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PAGE4PAGE24員工手冊(cè)編制:審核:批準(zhǔn):文件編號(hào):SBR-WI-HR-001版本:B0生效日期:2017.12.01目錄前言 3第一章員工從業(yè)行為總則 4第二章員工的入職、轉(zhuǎn)正與離職 6一、入職 6二、試用與轉(zhuǎn)正 6三、離職 7(一)主動(dòng)離職: 7第三章考勤管理 8一、上班時(shí)間 8二、外出和請(qǐng)假 8三、遲到和早退 8四、打卡及補(bǔ)簽卡規(guī)定 8第四章加班管理 10一、加班認(rèn)定 10二、加班工資支付 10三、加班調(diào)休(僅適用于管理編制員工) 11四、生產(chǎn)編制員工長(zhǎng)期出差調(diào)休規(guī)定 11第五章請(qǐng)休假管理 12一、請(qǐng)休假流程 12二、假種以及薪資核算 12第六章薪酬管理 14一、工資與補(bǔ)貼 14二、福利 14三、獎(jiǎng)金 15第七章教育培訓(xùn) 16一、委外教育培訓(xùn) 16二、公司內(nèi)部教育培訓(xùn) 16三、自主安排教育培訓(xùn) 16第八章差旅管理規(guī)定 17一、差旅審批 17二、差旅費(fèi)借支手續(xù) 17三、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算手續(xù) 17第九章宿舍管理 21第十章公司財(cái)產(chǎn)管理 22一、日常辦公用品及物資的管理維護(hù) 22二、公司財(cái)產(chǎn)賠償規(guī)定 22第十一章涉密信息資料保密管理規(guī)定 23一、密級(jí)劃分、確認(rèn)及授權(quán) 23二、涉密信息資料的保管、傳閱和使用 24三、涉密信息資料的清退銷毀 25四、監(jiān)督和檢查 25第十二章嚴(yán)重違反公司管理制度規(guī)定 26附記 28前言致***公司所有同仁:誠(chéng)摯地歡迎您加入我們的大家庭!***公司是一家致力于研發(fā)制造高端智能化真空鍍膜設(shè)備的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),產(chǎn)品涵蓋平板顯示行業(yè)、薄膜太陽(yáng)能電池行業(yè)、大規(guī)模集成電路光學(xué)鍍膜行業(yè)、軍工行業(yè)等。公司核心團(tuán)隊(duì)成員均擁有十年以上真空鍍膜技術(shù)與設(shè)備研制經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)與美國(guó)硅谷太陽(yáng)能技術(shù)公司合作及與國(guó)內(nèi)研究院所的技術(shù)交流,發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最早致力于薄膜太陽(yáng)能電池真空鍍膜工藝設(shè)備研發(fā)應(yīng)用的技術(shù)團(tuán)隊(duì),掌握了全球最先進(jìn)的薄膜太陽(yáng)能電池工藝技術(shù),并與豐富的真空鍍膜設(shè)備研制開發(fā)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,使公司成為中國(guó)唯一一家能夠提供專業(yè)的CIGS薄膜太陽(yáng)能電池制造裝備的供應(yīng)商,裝備性能達(dá)到世界先進(jìn)水平。公司建立并持續(xù)推行ISO9001質(zhì)量管理體系,以更好的滿足和適應(yīng)市場(chǎng)需求,不斷提高管理水平,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高公司產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、構(gòu)筑廣泛的社會(huì)信賴關(guān)系;公司建立并持續(xù)推行ISO14001環(huán)境管理體系,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的各類環(huán)境因素,預(yù)防及減少其對(duì)生態(tài)環(huán)境的危害、促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與公司發(fā)展的和諧運(yùn)行;在提高產(chǎn)品質(zhì)量和改善環(huán)境的同時(shí),公司建立并持續(xù)推行OHSAS18001職業(yè)健康與安全管理體系,持續(xù)關(guān)注員工職業(yè)健康與安全、實(shí)現(xiàn)安全與效益協(xié)調(diào)發(fā)展、員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。***奉行的價(jià)值觀是:在經(jīng)濟(jì)全球化、合作化的大背景下,協(xié)同客戶、供應(yīng)商一起,通過(guò)公司和員工的持續(xù)改善和提高,為股東、員工以及客戶和社會(huì)等利益相關(guān)方創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值。
***倡導(dǎo)“員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)”的企業(yè)文化,奉行“腳踏實(shí)地,持續(xù)改善”的企業(yè)精神,帶領(lǐng)全體員工為實(shí)現(xiàn)共同的價(jià)值目標(biāo)而努力。本手冊(cè)全面介紹公司概況與公司的管理制度,希望通過(guò)閱讀本手冊(cè),能使您盡快地了解本公司的工作環(huán)境和工作要求,讓您在工作期間順利、愉快;更重要地是讓我們共同努力將每一位員工的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與公司未來(lái)發(fā)展緊密的結(jié)合在一起,共同創(chuàng)造美好的未來(lái)。本《員工手冊(cè)》經(jīng)民主協(xié)商、討論通過(guò)(會(huì)議記錄另附),作為公司全體員工最基本的行為規(guī)范與管理依據(jù)予以遵守。第一章員工從業(yè)行為總則員工應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及公司管理制度。員工應(yīng)以吃苦耐勞,腳踏實(shí)地,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,全力以赴達(dá)成工作目標(biāo)和任務(wù)。