以協(xié)調(diào)5總是懷有爭先的欲望4面對挑戰(zhàn)充滿激情3對所辦的事情，基本上有辦好的愿望2對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性1完全不領(lǐng)會上級指示，缺乏積極性5不僅能遵守規(guī)章制度，而且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力4能很好地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，維持公共場所的秩序3大體上遵守規(guī)章制度，不服從命令的事少有發(fā)生2不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事時(shí)有發(fā)生1經(jīng)常發(fā)生不守紀(jì)律，不服從命令的事，必須再三提醒其注意編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]精品文檔放心下載湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司續(xù)表工作能力（50）考 事假一天勤 病假一天

業(yè)務(wù)知識能力（10）分析決策能力（10）創(chuàng)新能力（10)自我學(xué)習(xí)能力(10）指導(dǎo)能力（10)

10具有熟練的業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的其他知識8具有熟練的業(yè)務(wù)知識，但對相關(guān)的其他知識還不完全具備6業(yè)務(wù)知識水平合格，對相關(guān)的其他知識了解得不夠業(yè)務(wù)知識水平尚需進(jìn)一步提高，缺乏相關(guān)的其他知識缺乏業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的其他知識10分析決策能力強(qiáng)，并能正確判斷處理8具有分析決策能力，亦能正確判斷處理6稍具有分析決策能力,能應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷在較窄范圍內(nèi),能自行判斷只能按照上級指示進(jìn)行10創(chuàng)新能力強(qiáng)，銳意求新8創(chuàng)新能力較強(qiáng)6有一定創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力差無創(chuàng)新能力10自學(xué)能力強(qiáng)，能迅速獲取新知識8有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力6有一定的學(xué)習(xí)能力自學(xué)能力弱缺乏自學(xué)能力10能對下級進(jìn)行正確的指導(dǎo)8能對下級進(jìn)行指導(dǎo)，其管理的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系6對下級的指導(dǎo)馬馬虎虎4不能對下級進(jìn)行有效的指導(dǎo)2根本不能對下級進(jìn)行指導(dǎo)，下級對其感到失望評價(jià)者：評價(jià)得分:被評價(jià)者：評價(jià)者與被評價(jià)（簽字蓋章）（簽字蓋章)者溝通日期：年 月 日遲到、早退一天事假一天注：本表為360度績效評價(jià)表。編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]感謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司中層管理人員年度績效評價(jià)表（二）姓名職務(wù)評價(jià)人事業(yè)部部門評價(jià)區(qū)間優(yōu)秀(10分）良好(8分)評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)一般(6分）較差（4分)極差（2分）評分本欄平均1.工作達(dá)成度 與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)感謝閱讀之差距,同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。2。工作品質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果謝謝閱讀作的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。績僅考慮工作的速度,完成工作的迅速性、時(shí)效性，有效3.工作速度無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。4.工作量僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。5.計(jì)劃性工作事前計(jì)劃程度，對工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。6．協(xié)調(diào)溝通與各方面關(guān)系協(xié)調(diào)，化解矛盾，說服他人,以及人際交往的能力.工7。應(yīng)變力應(yīng)對變化，采取措施或行動的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。作8。指導(dǎo)控制力對本部門或下屬的激勵(lì)、指導(dǎo)、培訓(xùn)情況，對本部門精品文檔放心下載力的管理控制情況。9。周全縝密工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率.10。人才培養(yǎng)以對人才的重視程度及對儲備人才的培養(yǎng)情況。11。職務(wù)技能對擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識的掌握、運(yùn)用，工作熟練程度.12.協(xié)作性人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門)工作配合情況.13。以身作則表率作用如何，嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情工況。14.工作態(tài)度工作自覺性、積極性;對工作的投入程度，進(jìn)取精神、感謝閱讀勤奮程度、責(zé)任心等。態(tài)度對上級指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級15.執(zhí)行力檢查跟進(jìn)程度。16.品德言行是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德.評價(jià)得分Ⅰ(1∽4項(xiàng)平均分)×4+（5∽11平均分)×3+（12∽16項(xiàng)平均分)×3=分Ⅱ出勤：遲到、早退次×0.5+曠工天×2+事假天×0。4+病假天

