PAGEPAGE8四、工程的質(zhì)量目標(biāo)和施工方案（李德龍）組建創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全質(zhì)量制度，堅(jiān)持按圖紙、按規(guī)范、按技術(shù)交底去檢查和監(jiān)督每個操作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行管理細(xì)則。做到獎罰分明、責(zé)任到人，確保每一道工序都符合規(guī)范要求。如果發(fā)生質(zhì)量問題，堅(jiān)決返工重來，真正做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并按主管部門的要求建立完整的資料檔案。克服主體工程存在的通病，確保軸線不偏位，垂直與平整的目測與實(shí)測都符合相關(guān)規(guī)定，爭創(chuàng)重慶市工程質(zhì)量“巴渝杯”獎，努力達(dá)到國家級優(yōu)質(zhì)樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目部對工程質(zhì)量決心做到以下幾點(diǎn)：1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的評審、認(rèn)可、頒布和實(shí)施。2、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制、報(bào)批、修改及改版的編制與評審。3、在工程開工前，均要制定以質(zhì)量、計(jì)劃為指導(dǎo)規(guī)范的質(zhì)量管理工作。4、明確各專業(yè)工種專職質(zhì)檢人員和施工人員，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”程序，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、施工方案等組織施工，加強(qiáng)工種之間的相互協(xié)調(diào)，確保每道工序的質(zhì)量，做到過程控制。5、專職質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙等進(jìn)行驗(yàn)收，杜絕漏檢。6、由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人共同主持質(zhì)量技術(shù)例會、分析質(zhì)量動態(tài)，采取有效措施，杜絕質(zhì)量隱患，做到有的放失。7、質(zhì)檢人員應(yīng)協(xié)同材料采購員共同把好材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)字當(dāng)頭，杜絕不合格的材料進(jìn)場而影響工程質(zhì)量。8、班組備有專業(yè)質(zhì)量管理人員，加強(qiáng)班組質(zhì)量管理，做到工序優(yōu)良。9、分項(xiàng)工程與關(guān)鍵工序應(yīng)制定施工技術(shù)措施，并做好交底工作，關(guān)鍵工序應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控，使每道工序都處于受控狀態(tài)。10、做好質(zhì)量通病防治工作，對容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)做到事前預(yù)控。11、分項(xiàng)工程質(zhì)量管理處罰條例見《外包合同及管理》。施工質(zhì)量管理處罰條例百年大計(jì)，質(zhì)量第一。過硬的工程質(zhì)量是立于不敗之地的先決條件，為進(jìn)一步加大質(zhì)量管理工作的獎罰力度，進(jìn)工程質(zhì)量管理工作跨上新臺階，確保各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)施，特制定以下處罰條例。1、出現(xiàn)質(zhì)量事故不及時上報(bào)項(xiàng)目部，甚至隱瞞或自行處理，處罰班組長100~200元。2、基礎(chǔ)工程、防水工程結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、高支模系統(tǒng)等重要部位，無分公司審批的專項(xiàng)方案組織施工，罰技術(shù)經(jīng)理300~500元。3、分部、分項(xiàng)工程施工時無書面技術(shù)交底或技術(shù)交底手續(xù)不全、不及時，不符合本項(xiàng)目實(shí)際，罰技術(shù)經(jīng)理50~100元。5、進(jìn)場的原材料、成品、半成品不符合產(chǎn)品質(zhì)量要求，以次充好，以劣充優(yōu)，但仍然收貨用到本工程，每次罰質(zhì)檢員和材料員各300~500元。6、使用的材料、構(gòu)件、成品、半成品無質(zhì)保書或不按規(guī)定進(jìn)行抽檢，每次罰質(zhì)檢員和材料員各100~200元。7、摟面砼澆筑時，摟層上未設(shè)置專用腳手板跑道，每次罰砼班50~100元。8、后澆帶支撐不按要求設(shè)置，任意拆除罰木工組300元。9、在施工現(xiàn)場向商品砼內(nèi)任意加水，一次罰砼班50元。10、項(xiàng)目部資料與施工進(jìn)度不同步、不真實(shí)、整理不及時，每次罰資料員100元。11、專職質(zhì)檢員工作不負(fù)責(zé)，檢查不認(rèn)真，不能及時發(fā)現(xiàn)問題或?qū)`章行為不抵制、不制止、不上報(bào)，一次罰質(zhì)檢員50元。12、鋼筋（包括鋼筋接頭）不合格，已在本工程上使用，每次罰鋼筋班1000元。13、砼由于養(yǎng)護(hù)不認(rèn)真達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度或出現(xiàn)較大范圍的澆筑不密實(shí)現(xiàn)象，罰砼班1000元。14、梁、板砼澆筑完后，過早在摟面上吊放材料、鑿毛，造成樓板裂縫，罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。15、出現(xiàn)質(zhì)量事故