員工應(yīng)絕對(duì)保守公司技術(shù)及商業(yè)機(jī)密,未經(jīng)總經(jīng)理同意,不得泄露。員工應(yīng)將個(gè)人領(lǐng)取薪資、獎(jiǎng)金視為機(jī)密,不得任意泄露、打聽、討論。非經(jīng)公司核準(zhǔn),并由公司冠名或同意,不得對(duì)外印發(fā)公司任何資料。非經(jīng)許可私人資料不得在公司打印復(fù)印或用公司傳真機(jī)遞送,以免影響公司正常工作。公司物品未經(jīng)許可,一律不許帶出公司。嚴(yán)禁使用非法軟件或?qū)⒐拒浖截惤o他人。嚴(yán)禁上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的報(bào)紙、書籍雜志以及上網(wǎng)私人聊天。嚴(yán)禁上班時(shí)間玩游戲、觀賞娛樂(lè)性VCD、瀏覽娛樂(lè)性INTERNET或聽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的音頻資料。上班時(shí)間禁用P2P、迅雷、QQ快車、網(wǎng)際快車等高速下載軟件下載與工作無(wú)關(guān)的資料。嚴(yán)禁上班時(shí)間打私人電話聊天,嚴(yán)禁私自打國(guó)際長(zhǎng)途。嚴(yán)禁參與和本公司有競(jìng)爭(zhēng)的行為。婉言謝絕客戶及與公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系的公司贈(zèng)送的禮品并說(shuō)明本公司制度,如有特殊情況者應(yīng)上交公司行政部統(tǒng)一管理。員工上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁交頭接耳,未經(jīng)上級(jí)允許,不得擅自離開或調(diào)換工作崗位。生產(chǎn)作業(yè)時(shí),嚴(yán)格按照工藝作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),遵守安全操作規(guī)程,如遇到技術(shù)問(wèn)題,須立即向組長(zhǎng)或工程技術(shù)人員報(bào)告處理,嚴(yán)禁違章操作。各種物品應(yīng)擺放整齊,有條不紊,私人物品盡量不要放在桌面上,保持公司和個(gè)人工作場(chǎng)所整潔,保持設(shè)備整潔完好無(wú)損。員工工作期間,應(yīng)按照規(guī)范穿著工衣并保持整潔,佩戴好相應(yīng)崗位的勞保用品,不配帶夸張飾品,不濃妝艷抹。嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)/裝配車間。工作環(huán)境文明用語(yǔ),和諧溝通.嚴(yán)禁出現(xiàn)辱罵同事或打架的情形。接外線電話時(shí)語(yǔ)氣平和,態(tài)度友好,不得隨意將公司員工的手機(jī)號(hào)、私人電話號(hào)碼、微信、QQ等私人信息告訴來(lái)電者。以上行為初次發(fā)現(xiàn)口頭警告,第二次發(fā)現(xiàn)書面警告并通報(bào)批評(píng),第三次發(fā)現(xiàn)按嚴(yán)重違反公司管理制度處理。其他管理制度有詳細(xì)規(guī)定的,從其規(guī)定。第二章員工的入職、轉(zhuǎn)正與離職一、入職(一)、交驗(yàn)個(gè)人證件:1、大專及以上學(xué)歷人員提供個(gè)人簡(jiǎn)歷、最高學(xué)歷、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。2、身份證原件及復(fù)印件。3、生產(chǎn)編制人員需提供近三個(gè)月內(nèi)的體檢證明。4、特種作業(yè)人員需提供操作證或上崗證原件及復(fù)印件。以上證件公司核實(shí)后原件歸還。被聘用人員如以上各項(xiàng)材料不全或與事實(shí)不符,公司有權(quán)拒絕報(bào)到。(二)、參加公司入職培訓(xùn)(包含但不限于安全教育培訓(xùn))及考核。(三)、閱讀公司相關(guān)管理制度(包括但不僅限于《員工手冊(cè)》等),人事部負(fù)責(zé)解釋,了解清楚后簽字確認(rèn)。(四)、填寫《入職申明》、《員工入職登記表》,簽定《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》、《培訓(xùn)協(xié)議》等協(xié)議。(五)、領(lǐng)取辦公用品或生產(chǎn)工具。(六)、入職引薦,熟悉工作環(huán)境和工作相關(guān)人事。二、試用與轉(zhuǎn)正勞動(dòng)合同約定有試用期的,均要經(jīng)過(guò)試用期考核,在試用期內(nèi)公司可以隨時(shí)解雇不符合錄用條件的員工。試用期滿,公司未提出異議的,自動(dòng)轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正后工資從其入職時(shí)的約定,沒有約定的,由人事部組織確定轉(zhuǎn)正后薪資待遇。試用期間員工可根據(jù)自己的表現(xiàn)提出提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng),部門經(jīng)理及人事部根據(jù)新員工專業(yè)技能、學(xué)習(xí)能力、工作態(tài)度等方面綜合審核,決定是否予以轉(zhuǎn)正并調(diào)整工資待遇。三、離職(一)主動(dòng)離職:1、提前一個(gè)月提出離職申請(qǐng)。員工因個(gè)人發(fā)展等原因離職,需要提前一個(gè)月以書面形式向所在部門經(jīng)理提交離職申請(qǐng),并交人事部門備案。2、未提前一個(gè)月提出離職申請(qǐng):(1)、如果不影響工作交接和開展,未給公司帶來(lái)不良影響和損失,經(jīng)部門經(jīng)理同意按申請(qǐng)日期或協(xié)商日期離崗,正常發(fā)放薪資待遇。(2)、如果影響工作交接和開展,給公司帶來(lái)不良影響和損失,按未提前提出離職的天數(shù)所應(yīng)發(fā)的薪資待遇標(biāo)準(zhǔn)向公司支付違約金。(二)公司辭退1、公司可以按《勞動(dòng)合同法》以及公司相關(guān)規(guī)章制度、協(xié)議辭退員工。
2、公司需辭退員工時(shí),統(tǒng)一由部門經(jīng)理提出辭退申請(qǐng)并報(bào)人事部門備案。3、人事部門核算工資及相關(guān)賠償、補(bǔ)償?shù)?,交總?jīng)理或常務(wù)常務(wù)副總批準(zhǔn)后通知員工本人。