權(quán)重系數(shù)4３３×0.2=分出勤及獎(jiǎng)懲Ⅲ處罰：警告次×1+小過次×3+大過次×9=分Ⅳ獎(jiǎng)勵(lì):表揚(yáng)次×1+小功次×3+大功次×9=分總分Ⅰ分—Ⅱ分-Ⅲ分+Ⅳ分=分評價(jià)等級□A．90分以上□B．70∽89分□C．40∽69分□D．40分以下評價(jià)者意見高二級管理者評價(jià): 高一級管理者評價(jià): 評價(jià)者管理者簽字：謝謝閱讀＊注:本表為360度績效評價(jià)表.編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]謝謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司中高層經(jīng)理績效評價(jià)表（行為能力）評價(jià)項(xiàng)目(行為能力)A.遵守公司規(guī)章制度(人事行政制度、財(cái)務(wù)制度）;自律性B.保守公司秘密;謝謝閱讀C.準(zhǔn)時(shí)性（重承諾，時(shí)間觀念強(qiáng),及時(shí)回應(yīng)）；D.言談舉止自覺維護(hù)總公司形象。精品文檔放心下載2。A.與團(tuán)隊(duì)成員分享信息和經(jīng)驗(yàn);團(tuán)隊(duì)/協(xié) B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作；作精神 C.主動配合主管、同事及相關(guān)部門工作；D.接受和支持團(tuán)隊(duì)決定;E.團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益；F.善于社交并能建立內(nèi)部信任。A.工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、信守職責(zé)；責(zé)任心B.勇于承擔(dān)責(zé)任。精品文檔放心下載4。A.尊重客戶(內(nèi)外部客戶）；客戶服B.善待客戶，為客戶著想；務(wù)意識C.預(yù)測、跟進(jìn)客戶需求;精品文檔放心下載D.追求產(chǎn)品品質(zhì),服務(wù)質(zhì)量一流，一次到位;E.信守對他人的承諾。感謝閱讀5。A.建立規(guī)范的工作制度和程序;領(lǐng)導(dǎo)力B.給予下屬及時(shí)和適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可、激勵(lì);C.指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬，提高職業(yè)技能和忠誠度;D.明確下屬職責(zé)，保證組織效率;E.獲得下屬尊敬和肯定;F.將團(tuán)隊(duì)合作及參與作為解決業(yè)務(wù)問題的基本方法.感謝閱讀A.見微知著，立即采取行動,防患于未然;分析/決B.決策及時(shí)、果斷，抓住要害;謝謝閱讀策能力C.注重邏輯推理和相關(guān)事實(shí),注重?cái)?shù)據(jù)，考慮全面；D.在自由度有限的情況下做出決定;E.用非常手段解決非常問題。謝謝閱讀A.利用現(xiàn)有資源，規(guī)劃美好遠(yuǎn)景；組織/規(guī)B.按輕重緩急排定工作次序；劃能力C.工作目標(biāo)和期限明確、可行；感謝閱讀D.能夠?qū)⒖偣镜膽?zhàn)略化為本部門的具體目標(biāo)；E.為下屬擬定行動計(jì)劃;F.善于建立廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，他為我用.8。A.善于用人所長，有效分配工作,并給予相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任；授權(quán)/控B.對下屬的工作進(jìn)行跟進(jìn)、回顧，確保目標(biāo)達(dá)成；謝謝閱讀制能力 C.善于給下屬及時(shí)反饋和評價(jià)。9。A.利用口頭或書面形式主動溝通;溝通能B.樂于傾聽,有效反饋；謝謝閱讀C.能有效化解矛盾和抱怨；D.善于用人際溝通技巧說服他人；E.演講能力。10。 A.對現(xiàn)有系統(tǒng)提出質(zhì)疑并不斷改進(jìn);創(chuàng)新能力 B.創(chuàng)造新的管理方法并采取新的行動以完成工作目標(biāo)?？偙戎鼐肺臋n放心下載*注：行為能力評價(jià)是員工培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。