(三)、離職交接及其他1、員工離職前應(yīng)該配合進(jìn)行工作交接,做到善始善終,避免給公司帶來(lái)不良影響和損失。2、離職時(shí),員工應(yīng)返還公司各種物品。3、未辦妥離職手續(xù)的員工,公司根據(jù)《勞動(dòng)合同》以及相關(guān)管理制度追究賠償,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。4、經(jīng)人事部門核算各種費(fèi)用(工資、補(bǔ)助等)后,于正常工資發(fā)放日發(fā)放或另行協(xié)商。5、員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。第三章考勤管理一、上班時(shí)間1、上班時(shí)間:公司實(shí)行5天8小時(shí)工作制。上班時(shí)間為:周一至周五,上午8:00-12:00,下午13:30-17:30根據(jù)實(shí)際工作(特別是客戶現(xiàn)場(chǎng))需要,經(jīng)部門經(jīng)理申請(qǐng),人事部備案,可適當(dāng)調(diào)整上班時(shí)間。2、為確保公司進(jìn)行有序的管理,嚴(yán)禁員工遲到、早退。二、外出和請(qǐng)假1、因公外出需向直屬主管請(qǐng)示,同時(shí)遵守公司差旅管理相關(guān)規(guī)定。2、因私外出遵守請(qǐng)假相關(guān)規(guī)定。3、未履行以上手續(xù)視為曠工,不予核算考勤并按實(shí)際曠工時(shí)間工資待遇的2倍計(jì)處勞動(dòng)合同違約金,連續(xù)曠工五天及以上視為自離,按未提前提出離職申請(qǐng)?zhí)幚怼?、用人部門經(jīng)理應(yīng)及時(shí)將員工自離現(xiàn)象報(bào)告人事部發(fā)布自離通知和公告。三、遲到和早退1、遲到或早退不足半小時(shí),按半小時(shí)計(jì);半小時(shí)及以上不足1小時(shí)的,按1小時(shí)計(jì);以此類推逐次累計(jì)扣除出勤時(shí)間。但遲到或早退5分鐘以內(nèi)的,前三次公司不予扣除出勤時(shí)間。2、遲到或早退2小時(shí)及以上的,必須事先向公司直接主管請(qǐng)假,否則按曠工處理。請(qǐng)假和曠工時(shí)間計(jì)算同上述第1條規(guī)定。四、打卡及補(bǔ)簽卡規(guī)定1、除經(jīng)理及以上員工,其他員工上下班每個(gè)時(shí)間點(diǎn)均需親自打卡考勤,不得代替他人打卡。人事部按打卡考勤系統(tǒng)記錄核算考勤。2、需打卡上下班員工未打到卡時(shí)可補(bǔ)簽卡,并說(shuō)明補(bǔ)簽原因,經(jīng)直屬主管確認(rèn)簽名后交人事部,否則按未上班處理,每人每月個(gè)人原因補(bǔ)簽卡不得超過(guò)三次。個(gè)人原因補(bǔ)簽卡超過(guò)三次者,按未上班處理。3、在客戶現(xiàn)場(chǎng)以及其他沒有考勤打卡系統(tǒng)地方上班的員工由部門經(jīng)理或指定人員手工或電子檔記錄。第四章加班管理一、加班認(rèn)定1、員工因工作有緊急且重要的任務(wù)需延長(zhǎng)工作,須事先申請(qǐng)加班,詳細(xì)說(shuō)明加班原因及預(yù)定加班時(shí)間,經(jīng)直屬主管確認(rèn)簽字,并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可認(rèn)定為加班。平時(shí)加班時(shí)間每天不能超過(guò)3個(gè)小時(shí),每月不能超過(guò)36個(gè)小時(shí)。如需要延長(zhǎng)加班時(shí)間的,部門經(jīng)理須提前報(bào)公司人事行政部門備案。2、公司保證勞動(dòng)者每周至少休息一日,如需要延長(zhǎng)周末加班時(shí)間的,部門經(jīng)理須提前報(bào)公司人事行政部門備案,并向員工解釋加班的原因,員工無(wú)法加班的,不得強(qiáng)制。3、因生產(chǎn)需要而連班的人員,需事先寫書面申請(qǐng),經(jīng)部門經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案,連班情況下中途吃飯休息時(shí)間以半小時(shí)為限,必須打卡考勤,視作加班時(shí)間。若超時(shí)則需扣除其加班時(shí)間。4、未辦理加班手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的,不認(rèn)定為加班。5、核發(fā)績(jī)效考核工資的部門經(jīng)理及以上級(jí)別的管理人員,自主安排工作,不再核算加班。6、人事部門以主管簽字確認(rèn)后的《加班(申請(qǐng))通知單》作為認(rèn)定加班的依據(jù)。每月3日前(遇節(jié)假日順延至下一個(gè)工作日)各崗位加班員工及主管必須統(tǒng)一將上個(gè)月所有《加班(申請(qǐng))通知單》交由人事部門統(tǒng)計(jì)加班。6、在外出差的人員可以手工或電子文檔統(tǒng)計(jì)表形式提交考勤數(shù)據(jù),經(jīng)主管確認(rèn)后作為統(tǒng)計(jì)加班的依據(jù)。二、加班工資支付所有員工的加班工資統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),每月與工資同時(shí)計(jì)發(fā)。加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā):工作日加班費(fèi)=加班小時(shí)×基數(shù)×150%
休息日加班費(fèi)=加班小時(shí)×基數(shù)×200%
法定節(jié)日加班費(fèi)=加班小時(shí)×基數(shù)×300%三、加班調(diào)休(僅適用于管理編制員工)1、管理編制員工可任選領(lǐng)取加班工資和申請(qǐng)加班調(diào)休兩種方式之一。2、管理編制員工加班后選擇調(diào)休的,必須在次月5日前(遇節(jié)假日順延至下一個(gè)工作日)將調(diào)休要求通知人事部門,否則統(tǒng)一計(jì)發(fā)加班工資。計(jì)發(fā)加班工資后不得再申請(qǐng)調(diào)休。3、單次調(diào)休的時(shí)間不得連續(xù)超過(guò)一周。4、每年度加班的調(diào)休時(shí)間原則上選擇兩個(gè)結(jié)點(diǎn)時(shí)間3.31和10.31:即每年的3.31日前必須完成上一年度11.1當(dāng)年3.31期間所有加班的調(diào)休,每年10.31日前完當(dāng)年4.110.31期間所有加班的調(diào)休。