權(quán)重評價(jià)等級分?jǐn)?shù)%54321（權(quán)優(yōu)良可需不重×評價(jià)秀好接改可等級）受進(jìn)接受10％10％10%10%10％10%10％10%10%10％100% 總分?jǐn)?shù)編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]精品文檔放心下載湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司高層經(jīng)理年度績效評價(jià)表姓名職務(wù)評價(jià)人事業(yè)部評價(jià)區(qū)間年月∽年月優(yōu)秀(10分)良好(8分）評本欄權(quán)重評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)一般（6分)較差（4分）極差(2分）分平均系數(shù)1.目標(biāo)達(dá)成度與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。工2.工作品質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果的符作合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。業(yè)僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無浪43。工作速度績費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。4。費(fèi)用控制與目標(biāo)或與期望值比較,實(shí)際費(fèi)用控制程度及費(fèi)用開支的合理性、必要性.5。計(jì)劃性工作事前計(jì)劃程度,對工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性。6。管理能力把握下屬的個(gè)性、才干，指導(dǎo)、輔導(dǎo)與激勵(lì)下屬，統(tǒng)一組織行動的能力及用人能力.7.協(xié)調(diào)溝通與各方面關(guān)系協(xié)調(diào)，化解矛盾，說服他人，以及人際交往的能力。工作8.應(yīng)變力應(yīng)對變化，采取措施或行動的主動性、有效性及工作中對３能上級的依賴程度。9。改善創(chuàng)新問題意識強(qiáng)否,為了更有效工作，改進(jìn)工作的主動性及效果。精品文檔放心下載10。判斷力 預(yù)見性及決策準(zhǔn)確性，對事物發(fā)展的關(guān)鍵因素、發(fā)展趨勢與機(jī)遇的把握程度。精品文檔放心下載11。人才培養(yǎng)12.周全縝密13.全局觀念14。以身作則作15.工作態(tài)度度16。執(zhí)行力

對人才的重視程度及對儲備人才的培養(yǎng)情況。工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率。團(tuán)隊(duì)合作精神，立足全局，從整體出發(fā)考慮處理問題能力。表率作用如何,嚴(yán)格要求自己與否,遵守制度紀(jì)律情況.工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心、事業(yè)心等。對公司的戰(zhàn)略、決策、計(jì)劃的執(zhí)行程度，及執(zhí)行中對下級３檢查跟進(jìn)程度.17.品德言行 是否做到廉潔、誠信與正直，是否具有職業(yè)道德。感謝閱讀評價(jià)得分 Ⅰ(1∽4項(xiàng)平均分）×4+（5∽12平均分）×3+（13∽17項(xiàng)平均分）×3=分感謝閱讀出勤:遲到、早退次×0。5+曠工天×2+事假天×0.4+病假天感謝閱讀×0.2=分出勤及獎(jiǎng)懲 Ⅲ處罰：警告次×1+小過次×3+大過次×9=分感謝閱讀Ⅳ獎(jiǎng)勵(lì):表揚(yáng)次×1+小功次×3+大功次×9=分精品文檔放心下載總 分 Ⅰ分-Ⅱ分-Ⅲ分+Ⅳ分=分評價(jià)等級 □A．90分以上 □B．70∽89分 □C．40∽69分 □D．40分以下感謝閱讀評價(jià)者意見高二級管理者評價(jià)： 高一級管理者評價(jià): 評價(jià)者管理者簽字：謝謝閱讀*注：本表為360度績效評價(jià)表。編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]謝謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司錯(cuò)誤!編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]精品文檔放心下載湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司普通員工業(yè)績評價(jià)樣表職 責(zé) 績效標(biāo)準(zhǔn)/改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) 權(quán) 重 得 分 合 計(jì)12345680%季工作目標(biāo) 績效標(biāo)準(zhǔn)/完成時(shí)間 權(quán) 重 得 分 合 計(jì)謝謝閱讀12320%＊注:①根據(jù)員工職位說明書,找出最重要的項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià).項(xiàng)目最好不要超過六項(xiàng)，并且每項(xiàng)必須有績效標(biāo)感謝閱讀準(zhǔn)或改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn).②季度工作目標(biāo)最好不要超過三項(xiàng)，應(yīng)該是本季度最重要的工作目標(biāo)或項(xiàng)目.感謝閱讀編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]感謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司銷售員工業(yè)績評價(jià)樣表月度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 權(quán) 重 得分 合 計(jì)60%職 責(zé) 績效標(biāo)準(zhǔn)/改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) 權(quán) 重 得分 合 計(jì)12340%＊注：①銷售人員月度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)是對全年指標(biāo)的分解.②根據(jù)員工職位說明書，找出最重要的項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)。項(xiàng)目最好不要超過三項(xiàng)，并且每項(xiàng)必須有績效標(biāo)感謝閱讀準(zhǔn)或改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn).③月度工作目標(biāo)最好不要超過三項(xiàng)，應(yīng)該是本季度最重要的工作目標(biāo)或項(xiàng)目.精品文檔放心下載編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]謝謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司項(xiàng)目類員工業(yè)績評價(jià)樣表季度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 季度績效標(biāo)準(zhǔn) 權(quán) 重 得分 合 計(jì)感謝閱讀50％職 責(zé) 績效標(biāo)準(zhǔn)/改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) 權(quán) 重 得分 合 計(jì)12330%季度工作目標(biāo) 績效標(biāo)準(zhǔn)/完成時(shí)間 權(quán) 重 得分 合 計(jì)感謝閱讀123 20%*注：①項(xiàng)目人員季度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)是對全年指標(biāo)的分解。②根據(jù)員工職位說明書，找出最重要的項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)。項(xiàng)目最好不要超過三項(xiàng)，并且每項(xiàng)必須有績效標(biāo)感謝閱讀準(zhǔn)或改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn).③季度工作目標(biāo)最好不要超過三項(xiàng),應(yīng)該是本季度最重要的工作目標(biāo)或項(xiàng)目。謝謝閱讀編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]精品文檔放心下載湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司操作工業(yè)績評價(jià)樣表職 責(zé) 績效標(biāo)準(zhǔn)/改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) 權(quán) 重 得分 合 計(jì)123456100%＊注:根據(jù)員工職位說明書,找出最重要的項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)。項(xiàng)目最好不要超過六項(xiàng)，并且每項(xiàng)必須有績效標(biāo)準(zhǔn)或改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn).感謝閱讀編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]精品文檔放心下載湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司經(jīng)理級員工業(yè)績評價(jià)樣表季度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 季度績效標(biāo)準(zhǔn) 權(quán) 重 得 分 合 計(jì)感謝閱讀60％職 責(zé) 績效標(biāo)準(zhǔn)/改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) 權(quán) 重 得 分 合 計(jì)12320%季度工作目標(biāo) 績效標(biāo)準(zhǔn)/完成時(shí)間 權(quán) 重 得 分 合 計(jì)謝謝閱讀12320%編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]謝謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司中高層經(jīng)理業(yè)績評價(jià)樣表部門： 姓名: 任職人簽字：職位名稱： 匯報(bào)上級： 上級簽字:評價(jià)項(xiàng)目 權(quán)重% 衡量標(biāo)準(zhǔn) 需要的資源和幫助1．2．3．4．5．6．總權(quán)重 100% 第一部分總完成情況:＊注:業(yè)績評價(jià)結(jié)果是薪酬調(diào)整、薪金發(fā)放、職位調(diào)整的依據(jù)。精品文檔放心下載