5、在結(jié)點(diǎn)時(shí)間未調(diào)休完的加班,統(tǒng)一計(jì)算加班工資,于結(jié)點(diǎn)次月與工資一同發(fā)放,同時(shí)不得再安排逾期調(diào)休。6、特殊情況需延長(zhǎng)調(diào)休結(jié)點(diǎn)時(shí)間的經(jīng)總經(jīng)理或常務(wù)常務(wù)副總批準(zhǔn)后方可執(zhí)行四、生產(chǎn)編制員工長(zhǎng)期出差調(diào)休規(guī)定1、連續(xù)外派出差超過(guò)3個(gè)月的生產(chǎn)編制員工,在經(jīng)工程部及部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意休假的前提下,在外派出差期間以及外派出差結(jié)束15天內(nèi)(含15天)可申請(qǐng)用未核算加班工資的平時(shí)加班調(diào)休,平時(shí)加班不夠調(diào)休的,以周末加班調(diào)休,每次調(diào)休以一周(5個(gè)工作日)為限。調(diào)休結(jié)點(diǎn)時(shí)間同管理編制員工的加班調(diào)休一致。2、外派出差期間回公司上班達(dá)兩周即10個(gè)工作日以上的(含10個(gè)工作日),出差連續(xù)時(shí)間重新起算。第五章請(qǐng)休假管理一、請(qǐng)休假流程1、員工請(qǐng)假應(yīng)提前以書面形式向直屬主管提出請(qǐng)假(《請(qǐng)假單》)),3個(gè)工作日以內(nèi)由直屬主管批準(zhǔn),超過(guò)3個(gè)工作日必須另經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),超過(guò)5個(gè)工作日必須另行請(qǐng)示常務(wù)副總及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、如遇特殊情況未能提前書面請(qǐng)假,應(yīng)提前通過(guò)電話、短信、微信、QQ等聯(lián)系方式直屬主管本人申請(qǐng),不得交待其他同事,回到公司上班當(dāng)天補(bǔ)書面請(qǐng)假手續(xù)。3、因突發(fā)緊急事故未能提前請(qǐng)假的,應(yīng)在緊急情形消失后立即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。4、員工請(qǐng)假理由不充足且妨礙公司工作開展時(shí),各級(jí)主管應(yīng)酌情不予批假或縮短假期。5、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)未上班者視為曠工,不予核算考勤并按曠工時(shí)間工資待遇的2倍計(jì)處勞動(dòng)合同違約金,連續(xù)曠工五天及以上視為自離,按未提前提出離職申請(qǐng)?zhí)幚怼6?、假種以及薪資核算1、事假:事假無(wú)薪,經(jīng)理及以上人員除外。2、病假:持有區(qū)縣及以上醫(yī)院疾病診斷書和病休證明原件及復(fù)印件(驗(yàn)原件收復(fù)印件),每月可請(qǐng)休帶薪病假1天。當(dāng)月病假超過(guò)1天的,按事假處理。3、婚假:?jiǎn)T工在本公司工作期間結(jié)婚的,在結(jié)婚登記日期半年內(nèi)持結(jié)婚證原件及復(fù)印件(驗(yàn)原件收復(fù)印件)可享受3天帶薪婚假。4、產(chǎn)假及陪產(chǎn)假:符合計(jì)生政策的員工憑結(jié)婚證、嬰兒出生證明享受國(guó)家及省市計(jì)生條例規(guī)定的帶薪產(chǎn)假及陪產(chǎn)假。產(chǎn)假及陪產(chǎn)假原則上應(yīng)一次性連續(xù)休完。各部門主管根據(jù)工作需要經(jīng)與員工協(xié)商同意后可分開在嬰兒出生后一年內(nèi)休完。分開休假的,工作日中間以及緊連的公休日及法定節(jié)假日應(yīng)計(jì)算在休假范圍內(nèi)。5、喪假:?jiǎn)T工的直系親屬(父母,偶配,子女)去世,可請(qǐng)休三天帶薪喪假。6、年假:(1)、員工入職本公司滿一年的,可享受帶薪年假,具體辦法如下:已滿1年不滿10年的,年休假5天。已滿10年不滿20年的,年休假10天。已滿20年的,年休假15天。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。(2)、員工請(qǐng)休事假,首先從年休假中扣除。(3)、公司根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮員工本人意愿,統(tǒng)籌安排年休假。(4)、年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。單位因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排年休假的,可以跨1個(gè)年度安排。(5)、公司確因工作需要不能安排年休假的,在已支付工資基礎(chǔ)上另支付200%年休假工資報(bào)酬,即合計(jì)按300%支付年休假工資報(bào)酬。第六章薪酬管理一、工資與補(bǔ)貼月薪=基本工資+崗位技能工資+績(jī)效工資+加班工資+工齡補(bǔ)貼+特殊工種補(bǔ)貼(焊工)+伙食補(bǔ)貼(生產(chǎn)編制)+住宿補(bǔ)貼+夜班補(bǔ)貼+差旅補(bǔ)貼+其他補(bǔ)貼1、基本工資執(zhí)行國(guó)家關(guān)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、崗位技能工資由部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理根據(jù)員工工作經(jīng)驗(yàn)、能力、技術(shù)水平等因素共同確認(rèn)。3、績(jī)效工資參照公司績(jī)效管理制度執(zhí)行。4、加班工資:按加班及考勤管理規(guī)定執(zhí)行5、工齡補(bǔ)貼:以每年的6月30日和12月31日兩個(gè)結(jié)點(diǎn)時(shí)間統(tǒng)計(jì),入職每滿1年計(jì)發(fā)100元/月,以1000元/月為限。二次入職的,之前的工齡全部清零重新起算,但公司邀請(qǐng)二次入職的員工,之前工齡可合并計(jì)算。6、特殊工種補(bǔ)貼:僅適用于焊工,以每年的6月30日和12月31日兩個(gè)結(jié)點(diǎn)時(shí)間統(tǒng)計(jì),學(xué)徒及初級(jí)焊工入職每滿1年計(jì)發(fā)50元/月,中高級(jí)焊工入職每滿1年計(jì)發(fā)100元/月,以1000元/月為限。7、伙食補(bǔ)貼:僅適用于生產(chǎn)編制員工,按實(shí)際出勤天數(shù),每天補(bǔ)助10元。8、住宿補(bǔ)貼:在公司無(wú)法安排宿舍的情況下,管理編制人員150元/月,生產(chǎn)編制人員100元/月。9、夜班補(bǔ)貼:凌晨0:00-8:00時(shí)間段有工作的,按30元/次發(fā)放夜班補(bǔ)貼。10、差旅補(bǔ)貼參照差旅管理規(guī)定執(zhí)行。11、其他補(bǔ)貼:由部門經(jīng)理申請(qǐng)并報(bào)常務(wù)副總及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。二、福利1、社會(huì)保險(xiǎn):養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),生育保險(xiǎn)。繳交基數(shù)按照勞動(dòng)合同約定,個(gè)人應(yīng)繳交的部分從稅前工資中扣除。2、住房公積金:繳交基數(shù)按照勞動(dòng)合同約定,繳交比例為:公司、個(gè)人各5%。3、當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)(除產(chǎn)假和陪產(chǎn)假外,其他帶薪假天數(shù)可計(jì)算在內(nèi))不足10天的,由員工自行承擔(dān)公司和個(gè)人所應(yīng)繳納的全部社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金金額,經(jīng)理及以上級(jí)別管理人員除外。4、公司為經(jīng)常出差的工程裝配人員、焊工、普工等購(gòu)買保額為10萬(wàn)元的團(tuán)體意外商業(yè)保險(xiǎn),并視經(jīng)營(yíng)情況適當(dāng)調(diào)整人員范圍和保額。5、傳統(tǒng)節(jié)假日公司視經(jīng)營(yíng)情況發(fā)放過(guò)節(jié)禮物或安排員工聚餐。三、獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)根據(jù)年度考核制度執(zhí)行。項(xiàng)目獎(jiǎng)根據(jù)項(xiàng)目考核制度執(zhí)行。其他(如業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)等)。第七章教育培訓(xùn)為提高和拓展員工業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng),從而促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平和業(yè)績(jī)的提升,公司將規(guī)劃組織員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。一、委外教育培訓(xùn)1、委外教育培訓(xùn)需事先申請(qǐng),經(jīng)部門經(jīng)理審核,人事部確認(rèn)或者人事部會(huì)同各業(yè)務(wù)部門組織規(guī)劃并報(bào)常務(wù)副總及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、員工參加教育培訓(xùn),視為出勤,公司全額支付教育培訓(xùn)期間的薪資待遇。3、員工參加公司支付相關(guān)費(fèi)用的委外教育培訓(xùn)需與公司簽定相關(guān)協(xié)議,并遵守服務(wù)期限的約定。4、員工參加委外教育培訓(xùn)因個(gè)人原因未能結(jié)業(yè)或成績(jī)不合格者,公司不予支付教育培訓(xùn)費(fèi)用和二次考試費(fèi)用。二、公司內(nèi)部教育培訓(xùn)1、入職培訓(xùn):?jiǎn)T工入職前由人事部組織進(jìn)行。2、體系管理知識(shí)培訓(xùn):每年度至少一次。各部門經(jīng)理由體系專干進(jìn)行培訓(xùn)。各部門員工由經(jīng)理組織進(jìn)行培訓(xùn)。3、其他專項(xiàng)培訓(xùn)與演練,由安全主任和人事部共同組織。所有當(dāng)時(shí)在公司的員工都必須無(wú)條件參加公司組織的專項(xiàng)培訓(xùn)與演練,否則按事假處理。三、自主安排教育培訓(xùn)員工自主安排的各種教育培訓(xùn),順利結(jié)業(yè)或取得資格證書或通過(guò)工作實(shí)踐證明能提高業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)公司發(fā)展。可以作為升職加薪的條件,另根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況可酌情報(bào)銷部分教育培訓(xùn)費(fèi)用。第八章差旅管理規(guī)定一、差旅審批1、員工因公司工作需要安排出差時(shí),必須提前填寫《出差申請(qǐng)單》,注明出差任務(wù)、目的地、到訪單位和預(yù)計(jì)起止時(shí)間,經(jīng)由部門經(jīng)理申請(qǐng)或批準(zhǔn),交由人事行政部門備案;2、未經(jīng)批準(zhǔn),不予預(yù)定車票、機(jī)票,不予核算考勤和補(bǔ)助,其出差費(fèi)用不予報(bào)銷;如緊急情況可經(jīng)其口頭批準(zhǔn)后出差,并在出差回公司3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《出差申請(qǐng)單》。3、出差人員上報(bào)的出差計(jì)劃需要變更的,必須另填《出差申請(qǐng)單》報(bào)上級(jí)審批,并交人事行政部備案。二、差旅費(fèi)借支手續(xù)員工出差需借支差旅費(fèi)的,必須持部門經(jīng)理批準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》填寫《借款審批單》,按《借款審批單》所列內(nèi)容認(rèn)真填寫(部門、借款人、借款事由、借款金額及預(yù)計(jì)還款報(bào)銷日期),報(bào)副總及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理借款手續(xù)。三、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算手續(xù)1、差旅費(fèi)之交通費(fèi)管理及報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)員工差旅出行由行政部門憑經(jīng)部門經(jīng)理批示的《出差申請(qǐng)單》訂票。緊急情況下可憑部門經(jīng)理電話或微信等通訊方式指示訂票。