部門：任職時(shí)間：評價(jià)周期：完成情況(權(quán)重＊評價(jià)分?jǐn)?shù)）編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]謝謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司營銷員工業(yè)績評價(jià)樣表姓 名 部 門 職 位評價(jià)項(xiàng)目 評價(jià)要素 權(quán) 重 績效目標(biāo) 完成情況 分 數(shù)謝謝閱讀績效指標(biāo)關(guān)鍵行為考核結(jié)果： 評價(jià)人簽字： 被評價(jià)人簽字：總分： 日期：評價(jià)結(jié)果:□優(yōu)秀□良好□滿意□需改進(jìn)編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]感謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司試用期員工績效評價(jià)樣表姓名部門入公司的時(shí)間學(xué)歷專業(yè)直接上級評價(jià)要素評價(jià)結(jié)果AB合作能力CDAB主動性CD態(tài)度責(zé)任心ABCDAB紀(jì)律性CDAB專業(yè)知識CDAB學(xué)習(xí)能力CDAB能力創(chuàng)新能力CDAB解決問題能力CDAB溝通能力CDAB工作完成量CDAB工作質(zhì)量CD業(yè)績AB是否按時(shí)完成CDAB改進(jìn)與提高CD評價(jià)等級A：優(yōu)秀B：良好C：合格D:不合格主管評價(jià)員工簽字時(shí)間簽字編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]精品文檔放心下載湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司技術(shù)人員績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì))姓名任職時(shí)間部門職務(wù)工作職責(zé)評價(jià)階段1．的主要工2．作成果（評3．價(jià)者本人填寫）評價(jià)階段需要改進(jìn)的地方（評價(jià)者本人填寫)精品文檔放心下載

簽字： 時(shí)間:1．2．3．簽字：時(shí)間：評價(jià)主管1．根據(jù)被評2．價(jià)者的自3．評分析來進(jìn)行客觀的評價(jià)簽字:時(shí)間:評價(jià)主管工作質(zhì)量A優(yōu)秀B良好C合格D不合格選擇:進(jìn)行具體的評價(jià)工作效率ABCD選擇:專業(yè)知識ABCD選擇:判斷能力ABCD選擇：團(tuán)隊(duì)合作ABCD選擇：遵守紀(jì)律ABCD選擇:工作的主動性ABCD選擇:溝通能力ABCD選擇:創(chuàng)新能力ABCD選擇：評定級別□優(yōu)秀□良好□合格□不合格初評主管簽字:復(fù)評主管簽字：編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]謝謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司專業(yè)人員績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）姓名部門評價(jià)階段1。的主要工作職責(zé)與2.目標(biāo)(評價(jià)者本人填3.寫）評價(jià)階段1。的主要工作成果(評2。價(jià)者本人填寫）3.評價(jià)階段1.需要改進(jìn)的地方(評2。價(jià)者本人填寫)3。評價(jià)主管1。根據(jù)被評價(jià)者的自2.評分析來進(jìn)行客觀3。的評價(jià)簽字:評價(jià)主管工作質(zhì)量進(jìn)行具體的評價(jià)工作效率計(jì)劃與組織判斷/決策團(tuán)隊(duì)合作遵守紀(jì)律工作的主動性溝通/協(xié)調(diào)創(chuàng)新與改善評定級別初評主管簽字:復(fù)評主管簽字：

任職時(shí)間職 務(wù) 工作職責(zé)自評者簽字：簽字時(shí)間:補(bǔ)充說明:1.2。3.時(shí)間：A優(yōu)秀B良好C合格D不合格選擇:ABCD選擇:ABCD選擇:ABCD選擇：ABCD選擇：ABCD選擇:ABCD選擇：ABCD選擇：ABCD選擇:□優(yōu)秀□良好□合格□不合格責(zé)任副部簽字：編號：HBGY_員工JX [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]感謝閱讀湖北廣益醫(yī)藥科技有限公司主管人員績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）姓 名部 門評價(jià)階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)（評價(jià)者本人填寫）謝謝閱讀評價(jià)階段的主要工作成果(評價(jià)者本人填寫)感謝閱讀

任職時(shí)間直屬上級職務(wù)工作職責(zé)1。自評者簽字：2。簽字時(shí)間:補(bǔ)充說明：1。3.2。目標(biāo)與職責(zé)的完成程度與簡要分析:3.1。2.3。對所取得成果的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)與分析：評價(jià)階段需要改進(jìn)的地方（評價(jià)者本人填寫)感謝閱讀

1。2.3.對可能遇到的困難進(jìn)行簡要描述：評價(jià)主管1。根據(jù)被評價(jià)者的自2.評分析來3