差旅出行優(yōu)先選擇高鐵。白天出行,優(yōu)先選擇二等坐票,晚上出行,優(yōu)先選擇硬臥。飛機(jī)出行必須請(qǐng)示副總及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),當(dāng)折扣機(jī)票出行費(fèi)用明顯低于高鐵出行時(shí),可優(yōu)先選擇機(jī)票出行。除經(jīng)理及以上管理人員外,市內(nèi)交通,公司均提倡采用當(dāng)?shù)氐牡罔F、公交等公共交通設(shè)施。如因時(shí)間緊迫、公交出行不便利(出行時(shí)間太早或太晚如早8:00以前,晚8:00以后,地區(qū)偏僻難以搭乘公交等)原因,需乘坐的士,國(guó)內(nèi)不超過(guò)150元每天,如當(dāng)天超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)事先向部門經(jīng)理及行政部門匯報(bào)、備案。國(guó)外出行憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。2、差旅費(fèi)之住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)無(wú)論在國(guó)內(nèi)、國(guó)外出差,首選公司提供的住宿地點(diǎn),如公司沒有提供住宿點(diǎn)則提倡住宿在國(guó)內(nèi)外安全性較好的連鎖酒店或賓館,住宿費(fèi)用參照如下標(biāo)準(zhǔn):對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理及以上管理人員其他人員國(guó)內(nèi)一線城市(如:北京、上海、深圳、廣州、天津)250元/間/天200元/間/天二線城市(其中發(fā)達(dá)城市:杭州、南京、濟(jì)南、重慶、青島、大連、寧波、廈門;
中等城市:成都、武漢、西安、沈陽(yáng)、鄭州、石家莊、哈爾濱、長(zhǎng)春、福州、無(wú)錫、煙臺(tái)、蘇州、佛山、東莞、太原、長(zhǎng)沙;220元/間/天180元/間/天發(fā)展較弱城市:合肥、南昌、南寧、溫州、唐山、昆明、淄博200元/間/天160元/間/天三線城市(如:蘭州、南通、紹興、揚(yáng)州、惠州、中山、德州、岳陽(yáng)、洛陽(yáng)、珠海、保定、漳州、綿陽(yáng)、湛江等)180元/間/天140元/間/天其他城市(如:咸陽(yáng)、安陽(yáng)、松原、贛州、桂林、九江、周口、汕頭、揭陽(yáng)、黃岡等)160元/間/天120元/間/天國(guó)外實(shí)報(bào)實(shí)銷多人同行,優(yōu)選標(biāo)雙,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)參照管理級(jí)別較高的員工。如遇特殊情況超出標(biāo)準(zhǔn)者應(yīng)事先向部門經(jīng)理及行政部門備案。3、差旅費(fèi)之差旅補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)國(guó)內(nèi)出差統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn):市內(nèi)(差旅時(shí)間超過(guò)4小時(shí))30元/天,市外50元/天,不另發(fā)伙食補(bǔ)貼,伙食費(fèi)用自理;國(guó)外出差:經(jīng)理及以上380元/天,除經(jīng)理及以上以外的管理編制人員300/天,其他人員200元/天,不另發(fā)伙食補(bǔ)貼,伙食費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。差旅天數(shù)自出發(fā)之日起算至回到公司之日的所有自然日天數(shù)。副總及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)人事部門初審及財(cái)務(wù)復(fù)審出差人員填寫《出差申請(qǐng)單》及《借款審批單》4、差旅票據(jù)管理以及核實(shí)審批
審批流程圖如下:
副總及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)人事部門初審及財(cái)務(wù)復(fù)審出差人員填寫《出差申請(qǐng)單》及《借款審批單》交財(cái)務(wù)報(bào)賬交財(cái)務(wù)報(bào)賬部門經(jīng)理/副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)審批票據(jù)粘貼、填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》部門經(jīng)理/副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)審批票據(jù)粘貼、填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》員工出差返回后,必須在一周內(nèi)將出差期間的相關(guān)發(fā)票、車票的單據(jù)按類、按日期、按票面金額粘貼整齊,填寫報(bào)銷單,交人事行政部檢查初審和財(cái)務(wù)復(fù)審后,報(bào)副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)簽批,再向財(cái)務(wù)申請(qǐng)報(bào)銷、結(jié)算。人事行政部根據(jù)已審批的《出差申請(qǐng)單》進(jìn)行費(fèi)用合理性初步核實(shí),注意事項(xiàng)如下:(1)差旅交通原則上由行政部門安排并預(yù)定車票、機(jī)票,緊急情況下個(gè)人安排交通的,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不得超出公司差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);(2)差旅費(fèi)用產(chǎn)生的時(shí)間、地點(diǎn)必須與《出差申請(qǐng)單》批準(zhǔn)的時(shí)間、目的地相吻合;因出差往返過(guò)程中辦理個(gè)人私事導(dǎo)致時(shí)間、地點(diǎn)不相吻合的,報(bào)銷的差旅費(fèi)用不得超過(guò)正常出差計(jì)劃;(3)出差期間請(qǐng)休假辦理個(gè)人私事的差旅費(fèi)用不予報(bào)銷;(4)差旅費(fèi)票據(jù)沒有記載費(fèi)用產(chǎn)生時(shí)間、地點(diǎn)的,必須用鉛筆予以備注,否則不予報(bào)銷;(5)出差人因工作計(jì)劃安排不當(dāng),延誤航班、車次所產(chǎn)生的退票費(fèi)由其個(gè)人承擔(dān),若是直接上級(jí)指示改變出行計(jì)劃的由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字證明,方可報(bào)銷;(6)差旅工作任務(wù)尚未完成且連續(xù)出差日期不超過(guò)3個(gè)月,因私請(qǐng)求往返的,一律按請(qǐng)休假處理,旅途時(shí)間不予計(jì)算差旅補(bǔ)貼,并自行承擔(dān)交通費(fèi)用。(7)自行選擇差旅出行工具的,報(bào)銷費(fèi)用不得超過(guò)第三條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。(8)公司調(diào)用員工個(gè)人車輛辦理公司業(yè)務(wù),按1.5元每公里予以補(bǔ)助(憑加油費(fèi)發(fā)票報(bào)銷),高速收費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。(9)結(jié)算后多借、補(bǔ)支差旅費(fèi)要在三個(gè)工作日內(nèi)交到財(cái)務(wù)清算完,前賬未清,后賬不借。逾期未還者,財(cái)務(wù)有權(quán)直接從其工資中扣除欠款。未借支差旅費(fèi)的人員,應(yīng)在完成任務(wù)回公司后及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。第九章宿舍管理1、員工均需按人事部指定的房號(hào)、床位住宿,不準(zhǔn)任意擅自調(diào)換;2、宿舍鑰匙人均一把,不得擅自移交他人或與本公司無(wú)關(guān)的人員配制;自覺愛護(hù)公物和公共設(shè)施,損壞照價(jià)賠償,責(zé)任不明確時(shí),追究宿舍所有人的責(zé)任;3、宿舍內(nèi)必須保持良好的衛(wèi)生環(huán)境,做到床鋪整潔、個(gè)人用品擺放整齊,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、亂倒污水剩飯菜等,宿舍內(nèi)衛(wèi)生由員工自行打掃,室內(nèi)垃圾存放在塑料薄膜袋內(nèi),裝滿后放進(jìn)走廊大垃圾桶里;4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博,酗酒鬧事、打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人罰款300元,同事取消入住公司宿舍資格,情節(jié)嚴(yán)重者,送交公安機(jī)關(guān)處理;5、員工宿舍每晚應(yīng)在23點(diǎn)30分之前熄燈,保持員工充分休息,周末可適當(dāng)延遲熄燈,但不得超過(guò)凌晨1點(diǎn);6、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)大聲喧嘩,不準(zhǔn)大音量收放廣播電視、音樂(lè)等,影響他人休息;7、節(jié)約用水用電、本宿舍人員應(yīng)相互監(jiān)督,做到用后隨手關(guān)閉水電開關(guān),杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象;上班時(shí)間任何人無(wú)公司批條不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍;8、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆及有毒物品等危險(xiǎn)品,嚴(yán)禁私自動(dòng)用消防器材,嚴(yán)禁焚燒廢紙雜物等;9、宿舍內(nèi)不得亂接電線,不得使用電爐、電熱器、電飯鍋等電器用具,不得私自調(diào)換宿舍內(nèi)配套設(shè)施,不準(zhǔn)用紙箱紙板在床邊亂搭亂擋,不準(zhǔn)在墻壁上亂釘亂畫。第十章公司財(cái)產(chǎn)管理公司財(cái)產(chǎn)包括廠房及附屬建筑、生產(chǎn)料件、生產(chǎn)設(shè)備和工具、勞保和清潔用品、日常辦公用品及物資等。本章一條僅適用于日常辦公用品及物資的管理,包括但不僅限于空調(diào)、電腦、打印機(jī)、辦公桌、文具、工具書以及相應(yīng)耗材等等。各類日常辦公用品及物資由人事行政部統(tǒng)一管理。本章第二條適用于公司所有財(cái)產(chǎn)的管理,本章沒有規(guī)定的,參照公司另行制定的其他具體管理制度執(zhí)行。一、日常辦公用品及物資的管理維護(hù)1、行政部應(yīng)建立公司日常辦公用品及物資臺(tái)帳及清單,注明數(shù)量、金額、購(gòu)入時(shí)間、使用情況等,并定期進(jìn)行清查。2、人事部負(fù)責(zé)日常辦公用品及物資的發(fā)放和日常維護(hù)并及時(shí)作好日常辦公用品及物資的領(lǐng)用登記。3、通用的文具及耗材應(yīng)儲(chǔ)存適當(dāng)庫(kù)存,由行政部根據(jù)庫(kù)存及各部門需求每月自主安排采購(gòu)一次,憑發(fā)票向公司報(bào)銷。員工可直接向行政部申領(lǐng)。4、其他日常辦公用品及物資由行政部申請(qǐng),經(jīng)常務(wù)副總及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交采購(gòu)部統(tǒng)一購(gòu)買。5、員工辭職離開公司前,除消耗性辦公用品外,其余如計(jì)算器、文件柜、文件架等交還公司。若個(gè)人使用、保管不善而引起的損壞或丟失,須根據(jù)物品價(jià)值及使用期限折合價(jià)格進(jìn)行賠償。二、公司財(cái)產(chǎn)賠償規(guī)定因員工重大過(guò)失或故意造成公司財(cái)產(chǎn)遺失或損壞的,可以修護(hù)的,賠償修護(hù)費(fèi)用。不能修護(hù)的,按以下計(jì)算方式賠償:采購(gòu)價(jià)格÷使用年限×(使用年限-采購(gòu)年限)+采購(gòu)價(jià)格×20%第十一章涉密信息資料保密管理規(guī)定涉密信息資料是指屬于公司所有的,具有實(shí)用性,不為公眾所知或者不能從外界公開渠道直接取得的,能給公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)利益,并經(jīng)公司采取了保密措施的經(jīng)營(yíng)信息或技術(shù)信息,主要包括商業(yè)秘密和技術(shù)秘密兩大類。商業(yè)秘密包括但不限于:公司的發(fā)展規(guī)劃、投資決策、機(jī)構(gòu)改革方案、客戶名單、營(yíng)銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、進(jìn)貨渠道、財(cái)務(wù)資料、法律事務(wù)信息、未公布的工資福利和人事調(diào)整方案、未公開的辦公室會(huì)議記錄、不宜對(duì)外公開的內(nèi)部規(guī)章制度。技術(shù)秘密包括但不限于:技術(shù)方案、工程設(shè)計(jì)、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、研發(fā)記錄、技術(shù)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)結(jié)果、圖紙、樣本、樣品、模型、操作手冊(cè)、技術(shù)文檔、相關(guān)函電等。一、密級(jí)劃分、確認(rèn)及授權(quán)(一)密級(jí)劃分涉密信息資料根據(jù)其內(nèi)容不同,劃分為絕密、機(jī)密、秘密、內(nèi)部公開等四個(gè)級(jí)別:1、“絕密”信息資料:是指包含公司最重要的機(jī)密,關(guān)系公司未來(lái)發(fā)展的前途命運(yùn),對(duì)公司根本利益有著決定性影響的涉密信息資料;2、“機(jī)密”信息資料:是指包含公司的重要秘密,其泄露會(huì)使公司的安全和利益遭受嚴(yán)重?fù)p害的涉密信息資料;3、“秘密”信息資料:是指包含公司一般性秘密,其泄露會(huì)使公司的安全和利益受到損害涉密信息資料;4、內(nèi)部公開信息資料:是指僅在公司內(nèi)部或在公司某一部門內(nèi)部公開,向外擴(kuò)散有可能對(duì)公司的利益造成損害的涉密信息資料。(二)密級(jí)確認(rèn)涉密信息資料由擬制人根據(jù)密級(jí)不同,提交不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行密級(jí)確認(rèn),在確認(rèn)之前不得將內(nèi)容透露給與確認(rèn)密級(jí)無(wú)關(guān)的人。密級(jí)確認(rèn)的具體權(quán)限為:1、絕密與機(jī)密信息資料由公司高層領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。2、秘密信息資料由各部門或項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。3、內(nèi)部公開信息資料由發(fā)文部門根據(jù)需要進(jìn)行確認(rèn)。(三)授權(quán)使用權(quán)限劃分公司高層領(lǐng)導(dǎo):可授權(quán)查閱、復(fù)制、使用所有級(jí)別的公司文件。部門經(jīng)理:可授權(quán)查閱、復(fù)制、使用本部門秘密及以下級(jí)別的公司信息資料。內(nèi)部級(jí)信息資料,本部門人員使用可不需授權(quán),其他部門人員(部門經(jīng)理以下級(jí)別)如需查閱、使用,必須本部門經(jīng)理或以上級(jí)別授權(quán)人授權(quán)方可使用。秘密級(jí)信息資料,除責(zé)任人外,部門內(nèi)部其他人員查閱使用時(shí)也需本部門經(jīng)理授權(quán),非本部門經(jīng)理需經(jīng)本部門經(jīng)理或以上級(jí)別授權(quán)人書面授權(quán)方可使用此級(jí)別信息資料。機(jī)密級(jí)信息資料,除責(zé)任人外,部門經(jīng)理無(wú)權(quán)使用,部門經(jīng)理以上級(jí)別授權(quán)人授權(quán)方可使用。接觸公司保密資料的人員/責(zé)任人需按保密級(jí)別劃分保存及使用公司資料,并與公司簽訂保密協(xié)議,如有違反行為將按保密協(xié)議中相應(yīng)條款進(jìn)行處理。二、涉密信息資料的保管、傳閱和使用涉密信息資料由公司指定專人保管和傳閱。涉密信息資料統(tǒng)一由保密專員歸檔存放在鐵質(zhì)文件柜中,與非涉密文件信息資料分別存放,并定期進(jìn)行清查,核對(duì)。保存有涉密電子文件的計(jì)算機(jī)應(yīng)當(dāng)設(shè)置密保,離開辦公場(chǎng)所時(shí)應(yīng)當(dāng)將涉密信息資料信息資料及時(shí)收存。涉密工作人員離崗、離職前,應(yīng)將所保管或使用的涉密文件信息資料全部如數(shù)清退,并辦理移交手續(xù)。傳閱時(shí)應(yīng)將保密資料交秘密級(jí)確定人確定傳閱范圍,嚴(yán)格按照確定的傳閱范圍進(jìn)行傳閱。一般應(yīng)當(dāng)面送交,立等收回,嚴(yán)禁隨意放置其辦公桌上。傳閱領(lǐng)導(dǎo)或者工作人員確實(shí)因工作需要保留的,也應(yīng)在閱讀(使用)完畢后及時(shí)交還或者通知相關(guān)人員收回,不可直接轉(zhuǎn)入下一環(huán)節(jié)。涉密信息資料的批示件在批示手續(xù)辦理完畢后,應(yīng)及時(shí)將批示件交還保管員。涉密信息資料嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布、公開和傳送,如需在網(wǎng)絡(luò)上傳送,應(yīng)得到密級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。在對(duì)外合作中,如確需向合作方提供公司涉密信息資料的,應(yīng)當(dāng)首先按其密級(jí)由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn),并在提供前與之簽訂保密協(xié)議。涉密信息資料一般不得復(fù)制、下載,確因工作需要的,應(yīng)當(dāng)由密級(jí)確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借閱、復(fù)制、下載的涉密信息資料,不得改變其密級(jí)、保密期限和知悉范圍并在使用完后應(yīng)及時(shí)交還保管員,下載的涉密信息資料在使用完后應(yīng)及時(shí)刪除。三、涉密信息資料的清退銷毀1、涉密資料保管員每年應(yīng)對(duì)本單位的涉密信息資料逐一進(jìn)行清理,除需留存或者存檔的資料外,經(jīng)密級(jí)確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)審核后統(tǒng)一銷毀并制作銷毀清冊(cè)歸檔
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